法院辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文

第42頁(yè)共42頁(yè)法院辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文法院辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文。我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門(mén)要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹(shù)立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開(kāi)展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀法院辦公室主任競(jìng)聘演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。〔一〕后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種小而全的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了大而全、小而全的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門(mén)要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹(shù)立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開(kāi)展軌道?！菜摹秤霉な袌?chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！競(jìng)聘辦公室主任演講稿例文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，ｘｘ機(jī)關(guān)首次采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔處室領(lǐng)導(dǎo)，我為自己有幸成為第一次又是第一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而感到快樂(lè)。工作經(jīng)歷〔略〕這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這些才能是辦公室主任所需要的。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好效勞。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn)，我提出的工作思路是“一個(gè)目的”、“三項(xiàng)措施”。一個(gè)目的：把辦公室建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項(xiàng)措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個(gè)”效勞。一、搞好內(nèi)部建立。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。機(jī)關(guān)辦公室多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。要建立縱橫交織的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)步計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)進(jìn)步機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化程度。機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)改革后，人員相對(duì)減少，工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來(lái)越高，因此必須進(jìn)步機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化程度，主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度；四是要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的行政手段，計(jì)委每年都要召開(kāi)各種各樣的會(huì)議，每次會(huì)議都要涉及很多人，花很多錢(qián)。辦公室作為會(huì)議的主要承辦部門(mén)，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該怎樣開(kāi)會(huì)，改進(jìn)會(huì)議的開(kāi)法，到達(dá)既能保證會(huì)議質(zhì)量，又能節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)；五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。三、強(qiáng)化“三個(gè)”效勞。我講的三個(gè)效勞就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為機(jī)關(guān)效勞，為基層效勞。搞好這“三個(gè)”效勞，是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，擅長(zhǎng)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過(guò)輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比方說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法，他沒(méi)有時(shí)間和精力再深化考慮，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題考慮下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為機(jī)關(guān)效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開(kāi)，又要節(jié)流，同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足機(jī)關(guān)的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對(duì)搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī)，也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。謝謝!辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!大家好，我競(jìng)聘的崗位是公司辦公室主任。五年的汽車(chē)修理生涯，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終可以保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，可以虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，吸納別人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)歷?？梢苑e極主動(dòng)履行工作職責(zé)，可以及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘呢?理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多，軍隊(duì)才會(huì)越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力。可以這樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)開(kāi)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)藏和充分使用。假設(shè)這次競(jìng)聘可以成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原那么，積極主動(dòng)地開(kāi)展辦公室工作：一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、純熟辦公室事務(wù)，增強(qiáng)自身工作才能，努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建立，推動(dòng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)發(fā)開(kāi)工工作積極性，進(jìn)步辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)那么，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在理論中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。努力營(yíng)造尊重知識(shí)尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃重氣氛。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作辦公室是綜合部門(mén)，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能獲得事半功倍的效果。