期末安全會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文

第47頁共47頁期末平安會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文期末平安會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文。同學(xué)們：隨著期末考試的完畢，我們送走了充實(shí)愉快的一學(xué)期，即將迎來為期一個(gè)多月的暑假。同學(xué)們一定想徹底放松一下吧，放松是放松，但要記住平安不能放松。教師和家長每天最惦記的就是你們的平安。據(jù)理解，每年暑假前后是中小學(xué)生平安事故，尤其是溺水事故和交通平安事故的多發(fā)期，數(shù)以萬計(jì)天真無邪的孩子死于非命，給家庭帶來了不幸，給父母造成無法愈合的創(chuàng)傷。其中，溺水死亡主要由于孩子私自下河游泳、到河邊玩水、抓魚、捉蝦等引起的。交通死亡主要由于學(xué)生違章騎車、闖紅燈、不走斑馬線和不及時(shí)躲避危險(xiǎn)等引起的。因此，同學(xué)們要結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想，懂得平安的重要意義，做到：平安第一，從我做起;平安第一，從小事做起;關(guān)注平安，珍愛生命。因?yàn)槟銈兊钠桨矤縿?dòng)著全家人的心，牽動(dòng)著教師的心，牽動(dòng)著所有關(guān)心著你們的人的心。為了防止類似事件的再次發(fā)生，讓學(xué)生過一個(gè)平安、文明、有意義的暑假，今天我在這兒提醒同學(xué)們假期期間注意幾個(gè)平安方面的問題。1、要注意防汛、防雷電的平安。夏季正處于多雨季節(jié)，下雨時(shí)經(jīng)常伴有雷電、大風(fēng)，所以打雷閃電時(shí)盡量不要呆在外面，不要呆在高處，更不要在大樹下及高樓旁避雨;要遠(yuǎn)離鐵欄鐵橋等金屬物體及電線桿;也不要把鐵器拿在手里或者扛在肩上，因?yàn)檫@些東西都傳電。2、要注意防溺程度安。假期當(dāng)中你們制止到江湖、河塘、溝渠等地玩耍，不能結(jié)伴下河游泳、玩水、抓魚、捉蝦，更不能私自去這些危險(xiǎn)的地方，以防溺水事故發(fā)生。3、要注意交通平安。出行時(shí)注意交通平安，自覺遵守交通規(guī)那么、法規(guī)。不在公路上玩?；蜃分鸫螋[，不乘坐無牌、無證等不合格車輛，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)降臨必須及時(shí)躲避。不能騎電動(dòng)車、更不能騎摩托車。不能擅自闖紅燈，不逆向騎車，過馬路要走斑馬線，以防止交通事故的發(fā)生。4、要強(qiáng)化自我管理。不看不安康的電影、錄像、書刊;不進(jìn)游戲室、網(wǎng)吧等限制未成年人進(jìn)入的場所;在家上網(wǎng)時(shí)，也要注意網(wǎng)絡(luò)平安，在網(wǎng)上，不要輕意給出家庭地址、學(xué)校名稱、家庭號碼、父母身份、父母號碼以及家庭經(jīng)濟(jì)狀況等信息。5、要遵紀(jì)守法、講文明禮貌。不打架斗毆，不偷竊，不賭博，不參加迷信____活動(dòng)等。要保護(hù)公物，遵守公德，講文明、懂禮貌，共同維護(hù)社會、家庭的安定和良好秩序,做遵紀(jì)守法的文明小公民。6、要增強(qiáng)自我保護(hù)意識，進(jìn)步防范才能、自救才能和區(qū)分是非的才能，防止受騙受騙，防止盜竊偷搶，防止出現(xiàn)拐騙事件。同學(xué)們外出時(shí)要征得家長的同意，并向告訴家長自己的去向，路上注意交通平安。外出活動(dòng)時(shí)，不要到危險(xiǎn)的地方去，要遠(yuǎn)離建筑工地、尤其如今拆遷的地方比較多，更要多加小心。未經(jīng)父母同意不得到別人家里過夜，不要與社會閑雜人員以及陌生人交往，不要與社會上閑雜人員單獨(dú)相處，以防綁架、拐賣和謀殺。自己在家時(shí)，如有陌生人來訪，不要私自開門，并及時(shí)與家長獲得聯(lián)絡(luò)。在家中玩耍時(shí)，不要攀爬登高，更不能在陽臺、窗邊及樓梯口玩耍，防止發(fā)生墜樓和滾下樓梯的事故。7、要注意用電、用火、用氣等平安，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒等事故的發(fā)生。同學(xué)們還應(yīng)在家長指導(dǎo)下學(xué)會正確使用家用電器、煤氣灶、衛(wèi)生浴具等，學(xué)習(xí)平安用電、用火常識，并養(yǎng)成“人走電斷”等好習(xí)慣，切勿麻木大意，各類電器及設(shè)備發(fā)生故障時(shí)切勿亂動(dòng)，應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警。同學(xué)們還要注意用水、防盜平安，假設(shè)出門要檢查水、電、煤氣的開關(guān)，并鎖好家門。假期中千萬注意用火平安，制止燃放煙花爆竹，以免炸傷、燒傷，確保財(cái)產(chǎn)和人身平安。8、要注意飲食衛(wèi)生平安。同學(xué)們購置袋裝食品時(shí)要看清楚消費(fèi)日期、保質(zhì)期、消費(fèi)廠家及地址，不購置“三無”食品;不在校門外和街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購置零食，防止食品不衛(wèi)生、過期和變質(zhì)，造成食物中毒。杜絕各種不良嗜好，做到不抽煙，不喝酒。珍愛生命，回絕____。9、在假期間，希望同學(xué)們合理安排好暑假生活，在娛樂休息的同時(shí)，也要安排時(shí)間完成教師布置的作業(yè)，做到勞逸結(jié)合。同學(xué)們，生命對于我們每個(gè)人來說只有一次，所以大家一定要珍愛生命，但愿平安伴你一生!最后祝愿我們每個(gè)同學(xué)都擁有一個(gè)平安文明、安康美妙的假期!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀職代會上級領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文同志們：上午好！非?？鞓烦鱿姺止疽粚靡淮温毚鷷遆X年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀！并預(yù)祝大會獲得圓滿成功！同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革開展所作出的卓有成效的工作！剛剛，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)歷，還指出了問題。對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目的，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對XX年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對XX年的經(jīng)歷總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也提醒得很透徹。對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。第一點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次到達(dá)設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的方案是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于到達(dá)了1300多萬；還有咱們平安無事故；電能質(zhì)量到達(dá)100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理構(gòu)造，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理根底，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力宏大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打根底，管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理根底工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的根底管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建立，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、平安、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。第二點(diǎn)印象，水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題，提醒問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)展診斷。假設(shè)說我們不能清醒的認(rèn)識問題，不能正視問題，不能想方法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常快樂地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，可以提醒、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好根底。