第五章價值工程

第五章價值工程本章重點

1.理解價值工程的基本原理；

2.掌握價值工程思考問題的方式和實施步驟；

3.掌握功能分析基本原理和功能評價方法。第一節(jié)價值工程的基本原理第二節(jié)價值工程的實施步驟和方法第三節(jié)方案的創(chuàng)造與實施第一節(jié)價值工程的基本原理一、價值工程（價值分析）的產(chǎn)生和發(fā)展二、價值工程（價值分析）的定義（一）價值工程定義（二）提高價值5種途徑一、價值工程的產(chǎn)生美國

麥爾斯（L.D.Miles）石棉事件1947年日本的發(fā)展1955年從美國引入?！吧袷骄皻狻睍r代1960年后，“貿(mào)易自由化”中國的發(fā)展80年代初引入，取得一定成績。價值工程（價值分析）的發(fā)展第一階段，降低材料費用材料費用是成本構(gòu)成的主要部分。應用價值工程的最初階段，為了降低成本，只是物資采購部門在材料費用上下功夫，通過對外購件、外協(xié)件以及材料代用等方面采用價值工程方法進行分析研究。第二階段，現(xiàn)有產(chǎn)品的改進麥爾斯總結(jié)第一階段的經(jīng)驗得出，要從根本上降低成本，只是注意降低材料費用是不夠的。同時材料代用沒有設計部門允許也是行不通的。必須通過改變設計，改變材料，改變加工方法，即對現(xiàn)有產(chǎn)品重新進行設計，全面改革產(chǎn)品才行。為此，要把設計、工藝、生產(chǎn)、物資供應以及其他各部門的專家們組成一個小組，進行有組織的價值工程活動。據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品更新中，開展價值工程活動可以降低成本20～25％。第三階段，新產(chǎn)品開發(fā)和研究調(diào)查研究表明，產(chǎn)品成本的70～80％是由產(chǎn)品的開發(fā)設計階段決定的。產(chǎn)品一經(jīng)定型并投入批量生產(chǎn)，再要大幅度地降低成本是比較困難的，除非重新更改設計，但是投產(chǎn)后的設計更改，又會帶來工藝、協(xié)作和生產(chǎn)組織工作上的一系列變動，造成原有生產(chǎn)能力和資金利用上的巨大損失。因此，設計上的浪費是最大的浪費，設計上的節(jié)約是最大的節(jié)約。據(jù)統(tǒng)計，在新產(chǎn)品設計、制造中，開展價值工程活動則可降低成本40％左右。佳能照相機公司，運用價值工程開發(fā)的35毫米AE—1型自動照相機，性能勝過同類產(chǎn)品，而價格比同類產(chǎn)品低20％、從而在國際上獲得聲譽。設計目標：集中世界上所有自動照相機的功能，價格低20％。效果：達到設計目標，1976年上市，到1978年年產(chǎn)100多萬臺，占領市場。日本豐田汽車公司．運用價值工程于節(jié)能型小汽車開發(fā)使產(chǎn)品行銷世界各國，甚至打入美國市場。第四階段，系統(tǒng)的價值工程不僅把價值工程應用于產(chǎn)品，而且擴大到包括產(chǎn)品在內(nèi)的整個系統(tǒng)的其它組成部分，如設備、程序、工藝、軟件、組織體制等。價值工程產(chǎn)生發(fā)展理論1947年以“價值分析”（ValueAnalysis，簡稱VA）為題在《美國機械師》雜志發(fā)表研究成果。要點：（1）用戶在購買產(chǎn)品時，實際上購買的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所具有的功能。（2）用戶在購買產(chǎn)品所具備的功能時，希望所花的費用越少越好。（3）從功能和購買功能所花費用之間的關系，提出了“價值”的概念。（4）研究產(chǎn)品的功能和實現(xiàn)這種功能所投入的資源之間的關系，提出提高價值的方法，從而提高產(chǎn)品價值，就是價值分析。取暖，需要購買取暖爐購買取暖爐的目的取得取暖的功能取得取暖功能，還可以購買電爐、酒精加熱爐、煤氣爐、煤油爐、炭爐等等確定購買電爐，電爐除了有功率大小之分外，還有電阻絲加熱、石英管加熱、電熱吹風、紅外線爐等多種價值工程經(jīng)濟效果美國通用電氣公司自1947年首創(chuàng)價值工程到1964年的17年間，共投資80萬美元于價值工程活動，而由此獲得的節(jié)約額超過2億美元；1970一1978年，該公司由此又收益10億美元。1954年，作為美國政府部門的美國海軍艦船局，也開始采用價值分析方法進行艦船的設計，取得了顯著的效果，僅第一年就節(jié)約了3500萬美元。并將“價值分析”更名為“價值工程”（ValueEngineering），簡稱VE。60年代初期，通用電氣公司總經(jīng)理麥克納馬拉出任美國防部長，規(guī)定10萬美元以上物資采購需實行價值分析，頭3年財政年度軍費開支節(jié)約6.5億美元。據(jù)統(tǒng)計，在開展價值工程活功中，工人提出的改善方案，一般降低成本5％；技術人員提出的改善方案，降低成本20～25％；而有組織地開展價值工程活動，則可降低成本30％以上。國外一般統(tǒng)計數(shù)字表明，在價值工程上花費1元錢可以得到的效益是10～20元。應用價值工程并付諸實施，一般可提高產(chǎn)品功能并降低成本5～30％，技術經(jīng)濟效果是十分顯著的。二、價值工程定義價值工程（ValueEngineering，簡寫VE），也稱為價值分析（ValueAnalysis，簡寫VA）：以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。價值工程相關概念功能功能是指產(chǎn)品的具體用途。例如，電燈的功能就是發(fā)光，水杯的功能就是盛水等。產(chǎn)品的功能分為整體功能和零部件功能。壽命周期從產(chǎn)品設計開始算起到用戶停止使用該產(chǎn)品為止，這一時期叫做產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命周期。壽命周期成本在產(chǎn)品的整個壽命周期內(nèi)所發(fā)生的全部費用，就叫產(chǎn)品的壽命周期成本。壽命周期成本