1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，標(biāo)準(zhǔn)文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原那么，在原有各項(xiàng)制度的根底上，進(jìn)一步修訂完善辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確“辦文、辦事、辦會(huì)”程序和質(zhì)量要求。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律，力求做到處理工作事務(wù)程序化，效勞標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化。建立工作質(zhì)量責(zé)任追究制度，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，把握效勞重心，充分發(fā)揮辦公室職能作用辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的本質(zhì)就是一個(gè)單位的效勞中樞，辦公室工作的核心就是效勞。1、從抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)著手，帶著辦公室同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹(shù)立“窗口”形象。2、拓寬視野，廣泛搜集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。3、高效辦事，當(dāng)好“管家”。在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個(gè)環(huán)節(jié)，確保公文快速有序地流轉(zhuǎn)。在辦會(huì)中，做到統(tǒng)籌考慮，合理安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力進(jìn)步會(huì)務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，力求把每一件事都考慮周全，安排細(xì)致，處理完善，堅(jiān)持高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，急事急辦、特事特辦、快事快辦原那么，明顯進(jìn)步辦公室工作效率。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，位卑不敢忘憂國(guó)，那是對(duì)國(guó)家而言。我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深沉的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的力量。在此，我真心祝愿公司可以打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)奮向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，**公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天競(jìng)聘報(bào)告。競(jìng)聘法院辦公室主任演講稿范文我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門(mén)要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹(shù)立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開(kāi)展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門(mén)要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹(shù)立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開(kāi)展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任競(jìng)聘演講稿開(kāi)頭更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審訊業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤效勞部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門(mén)要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹(shù)立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開(kāi)展軌道。(四)用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!辦公室主任競(jìng)聘演講稿：辦公室主任競(jìng)聘演講稿辦公室主任競(jìng)聘演講稿：辦公室主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！首先感謝組織給我這一時(shí)機(jī)參與競(jìng)聘。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，更是一次檢驗(yàn)自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己缺乏的時(shí)機(jī)、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)！我競(jìng)聘的職位是辦公室主任。我的匯報(bào)分三個(gè)部分：一、自然情況；二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的根本條件；三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法。一、自然情況我叫？？？，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學(xué)本科學(xué)歷，*黨員，身體安康。19。。年入學(xué)入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書(shū)、團(tuán)政治處主任等職；2023年轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)工委后，歷任辦公室副主任、縣域經(jīng)濟(jì)處副處長(zhǎng)等職，現(xiàn)任農(nóng)工委綜合處副處長(zhǎng)。二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的根本條件第一，具有過(guò)硬的政治素質(zhì)。22年的____融爐和8年地方鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)，根本能應(yīng)對(duì)各種事情，拿得出主意，擺得平關(guān)系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛?？梢援?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。第二，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作20余年來(lái)，大部分時(shí)間從事機(jī)關(guān)工作，先后擔(dān)任過(guò)醫(yī)院院長(zhǎng)、院務(wù)部部長(zhǎng)的秘書(shū)，又有擔(dān)任過(guò)近5年農(nóng)工委辦公室副主任的經(jīng)歷，根本上熟悉辦文辦會(huì)辦事的根本程序，對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有較為全面細(xì)致的理解?？梢詤f(xié)調(diào)好關(guān)系，確保政令暢通。第三，具有一定的綜合文字才能。08年到業(yè)務(wù)處室后，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，對(duì)“三農(nóng)”政策有了較全面的理解，先后在《石家莊日?qǐng)?bào)》發(fā)表了“樹(shù)立五種意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民增收”等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫(xiě)的“繼承西柏坡精神，做好新農(nóng)村建立”獲石家莊市紀(jì)念建黨九十周年理論征文二等獎(jiǎng)。根本可以撰寫(xiě)和處理各類(lèi)公文。第四，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，從事技術(shù)工作曾代表沈陽(yáng)軍區(qū)參加全軍獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)考核競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，個(gè)人成績(jī)第七名的好成績(jī)，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲2023年度普法工作先進(jìn)個(gè)人，兩次造林綠化先進(jìn)個(gè)人，縣域處副處長(zhǎng)獲全市防火工作先進(jìn)個(gè)人。(三聯(lián)閱讀第五，具有較強(qiáng)的效勞意識(shí)大局思想。