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干____伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要進(jìn)步，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比方，注冊資本金缺乏，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩平安注冊問題，木龍灘的開工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想方法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司開展的障礙。第三點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作安排周密、詳細(xì)、實(shí)在可行。這表達(dá)在：第一，工作安排思路明晰。所謂思路明晰，這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)開展觀思想，貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇，抗風(fēng)險(xiǎn)，保增長”的思路，貫徹了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。第二，表達(dá)在目的明確，報(bào)告提出了八大措施。這些目的既有開展規(guī)模的目的，也有開展質(zhì)量的目的；既有立足當(dāng)前的目的，也有兼顧長遠(yuǎn)的目的；既有物質(zhì)文明的目的，也有精神文明的目的，兩手都要硬；既有公司開展的目的，也有職工得到實(shí)惠的目的，把公司目的和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來，所有這些目的都表達(dá)了中央關(guān)于科學(xué)開展觀的要求?？茖W(xué)開展觀的精華是什么？第一要義是開展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都表達(dá)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對要施行的目的，如對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、平安質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，根底工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司將來的開展的目的，比方，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有表達(dá)。這是我說的第一個(gè)問題，就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問題就是三點(diǎn)要求，或者說三點(diǎn)希望。第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目的，要有敢為天下先的精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目的。所謂遠(yuǎn)，就是要從長計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你如今在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目的，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目的，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們?nèi)缃駭U(kuò)大的水泥板塊、易普力的民用、如今的高速公路、如今的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個(gè)問題的提出，這個(gè)思路的提出是很早，但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。假設(shè)當(dāng)初，九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)展這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們?nèi)缃竦囊?guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目的，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目的，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目的，遠(yuǎn)大的目的。理由是，水電資，水電能是清潔能，是國家鼓勵(lì)開展的工程。第二，水電資在國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場情況下，應(yīng)該說還有時(shí)機(jī)，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些開展中國家，那些不興隆國家，水電資還非常豐富的，這個(gè)市場還是很大的，這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目的提供了有利條件。另外，我所說的遠(yuǎn)大目的，不僅表達(dá)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大，但它確實(shí)做的好。如今我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大？它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機(jī)電建立公司它規(guī)模大不大？也不算大，但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強(qiáng)干____伍素質(zhì)建立，職工隊(duì)伍素質(zhì)建立，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障。如今開發(fā)，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒有這方面的才能沒有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)タ紤]的問題。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個(gè)范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團(tuán)公司下一步要開展這個(gè)板塊，要做大這個(gè)規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠(yuǎn)大的目的就是我們要做好準(zhǔn)備，就是要儲藏人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個(gè)籃球，你搞個(gè)第一，大家就說水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，表達(dá)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太榮耀的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。第二點(diǎn)希望，就是希望從長計(jì)議，開展水電。開展是硬道理，這是*總設(shè)計(jì)師的至理名言，我們集團(tuán)公司會議的精神就要保開展，我們水電分公司如今最緊迫的事情也是開展，只有開展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”，只有“做大、做強(qiáng)、做富”，才能讓社會高看一眼，市場高看一眼，上級高看一眼。假設(shè)這個(gè)板塊老這么小，老就不太重視。做大了，其他兄弟單位也會高看一眼，你才有地位。只有開展了，你才能爭取到優(yōu)先配置資，資向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場，優(yōu)勢企業(yè)才能上市，業(yè)績好，大家才會去，買你的股票，它的業(yè)績好它才能上市，它才能從市場上融到更多的資金來開展，開展它的公司，形成良性循環(huán)。假設(shè)我們不看好這個(gè)公司，都不去買它的股票，那么它的股價(jià)下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去開展它自己。我們要開展，要形成良性循環(huán)，要引起股份公司的重視。只有開展了，全體干部職工才有更大的開展空間，才有施展才華的更大舞臺，不開展就不可能有更大的舞臺，就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)，只有開展了，才能是國家得到實(shí)惠，才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠？所以只有開展了，才能增加職工收入，才能有凝聚力，才能事業(yè)留人，待遇留人，才能使企業(yè)增加活力，增強(qiáng)競爭力，所以開展是企業(yè)活力的泉，企業(yè)才有生命力，要基業(yè)長青需要開展。第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬，這是一個(gè)考核指標(biāo)，是留有余地的，是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目的。