在產(chǎn)品的整個壽命周期內(nèi)所發(fā)生的全部費用，就叫產(chǎn)品的壽命周期成本。有三種成本：產(chǎn)品購置費、使用費和殘值費。

C=C1+C2+C3

使用費用：如能耗費、保養(yǎng)費和維修費等。殘值費：在用戶停止使用該產(chǎn)品時，還可以把產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓，回收一部分費用。

電冰箱，其能耗費就與購置費不相上下，一臺機器設備的購置費用占全部壽命周期費用的30％左右，使用費用（包括能耗、運輸、維修、人工、管理費用等）則占整個壽命周期費用的70％左右）。返回第一節(jié)在技術經(jīng)濟條件已定的情況下,隨著產(chǎn)品功能水平上升,制造成本增加,但使用成本下降.若功能水平下降,則制造成本降低,但使用水平不升,壽命周期成本則呈馬鞍形變化.價值工程的目的:以最低的壽命周期成本來實現(xiàn)用戶所需要的功能.價值價值工程中所述的價值，是指對象（產(chǎn)品或作業(yè)）具有的必要功能與取得該功能的總成本的比值，即效用（或功能）與費用之比。對于產(chǎn)品而言，其效用就是產(chǎn)品的功能，而投入的資源則可看作產(chǎn)品的壽命周期費用，則產(chǎn)品的價值可用下式表示：提高產(chǎn)品或作業(yè)價值的五種主要途徑成本不變，功能提高功能不變，成本下降成本略有增加，功能大幅度提高功能略有下降，成本大幅度下降成本降低，功能提高第二節(jié)價值工程的實施步驟和方法一、價值工程的工作程序二、價值工程研究對象的選擇

