2023年企業(yè)文化判斷單選多選

錯(cuò)誤1、馬斯洛的《激勵(lì)與個(gè)人》一書是泰勒制階段的產(chǎn)物。對(duì)的２、傳統(tǒng)管理更多地著眼占1/３的有形管理。

錯(cuò)誤3、公司文化著眼欲２/3比重的有形管理。錯(cuò)誤4、公司文化是一門年輕的實(shí)踐性較強(qiáng)的綜合學(xué)科。對(duì)的5、公司文化是公司管理理論的一個(gè)新的里程碑。錯(cuò)誤６、公司文化是一種宏觀的文化。錯(cuò)誤7、共識(shí)性是公司文化的本質(zhì)特性。錯(cuò)誤8、觀念性與實(shí)踐性相統(tǒng)一是公司文化的本質(zhì)特性。錯(cuò)誤9、公司文化以公司的物質(zhì)文化作為研究對(duì)象。對(duì)的10、公司文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境下,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的提倡和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。

錯(cuò)誤1、公司倫理道德觀念是公司文化的核心。錯(cuò)誤2、群體價(jià)值觀是指非正式的群體所擁有的價(jià)值觀。對(duì)的3、北京王府井百貨大樓的公司精神是“一團(tuán)火”精神。錯(cuò)誤4、公司精神是一種共性精神。?對(duì)的5、公司倫理道德是用以調(diào)整公司內(nèi)部以及公司與各種社會(huì)關(guān)系的行為規(guī)范的總和。錯(cuò)誤6、公司文化傳播是公司文化選擇的前提條件。錯(cuò)誤7、公司文化積累是指公司文化本質(zhì)的保存。錯(cuò)誤8、公司文化沖突的表現(xiàn)形式重要表現(xiàn)在主文化與亞文化的沖突上。錯(cuò)誤９、公司文化整合事實(shí)上就是不同文化的組合。對(duì)的１０、公司文化傳播是指公司文化特質(zhì)從一個(gè)群體或個(gè)體擴(kuò)散到另一個(gè)群體或個(gè)體的過(guò)程。

對(duì)的1、公司文化深刻反映物質(zhì)資料的生產(chǎn)、互換、分派、消費(fèi)中的人與人之間的本質(zhì)的聯(lián)系。對(duì)的2、老字號(hào)公司同仁堂的古訓(xùn)是“炮制雖繁,必不可省人工,品味雖貴,必不敢減物力?！卞e(cuò)誤３、市場(chǎng)觀念是公司家一般的觀念，它是公司文化的靈魂。錯(cuò)誤4、建立在機(jī)器工業(yè)基礎(chǔ)上的中國(guó)近代工業(yè)，就其形式和發(fā)展的歷史來(lái)講，是稍微晚于西方國(guó)家的。對(duì)的５、生產(chǎn)力發(fā)展水平制約著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，進(jìn)而影響公司文化的發(fā)展水平。

對(duì)的6、日本明治維新以來(lái)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和教育,但又不失本民族的文化傳統(tǒng)，稱為“和魂洋材?！睂?duì)的7、推崇個(gè)人能力主義是美國(guó)公司文化最重要的特性。對(duì)的8、西方文化是指源于古希臘羅馬，以希臘基督教精神為核心的文化。?錯(cuò)誤9、公司家良好的精神狀態(tài)對(duì)公司文化風(fēng)格的形成有間接作用。對(duì)的10、公司文化建設(shè)取得輝煌成績(jī)的過(guò)程，就是公司廣大員工在管理實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，公司員工是公司文化的主人。錯(cuò)誤１、在特雷斯?迪爾和阿倫?