XX年，水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨，任務(wù)相當(dāng)多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，保根底管理達(dá)標(biāo)，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說三點(diǎn)希望，對水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在開展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保開展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問題，對開展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設(shè)備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學(xué)調(diào)度，科學(xué)進(jìn)展水庫調(diào)度，進(jìn)展發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度，這個(gè)時(shí)候，在同等水量時(shí)，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個(gè)方面，我提出了這么幾個(gè)需要注意的問題。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是*____說的，群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來扭虧為贏。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量平安環(huán)保工作。從設(shè)備方面來說，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。進(jìn)步水資的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，通過這個(gè)途徑來扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收，還有降低本錢，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好根底管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理。有些是管長遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。要建立好隊(duì)伍，建立規(guī)章制度，用好約束鼓勵(lì)機(jī)制。簽訂責(zé)任書，干的好壞待遇不一樣。對標(biāo)管理，對標(biāo)管理是提在首位的，這個(gè)思路是對的，對標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，目的是向先進(jìn)看齊，不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理，進(jìn)步效益，要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)，也是國資委的要求，風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，它是通過信息化來進(jìn)展控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題，有些是不能回避的問題，要正視它，要理智的盡早地解決，當(dāng)然有些解決起來難度相當(dāng)大，寺坪的移民問題都到上層，到省長那里去了，木龍灘的問題，解決起來也是難度很大的問題，這些問題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益，要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系，涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系，干部與職工的關(guān)系，都要處理好，要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講，我沒有說降低職工工資收入，但是你的工作要干上去。假設(shè)工作干不上午，只允許你虧700多萬，但是你虧得更多，領(lǐng)導(dǎo)的收入要降，領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去，就要降低工資程度，但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們?nèi)缃?，我們要的是員工跟企業(yè)一起成長，員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來，一起開展，成果共享，這樣才能協(xié)調(diào)開展，和諧開展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展觀的要求。我講了三點(diǎn)希望，。在咱們水電分公司，XX年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，但是我們相信，只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)開展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司____精神，認(rèn)真貫徹水電分公司本次會議精神，團(tuán)結(jié)一心，共謀開展，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，我們就一定能抑制一切困難，圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司XX年的工作目的，為集團(tuán)股份公司改革開展奉獻(xiàn)我們的力量！最后，我祝大會獲得圓滿成功！祝水電分公司獲得圓滿成功！祝同志們獲得圓滿成功！謝謝大家！軍政座談會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：過幾天就是"八一"建軍節(jié)了。今天我們大家歡聚一堂，熱烈慶賀中國人民解放軍建軍77周年。首先，我代表區(qū)委、區(qū)人民政府，代表全區(qū)xx萬人民，向駐區(qū)____的各位領(lǐng)導(dǎo)，向駐區(qū)人民解放軍、____官兵全體指戰(zhàn)員，向預(yù)備役軍人和廣闊民兵，致以節(jié)日的祝賀!向離退休軍人、____傷殘軍人、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人以及烈軍屬，表示誠摯的慰問!xx區(qū)是一個(gè)有著"擁軍優(yōu)屬，擁政愛民"的榮耀傳統(tǒng)的城市，尤其近年來，全區(qū)軍民"同呼吸，共命運(yùn)，心連心"，軍地雙方共同努力，進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)，親密了關(guān)系，穩(wěn)固了團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了友誼，推動(dòng)了xx經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)開展。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人武部把創(chuàng)立雙擁模范區(qū)視為黨政軍民共同的榮譽(yù)，及時(shí)把創(chuàng)立目的寫進(jìn)了開展綱要和開展規(guī)劃;在擁軍優(yōu)屬工作中，深化開展了"愛心獻(xiàn)功臣"幫扶活動(dòng)，使一大批優(yōu)撫對象生活有了改善，消費(fèi)有了信心;加大了優(yōu)待金社會統(tǒng)籌力度，確保了農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)1600元，為全市;全區(qū)有10多個(gè)單位與駐區(qū)12個(gè)____結(jié)成了科技擁軍對子，扎實(shí)開展科技擁軍活動(dòng)。而廣闊駐區(qū)人民解放軍、________官兵也視信州區(qū)為第二故土，待群眾如親人，積極服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建立大局，在完成戰(zhàn)備訓(xùn)練，搞好自身建立的前提下，積極支援地方經(jīng)濟(jì)建立，在我區(qū)的重點(diǎn)工程建立、市容整治、植樹造林、滅火救災(zāi)、社會治安、扶貧幫困、送醫(yī)下鄉(xiāng)、捐資助學(xué)等方面做了大量的工作，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展、社會穩(wěn)定做出了突出奉獻(xiàn)。去年全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均以兩位數(shù)增長，今年上半年經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的總量和增幅在全市12個(gè)縣市區(qū)和全省19個(gè)市轄區(qū)中排名前列。這些成績，是駐區(qū)____和____官兵與全區(qū)人民共同奮斗獲得的。在這里，我代表區(qū)委、區(qū)政府向駐區(qū)____和____官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!成績屬于過去，將來更需努力。特別是當(dāng)前國際國內(nèi)政治形勢日趨復(fù)雜，對____事斗爭準(zhǔn)備任務(wù)日趨繁重。