可以嚴(yán)格要求自己，待人熱情、效勞真誠(chéng)，為人正直、老實(shí)，能善待每一位同志。同時(shí)個(gè)人還有一個(gè)良好的心態(tài)。在決定競(jìng)崗之前有些人勸我：老米呀，你是團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部，已享受副處級(jí)工資待遇了，何必再跟年輕人爭(zhēng)，再費(fèi)那個(gè)力呢？拿破侖說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，個(gè)人認(rèn)為不會(huì)當(dāng)將軍的士兵產(chǎn)生懶惰情緒，產(chǎn)生混日子的思想！如今的農(nóng)工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。請(qǐng)大家支持我，給我投上神圣的一票！三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法我深深地知道在自己的身上還有許多缺點(diǎn)缺乏，假設(shè)競(jìng)聘沒(méi)有成功，說(shuō)明還有比我更適宜的人選，自己還有努力的空間，我會(huì)一如既往做好自己的本職工作。假設(shè)同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好效勞"的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是個(gè)人和單位永久的主題，辦公室是參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。二、搞好效勞。結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞的意識(shí)思想，按照"及時(shí)、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為大家搞好效勞。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤效勞和保障工作，加強(qiáng)車(chē)輛管理和隊(duì)伍建立。從抓制度落實(shí)入手，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)并盡力保證處室工作用車(chē)。努力做到平安、正點(diǎn)、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調(diào)整。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下?tīng)?zhēng)取逐年略有進(jìn)步。三、落實(shí)制度。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，公文制度，值班，請(qǐng)銷(xiāo)假等，堅(jiān)持開(kāi)節(jié)流的財(cái)務(wù)工作原那么，同時(shí)重點(diǎn)把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)和費(fèi)支出的五道關(guān)口。四、開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，努力建立節(jié)省節(jié)約型機(jī)關(guān)、文明衛(wèi)生型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)高效型機(jī)關(guān)、友好和諧型機(jī)關(guān)！五是廉潔奉公，維護(hù)好形象。辦公室是農(nóng)工委的窗口，我將要從起立、請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)座等入手，擦亮農(nóng)工委窗口；公正正派、廉潔奉公，按照黨紀(jì)國(guó)法和的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！辦公室主任競(jìng)聘演講稿：競(jìng)聘辦公室主任演講稿歡！辦公室主任競(jìng)聘演講稿：競(jìng)聘辦公室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，假設(shè)競(jìng)聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測(cè)站辦公室的各項(xiàng)工作做好，為監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測(cè)服好務(wù)。我競(jìng)聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫(xiě)工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！詳細(xì)工作中，我決心做好以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步全體人員綜合素質(zhì)堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測(cè)站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深化開(kāi)展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛(ài)心無(wú)限、效勞至上”系列學(xué)習(xí)理論活動(dòng)，采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建立成為新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)而不懈努力。二、注重各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)監(jiān)測(cè)站各部門(mén)的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測(cè)站與市局、市站的關(guān)系，對(duì)上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機(jī)關(guān)的關(guān)系，限度地爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)測(cè)站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之，辦公室將整合各種有效資，協(xié)調(diào)好各個(gè)方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿活力和活力。三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)測(cè)事業(yè)快速開(kāi)展辦公室是一個(gè)效勞性機(jī)構(gòu)，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞效勞。由日常事務(wù)性效勞向參謀決策性效勞轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作，多提對(duì)監(jiān)測(cè)工作有較大促進(jìn)作用的意見(jiàn)和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)可靠的根據(jù)。二是圍繞監(jiān)測(cè)站全體干部職工搞效勞。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。四、做好工作當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)務(wù)實(shí)效辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，效勞，最終都要表達(dá)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反響各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)監(jiān)測(cè)站各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為監(jiān)測(cè)站全面徹底完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的奉獻(xiàn)。五、做好監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成辦公室的工作無(wú)小事，雖說(shuō)繁雜，但是每項(xiàng)工作都非常重要，環(huán)保局以及站里安排的各項(xiàng)詳細(xì)工作最終都要通過(guò)辦公室來(lái)落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費(fèi)事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點(diǎn)，用自己的模范帶頭作用來(lái)帶著同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒(méi)有一種甘愿吃虧、樂(lè)于吃虧的精神是干不好這項(xiàng)工作的。