肯尼迪的《公司文化》一書中，“文化網(wǎng)絡(luò)”被認(rèn)為是公司文化的重要構(gòu)成要素對(duì)的2、目的管理的概念最早是由美國(guó)管理學(xué)大師德魯克于１954年在《管理實(shí)踐》一書中提出的。錯(cuò)誤３、傳統(tǒng)管理重“績(jī)效”,公司文化重“過(guò)程”。對(duì)的４、追求卓越是一個(gè)優(yōu)秀的人也是一個(gè)優(yōu)秀的公司之所以優(yōu)秀的生命與靈魂。錯(cuò)誤５、ＣI是塑造公司文化形象的,是傳播公司文化的載體和途徑,因此,CI是公司文化的靈魂。?對(duì)的6、1９56年國(guó)際商用機(jī)器公司推出標(biāo)準(zhǔn)字造型“IBM”,標(biāo)志著CI的誕生。?對(duì)的8、行為辨認(rèn)系統(tǒng)BI是ＣＩ活動(dòng)的核心，作為靈魂的ＭＩ和作為外表的ＶI都必須通過(guò)ＢI加以升華和體現(xiàn)。對(duì)的9、“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切，都同他們的物質(zhì)利益有關(guān)”。這是馬恩全集中的至理名言．?錯(cuò)誤1０、一個(gè)國(guó)家公司文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)是從若干個(gè)典型公司文化中抽象而來(lái)的。錯(cuò)誤１、公司文化積累是指公司文化本質(zhì)的保存。錯(cuò)誤２、公司文化積累量及速度是與公司發(fā)展成反比的。對(duì)的3、反向積累發(fā)明出的是病態(tài)的不良的公司文化。

對(duì)的4、公司文化傳播是指公司文化特質(zhì)從一個(gè)群體或個(gè)體擴(kuò)散到另一個(gè)群體或個(gè)體的過(guò)程。對(duì)的5、公司文化選擇是公司文化運(yùn)動(dòng)的客觀功能,它總是對(duì)同質(zhì)文化中的歷史成分和現(xiàn)實(shí)成分進(jìn)行篩選，有選擇的積累和儲(chǔ)存適合公司發(fā)展需要的部分，擯棄不適合公司發(fā)展需要的部分。對(duì)的6、公司文化整合是指公司內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過(guò)互相接觸、交流進(jìn)而互相吸取、滲透融為一體的過(guò)程。正向公司文化發(fā)明出的實(shí)健全、優(yōu)良的公司文化。錯(cuò)誤7、評(píng)價(jià)一個(gè)公司的優(yōu)劣只通過(guò)橫向比較即可。對(duì)的１、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代公司生存和發(fā)展的空間,也是公司文化生長(zhǎng)的土壤。錯(cuò)誤2、公司精神文明是公司文化的中層內(nèi)容。錯(cuò)誤３、美國(guó)政策上崇尚博愛(ài)、平等，并把個(gè)人主義價(jià)值觀作為立國(guó)之本，這對(duì)公司文化產(chǎn)生了巨大的影響。?對(duì)的4、公司內(nèi)外的法律對(duì)公司文化的形成和運(yùn)轉(zhuǎn)具有極大的約束力。錯(cuò)誤5、公司文化通過(guò)政治環(huán)境的熏陶便產(chǎn)生了一種公司制度文化。錯(cuò)誤6、公司文化的建設(shè)和發(fā)展與社會(huì)文化的建設(shè)和發(fā)展是互相影響互相制約的。錯(cuò)誤2、東方文化重要是以印度為發(fā)源地，對(duì)東方人的思維、價(jià)值觀、倫理道德及管理思想影響很大，能最廣的傳播文化。對(duì)的４、德魯克認(rèn)為：日本的成功在于他們對(duì)的地解決了公司的行為準(zhǔn)則問(wèn)題。錯(cuò)誤1、個(gè)異性是公司文化的從屬特性。錯(cuò)誤2、非強(qiáng)制性是公司文化的從屬特性。錯(cuò)誤4、我國(guó)長(zhǎng)虹集團(tuán)把振興民族工業(yè)作為崇高的價(jià)值來(lái)追求是公司文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。