我們要以"三個(gè)代表"重要思想為根本指針，以實(shí)現(xiàn)廣闊人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)在做好新形勢下的擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，進(jìn)一步穩(wěn)固軍政軍民團(tuán)結(jié)，不斷推進(jìn)國防建立與經(jīng)濟(jì)建立的協(xié)調(diào)開展。一、積極開展以愛國為核心的國防教育，打牢廣闊軍民做好雙擁工作的思想根底以愛國為核心，以擁軍優(yōu)屬、擁政愛民榮耀傳統(tǒng)為重要內(nèi)容的國防教育，既是雙擁工作的一個(gè)重要方面，也是做好雙擁工作的重要保證。我們當(dāng)前進(jìn)展國防教育，要突出宣傳我國軍民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立和解放，國家統(tǒng)一和富強(qiáng)而團(tuán)結(jié)奮斗的榮耀傳統(tǒng);宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)對促進(jìn)國家改革開展穩(wěn)定和軍隊(duì)建立的重大意義。要通過教育，使我們?nèi)珔^(qū)上下結(jié)實(shí)樹"國防建立與經(jīng)濟(jì)建立協(xié)調(diào)開展"的思想，在抓經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí)，不忘關(guān)心支持國防和軍隊(duì)建立，使全區(qū)廣闊群眾結(jié)實(shí)樹立"沒有一個(gè)人民的軍隊(duì)，便沒有人民的一切"的觀念，把支持國防和軍隊(duì)建立作為義不容辭的責(zé)任;使____官兵結(jié)實(shí)樹立"軍隊(duì)打勝仗，人民是靠山"的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對人們?nèi)罕姷难饴?lián)絡(luò)和不斷改進(jìn)對人民群眾的根本態(tài)度，從而打牢全區(qū)軍民做好雙擁工作的思想根底。二、堅(jiān)持服從大局、效勞中心的方向，把地方消費(fèi)力開展和____戰(zhàn)斗力進(jìn)步作為雙擁工作的根本目的自覺服從大局，緊緊圍繞國家和____中心任務(wù)開展工作是雙擁工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的，也是雙擁工作保持正確方向，不斷深化開展的關(guān)鍵所在。我們地方各級組織要大力支持____做好軍事斗爭準(zhǔn)備，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。樹立抓不好雙擁的班子不是合格的班子，不關(guān)心支持軍事斗爭準(zhǔn)備的領(lǐng)導(dǎo)不是講政治的領(lǐng)導(dǎo)的思想，積極幫助____進(jìn)步"打贏"的才能。地方幫助____進(jìn)步"打贏"才能。開展科技擁軍活動(dòng)是一項(xiàng)重要舉措，各單位可以向____贈(zèng)送科技圖書、舉辦高新技術(shù)講座等，協(xié)助____科技攻關(guān)，有效促進(jìn)____戰(zhàn)斗力的進(jìn)步。三、繼續(xù)深化開展創(chuàng)立雙擁模范區(qū)活動(dòng)，不斷進(jìn)步雙擁工作的整體程度創(chuàng)立雙擁模范區(qū)活動(dòng)，是加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要途徑。在創(chuàng)立工作中要加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作：一是要端正創(chuàng)立活動(dòng)的指導(dǎo)思想。要引導(dǎo)廣闊軍民深化認(rèn)識到開展創(chuàng)立雙擁模范區(qū)活動(dòng)只是促進(jìn)雙擁工作的一種手段，根本目的在于加強(qiáng)軍政團(tuán)結(jié)。做雙擁工作要通過我們扎實(shí)的工作來進(jìn)步____戰(zhàn)斗力和地方消費(fèi)力，為____解決事關(guān)官兵切身利益的問題，為____創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境。二是注意把創(chuàng)立活動(dòng)的重點(diǎn)放在基層。開展創(chuàng)立活動(dòng)，需要著眼基層，注重實(shí)效，把雙擁工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)在基層。目前，全區(qū)社區(qū)平臺已根本打造完畢，雙擁進(jìn)社區(qū)的工作就是一個(gè)新的課題，如何通過社區(qū)來調(diào)動(dòng)社會力量，整合社區(qū)資，為駐軍和優(yōu)撫對象提供效勞;如何通過社區(qū)使資共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，扎實(shí)開展軍民共建活動(dòng)等，需要廣闊軍民共同來討論研究。三是堅(jiān)持創(chuàng)立活動(dòng)與其他群眾性活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)立雙擁模范區(qū)活動(dòng)，是群眾性雙擁活動(dòng)的龍頭，但不能代替其他雙擁活動(dòng)。在重視抓好創(chuàng)立活動(dòng)的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新軍民共建精神文明、軍地共育兩用人才等群眾性活動(dòng)，促進(jìn)雙擁工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)我區(qū)的雙擁工作上一個(gè)新的臺階。謝謝大家。關(guān)于家長會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文尊敬的家長：過去的一年，建立、整合、改革、開展是我們開中的主題詞。新校園一期工程的如期開工，三校合并工作的順利完成，區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校內(nèi)部管理改革和開展的大力支持,使開中步入持續(xù)開展的快車道。過去的一年，我們開中堅(jiān)持走特色化、化、現(xiàn)代化興校之路，在面臨特殊困難的情況下，仍然獲得了驕人的業(yè)績。學(xué)校被市教育局授予依法治校先進(jìn)校的榮譽(yù)稱號，高考平穩(wěn)過渡、中考700分及600分以上人數(shù)獲得歷史性打破，高考會考一次性合格人數(shù)較往年大幅增長。在xx年全市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會上，我校卞壹東同學(xué)奪取1500m第一名、800m第四名;江維同學(xué)奪得1500m第二名;周鑫同學(xué)奪得跳遠(yuǎn)第四名。在全國中學(xué)生生物奧林匹克競賽暨江蘇省第十二屆中學(xué)生生物奧林匹克競賽中，我校茆文杰、韋浩同學(xué)分獲省級二、三等獎(jiǎng)。在鹽城市普通話演講比賽和弘揚(yáng)鹽城精神，爭當(dāng)新一代鹽城人演講比賽中，開發(fā)區(qū)中學(xué)嚴(yán)書娟同學(xué)分獲三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。學(xué)生在市級以上報(bào)刊上發(fā)表110余篇，教師在市級以上報(bào)刊上發(fā)表論文50多篇，我校辦學(xué)治校的做法，先后被《鹽阜群眾報(bào)》、《江南時(shí)報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《東方生活報(bào)》、《學(xué)習(xí)與理論》、《中國創(chuàng)新教育雜志》等報(bào)刊雜志上刊載。做人民信賴的教師，辦社會滿意的教育是我們的不懈追求，在新年內(nèi)我們將完善各項(xiàng)指標(biāo)正式申報(bào)并通過市二星級高中驗(yàn)收評估工作，并在兩年內(nèi)申報(bào)并通過省三星級中學(xué)驗(yàn)收評估工作。為了順利達(dá)成這一目的，我們在新的一年里將會有如下措施：(一)抓龍頭，形成德育管理的新場面。開展豐富的德育工作，養(yǎng)成孩子們良好的行為習(xí)慣;整治校園環(huán)境衛(wèi)生，讓孩子們學(xué)的舒心，住得安心，吃得放心;建立多彩的校園文化，讓學(xué)生的視野得到最大的拓展。(二)抓隊(duì)伍，形成全校師生的新相貌。加強(qiáng)教師道德建立，塑造良好師表形象;加快學(xué)校人事制度和分配制度改革的步伐;加強(qiáng)根底文明教育，矯治學(xué)生不良行為和心理;實(shí)行半封閉式、準(zhǔn)軍事化的學(xué)生管理。(三)抓常規(guī)，形成教育教學(xué)的新特色。注重進(jìn)步教學(xué)流程常規(guī)管理程度;著重于過程管理，在嚴(yán)、實(shí)上下功夫;繼續(xù)搞好教研教改活動(dòng)并開展對家長開放日活動(dòng)。(四)抓制度，形成全面育人的新優(yōu)勢。完善各項(xiàng)管理制度，力爭做到責(zé)任到人，有據(jù)可依，按章辦事。(五)抓三產(chǎn)，形成自我開展的新活力。開展校園產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我造血功能，盤活現(xiàn)有資，減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)自我超越。世界的萬花筒散發(fā)著誘人的清香，將來的天空也傳來迷人的旋律。我們將帶著孩子們整裝出發(fā)，用美夢打扮、從實(shí)干開始他們的人生征途。百年樹人兮郁蔥蔥，化世成俗兮我校風(fēng)。開中的教育是一種充滿科學(xué)精神和人文關(guān)心的教育，開中的教育是以孩子的和諧開展為本的教育。