2023年新編一級建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試題及答案_第1頁
2023年新編一級建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試題及答案_第2頁
2023年新編一級建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試題及答案_第3頁
2023年新編一級建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試題及答案_第4頁
2023年新編一級建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)?1.項(xiàng)目實(shí)行期管理的重要任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目的定義

B.?dāng)M定項(xiàng)目的目的

C.?dāng)M定項(xiàng)目的任務(wù)?D.通過控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目的2.下列哪項(xiàng)工作任務(wù)不僅是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù),也是業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?()?A.成本控制

B.安全管理

C.項(xiàng)目的定義?D.設(shè)計工作3.監(jiān)理單位不得在核定的業(yè)務(wù)范圍以外承接任何業(yè)務(wù),這一規(guī)定體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循的()的準(zhǔn)則。?A.公正

B.科學(xué)?C.誠信?D.守法4.一個系統(tǒng)目的能否實(shí)現(xiàn),其決定的因素()。?A.經(jīng)濟(jì)

B.技術(shù)水平

C.組織?D.經(jīng)驗(yàn)5.在組織系統(tǒng)中,()反映了一個組織系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。?A.工作流程組織?B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖?D.組織分工6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及的時間范圍是項(xiàng)目的()。

A.施工階段

B.從決策階段至保修期

C.實(shí)行階段?D.從設(shè)計工作階段至項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段7.我國建筑法規(guī)定,提倡對建筑工程實(shí)行總承包,嚴(yán)禁將建筑工程()。?A.平行發(fā)包

B.部分發(fā)包?C.肢解發(fā)包

D.分批發(fā)包8.在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有()等多種模式。?A.業(yè)主方指定供貨商

B.設(shè)計方采購

C.業(yè)主方指定承包單位購入用于工程的

D.與承包商約定某些物資為指定供貨商9.在進(jìn)度目的動態(tài)控制中,進(jìn)度的計劃值是()。?A.總進(jìn)度規(guī)劃目的值?B.總進(jìn)度綱要計劃目的值?C.里程碑事件的進(jìn)度目的值

D.總進(jìn)度計劃目的值10.在施工過程中,屬于投資的計劃值和實(shí)際值的比較是()。?A.工程預(yù)算與概算的比較、工程協(xié)議價與工程預(yù)算的比較

B.工程款支付與工程概算的比較、工程概算與投資規(guī)劃的比較

C.工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較?D.工程決算與概算的比較、工程預(yù)算與協(xié)議價的比較[NextPage]11.在全面實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持貫徹()。?A.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)審批制度?B.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制?C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

D.成本核算制12.人力資源管理工作環(huán)節(jié)是()。?①編制人力資源規(guī)劃;②通過解聘減少員工;③通過招聘增補(bǔ)員工;④進(jìn)行人員甄選,擬定和選聘到有能力的員工;⑤員工的培訓(xùn);⑥員工的定向;⑦員工的績效考評;⑧員工的業(yè)務(wù)提高與發(fā)展

A.②⑤⑦⑥④⑧③①?B.③②①⑤⑧④⑥⑦?C.⑥①⑦③④⑤⑧②?D.①③②④⑥⑤⑦⑧13.德國和一些歐洲國家較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是()。

A.一個組織獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)

B.由設(shè)計單位承接總承包的任務(wù),施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù)

C.由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體,承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)?D.由施工單位承接總承包任務(wù),設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)設(shè)計任務(wù)14.監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動,稱為()。

A.旁站監(jiān)理?B.施工監(jiān)理

C.平行監(jiān)理?D.現(xiàn)場監(jiān)理15.在上世紀(jì)70年代中期前后國際上興起了項(xiàng)目管理征詢服務(wù),項(xiàng)目管理征詢公司的重要對象是()。

A.設(shè)計方

B.承包商

C.業(yè)主?D.供貨方16.工程項(xiàng)目策劃的過程實(shí)質(zhì)是()的過程。

A.知識組合

B.知識編寫?C.知識獲取?D.知識管理17.在下列風(fēng)險中,()屬于組織風(fēng)險。?A.信息安全控制計劃?B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量?D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件18.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,()是其應(yīng)履行的職責(zé)。?A.組織項(xiàng)目管理班子?B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分派

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍?D.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制19.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包編制項(xiàng)目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。?A.具體設(shè)計文獻(xiàn)?B.項(xiàng)目建設(shè)綱要?C.總進(jìn)度規(guī)劃?D.報價文獻(xiàn)20.風(fēng)險管理的工作流程是()。?A.風(fēng)險辨識→風(fēng)險分析→風(fēng)險轉(zhuǎn)移→風(fēng)險控制