1、對象選擇的定性分析

2、對象選擇的定量分析三、收集情報四、功能分析1、功能分類2、功能定義3、功能整理4、功能評價五、例題一、價值工程的工作程序1．準備階段確定課題和課題目標。建立價值工程活動組織。制定價值工程計劃。2．功能分析與方案創(chuàng)造階段價值工程的基本階段，包括三個基本步驟和十二個詳細步驟。3．方案實施階段基本步驟詳細步驟對應的問題功能定義l．對象選擇1．這是什么2．收集情況3．功能定義2．這是干什么用的4．功能整理功能評價

5．功能成本分析

3．它的成本是多少6．功能評價4．它的價值是多少7．選定功能改進對象制定改善方案

8．創(chuàng)造

5．有其它方法實現(xiàn)這個功能嗎？9．概略評價6．新方案的成本是多少10．具體化11．詳細評價7．新方案能滿足功能要求嗎？12．提案返回第二節(jié)價值工程的基本階段二、價值工程研究對象的選擇1、對象選擇的定性分析（1）社會利益方面考慮：國家計劃內(nèi)的重點產(chǎn)品重點工程建設項目中的短缺產(chǎn)品社會需求量大的產(chǎn)品公害、污染嚴重的產(chǎn)品一（2）企業(yè)發(fā)展方面考慮：市場潛力大的產(chǎn)品有發(fā)展前途的產(chǎn)品正在研制中的產(chǎn)品對企業(yè)有重大影響的更新改造項目（3）市場競爭方面考慮用戶意見大的產(chǎn)品競爭激烈的產(chǎn)品市場占有率需要擴大的產(chǎn)品需要開拓新市場的產(chǎn)品（4）擴大利潤方面考慮：企業(yè)主導產(chǎn)品利潤低的產(chǎn)品原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品能耗高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品（5）有利于提高價值方面考慮（A）設計方面結(jié)構(gòu)復雜重量大尺寸大材料貴性能差技術水平低的產(chǎn)品（B）制造方面產(chǎn)量大工藝復雜成品率低占用關鍵設備工作量大的產(chǎn)品（C）成本方面成本比率大成本高的產(chǎn)品2、對象選擇的定量分析有ABC法、價值系數(shù)法、百分比法、產(chǎn)品壽命周期選擇法等。ABC分析法

ABC分析法，又稱巴雷特（Pareto）分配律法，是根據(jù)巴雷特對西方社會財富的分配規(guī)律研究而得來的。巴雷特是意大利經(jīng)濟學家，他在研究資本主義社會財富的占有狀況時，發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律：占人口比例不大的少數(shù)人，占有社會財富的大部分；而占人口比例很大的多數(shù)人，卻占據(jù)社會財富的小部分。在產(chǎn)品成本分配方面，具有非常類似的規(guī)律。經(jīng)過對產(chǎn)品成本的分析可以發(fā)現(xiàn)：A類零部件：占產(chǎn)品總零件數(shù)10%左右的零件，其成本往往占產(chǎn)品總成本的60%~70%。B類零部件：占零件總數(shù)20%左右的零件，其成本也占總成本的20%左右。C類零部件：占總零件數(shù)70%左右的零件，其成本只占總成本的10%~20%。0占零件總數(shù)比例％占成本比例％2040608010020406080100ABC返回第二節(jié)三、收集情報（1）用戶情報。（2）技術情報。（3）市場情報。（4）經(jīng)濟情報。（5）企業(yè)內(nèi)部情報。（6）環(huán)境保護情報。（7）外協(xié)情報。（8）政府和社會有關部門的法規(guī)、條例等方面情報。