親愛的家長，請相信孩子，也請相信我們：開中的實(shí)力和孩子的潛力會打造出一個(gè)美妙的明天!開中的才能和孩子的努力會奠基出中華民族的希望!最后，我們衷心希望學(xué)校的工作能得到各位家長的理解與支持，并順祝各位家長在這新的一年里萬事如意、心想事成，闔府安康、新春愉快。此致敬禮!領(lǐng)導(dǎo)演講稿：政府領(lǐng)導(dǎo)演講更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭婦女節(jié)演講稿大家早上好，非常榮幸受邀參加本次河南xx紡織股份a股上市儀式。在此，我代表×××省委省政府向xx紡織，向xxx董事長致以衷心的祝賀。并祝xx紡織a股上市開市大吉。xx紡織是我省的支柱企業(yè)，消費(fèi)規(guī)模位居×××紡織行業(yè)第一名，更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強(qiáng)”，公司治理構(gòu)造完善，經(jīng)營程度良好，為繁榮地區(qū)經(jīng)濟(jì)作出重要奉獻(xiàn)。十五期間，我省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨式的開展，積極貫徹宏觀調(diào)控政策，搶抓開展機(jī)遇，抑制各種困難，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開展和社會全成進(jìn)步，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年攀升，已然踏上一條可持續(xù)開展的“快速路”，而站在十一五的開局之年，我們更加肩負(fù)著造福一方經(jīng)濟(jì)，繁榮全國開展的艱巨使命，在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力，xx紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化開展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用，我們相信，優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機(jī)遇也必定會肩負(fù)起更大的社會責(zé)任。將來，不僅僅是xx紡織，整個(gè)×××都會以更加積極與創(chuàng)新的相貌融入全國經(jīng)濟(jì)建立。×××政府一直積極支持和推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，支持企業(yè)通過資本市場加快開展做優(yōu)做強(qiáng)。xx紡織已經(jīng)成為現(xiàn)代化河南建立的一張新名片，我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)開展提供更好的資，把xx紡織打造成河南的新紡，中國的新紡，世界的新紡，站在wto的歷史機(jī)遇前，讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。我相信，在經(jīng)濟(jì)快速開展，城市化進(jìn)程加速，人民生活程度不斷進(jìn)步的今天，依托資本市場，xx紡織必定會迎來新一輪的開展高潮。希望在更加強(qiáng)在的資本市場，xx紡織可以用加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞回報(bào)社會，用更加優(yōu)異的營個(gè)績回報(bào)股東，樹立起資本市場上的優(yōu)異形象。再次祝愿xx紡織越走越強(qiáng)，越走越好，用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!職代會上級領(lǐng)導(dǎo)演講稿同志們：上午好!非?？鞓烦鱿姺止疽粚靡淮温毚鷷遆X年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會獲得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革開展所作出的卓有成效的工作!剛剛，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)歷，還指出了問題。對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目的，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對XX年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對XX年的經(jīng)歷總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也提醒得很透徹。對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。第一點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次到達(dá)設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的方案是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于到達(dá)了1300多萬;還有咱們平安無事故;電能質(zhì)量到達(dá)100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理構(gòu)造，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理根底，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力宏大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打根底，管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理根底工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的根底管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建立，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、平安、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。第二點(diǎn)印象，水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題，提醒問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)展診斷。假設(shè)說我們不能清醒的認(rèn)識問題，不能正視問題，不能想方法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非?？鞓返厥撬姺止绢I(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，可以提醒、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好根底。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干____伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要進(jìn)步，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比方，注冊資本金缺乏，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩平安注冊問題，木龍灘的開工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想方法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司開展的障礙。第三點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作安排周密、詳細(xì)、實(shí)在可行。這表達(dá)在：第一，工作安排思路明晰。所謂思路明晰，這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)開展觀思想，貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇，抗風(fēng)險(xiǎn)，保增長”的思路，貫徹了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。第二，表達(dá)在目的明確，報(bào)告提出了八大措施。這些目的既有開展規(guī)模的目的，也有開展質(zhì)量的目的;既有立足當(dāng)前的目的，也有兼顧長遠(yuǎn)的目的;既有物質(zhì)文明的目的，也有精神文明的目的，兩手都要硬;既有公司開展的目的，也有職工得到實(shí)惠的目的，把公司目的和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來，所有這些目的都表達(dá)了中央關(guān)于科學(xué)開展觀的要求?？茖W(xué)開展觀的精華是什么?第一要義是開展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都表達(dá)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對要施行的目的，如對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、平安質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，根底工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司將來的開展的目的，比方，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有表達(dá)。