B.風(fēng)險辨識→風(fēng)險分析→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險辨識→風(fēng)險控制→風(fēng)險分析→風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險分析→風(fēng)險辨識→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移[NextPage]21.一個施工項(xiàng)目成本計劃應(yīng)涉及()所必需的施工成本,它是該施工項(xiàng)目減少成本的指導(dǎo)文獻(xiàn)和設(shè)立目的成本的依據(jù)。

A.從開工到竣工

B.從招標(biāo)到定標(biāo)?C.從投標(biāo)到竣工?D.從策劃到投產(chǎn)22.編制本階段施工成本控制工作計劃和具體的工作流程圖屬于()。?A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.協(xié)議措施23.將施工總成本依次分解到單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程中的編制方法,是()編制施工成本計劃。?A.按成本組成?B.按協(xié)議結(jié)構(gòu)

C.按項(xiàng)目組成

D.按工程進(jìn)度24.基于FIDIC協(xié)議條件下工程變更的估價,當(dāng)在()等情況下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。?A.該工作實(shí)測工程量比工程量表或其它報表中規(guī)定工程量變動小于1%?B.該工作實(shí)測工程量比工程量表或其它報表中規(guī)定工程量變動大于10%

C.變動的工程量直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動超過0.01%

D.變動的工程量直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動未超過10%25.下列()情況可以索賠利潤。

A.由于工程師因素導(dǎo)致機(jī)械停工的索賠?B.由于工程范圍變更引起的索賠?C.各種工程延誤的索賠

D.非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效減少而增長的索賠26.下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述,()是對的的。?A.工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算

B.工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付

C.工程預(yù)付款只能在竣工結(jié)算時扣回?D.工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的27.在工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后()內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的協(xié)議價款及專用條款約定的協(xié)議價款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

A.14天?B.28天

C.48小時?D.7天28.施工成本控制的環(huán)節(jié)重要涉及:①分析、②比較、③預(yù)測、④檢查、⑤糾偏。其對的的順序?yàn)?)。?A.①③②⑤④

B.③①④②⑤

C.④①⑤③②?D.②①③⑤④29.根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一擬定期間內(nèi)所應(yīng)完畢的工程內(nèi)容的計劃施工成本,稱為()。

A.已竣工程計劃施工成本?B.已竣工程實(shí)際施工成本

C.擬竣工程計劃施工成本?D.未竣工程計劃施工成本30.施工成本分析的重要依據(jù)是()。

A.業(yè)務(wù)核算?B.會計核算?C.獨(dú)立核算

D.記錄核算[NextPage]31.在下列成本分析方法中,()是運(yùn)用各個因素的目的值與實(shí)際值的差額來計算其對成本的影響限度。?A.比率法

B.比較法?C.因素分析法?D.差額計算法32.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目的是()。?A.檢查進(jìn)度計劃的合理性?B.論證進(jìn)度目的的可行性?C.保證進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)?D.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目的33.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進(jìn)度的規(guī)定控制設(shè)計工作進(jìn)度。

A.設(shè)計規(guī)范?B.初步設(shè)計文獻(xiàn)?C.設(shè)計堪察資料?D.設(shè)計任務(wù)委托協(xié)議34.網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點(diǎn):()。

A.既有外向箭線,又有內(nèi)向箭線?B.只有外向箭線

C.既無外向箭線,又無內(nèi)向箭線

D.只有內(nèi)向箭線35.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作之間關(guān)系是以()表達(dá)的。?A.虛箭線

B.節(jié)點(diǎn)

C.波型線

D.箭線36.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,對的的選項(xiàng)是()。??A.工作C的LF為11?B.工作F的LF為12?C.工作D的LF為6

D.工作B的LF為437.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()。?A.沒有虛工作的線路?B.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路?C.沒有波形線的線路

D.連續(xù)時間最長工作所在線路38.在進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)中,目的的分析和論證工作結(jié)束后,下一環(huán)節(jié)是()。

A.論證進(jìn)度計劃的可行性?B.調(diào)整進(jìn)度計劃?C.跟蹤進(jìn)度計劃?D.編制進(jìn)度計劃39.在進(jìn)度控制中,進(jìn)度控制會議是()的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。?A.組織與計劃?B.計劃與控制?C.組織與控制

D.組織與協(xié)調(diào)40.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過編制()論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.總進(jìn)度綱要?C.總體部署

