



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
3XXXX統(tǒng)計分工及崗位職責規(guī)定統(tǒng)計分工及崗位職責規(guī)定一、統(tǒng)計工作崗位分工一、統(tǒng)計工作崗位分工1、統(tǒng)計崗位分為數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗、統(tǒng)計分析崗、統(tǒng)計監(jiān)視崗。1、統(tǒng)計崗位分為數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗、統(tǒng)計分析崗、統(tǒng)計監(jiān)視崗。在總行、分行特設立綜合統(tǒng)計崗。在總行、分行特設立綜合統(tǒng)計崗。22、統(tǒng)計工作承受A、B崗制,即每個崗位都要有主管人員和復核人員。和復核人員。二、各統(tǒng)計崗位的根底職責二、各統(tǒng)計崗位的根底職責和有關治理規(guī)定;組織、領導、治理、監(jiān)視、檢查各級統(tǒng)計和有關治理規(guī)定;組織、領導、治理、監(jiān)視、檢查各級統(tǒng)計機構的統(tǒng)計工作;推行和編制版式統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表;機構的統(tǒng)計工作;推行和編制版式統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表;組織和促進金融統(tǒng)計標準化、現(xiàn)代化建設;組織開展統(tǒng)計培組織和促進金融統(tǒng)計標準化、現(xiàn)代化建設;組織開展統(tǒng)計培訓工作。訓工作。2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗根底職責為:2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗根底職責為:收集和整理數(shù)據(jù)資料,填報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計調查和維護統(tǒng)計信息系統(tǒng)。計報表,開展統(tǒng)計調查和維護統(tǒng)計信息系統(tǒng)。3、統(tǒng)計分析崗根底職責為:3、統(tǒng)計分析崗根底職責為:運用科學的分析方法對根底數(shù)資料使用者供給詢問效勞。資料使用者供給詢問效勞。44依照法律法規(guī)和總行的規(guī)定,對并充分并充分監(jiān)視有關單位和人員照實供給統(tǒng)計資料;促進業(yè)務的安康進展。促進業(yè)務的安康進展。三、統(tǒng)計崗位職責三、統(tǒng)計崗位職責1、綜合統(tǒng)計崗1、綜合統(tǒng)計崗〔一〕制定和完善全行金融統(tǒng)計制度和有關治理規(guī)定;〔一〕制定和完善全行金融統(tǒng)計制度和有關治理規(guī)定;〔二〕組織、領導、治理、監(jiān)視、檢查各級統(tǒng)計機構的統(tǒng)計工作;〔三〕推行和編制版式統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表,對分行推行和編制的版式統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表進展審批;〔四〕負責對外披露數(shù)據(jù)的再次復核,對經(jīng)授權的下級機構披露的數(shù)據(jù)進展審核;〔五〕組織全行的統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計推測,或者專業(yè)性的區(qū)域統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計推測;〔六〕組織和促進金融統(tǒng)計標準化、現(xiàn)代化建設;〔七〕組織開展統(tǒng)計培訓工作?!舶恕辰?jīng)授權代表金融系統(tǒng)參與國內、國際金融統(tǒng)計活〔八〕經(jīng)授權代表金融系統(tǒng)參與國內、國際金融統(tǒng)計活動。2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗:保資料的準確性、全面性和連續(xù)性。保資料的準確性、全面性和連續(xù)性。系統(tǒng)地報送各類外部、內部統(tǒng)計報表。系統(tǒng)地報送各類外部、內部統(tǒng)計報表。統(tǒng)進展維護,保障系統(tǒng)正常運行和信息傳輸網(wǎng)絡暢通。統(tǒng)進展維護,保障系統(tǒng)正常運行和信息傳輸網(wǎng)絡暢通。