這是我說的第一個(gè)問題，就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問題就是三點(diǎn)要求，或者說三點(diǎn)希望。第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目的，要有敢為天下先的精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目的。所謂遠(yuǎn)，就是要從長計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你如今在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目的，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目的，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們?nèi)缃駭U(kuò)大的水泥板塊、易普力的民用、如今的高速公路、如今的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個(gè)問題的提出，這個(gè)思路的提出是很早，但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。假設(shè)當(dāng)初，九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)展這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們?nèi)缃竦囊?guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目的，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目的，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目的，遠(yuǎn)大的目的。理由是，水電資，水電能是清潔能，是國家鼓勵(lì)開展的工程。第二，水電資在國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場情況下，應(yīng)該說還有時(shí)機(jī)，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些開展中國家，那些不興隆國家，水電資還非常豐富的，這個(gè)市場還是很大的，這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目的提供了有利條件。另外，我所說的遠(yuǎn)大目的，不僅表達(dá)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大，但它確實(shí)做的好。如今我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機(jī)電建立公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強(qiáng)干____伍素質(zhì)建立，職工隊(duì)伍素質(zhì)建立，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障。如今開發(fā)，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒有這方面的才能沒有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)タ紤]的問題。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個(gè)范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團(tuán)公司下一步要開展這個(gè)板塊，要做大這個(gè)規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠(yuǎn)大的目的就是我們要做好準(zhǔn)備，就是要儲藏人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個(gè)籃球，你搞個(gè)第一，大家就說水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，表達(dá)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太榮耀的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。第二點(diǎn)希望，就是希望從長計(jì)議，開展水電。開展是硬道理，這是*總設(shè)計(jì)師的至理名言，我們集團(tuán)公司會議的精神就要保開展，我們水電分公司如今最緊迫的事情也是開展，只有開展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”，只有“做大、做強(qiáng)、做富”，才能讓社會高看一眼，市場高看一眼，上級高看一眼。假設(shè)這個(gè)板塊老這么小，老就不太重視。做大了，其他兄弟單位也會高看一眼，你才有地位。只有開展了，你才能爭取到優(yōu)先配置資，資向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場，優(yōu)勢企業(yè)才能上市，業(yè)績好，大家才會去，買你的股票，它的業(yè)績好它才能上市，它才能從市場上融到更多的資金來開展，開展它的公司，形成良性循環(huán)。假設(shè)我們不看好這個(gè)公司，都不去買它的股票，那么它的股價(jià)下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去開展它自己。我們要開展，要形成良性循環(huán)，要引起股份公司的重視。只有開展了，全體干部職工才有更大的開展空間，才有施展才華的更大舞臺，不開展就不可能有更大的舞臺，就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)，只有開展了，才能是國家得到實(shí)惠，才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有開展了，才能增加職工收入，才能有凝聚力，才能事業(yè)留人，待遇留人，才能使企業(yè)增加活力，增強(qiáng)競爭力，所以開展是企業(yè)活力的泉，企業(yè)才有生命力，要基業(yè)長青需要開展。第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬，這是一個(gè)考核指標(biāo)，是留有余地的，是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目的。XX年，水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨，任務(wù)相當(dāng)多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，保根底管理達(dá)標(biāo)，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說三點(diǎn)希望，對水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在開展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保開展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問題，對開展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設(shè)備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學(xué)調(diào)度，科學(xué)進(jìn)展水庫調(diào)度，進(jìn)展發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度，這個(gè)時(shí)候，在同等水量時(shí)，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個(gè)方面，我提出了這么幾個(gè)需要注意的問題。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是*____說的，群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來扭虧為贏。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量平安環(huán)保工作。從設(shè)備方面來說，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。進(jìn)步水資的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，通過這個(gè)途徑來扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收，還有降低本錢，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好根底管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理。