在平時(shí)的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測(cè)站新來(lái)的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會(huì)更加有思路、更加有亮點(diǎn)，所以即使我這次競(jìng)聘落選，我也會(huì)端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，與監(jiān)測(cè)站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測(cè)事業(yè)的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會(huì)和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。謝謝大家！競(jìng)聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，假設(shè)競(jìng)聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測(cè)站辦公室的各項(xiàng)工作做好，為監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測(cè)服好務(wù)。我競(jìng)聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫(xiě)工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！詳細(xì)工作中，我決心做好以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步全體人員綜合素質(zhì)堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測(cè)站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深化開(kāi)展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛(ài)心無(wú)限、效勞至上”系列學(xué)習(xí)理論活動(dòng)，采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建立成為新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)而不懈努力。二、注重各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)監(jiān)測(cè)站各部門(mén)的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測(cè)站與市局、市站的關(guān)系，對(duì)上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機(jī)關(guān)的關(guān)系，限度地爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)測(cè)站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資，協(xié)調(diào)好各個(gè)方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿活力和活力。三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)測(cè)事業(yè)快速開(kāi)展辦公室是一個(gè)效勞性機(jī)構(gòu)，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞效勞。由日常事務(wù)性效勞向參謀決策性效勞轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作，多提對(duì)監(jiān)測(cè)工作有較大促進(jìn)作用的意見(jiàn)和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)可靠的根據(jù)。二是圍繞監(jiān)測(cè)站全體干部職工搞效勞。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。四、做好工作當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)務(wù)實(shí)效辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，效勞，最終都要表達(dá)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反響各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)監(jiān)測(cè)站各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為監(jiān)測(cè)站全面徹底完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的奉獻(xiàn)。五、做好監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成辦公室的工作無(wú)小事，雖說(shuō)繁雜，但是每項(xiàng)工作都非常重要，環(huán)保局以及站里安排的各項(xiàng)詳細(xì)工作最終都要通過(guò)辦公室來(lái)落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費(fèi)事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點(diǎn)，用自己的模范帶頭作用來(lái)帶著同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒(méi)有一種甘愿吃虧、樂(lè)于吃虧的精神是干不好這項(xiàng)工作的。在平時(shí)的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測(cè)站新來(lái)的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會(huì)更加有思路、更加有亮點(diǎn)，所以即使我這次競(jìng)聘落選，我也會(huì)端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，與監(jiān)測(cè)站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測(cè)事業(yè)的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會(huì)和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。謝謝大家！辦公室主任競(jìng)聘崗位演講稿例文熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！跨入新的世紀(jì)，我們進(jìn)入了更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，迎來(lái)了楚雄州地稅局機(jī)構(gòu)人事制度改革?！案?jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給了我們充分展示自我的機(jī)遇。本著“投身改革、鍛煉自己、挑戰(zhàn)自我、效勞大家”的宗旨，我參加競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職，謹(jǐn)此向各位誠(chéng)懇地匯報(bào)本人的根本情況，以便加深大家對(duì)我的理解。我叫吳正友，今年32歲，*黨員，大學(xué)本科文化。1990年參加工作。開(kāi)始在大姚縣七街稅務(wù)所工作，任過(guò)稅務(wù)專(zhuān)管員、稅收會(huì)計(jì)。1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后任七街地稅所副所長(zhǎng)。1995年調(diào)到大姚縣地稅局任辦公室主任，同年任局黨組成員。1998年調(diào)任永仁縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)。1999年7月調(diào)入州地稅局任辦公室副主任至今。我個(gè)人認(rèn)為自己報(bào)名參加辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)，有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是政治方面。多年來(lái)，我非常注重在學(xué)習(xí)和理論中逐步進(jìn)步自己的政治程度，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。在對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)中，在對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)身上表達(dá)的珍貴的政治知識(shí)、政治經(jīng)歷和決策程度、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，我進(jìn)一步堅(jiān)決了自己的政治立場(chǎng)，認(rèn)真理論“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和交辦的工作，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的，決不搞自由，不撥弄是非。在政治紀(jì)律上，實(shí)在遵守各級(jí)各部門(mén)有關(guān)廉政建立的規(guī)定,沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)的行為，始終保持一個(gè)*員、一個(gè)機(jī)關(guān)干部的良好形象。