D.里程碑事件[NextPage]41.建設(shè)工程項(xiàng)目的()是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并擬定相應(yīng)的工作目錄。?A.總進(jìn)度目的分解

B.項(xiàng)目的工作編碼

C.結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析42.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目的條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實(shí)行、檢查和()來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的過程。?A.優(yōu)化?B.監(jiān)督?C.協(xié)調(diào)

D.執(zhí)行43.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目的而展開。?A.工程施工協(xié)議

B.建筑施工公司?C.業(yè)重規(guī)定

D.上級建設(shè)主管部門44.土地的合理運(yùn)用對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響,屬于()因素的影響。

A.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境?B.建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計?C.建設(shè)項(xiàng)目的決策?D.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境45.在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,由()描述重要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排。

A.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)?B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)

D.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)46.工程監(jiān)理公司工程項(xiàng)目質(zhì)量子控制系統(tǒng)是按照()劃分工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)得到的。

A.按控制內(nèi)容分

B.按實(shí)行的主體分?C.按控制原理分

D.按系統(tǒng)的運(yùn)營方式分47.通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工協(xié)議及設(shè)計文獻(xiàn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)定)的建設(shè)工程產(chǎn)品,這是()的質(zhì)量控制目的。?A.建設(shè)單位?B.政府主管部門

C.監(jiān)理單位?D.施工單位48.施工過程質(zhì)量控制是指()的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制。?A.機(jī)械設(shè)備

B.施工作業(yè)技術(shù)活動?C.人員和材料?D.施工產(chǎn)品49.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行()。?A.功能性抽樣檢測?B.所有檢查

C.免檢?D.特殊檢查50.在項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對()提供的文獻(xiàn)資料進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文獻(xiàn)。

A.建設(shè)單位?B.建設(shè)單位上級主管部門

C.監(jiān)理單位?D.施工單位[NextPage]51.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制的單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告,在竣工驗(yàn)收之日起()天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門。?A.1

B.5

C.7?D.1552.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在竣工驗(yàn)收時,對于不符合驗(yàn)收規(guī)定的應(yīng)()。?A.責(zé)令改正

B.向建設(shè)單位提出書面報告?C.終止驗(yàn)收?D.提出建議53.一個焊工班組有A.B.C三位工人實(shí)行焊接作業(yè),焊條由甲.乙兩個廠家提供。按焊條生產(chǎn)廠家和進(jìn)行分層調(diào)查,得到記錄數(shù)據(jù)表如下。表中.所代表的數(shù)字是()。操作者焊接質(zhì)量甲廠乙廠焊接點(diǎn)不合格率(%)焊接點(diǎn)不合格率(%)A不合格3050630合格30B不合格51050合格2010C不合格10251537.5合格3025

54.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的()提出對供方不能只講控制,不講合作互利,特別是對關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對公司與供方雙方者有利。

A.管理的系統(tǒng)方法

B.決策方法?C.過程方法?D.與供方互利的關(guān)系55.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性是由()決定的。?A.產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性?B.產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性?C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性?D.產(chǎn)品的時代性和社會性56.由于建設(shè)工程規(guī)模較大,生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多,在建造過程中流動作業(yè)多,高處作業(yè)多,碰到的不擬定因素多,指的是施工安全控制()的特點(diǎn)。?A.動態(tài)性?B.控制面廣

C.分散性

D.嚴(yán)謹(jǐn)性57.危險值為71的風(fēng)險為()。

A.可忽略風(fēng)險?B.可允許風(fēng)險

C.中度風(fēng)險?D.重大風(fēng)險58.雷擊傷害屬于()類職業(yè)傷害事故。

A.其他傷害

B.物體打擊

C.觸電

D.灼燙59.急性中毒事故的特點(diǎn)是發(fā)病快,一般不超過()。

A.一個小時?B.半個小時

C.一個工作日?D.三個小時60.下列不屬于氣體狀態(tài)污染物的特點(diǎn)的是()。

A.運(yùn)動速度大

B.擴(kuò)散較快

C.分布比較均勻

D.分布不均勻[NextPage]61.我國2023年發(fā)布的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是()。?A.GB/T28001-2023《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》?B.GB/T28001-2023《職業(yè)健康安全管理體系-指南》?C.GB/T18001-2023《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

D.GB/T18001-2023《職業(yè)健康安全管理體系-指南》62.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是遵循PDCA管理模式并以()支持的管理制度和管理方法。?A.文獻(xiàn)?B.最高管理者