四、功能分析

功能分析是價值工程的核心。功能分析是把產(chǎn)品及其各組成部分抽象成功能，并找出其中的內(nèi)在聯(lián)系過程。其目的就是加強必要功能，剔除多余功能，進行功能載體替代，以便提供價值高的產(chǎn)品，更好地滿足用戶的需求。功能分析一般包括三個步驟，即功能定義、功能整理和功能評價。1、功能分類按功能的重要程度，分為基本功能與輔助功能基本功能，是指為達到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用戶要求的必需的，是產(chǎn)品及其各組件賴以存在的基礎，也是進行設計的基礎。輔助功能是除了基本功能以外的其它輔助或支持基本功能實現(xiàn)的功能。輔助功能是在選擇了設計構(gòu)思后，為了更好地實現(xiàn)基本功能而由設計者附加到產(chǎn)品或零部件上去的功能。如臺燈的基本功能是照明，輔助功能是裝飾美觀。按功能的性質(zhì)，分為使用功能與美學功能使用功能是指對象滿足用戶的實際物質(zhì)需求的那部分功能，可以給用戶帶來效用。美學功能是指產(chǎn)品能夠滿足人們審美需求方面的功能。珠寶首飾衣物家具家用器具家用電器辦公設備機床施工設備電氣設備發(fā)動機閥門釘子、螺釘使用功能美學功能返回第二節(jié)按功能的有用性，分為必要功能和不必要功能必要功能：使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能都是必要功能不必要功能：多余功能、過剩功能等。2．功能定義用簡潔的語言把所研究對象的功能表達出來，稱為功能定義。功能定義的對象

對產(chǎn)品進行功能定義時，既要給產(chǎn)品的總體功能下定義，同時為了更清楚、更全面地了解產(chǎn)品的功能和功能之間的聯(lián)系，還必須給產(chǎn)品的零部件功能下定義。功能定義的方法首先，弄清產(chǎn)品目的，是給功能下定義的前提。其次，要明確VE對象或產(chǎn)品的整體功能。第三，在功能總體定義的基礎上，自上而下逐級地給產(chǎn)品的各構(gòu)成要素明確功能定義。即給產(chǎn)品的零部件下定義。第四，找出那些既不屬于產(chǎn)品整體功能，又不屬于零部件功能，而是由使用條件、使用時間、使用環(huán)境（使用限制之類）所規(guī)定的那些功能。第五，基本的方法原則上，功能可用一個動詞加上一個名詞來表達。暖水瓶的功能：保持溫度馬達的功能：產(chǎn)生轉(zhuǎn)矩傳動軸的功能：傳遞轉(zhuǎn)矩手表的功能：顯示時間如果兩個詞不足以表示清楚功能的涵義，允許增加一個形容詞來表示電視的功能：提供信息×

提供視聽信息√功能定義應注意的幾個問題（1）功能定義時所使用的動詞和名詞的詞意要明白，功能內(nèi)涵和屬性要準確。（2）功能定義中的動詞部分要盡可能的抽象，以便在方案創(chuàng)造時，引導出更多與現(xiàn)方案完全不同的構(gòu)想或?qū)崿F(xiàn)方式。體現(xiàn)出價值工程的創(chuàng)造性。（3）功能定義中的名詞應盡可能地定量化。3．功能整理功能整理就是要明確功能的關系，確定必要功能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能分析系統(tǒng)分析法。功能分析系統(tǒng)分析法基本步驟：（1）在功能定義的基礎上，編制功能卡片（2）區(qū)分基本功能與輔助功能（3）排列主要功能系列（4〕排列輔助功能系列（5〕添加輔助功能系列l(wèi)．絕緣體2．燈頭3．導體（觸點）4．芯柱5．玻殼6．燈絲7．惰性氣體8．粘合劑返回第二節(jié)（1）在功能定義的基礎上，編制功能卡片白熾燈各組件的功能定義（功能卡片）2燈頭允許安裝，固定玻殼，固定芯柱3導體、觸點通過電流，連接導線4芯柱固定燈絲5玻殼保護燈絲，貯存情氣6燈絲轉(zhuǎn)換能量，通過電流7惰性氣體防止燈絲蒸發(fā)（延長壽命）8粘合劑固定密封殼體1絕緣體允許安裝，固定玻殼，固定芯柱序號零件名稱