錯(cuò)誤5、Ｘ理論把人當(dāng)作是社會(huì)人,而Y理論把人當(dāng)作是經(jīng)濟(jì)人。錯(cuò)誤１、價(jià)值觀是公司文化的所有內(nèi)容。對(duì)的2、“同修人德，濟(jì)世養(yǎng)生”是北京同仁堂的傳統(tǒng)公司精神。對(duì)的4、公司形象是公司的無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)的5、公司文化積累是指公司文化特質(zhì)的保存以及公司文化不斷增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。對(duì)的２、公司家不是公司的行政領(lǐng)導(dǎo)人，而是創(chuàng)新事業(yè)和冒險(xiǎn)事業(yè)的組織者。對(duì)的3、實(shí)行一體化原則最重要的是要弱化等級(jí)制度的影響。錯(cuò)誤6、公司文化氛圍由物質(zhì)氛圍、精神氛圍和感情氛圍組成。錯(cuò)誤1、CI是公司形象系統(tǒng)的標(biāo)志。對(duì)的4、理念辨認(rèn)系統(tǒng)MI是CI的基本精神所在,也是CＩ運(yùn)作的原動(dòng)力。1、美國(guó)公司精神一書是（E.勞倫斯.米勒)撰寫的。2、海爾集團(tuán)的(A．海爾文化激活休克魚）案例被列入哈佛案例庫(kù)。3、公司文化理論的初步奠定者是(A.比爾.安伯納西）。４、公司文化理論由（A.美國(guó)）學(xué)者提出。5、公司文化結(jié)構(gòu)中的表層是指（B.公司形象)。6、公司文化標(biāo)志著公司管理理論新的發(fā)展,是公司管理理論發(fā)展史上的第幾個(gè)里程碑?(D.第四個(gè)里程碑)７、從公司文化管理角度來(lái)看,下面哪一項(xiàng)不是公司文化的內(nèi)容?（C．公司會(huì)計(jì))8、公司文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（Ｄ.公司價(jià)值觀）。9、公司倫理道德規(guī)范的確立不涉及（C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效果)。1０、公司形象是一個(gè)公司的（B.物質(zhì)）形態(tài),經(jīng)營(yíng)管理行為和精神面貌在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的總體印象。11、公司正向的、健康的、積極向上的心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)是公司精神基本內(nèi)涵的哪一方面?(Ａ.主體內(nèi)容）12、公司倫理道德規(guī)范不涉及（E.政府與公司間）內(nèi)容。13、“讓一切充滿活力”是日本（C．日本電器）公司的公司精神。14、二次大戰(zhàn)后的日本公司吸取了西方質(zhì)量管理文化,并將其發(fā)展為QＣ管理文化,屬于(E．內(nèi)生與外生相結(jié)合的文化）。１５、公司文化選擇的任務(wù)就是要對(duì)公司文化政策作（B．適時(shí)的）調(diào)整。16、公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期后形成的公司文化稱為（B.公司守業(yè)文化）。17、Z型文化和Ａ型文化的公司文化比較研究是（A．威廉?大內(nèi)）進(jìn)行的。18、公司文化選擇的標(biāo)準(zhǔn)是(Ｅ．公司的基本價(jià)值觀）。19、政治環(huán)境重要是指國(guó)家的政治制度和政府制定有關(guān)的（C．法規(guī)與政策)。2０、嚴(yán)細(xì)精神突出者當(dāng)首推建于１93２年的(D.