C.程序

D.全員63.采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)時,()。

A.可以不進(jìn)行公開開標(biāo)?B.應(yīng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截至日期公開開標(biāo)?C.應(yīng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截至日期后3日內(nèi)公開開標(biāo)

D.招標(biāo)人可以在開標(biāo)前啟封各投標(biāo)書,以便了解報價64.單價協(xié)議的重要特點(diǎn)表現(xiàn)為()。

A.每月按實(shí)際計量的合格工程量支付進(jìn)度款?B.每月按工程量清單的工程量和報價支付進(jìn)度款?C.完畢超過工程量清單數(shù)量5%內(nèi)的工程量不予支付

D.竣工后按中標(biāo)的協(xié)議價結(jié)算65.為了使分包商充足了解發(fā)包人對整個工程的規(guī)定,專業(yè)分包協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)與總承包協(xié)議一致,但不涉及總承包協(xié)議中的()。

A.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)?C.保修責(zé)任?D.總承包協(xié)議的報價單66.預(yù)付款保函在擔(dān)保有效期內(nèi)()。?A.始終保持擔(dān)保金額不變?B.按約定的協(xié)議工期每月等額遞減

C.從第一個月起按該月支付工程款的約定比例遞減

D.從預(yù)付款起扣月起按每月扣回的預(yù)付款數(shù)額遞減67.承包人提供擔(dān)保公司出具的履約擔(dān)保書作為履行協(xié)議義務(wù)的擔(dān)保,擔(dān)保書內(nèi)()。?A.不需注明擔(dān)保的最高金額?B.注明的擔(dān)保金額與提交保函規(guī)定的金額相同?C.注明的擔(dān)保金額應(yīng)高于提交保函規(guī)定的金額?D.注明的擔(dān)保金額可以低于提交保函規(guī)定的金額68.采用固定總價承包的施工協(xié)議,通常在專用條款中約定協(xié)議金額的某一比例,作為界定發(fā)生的工程變更是否給承包人補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。從實(shí)行風(fēng)險角度考慮,假如約定的比例越大,則承包人()。?A.可以不必考慮風(fēng)險?B.應(yīng)結(jié)識道承擔(dān)的風(fēng)險越大?C.可以視為承擔(dān)的風(fēng)險減小?D.可以視為風(fēng)險已通過保險轉(zhuǎn)移69.項(xiàng)目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、解決和交流。?A.情報

B.信息

C.資料

D.檔案70.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)重要用于項(xiàng)目的()。

A.方案優(yōu)化?B.目的控制

C.信息管理

D.輔助決策[NextPage]二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項(xiàng)得0.5分)

71.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目策劃涉及()。?A.項(xiàng)目決策期的策劃?B.項(xiàng)目使用期的策劃?C.項(xiàng)目設(shè)計期的策劃

D.項(xiàng)目實(shí)行期的策劃

E.項(xiàng)目施工期的策劃72.常用的組織結(jié)構(gòu)模式涉及()等。?A.職能組織結(jié)構(gòu)?B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)?C.線性組織結(jié)構(gòu)?D.參謀式組織結(jié)構(gòu)

E.矩陣組織結(jié)構(gòu)73.設(shè)計任務(wù)的委托重要模式有()。

A.業(yè)主方委托一個設(shè)計總負(fù)責(zé)單位,設(shè)計總負(fù)責(zé)單位另委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計?B.業(yè)主方委托一個設(shè)計總負(fù)責(zé)單位,業(yè)主方另委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計?C.業(yè)主方委托一個設(shè)計總負(fù)責(zé)單位,而平行委托多個設(shè)計單位配合設(shè)計?D.業(yè)主方委托一個設(shè)計總管理單位,業(yè)主方另委托設(shè)計分包單位進(jìn)行設(shè)計

E.業(yè)主方委托一個設(shè)計總管理單位,設(shè)計總管理單位另委托設(shè)計分包單位進(jìn)行設(shè)計74.在下列哪些措施中,()等屬于進(jìn)度糾偏的組織措施。

A.貫徹加快工程進(jìn)度所需的資金

B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?C.強(qiáng)化協(xié)議管理

D.調(diào)整項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子人員?E.調(diào)整工作流程組織75.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取中,選擇合適的獲取人員的(),以便于在適當(dāng)?shù)臅r候獲得項(xiàng)目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。

A.政策?B.自然條件?C.方法

D.技術(shù)?E.工具76.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對()的施工質(zhì)量實(shí)行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A.關(guān)鍵工序?B.分部工程?C.關(guān)鍵部位