功能定義成本（略）（2）區(qū)分基本功能和輔助功能。白熾燈的總體功能是“發(fā)光”或“提供光能”。基本功能（主要功能）有“轉(zhuǎn)換能量”、“通過電流”、“連接導線”以及“允許安裝”，其它可視為輔助功能。（3）連接（排列）重要功能系列。提供光能能量轉(zhuǎn)換通過電流連接導線允許安裝目的（上位）目的目的目的手段（下位）手段手段手段（4）排列、整理輔助功能系列。通過研究發(fā)現(xiàn)“使導體絕緣”、“固定玻殼”、“固定芯柱”、“固定燈絲”、“保護燈絲”、“貯存惰氣”、“防止燈絲蒸發(fā)”和“密封殼體”。它們構(gòu)成三個輔助功能系列。使導體絕緣防止蒸發(fā)貯存惰氣密封殼體保護燈絲固定燈絲固定芯柱固定玻殼系列Ⅲ系列Ⅰ系列Ⅱ（5）把輔助功能系列連接到重要功能系列之中“為什么保護燈絲？”為了更好地“轉(zhuǎn)換能量”提供光能能量轉(zhuǎn)換通過電流連接導線允許安裝使導體絕緣保護燈絲固定燈絲固定芯柱固定玻殼防止蒸發(fā)貯存惰氣密封殼體“為什么使導體絕緣？”“為了更好地通過電流”“為什么保護燈絲？”為了更好地“轉(zhuǎn)換能量”圖白熾燈功能系統(tǒng)圖4、功能評價功能評價就是用V＝F／C公式計算出各個功能的價值系數(shù)，以解數(shù)量化的問題。常用的功能評價方法有功能成本法和功能評價系數(shù)法等。功能評價系數(shù)法是采用各種方法對功能打分，求出功能重要系數(shù)，然后將功能重要系數(shù)與成本系數(shù)相比較，求出功能價值系數(shù)的方法。功能評價系數(shù)法步驟（1）計算功能重要性系數(shù)（功能評價系數(shù)）確定功能重要性系數(shù)的重要問題是對功能打分。常用功能打分法有強制打分法（0－1評分法或0－4評分法）。（2）計算成本系數(shù)成本系數(shù)=功能單元成本值/成本總值（3）計算價值系數(shù)

價值系數(shù)＝功能重要性系數(shù)/成本系數(shù)價值系數(shù)的大小有三種情況：

①V＝1，說明價值高，功能與成本匹配合理，一般無需改進；②V＜1，說明成本過大，有改進的潛力，是重點改進的對象；③V＞1，說明功能分配偏高或成本分配過低，應當查明原因，或者剔除多余功能，或者適當增加成本。零部件ABCDE總分功能重要性系數(shù)（F）A×110130.30B0×10120.20C00×0110.10D111×140.40E0000×00.00合計

101.00返回第二節(jié)功能評價系數(shù)法例題零部件名稱功能重要性系數(shù)（F）實際成本成本系數(shù)價值系數(shù)A0.307.00.470.64B0.204.00.270.74C0.102.00.130.77D0.403E0.000.20.010合計1.0015.01.00

返回第二節(jié)第三節(jié)方案的創(chuàng)造與實施一、方案的創(chuàng)造二、方案的評價和選擇三、試驗與提案四、檢查、評價與驗收一、方案的創(chuàng)造方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能載體具有替代性。方案創(chuàng)造是在正確的功能分析和評價的基礎上，發(fā)揮每個人的積極性，群策群力，提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。方案創(chuàng)造的方法：1．頭腦風暴法（BrainStorming，簡稱BS法2．抽象提前法（歌頓法）3．專家意見法（特爾菲法）二、方案的評價和選擇方案的技術評價主要評價方案能否實現(xiàn)所要求的功能，以及方案在技術上能否實現(xiàn)。技術評價包括：功能實現(xiàn)程度（性能。質(zhì)量、壽命等）、可靠性、可維修性、可操作性、安全性、整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、與環(huán)境條件的協(xié)調(diào)性等。方案的經(jīng)濟評價包括費用的節(jié)省、對企業(yè)或公眾產(chǎn)生的效益、產(chǎn)品的市場銷路以及能保持盈利的年限。方案的社會評價是指產(chǎn)品大量投產(chǎn)后對社會有利響，諸如污染、噪音、能源的耗費等。方案評價和選擇的方法：