東亞毛呢紡織有限公司)。2１、下面哪一種不是公司環(huán)境的特性?(D．簡(jiǎn)樸性)２2、德國(guó)的公司文化明顯帶有（C.抱負(fù))色彩。２3、下面哪種文化不是歐洲國(guó)家的文化特性?(B．親和一致的精神)２4、突出個(gè)人能力和強(qiáng)調(diào)理性主義,是哪個(gè)國(guó)家的公司文化之特性?(Ａ.美國(guó)）２5、公司的奠基者和創(chuàng)始人通常被稱為(A.共生英雄)。26、不為各種榮譽(yù)所動(dòng)心，不為各種仕途所吸引，只求辦實(shí)業(yè)。這是公司家應(yīng)具有的哪種基本素質(zhì)和能力?（A.基本職業(yè)追求)27、下面哪種作用不是公司楷模所表現(xiàn)的作用？(C．主體作用)27、“工作效率高，有進(jìn)取心”反映了公司家哪方面的職業(yè)素質(zhì)和能力?(B．特性方面)２9、下面哪種公司價(jià)值觀不是從縱向系統(tǒng)考察的？（D．社會(huì)價(jià)值觀)30、積極向上，努力把事情辦得最佳。這是建設(shè)公司文化的哪項(xiàng)基本原則?（B．卓越原則)31、在實(shí)踐中,下面哪一項(xiàng)不是建設(shè)公司文化的工具性要素?(A.基本原則)32、“別具一格，敢于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好公司形象的什么原則？（Ａ.個(gè)性化原則)33、一方面提出“小球斜坡理論”，主張不斷強(qiáng)化“人人是人才”的觀念，建立了一個(gè)有助于每個(gè)人發(fā)揮潛力、發(fā)揮專長(zhǎng)的機(jī)制，使每個(gè)人都能在公司里找到適合于展現(xiàn)自己才華的位置。這是我國(guó)哪家著名公司的成功經(jīng)驗(yàn)？(B．海爾)34、一個(gè)國(guó)家公司文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)是從若干(D.個(gè)別）公司文化中抽象而來(lái)的。35、塑造“四有”新人,是中國(guó)有特色公司文化的哪種文化背景與價(jià)值源泉？(D．社會(huì)主義精神文明)36、（E.丹尼爾?雷斯）的《管理思想的演變》一書的出版,把公司文化的研究推向了一個(gè)更高的水平。3７、(A.威廉?大內(nèi))的《Z理論》一書揭示了行程日美管理模式差別的因素。38、公司文化理論的初步奠定者是（A.比爾？安伯納西)。3９、《公司文化——現(xiàn)代公司精神支柱》一書的作者是哪位？(Ａ．特雷斯？迪爾和愛(ài)倫?肯尼迪)40、公司文化是一種（B.微觀）文化現(xiàn)象。４1、下面哪種公司文化是從發(fā)育狀態(tài)上劃分出來(lái)的？（C.成熟型公司文化)42、按現(xiàn)實(shí)性與預(yù)見(jiàn)性可以把公司文化模式劃分為（C.實(shí)際模式和目的模式)４3、在我國(guó)‘文化力“一詞源于毛澤東在(Ａ．新民主主義論）一文中使用的文化力量。44、馬斯洛需要層次理論屬于（A．人學(xué)理論)理論。４５、公司正向的、健康的、積極向上的心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)是公司精神基本內(nèi)涵的哪一方面？（A.主體內(nèi)容）4６、公司價(jià)值觀是公司文化的（Ｂ．核心)內(nèi)容。47、“一團(tuán)火”精神是我國(guó)（C.北京百貨大樓)公司的公司精神。??48、“同修人德,濟(jì)世養(yǎng)生”是我國(guó)（B．同仁堂)公司的公司精神。４9、下面哪一種不是公司文化傳播應(yīng)遵循的規(guī)律？（B．整體傳播規(guī)律）50、在公司文化建設(shè)的過(guò)程中，公司（B.創(chuàng)始人)的作用非常重要。51、公司文化選擇的標(biāo)準(zhǔn)是(E.公司的基本價(jià)值觀）。