D.所有部位和工序

E.單項(xiàng)工程77.下列哪些風(fēng)險屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險?()。?A.工程施工方案?B.協(xié)議風(fēng)險?C.事故防范措施和計劃?D.引起火災(zāi)和爆炸的因素?E.人身安全控制計劃78.下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本管理的敘述,()是對的的。?A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度地成本節(jié)約?B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測是成本決策和計劃的依據(jù)?C.施工成本計劃是是設(shè)立目的成本的依據(jù)

D.施工項(xiàng)目成本控制按照過程劃分為積極控制和被動控制?E.施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上79.下列關(guān)于按子項(xiàng)目和按成本構(gòu)成兩種方法結(jié)合編制施工成本計劃的敘述,()是對的的。

A.有助于施工進(jìn)度控制,不利于施工成本控制

B.能直接體現(xiàn)出對進(jìn)度和施工成本的聯(lián)合控制

C.在項(xiàng)目劃分時必須滿足進(jìn)度控制規(guī)定和施工成本支出的規(guī)定?D.有助于檢查各分部分項(xiàng)工程施工成本構(gòu)成是否完整,有無反復(fù)計算或漏算?E.有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對象是否明確或貫徹80.對于監(jiān)理工程師下令承包商暫停一個月,承包商可索賠的人工費(fèi)涉及()。?A.可辭退工人的窩工費(fèi)?B.不可辭退工人的窩工費(fèi)?C.可辭退工人的人工上漲費(fèi)

D.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)?E.可辭退工人的窩工費(fèi)和人工上漲費(fèi)[NextPage]81.在偏差分析曲線法中,需要繪制的成本曲線有()。

A.已竣工程計劃成本曲線

B.未竣工程實(shí)際成本曲線

C.擬竣工程計劃成本曲線

D.已竣工程實(shí)際成本曲線

E.擬竣工程實(shí)際成本曲線82.供貨進(jìn)度計劃涉及供貨的所有環(huán)節(jié),重要有()等。?A.采購

B.加工制造?C.使用

D.運(yùn)送?E.回收83.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作連續(xù)時間的特點(diǎn)劃分可為()等幾種。

A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

C.多平面網(wǎng)絡(luò)計劃

D.單平面網(wǎng)絡(luò)計劃?E.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃84.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,管理措施應(yīng)從以下()等方面考慮。

A.管理方法?B.施工方案比較

C.承包模式

D.協(xié)議管理

E.編制進(jìn)度控制工作流程85.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證階段的工作內(nèi)容涉及()。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃?D.編制各層進(jìn)度計劃

E.通過多次調(diào)整,進(jìn)度目的無法實(shí)現(xiàn),報告項(xiàng)目決策者86.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,節(jié)點(diǎn)時間與工作時間的關(guān)系為()。

A.工作的最早開始時間等于其開始節(jié)點(diǎn)的最早時間?B.工作的最遲開始時間等于其開始節(jié)點(diǎn)的最遲時間?C.工作的最遲完畢時間等于其完畢節(jié)點(diǎn)的最早時間

D.工作的最早完畢時間等于其完畢節(jié)點(diǎn)的最遲時間

E.工作的最遲完畢時間等于其完畢節(jié)點(diǎn)的最遲時間87.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案涉及()。

A.施工技術(shù)措施?B.施工組織方案?C.施工技術(shù)方案

D.施工部署

E.施工組織措施88.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指()。?A.工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備?B.分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的施工準(zhǔn)備?C.施工過程準(zhǔn)備?D.施工前期準(zhǔn)備

E.季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備89.各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的目的涉及()。

A.保證建設(shè)工程質(zhì)量

B.保證建設(shè)工程的環(huán)境質(zhì)量?C.規(guī)范相關(guān)建設(shè)主體的行為

D.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目使用者的利益?E.保證建設(shè)工程的使用安全90.質(zhì)量管理體系的建立的工作內(nèi)容涉及()。

A.組織不同層次的員工培訓(xùn)?B.制定公司的質(zhì)量體系文獻(xiàn)?C.形成公司質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)

D.制定產(chǎn)品種類?E.擬定公司戰(zhàn)略[NextPage]91.組織施工圖圖紙會審,吸?。ǎ┑确矫鎸D紙問題提出的意見,以保證施工順利進(jìn)行。

A.建設(shè)單位?B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計單位?D.施工單位

E.政府主管部門92.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中人員、工具與設(shè)備的流動性,重要表現(xiàn)為()。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論