1．優(yōu)缺點列舉法

2．直接打分法

3．加權(quán)打分法（矩陣評分法）

4．理想系數(shù)法三、試驗與提案選出的最優(yōu)方案在上報審批之前需要進行試驗。具體包括：①試驗方案：設備、材料、日期、負責人以及試驗結(jié)果的評價標準的確定；②試驗；③對試驗結(jié)果進行匯總、整理、比較、評價，形成試驗報告；④試驗通過，可以正式提案。四、檢查、評價與驗收在方案實施過程中，應該對方案的實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。方案實施完成后，要進行總結(jié)評價和驗收。1．企業(yè)經(jīng)濟效益評價全年凈節(jié)約額節(jié)約百分比節(jié)約倍數(shù)價值工程活動單位時間節(jié)約數(shù)2．方案實施的社會效果評價價值工程在高露潔產(chǎn)品開發(fā)中的應用背景隨著人們生活水平的提高，越來越多的人在清潔牙齒的同時注重美白效果。高露潔牙膏是國內(nèi)牙膏市場的領跑者?，F(xiàn)階段的牙膏市場定位主要為：防蛀、健齒、口氣清新。1998年，市場發(fā)展部在收集了各地銷售人員的反饋之后，建議公司推出具有美白功效的牙膏。1998年3月，公司管理層決定推出超感白牙膏。同時，在美國總部，已經(jīng)成功開發(fā)并上市了超感白牙膏，市場反映良好。廣州高露潔有限公司進口一些超感白牙膏，選擇廣州、北京、上海、南京等大城市進行小范圍測試，結(jié)果令人滿意。以高露潔超感白牙膏為例，利用價值工程的原理和方法，對產(chǎn)品成本進行優(yōu)化。價值工程對象選擇超感白牙膏成本費用比重分析表成本項目材料燃料動力工資車間經(jīng)費總計金額/萬元8726977130996075912731比重/%6981086100通過對2003年超感白牙膏全年的生產(chǎn)費用分析，利用百分比分析法，選擇價值工程分析對象。結(jié)果表明材料費用約占總生產(chǎn)費用的69%。因此，通過降低材料消耗，可以降低總的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)效益。信息收集確定價值分析對象后，收集了超感白牙膏材料組成及其成本等有關價值工程需要的數(shù)據(jù)。功能整理根據(jù)超感白牙膏的功能要求，按照邏輯關系繪制功能系統(tǒng)圖。計算功能評價系數(shù)根據(jù)各組分的重要程度，采用(0～1)打分法，兩兩對比，重要性高的打1分，零者打0分。根據(jù)各組分的得分結(jié)果，計算各種組分的評價總得分為1+2+3+…+13=91。某組分的功能評價系數(shù)=某組分的得分∑各組分的得分。計算各組分的成本系數(shù)根據(jù)現(xiàn)行產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)，利用成本系數(shù)計算公式計算各組分的成本系數(shù):某組分的成本評價系數(shù)=某組分的成本∑各組分的成本。組分成本/元成本系數(shù)山梨醇56880．036卡拉膠164850．105糖精鈉17140．011氟化鈉11060．007二氧化鈦31600．020二氧化硅491390．314甘油96870．062香水81190．052其他添加物30000．019牙膏管180000．115牙膏蓋38400．025牙膏盒326400．209中包膜7440．005外箱29600．019合計-1．000價值分析根據(jù)價值系數(shù)計算公式，計算各組分的價值系數(shù)某組分的價值系數(shù)=某組分的功能系數(shù)某組分的成本系數(shù)卡拉膠和其他添加物的價值系數(shù)近于1，說明成本和價值配置基本合理；山梨醇、糖精鈉、氟化鈉、二氧化鈦、甘油、香水、牙膏蓋和外箱的價值系數(shù)大于1，說明以較低的成本滿足了功能需要；由于中包膜的功能系數(shù)為0．000，且成本比重很小，故不在價值優(yōu)化考慮之列。二氧化硅、牙膏管和牙膏盒的價值系數(shù)低于1，說明成本偏高。在保證基本功能的情況下，降低