2023年TalkPower模板會演講的人成功機會多兩倍

TalkPower模板演講框架圖做一場成功演講的8個環(huán)節(jié)TalkPower模板可以用于準(zhǔn)備任何長度的演說。以下的范例展示了如何用此模板準(zhǔn)備一場7分鐘的演講。假如您希望您的演講不超過7分鐘，只需要增長字?jǐn)?shù)和要點（不超過7點）。假如您需要讓您的演講少于7分鐘，只要減少字?jǐn)?shù)和要點即可。演講環(huán)節(jié)內(nèi)容語言和時間開頭1.開場白以笑話、佚事或是其他內(nèi)容作為開場。（300-360字）開頭部分通常大約有400字，時間長度大約為2分鐘2.主題句您演講的主題：“今天，我想和大家討論一下————————————————————?！保?0字以內(nèi)）3.信息句核心部分，最重要的信息。“我認(rèn)為/覺得/相信......”(20字以內(nèi))中間4.背景信息該部分表白演講者與聽眾之間的關(guān)系，拉近演講者與聽眾之間的距離。200字1分鐘5.要點清單要點清單部分重要涉及一張嚴(yán)點表，把演講主題分割成多個比較容易解決的部分。60字15-30秒6.要點在這一部分，您將對要點清單部分所列出的要點進行具體討論。600字3分鐘7.高潮最后一個要點也是最精彩的要點。200字1分鐘結(jié)尾8.結(jié)尾總結(jié)以上要點（不少于80字）。200字1分鐘記住，演講的語速大約為200字一分鐘，每次演講不能超過7個要點?？偣?分鐘

對比型開場白對比型開場白為您提供了一套快速并且杰出的開場白的規(guī)則。規(guī)則對比型開場白是您一開始要說的，這樣可以立即引入到主題句。對比型開場白一方面給聽眾陳述一個觀點，然后從三個方面重申該觀點。沒有爭辯、解釋或闡述——只是用多種方式反復(fù)觀點。舉例有些投資者是市場時機的掌控者。有些投資者擅長投資高成長率的公司。其他的投資者開發(fā)投資主題，并運用計算機來篩選符合主題的股票。（主題句——今天我將談?wù)劦谝粐业耐顿Y“商場”。）舉例天燃?xì)猬F(xiàn)在已經(jīng)漲到了天價。在第二大道，一加侖的天燃?xì)馐蹆r是＄4.03.在天堂公園路，一加侖的天燃?xì)馐蹆r是＄3.66.即使是在新澤西州，氣價也達(dá)成了＄3.25.停頓（主題句——今天我將談?wù)勌烊細(xì)獾臐q價？）

開場白——主題句——信息句起始部分涉及了開場白、主題句和信息句。這部分向聽眾介紹您和您的主題。第1步：開場白開場白是指您的開場的印象——您對您的聽眾說的第一段話。開場白的形式根據(jù)實際情況可以多種多樣——可以是問題，可以是趣聞佚事，可以是一組記錄數(shù)據(jù)，或者您也可以用對比型開場白。假如樂意，您也可以跳過開場白，直接用主題句開始您的演講。假如您想使用開場白，請寫下來：（停頓）第2步：主題句主題句是一個標(biāo)題。主題句告訴您的聽眾您要講的內(nèi)容。必須簡短、清楚并慢速的講出來。今天（停頓）我將談?wù)劊ㄍｎD）第3步：信息句信息句是一個標(biāo)題。信息句表達(dá)您最重要最核心的觀點，是您演講的核心，并且應(yīng)當(dāng)在您所講的要點里體現(xiàn)出來。必須簡短、清楚并慢速的講出來。我想/我相信.......（停頓）

開場白——主題句——信息句主題句：信息句：第3A步：明確您的意圖通過這個練習(xí)我們將回答以下問題：抱負(fù)狀況下，您希望您的聽眾在聽完您的演講后采用什么行動？只有明確了意圖后，您才不會隨波逐流失去焦點。（核對以下清單）團結(jié)起來行動讓聽眾重排優(yōu)先順序分享經(jīng)驗團結(jié)起來行動讓聽眾重排優(yōu)先順序分享經(jīng)驗受到激勵給某人榮譽其他成交買我的產(chǎn)品/服務(wù)在您的公司開戶接受您的計劃接納您的意見了解您的觀點給我支持改變聽眾觀點跟隨您更加努力學(xué)會一項技能提供志愿者服務(wù)第3B步：檢查您的信息句檢查您的信息句的表達(dá)方式，是否有助于達(dá)成您演講的意圖假如答案是肯定的，您的信息句就過關(guān)了。假如您的答案是否認(rèn)的，改善并重寫：第3C步：您真正想說的是什么？使用簡樸的對話式的語言概述您想要向聽眾表達(dá)的內(nèi)容。

背景部分表白演講者與聽眾之間的關(guān)系，拉近演講者與聽眾之間的距離。第4步：個人背景用一個故事告訴您的聽眾您和這個主題有何關(guān)系我最早注意到/對...感愛好/對...熟悉/涉及到...是在大約年前。那時我還是當(dāng)我開始意識到（停頓）的事實，比如說（停頓）我我還結(jié)果今天我（停頓）（停頓）