調查;組織和實施一般統(tǒng)計調查和專題調查,獵取根底資料,調查;組織和實施一般統(tǒng)計調查和專題調查,獵取根底資料,積存信息資源,為監(jiān)管和決策供給詳實牢靠的信息。積存信息資源,為監(jiān)管和決策供給詳實牢靠的信息。〔五〕負責對下級數(shù)據(jù)統(tǒng)計崗人員進展指導?!参濉池撠煂ο录墧?shù)據(jù)統(tǒng)計崗人員進展指導。整理、匯總工作。整理、匯總工作?!财摺池撠煴緦哟谓y(tǒng)計檔案的歸檔工作。〔七〕負責本層次統(tǒng)計檔案的歸檔工作。〔八〕完成領導交辦的其他工作?!舶恕惩瓿深I導交辦的其他工作。3、統(tǒng)計分析崗:3、統(tǒng)計分析崗:〔一〕收集和整理數(shù)據(jù),開展統(tǒng)計分析。〔一〕收集和整理數(shù)據(jù),開展統(tǒng)計分析?!捕匙珜懛治鰣蟾婧徒y(tǒng)計信息?!捕匙珜懛治鰣蟾婧徒y(tǒng)計信息?!菜摹碃幷摵蛻煤玫?、科學的統(tǒng)計分析方法?!菜摹碃幷摵蛻煤玫?、科學的統(tǒng)計分析方法?!参濉持笇录壗y(tǒng)計分析崗人員開展工作?!参濉持笇录壗y(tǒng)計分析崗人員開展工作。4、統(tǒng)計監(jiān)視崗:4、統(tǒng)計監(jiān)視崗:〔一〕〔一〕依照法律法規(guī)和總行的規(guī)定,對統(tǒng)計工作進展監(jiān)視檢監(jiān)視和檢查統(tǒng)計機構和人員供給統(tǒng)計資料的完整性和準時性?!捕辰衣逗蜋z舉各種統(tǒng)計違法違規(guī)行為?!捕辰衣逗蜋z舉各種統(tǒng)計違法違規(guī)行為。交由有權處理機構進展處置。交由有權處理機構進展處置。促進業(yè)務的安康進展。促進業(yè)務的安康進展?!参濉持笇录壗y(tǒng)計監(jiān)視崗人員的監(jiān)視檢查工作?!参濉持笇录壗y(tǒng)計監(jiān)視崗人員的監(jiān)視檢查工作。四四、統(tǒng)計人員的一般職責(一)執(zhí)行統(tǒng)計法律、規(guī)定、制度,按規(guī)定準時、準確、完(一)執(zhí)行統(tǒng)計法律、規(guī)定、制度,按規(guī)定準時、準確、完篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù);(二)嚴格遵守保密制度;(三)收集、整理、供給統(tǒng)計資料;(四)進展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計推測;數(shù)據(jù)安全;金融業(yè)務資料,詢問狀況和查閱原始資料;要固定化特地統(tǒng)計人員,綜合崗做好統(tǒng)計人員的培訓工要固定化特地統(tǒng)計人員,綜合崗做好統(tǒng)計人員的培訓工資料;律、規(guī)定、制度的行為。五、統(tǒng)計人員變動要求作。消滅崗位變動的做好交接,在接任的統(tǒng)計人員不能獨作。消滅崗位變動的做好交接,在接任的統(tǒng)計人員不能獨立擔當統(tǒng)計崗位工作之前原統(tǒng)計人員不能離崗。立擔當統(tǒng)計崗位工作之前原統(tǒng)計人員不能離崗。特地統(tǒng)計人員要層層報備,總行統(tǒng)計綜合崗負責對全行特地統(tǒng)計人員要層層報備,總行統(tǒng)計綜合崗負責對全行的特地統(tǒng)計人員的備案。的特地統(tǒng)計人員的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 青藍結對計劃:增強團隊協(xié)作能力
- 2025年瑪鋼管件項目投資分析及可行性報告
- 企業(yè)員工機器人技能培訓計劃
- 電磁傳感器采購合同
- 家居用品店商業(yè)計劃書上課講義
- 高一生物實驗教學計劃
- 新年度酒店前臺工作計劃
- 企業(yè)食品追溯體系建設規(guī)劃及實施計劃
- 蘇教版二年級上冊美術創(chuàng)意設計計劃
- 2025年度制造業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃
- YY 0001-1990體外沖擊波碎石機通用技術條件
- GB/T 21709.8-2008針灸技術操作規(guī)范第8部分:皮內針
- 微信背后的產(chǎn)品觀
- 新中式國潮工作總結匯報PPT模板
- 2023年廣東省東莞市東華中學小升初模擬試卷(數(shù)學)
- 冀教版五年級下冊數(shù)學全冊教學課件(2022年12月修訂)
- 顱內壓增高及腦疝急救護理課件
- 經(jīng)濟學的研究方法和工具課件
- Word 2016的應用課件完整
- 會務安排流程
- PDCA降低I類切口感染發(fā)生率
評論
0/150
提交評論