有些是管長遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。要建立好隊(duì)伍，建立規(guī)章制度，用好約束鼓勵(lì)機(jī)制。簽訂責(zé)任書，干的好壞待遇不一樣。對標(biāo)管理，對標(biāo)管理是提在首位的，這個(gè)思路是對的，對標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，目的是向先進(jìn)看齊，不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理，進(jìn)步效益，要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)，也是國資委的要求，風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，它是通過信息化來進(jìn)展控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題，有些是不能回避的問題，要正視它，要理智的盡早地解決，當(dāng)然有些解決起來難度相當(dāng)大，寺坪的移民問題都到上層，到省長那里去了，木龍灘的問題，解決起來也是難度很大的問題，這些問題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益，要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系，涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系，干部與職工的關(guān)系，都要處理好，要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講，我沒有說降低職工工資收入，但是你的工作要干上去。假設(shè)工作干不上午，只允許你虧700多萬，但是你虧得更多，領(lǐng)導(dǎo)的收入要降，領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去，就要降低工資程度，但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們?nèi)缃?，我們要的是員工跟企業(yè)一起成長，員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來，一起開展，成果共享，這樣才能協(xié)調(diào)開展，和諧開展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展觀的要求。我講了三點(diǎn)希望，。在咱們水電分公司，XX年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，但是我們相信，只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)開展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司____精神，認(rèn)真貫徹水電分公司本次會議精神，團(tuán)結(jié)一心，共謀開展，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，我們就一定能抑制一切困難，圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司XX年的工作目的，為集團(tuán)股份公司改革開展奉獻(xiàn)我們的力量!最后，我祝大會獲得圓滿成功!祝水電分公司獲得圓滿成功!祝同志們獲得圓滿成功!謝謝大家!表彰大會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文同志們：市委、市政府在這里召開全市第二屆“黨管武裝好書記”和“優(yōu)秀第一部長”表彰大會，會議的主要任務(wù)是：發(fā)揚(yáng)黨管武裝榮耀傳統(tǒng)，全面加強(qiáng)我市國防后備力量建立和民兵預(yù)備役工作。今天，xx警備區(qū)xxx副司令員在百忙之中親臨指導(dǎo)我們的工作，這表達(dá)了xx警備區(qū)黨委對我市武裝工作的關(guān)心和支持，對我們是一個(gè)極大的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表*xx市委、市人大常委會、市人民政府、市政協(xié)向xx警備區(qū)____表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向受表彰的13名同志表示熱烈的祝賀!下面，我就如何創(chuàng)始黨管武裝工作新場面講三點(diǎn)意見：一、必須認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好把黨管武裝工作的緊迫感和責(zé)任感堅(jiān)持黨管武裝工作，加強(qiáng)國防后備力量建立，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期形勢的迫切需要。從國際形勢看，近期的幾場局部戰(zhàn)爭顯示，強(qiáng)大的后備力量越來越成為贏得戰(zhàn)爭成功的重要根底。為適應(yīng)國際戰(zhàn)略形勢的變化，世界各國在大幅度壓縮軍隊(duì)規(guī)模的同時(shí)，紛紛采取措施建立和開展國防后備力量。從國內(nèi)形勢看，黨的xx大明確提出，要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量全面建立小康社會。要實(shí)現(xiàn)這一目的，必需要有和平安寧的國際國內(nèi)環(huán)境，必須依靠全黨全國人民包括民兵預(yù)備役人員的共同努力。同時(shí)，西方敵對權(quán)利“西化”、“分化”我國的圖謀并未改變，我國周邊形勢不容樂觀，特別是____還未回到祖國懷抱，這些都充分說明軍事斗爭準(zhǔn)備的任務(wù)非常繁重。因此，面對世界軍事變革帶來的挑戰(zhàn)，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，各級黨委、政府要實(shí)在增強(qiáng)做好把黨管武裝工作的緊迫感和責(zé)任感，從維護(hù)國家平安、統(tǒng)一和長治久安的高度，從實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)黨的三大歷史任務(wù)的高度，堅(jiān)持把黨管武裝工作擺上重要位置，注重國防建立與經(jīng)濟(jì)建立同步協(xié)調(diào)開展，努力把我市黨管武裝工作進(jìn)步到一個(gè)新程度。同時(shí)，結(jié)實(shí)樹立時(shí)刻準(zhǔn)備打仗的思想，抓緊做好以對____事斗爭準(zhǔn)備為重要內(nèi)容的國防后備力量建立，努力為全面建立小康社會奠定強(qiáng)有力的國防保障，提供活力蓬勃的建立力量。二、必須明確任務(wù)，強(qiáng)化黨管武裝工作在新的歷史條件下，黨管武裝工作，就是要把主要精力放在議大事、管方向上，對民兵預(yù)備役建立的一些重大問題施行決策和領(lǐng)導(dǎo)。抓好民兵預(yù)備役各項(xiàng)工作落實(shí)，必須做到“五個(gè)管好”：一要管好政治方向。要始終按照*新時(shí)期軍隊(duì)建立思想和xx關(guān)于軍隊(duì)建立的重要闡述指導(dǎo)后備力量建立，實(shí)在從思想上、政治上掌握武裝力量，確保民兵預(yù)備役堅(jiān)決正確的政治方向，更好地履行黨和人民賦予的神圣使命。二要管好政策制度。要把黨中央、國務(wù)院、xx關(guān)于武裝力量建立的方針、政策貫徹到本地實(shí)際工作之中，按照國家有關(guān)法律，制定和落實(shí)地方性法規(guī)制度，把民兵預(yù)備役建立納入法制軌道，使國家的國防政策和軍事戰(zhàn)略落到實(shí)處。三要管好思想教育。要充分認(rèn)識加強(qiáng)國防建立的重大意義，加強(qiáng)國防教育，增強(qiáng)全民國防意識，打牢國防建立的思想根底，進(jìn)步履行國防義務(wù)的責(zé)任感和自覺性，實(shí)在肩負(fù)起黨管武裝的重要職責(zé)。四要管好黨的建立。在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建立為中心、大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會開展的同時(shí)，要實(shí)在加強(qiáng)民兵預(yù)備役政治建立和組織建立，把握政治方向，確保黨對武裝力量的絕對領(lǐng)導(dǎo)。五要管好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市級各部門和鎮(zhèn)、街黨委要協(xié)調(diào)各方力量，形成抓好民兵預(yù)備役工作的合力，形成全社會主動(dòng)關(guān)心、支持國防后備力量建立的良好氣氛，保證國防后備力量建立與經(jīng)濟(jì)建立互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)開展。三、必須采取措施，確保黨管武裝工作落到實(shí)處黨管武裝是我們黨的一項(xiàng)長期工作任務(wù)，只有建立一套行之有效的制度，采取實(shí)在可行的措施，才能保證這項(xiàng)工作的落實(shí)。(一)抓好黨管武裝工作制度的落實(shí)。國防建立是黨的事業(yè)的一局部，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，一定要站得高一些、看得遠(yuǎn)一些，不負(fù)黨和人民的重托，把國防建立當(dāng)作份內(nèi)事，真正擔(dān)負(fù)起教導(dǎo)員、第一部長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在對民兵預(yù)備役工作實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的過程中，一是要堅(jiān)持黨委議軍制度。