在個(gè)人品德上，我自信樂(lè)觀，待人誠(chéng)懇，謙虛穩(wěn)重，把“工作上吃得苦，生活上吃得虧，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”當(dāng)作自己的人生格言。校級(jí)文學(xué)期刊，打下了一定的寫(xiě)作根底。參加工作后，屢次參加縣、鄉(xiāng)通訊員培訓(xùn)班，還被吸收為大姚縣新聞工作者協(xié)會(huì)會(huì)員。___年來(lái)，先后在《中國(guó)稅制改革與開(kāi)展論文集》、《楚雄社科論壇》和《彝州經(jīng)濟(jì)研究》等刊物上發(fā)表論文12篇。其中，《調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造增加地方財(cái)政收入》一文刊于《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文庫(kù)——中國(guó)稅務(wù)卷》，還被《楚雄社科論壇》和《楚雄日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)載，入選《大姚縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展研究文集》，為地方制定經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃起到了積極作用。今年6月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按時(shí)完成了《2000年楚雄州經(jīng)濟(jì)稅構(gòu)造與地方稅收人構(gòu)造情況分析^p》的省局調(diào)研課題，近1.6萬(wàn)字，有一定的參考價(jià)值。此外，被各級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)采用新聞稿件267篇次，為宣傳地稅工作做出了不懈努力。在州局辦公室工作兩年多來(lái)，我一直從事文秘工作，得到了許多學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，寫(xiě)作程度有了一定進(jìn)步，能適應(yīng)本職工作，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三是管理方面。在大姚縣局任辦公室主任期間，對(duì)本室的管理比較嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)了從人管人到用制度管人的轉(zhuǎn)變，獲得了一定成績(jī)。1995至1997年連續(xù)三年被州局評(píng)為辦公室工作先進(jìn)集體、信息工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀信息員，1996年被縣委評(píng)為信息工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，還帶著全室人員建立健全了全局十大制度，并在各基層征收單位裝框上墻，標(biāo)準(zhǔn)了1994至1997年各基層征收單位的文書(shū)檔案和征管檔案，還參與調(diào)研、組織推廣施行了“雙線控管”的征管方法，收到了明顯成效。在永仁縣局任副局長(zhǎng)期間，參與組織施行在全州地稅系統(tǒng)首次簽訂車(chē)輛管理平安責(zé)任書(shū)，參與組織、籌劃、撰寫(xiě)永仁地稅志材料。到州局工作以后，積極組織、參與全州地稅志的撰稿、校對(duì)、編印等工作，認(rèn)真組織辦文、辦會(huì)，協(xié)調(diào)、組織創(chuàng)辦了《楚雄日?qǐng)?bào)》的“彝州地稅”專(zhuān)欄和楚雄經(jīng)濟(jì)音樂(lè)臺(tái)的“地稅之窗”欄目，有力地宣傳了地稅工作。這些都得到了局領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。四是敬業(yè)方面。敬業(yè)愛(ài)崗是做好工作的重要前提，我始終以讀書(shū)為樂(lè)、以工作為樂(lè)、以事業(yè)為樂(lè)，時(shí)刻勉勵(lì)自己。這兩年，經(jīng)過(guò)我起草、校對(duì)發(fā)出的文件材料根本無(wú)過(guò)失，局領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作加班加點(diǎn)按時(shí)完成，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，遇事及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，急事急辦，特事特辦，不拖不推不滑，做到事事有落實(shí)、件件有回音。去年，我所分管的公文處理、新聞宣傳和信息工作受到了省局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，檔案管理工作經(jīng)省局考評(píng)獲得了全省第二名。這些年在辦公室工作，雖然受了很多苦和累，但我無(wú)怨無(wú)悔。假設(shè)在座的各位信得過(guò)我，推選我擔(dān)任辦公室主任，我愿意繼續(xù)吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂(lè)觀。當(dāng)然，我也還有缺點(diǎn)和缺乏，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會(huì)努力抑制和改進(jìn)?；貞涀约旱某砷L(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的教育，感謝州、____公室同志對(duì)我工作的配合，感謝各科室、各縣〔市〕局對(duì)我工作的支持和理解，我還要深深感謝與我共事過(guò)的各位____和各位同志。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當(dāng)干部，怎樣寫(xiě)文章。各位對(duì)我的諄諄教悔，將是我珍貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，終生受益，相伴永遠(yuǎn)?；貞涍^(guò)去，是為了更好地創(chuàng)始將來(lái)。辦公室主任，不只是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假設(shè)在這次競(jìng)爭(zhēng)中我能擔(dān)任辦公室主任，我將在以下三個(gè)方面展開(kāi)工作。一是抓自身素質(zhì)。努力做到“嚴(yán)、公、信、誠(chéng)”，不斷適應(yīng)辦公室主任這一特殊崗位的需要?！皣?yán)”就是作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律己，率先垂范，狠抓科學(xué)化、制度化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。無(wú)論辦文、辦事、辦會(huì)，或督查協(xié)調(diào)，都要使每一個(gè)工作人員有章可循、依章辦事?！肮本褪寝k事公正。對(duì)上，堅(jiān)持服從而不盲從，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持平等公正，不求全責(zé)備，不把自己凌駕于別人之上；對(duì)下，熱情周到，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的官僚作風(fēng)，爭(zhēng)取多為群眾辦實(shí)事，辦好事；對(duì)外，堅(jiān)持平等協(xié)商，樹(shù)立大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)本機(jī)關(guān)的利益和部門(mén)形象。“信”就是守信譽(yù)、有信心。無(wú)論是對(duì)上對(duì)下，還是對(duì)內(nèi)對(duì)外，都要言行一致，表里如一。要樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，增強(qiáng)干好每一項(xiàng)工作的信心，帶著下屬，克難奮進(jìn)，完成工作任務(wù)?！罢\(chéng)”就是老實(shí)忠厚。堅(jiān)決不移地老老實(shí)實(shí)做人，腳踏實(shí)地做事，誠(chéng)懇待人，做到“理必求真，事必求是，言必守信，行必踏實(shí)”。二是抓管理工作。做好管理工作是辦公室的天職，管理就是效勞，管理不善，必然效勞不能到位，也就談不上為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞。首先，加強(qiáng)對(duì)辦公室的目的管理。建立健全考核和鼓勵(lì)機(jī)制，制定科學(xué)詳細(xì)的目的管理方法，做到人人有責(zé)任，事事有人管，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)承擔(dān)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。其次，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)的內(nèi)部事務(wù)管理。做好行政后勤工作，立足為整個(gè)機(jī)關(guān)搞好效勞，凡事多商量，多聽(tīng)意見(jiàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，認(rèn)真管好水、電、食宿、接待、環(huán)境、衛(wèi)生、平安、保衛(wèi)、____等工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。再次，加強(qiáng)對(duì)辦公室人員隊(duì)伍的管理。按照“忠誠(chéng)