背景部分表白演講者與聽眾之間的關(guān)系，拉近演講者與聽眾之間的距離。第4A步：組織背景用一個故事解釋您的單位與主題的聯(lián)系最早引起我們的關(guān)注是在（日期）（停頓）那時公司/部門/機構(gòu)還是比如（停頓）同時（停頓）也是必要的。此外（停頓）結(jié)果（停頓）今天我（停頓）（停頓）

背景部分表白演講者與聽眾之間的關(guān)系，拉近演講者與聽眾之間的距離。第4B步：歷史背景用一個故事給您的主題提供上下文的歷史開始于當(dāng)時（停頓）逐漸地（停頓）比如說（停頓）結(jié)果（停頓）今天我（停頓）（停頓）

要點清單把主題分解成易于管理的副標(biāo)題清單。主題句（圈起主題來）第5步：頭腦風(fēng)暴盡也許多地羅列出與主題句中的主題相關(guān)的子標(biāo)題。極盡也許地發(fā)揮您的想象力。每個子標(biāo)題不能超過5個詞。用7分鐘時間完畢這一步。7．87．89101112123456第5A步：篩選出最終的子標(biāo)題從以上列表中選出5個子標(biāo)題，他們將成為您要點清單的最終選擇。將其他不用的子標(biāo)題劃掉。

要點清單要點清單是指將主題分解成若干個易于掌控的子標(biāo)題的清單。第5B步：要點清單（將5個子標(biāo)題按重要順序排序，從最不重要的排到最重要的）在談?wù)摚ㄖ黝}句）的過程中，我將討論5個問題，他們是（或者，我要討論的5個問題是）圖像法練習(xí)相應(yīng)每個要點想象一副照片或一副黑白或彩色的畫。只要是您一想到這個要點就會出現(xiàn)在您腦子里的圖像就行，無論它是現(xiàn)實的，抽象的，有趣的，或是與該要點沒什么關(guān)系的。例：要點....四月的巴黎...埃菲爾鐵塔的圖像。列出和每個要點相關(guān)的圖像：要點部分演講的主體—具體闡述演講要點子標(biāo)題：要點1的正式模板在任何有關(guān)的討論中，值得注意的是比如說（停頓）相關(guān)研究/經(jīng)驗告訴我們并且這讓我們相信（停頓）批評家爭論說（停頓）我們的回應(yīng)是（停頓）（停頓）

要點部分演講的主體—具體闡述演講要點子標(biāo)題：要點2的正式模板我相信（反復(fù)信息句）由于（停頓）對我們來說，理解是很重要的。所以比如（停頓）通常情況下并且結(jié)果（停頓）所以，我覺得（停頓）

要點部分演講的主體—具體闡述演講要點子標(biāo)題：要點2的正式模板我相信（反復(fù)信息句）由于（停頓）對我們來說，理解是很重要的。所以比如（停頓）通常情況下并且結(jié)果（停頓）所以，我覺得（停頓）

要點部分演講的主體—具體闡述演講要點子標(biāo)題：要點3的正式模板的意義/重要性近來變得越來越明顯，由于結(jié)果比如說（停頓）我們的立場/目的/建議/建議是通常來說（停頓）比如（停頓）這就導(dǎo)致所以，我/我們覺得（停頓）

要點部分演講的主體—具體闡述演講要點子標(biāo)題：要點4的正式模板很難想象但是比如說在仍然存在希望。表達(dá)了自己的希望。事實上其他的因素并且很也許是真的。批評家指出事實是最后

要點部分演講的主體—具體闡述演講要點子標(biāo)題：要點5的正式模板我有機會（說明時間）。那時，非常有趣的是并且我對那些正在考慮的人的建議是從這次經(jīng)歷中，我意識到以前因此我對那些正在考慮的人的建議是其他的因素并且很也許是真的。批評家指出事實是最后

要點部分第6步：自己對要點的模板試圖可以說是最的之一。我第一次意識到這一點是在（具體時間）當(dāng)我還是一個從未在我身上發(fā)生過。比如說所以我不得不并且我意識到最后我這導(dǎo)致今天我不久樂/傷心/激動地說

高潮高潮部分是您的最后一個要點——是您演講的高潮，即最精彩最富戲劇性的一刻。第7步：檢查您演講中的高潮部分檢查您最后一個子標(biāo)題是否有趣并富有戲劇性。假如不是的話，潤色您的語言，使之更加多姿多彩，或者增長一個有趣的典故。假如您樂意，您還可以把您最后一個子標(biāo)題換成一個更加容易讓人興奮的子標(biāo)題。假如您對最后一個子標(biāo)題滿意，則不用再動它。假如您想把最佳的子標(biāo)題換成新的內(nèi)容，請把它寫下來：

結(jié)論部分結(jié)尾的時候簡短反復(fù)前面提到的要點。不要增長任何前面沒有提到的重要信息。第8步：最后一擊最后（停頓）我想提醒/規(guī)定/建議/推薦/請求大家由于（停頓）