各單位每年至少召開1次議軍會，研究解決武裝工作和發(fā)開工作的重大問題和難點(diǎn)問題，并責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門分工抓好落實(shí)。二是堅(jiān)持“軍事日”活動(dòng)制度。市級各部門和鎮(zhèn)街的領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少1次要到軍營學(xué)習(xí)參觀，親身體驗(yàn)“兵”的生活，承受____傳統(tǒng)教育，同時(shí)，還要組織觀摩人防設(shè)施和民兵訓(xùn)練表演等，這樣既表達(dá)了對國防建立的關(guān)心，也是一次生動(dòng)的國防教育，對于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的國防觀念很有好處。最新關(guān)于家長會上領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文尊敬的家長：過去的一年，“建立、整合、改革、開展”是我們開中的主題詞。新校園一期工程的如期開工，三校合并工作的順利完成，區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校內(nèi)部管理改革和開展的大力支持,使開中步入持續(xù)開展的快車道。過去的一年，我們開中堅(jiān)持走特色化、化、現(xiàn)代化興校之路，在面臨特殊困難的情況下，仍然獲得了驕人的業(yè)績。學(xué)校被市教育局授予“依法治校先進(jìn)?！钡臉s譽(yù)稱號，高考平穩(wěn)過渡、中考700分及600分以上人數(shù)獲得歷史性打破，高考會考一次性合格人數(shù)較往年大幅增長。在xx年全市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會上，我校卞壹東同學(xué)奪取1500m第一名、800m第四名;江維同學(xué)奪得1500m第二名;周鑫同學(xué)奪得跳遠(yuǎn)第四名。在全國中學(xué)生生物奧林匹克競賽暨江蘇省第十二屆中學(xué)生生物奧林匹克競賽中，我校茆文杰、韋浩同學(xué)分獲省級二、三等獎(jiǎng)。在鹽城市普通話演講比賽和“弘揚(yáng)鹽城精神，爭當(dāng)新一代鹽城人”演講比賽中，開發(fā)區(qū)中學(xué)嚴(yán)書娟同學(xué)分獲三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。學(xué)生在市級以上報(bào)刊上發(fā)表110余篇，教師在市級以上報(bào)刊上發(fā)表論文50多篇，我校辦學(xué)治校的做法，先后被《鹽阜群眾報(bào)》、《江南時(shí)報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《東方生活報(bào)》、《學(xué)習(xí)與理論》、《中國創(chuàng)新教育雜志》等報(bào)刊雜志上刊載。做人民信賴的教師，辦社會滿意的教育是我們的不懈追求，在新年內(nèi)我們將完善各項(xiàng)指標(biāo)正式申報(bào)并通過市二高中驗(yàn)收評估工作，并在兩年內(nèi)申報(bào)并通過省三中學(xué)驗(yàn)收評估工作。為了順利達(dá)成這一目的，我們在新的一年里將會有如下措施：(一)抓“龍頭”，形成德育管理的新場面。開展豐富的德育工作，養(yǎng)成孩子們良好的行為習(xí)慣;整治校園環(huán)境衛(wèi)生，讓孩子們學(xué)的舒心，住得安心，吃得放心;建立多彩的校園文化，讓學(xué)生的視野得到的拓展。(二)抓隊(duì)伍，形成全校師生的新相貌。加強(qiáng)教師道德建立，塑造良好師表形象;加快學(xué)校人事制度和分配制度改革的步伐;加強(qiáng)根底文明教育，矯治學(xué)生不良行為和心理;實(shí)行半封閉式、準(zhǔn)軍事化的學(xué)生管理。(三)抓常規(guī)，形成教育教學(xué)的新特色。注重進(jìn)步教學(xué)流程常規(guī)管理程度;著重于過程管理，在“嚴(yán)”、“實(shí)”上下功夫;繼續(xù)搞好教研教改活動(dòng)并開展對家長開放日活動(dòng)。(四)抓制度，形成全面育人的新優(yōu)勢。完善各項(xiàng)管理制度，力爭做到責(zé)任到人，有據(jù)可依，按章辦事。(五)抓三產(chǎn)，形成自我開展的新活力。開展校園產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我造血功能，盤活現(xiàn)有資，減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)自我超越。世界的萬花筒散發(fā)著誘人的清香，將來的天空也傳來迷人的旋律。我們將帶著孩子們整裝出發(fā)，用美夢打扮、從實(shí)干開始他們的人生征途?！鞍倌陿淙速庥羰[蔥，化世成俗兮我校風(fēng)”。開中的教育是一種充滿科學(xué)精神和人文關(guān)心的教育，開中的教育是以孩子的和諧開展為本的教育。親愛的家長，請相信孩子，也請相信我們：開中的實(shí)力和孩子的潛力會打造出一個(gè)美妙的明天!開中的才能和孩子的努力會奠基出中華民族的希望!最后，我們衷心希望學(xué)校的工作能得到各位家長的理解與支持，并順祝各位家長在這新的一年里萬事如意、心想事成，闔府安康、新春愉快。此致敬禮!2023職代會上級領(lǐng)導(dǎo)演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭婦女節(jié)演講稿同志們：上午好!非?？鞓烦鱿姺止疽粚靡淮温毚鷷遆X年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會獲得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革開展所作出的卓有成效的工作!剛剛，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)歷，還指出了問題。對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目的，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對XX年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對XX年的經(jīng)歷總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也提醒得很透徹。對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。第一點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次到達(dá)設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的方案是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于到達(dá)了1300多萬;還有咱們平安無事故;電能質(zhì)量到達(dá)100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理構(gòu)造，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理根底，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力宏大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打根底，管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理根底工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的根底管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建立，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、平安、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。第二點(diǎn)印象，水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題，提醒問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)展診斷。假設(shè)說我們不能清醒的認(rèn)識問題，不能正視問題，不能想方法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非?？鞓返厥撬姺止绢I(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，可以提醒、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好根底。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干____伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要進(jìn)步，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比方，注冊資本金缺乏，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩平安注冊問題，木龍灘的開工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想方法，用我們的智慧理智地去解決它