5２、公司文化的深層變革是(B．公司價(jià)值革命)。53、美國(guó)公司文化理論源泉是（A．泰勒的科學(xué)管理理論)。54、公司文化是社會(huì)文化的一種（C．亞文化）。55、下面哪種作用不是公司楷模所表現(xiàn)的作用？(C．主體作用）５6、ＣI戰(zhàn)略的核心和靈魂是什么？(A．公司理念辨認(rèn))57、“加強(qiáng)質(zhì)量管理”體現(xiàn)了我國(guó)近代民族資本公司的哪種精神?（Ｄ．嚴(yán)細(xì)精神）１、威廉？大內(nèi)認(rèn)為日本公司文化管理的精髓是(AＢＤ）A講求信任B微妙性D人際間的密切性2、公司管理變化的三大趨勢(shì)是：(ＡBC）Ａ理念人性化B管理科學(xué)化Ｃ目的社會(huì)化3、公司文化理論有代表性的學(xué)術(shù)著作有（AＢCD)AZ理論—美國(guó)公司如何迎接日本的挑戰(zhàn)Ｂ日本公司管理藝術(shù)C公司文化—現(xiàn)代公司精神支柱D尋求優(yōu)勢(shì)4、發(fā)達(dá)國(guó)家的公司出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)(ＡBC)A經(jīng)營(yíng)國(guó)際化B跨國(guó)合作化C文化一體化5、公司文化出現(xiàn)前的三個(gè)理論學(xué)派是(ABC)A組織技術(shù)學(xué)派B行為科學(xué)學(xué)派C管理科學(xué)學(xué)派6、一般領(lǐng)導(dǎo)理論可分為（AＣＤ）A．素質(zhì)論C風(fēng)格論D.權(quán)變論7、優(yōu)秀的公司文化重要通過(guò)以下（ＡBＣD)方面實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。Ａ．受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約B．公司員工的經(jīng)營(yíng)管理特色C.以人為中心的主線思想D促進(jìn)公司深化改革8、從市場(chǎng)角度分類,公司文化涉及(BDＥ）B．強(qiáng)人文化C拼搏與娛樂(lè)文化D.賭博文化E．過(guò)程文化9、按空間分布特性,可把公司文化劃分為(ＡBCD)模式。A.西方模式Ｂ．東方模式C．不同民族模式D．不同國(guó)家模式１0、在公司文化結(jié)構(gòu)中,處在深層的是（AB)。A．公司整體價(jià)值觀念B.公司精神11、公司精神的基本內(nèi)容涉及(ABCＤ）。A．主題內(nèi)容Ｂ.形態(tài)特性C．載體基礎(chǔ)D.發(fā)展機(jī)理1２、公司形象的內(nèi)涵是(ABＥ)。A.主觀和客觀的統(tǒng)一B．抽象和具體的統(tǒng)一E內(nèi)部形象與外部形象的統(tǒng)一13、塑造公司的良好形象的原則是（ABC）。Ａ．個(gè)性化B.整體性C．戰(zhàn)略性14、塑造現(xiàn)代公司精神的環(huán)節(jié)是(ＣDE)。C.確認(rèn)階段D.提倡階段E．升華階段1５塑造公司形象的基礎(chǔ)是（ABC)。Ａ.產(chǎn)品質(zhì)量Ｂ.信譽(yù)C．顧客滿意度16、公司文化共同的傳播規(guī)律有（ＡＣ）。A．同構(gòu)易播規(guī)律C.異體或易購(gòu)抗播規(guī)律１7、公司價(jià)值革命通常涉及（BＣＤ）幾方面。Ｂ公司價(jià)值觀的變革Ｃ管理哲學(xué)與管理思想的變革D.公司經(jīng)營(yíng)思想的變革1８、公司文化整合是分層次進(jìn)行的,它可以分為（ABCDE）的整合。A．對(duì)某一新生的或外來(lái)的公司文化特質(zhì)加以同化Ｂ．在共同體內(nèi)對(duì)發(fā)明引進(jìn)的公司文化進(jìn)行組合Ｃ．對(duì)規(guī)范完美承受的公司文化通過(guò)社會(huì)各渠道傳播擴(kuò)散?D隨著公司管理改革對(duì)公司文化特質(zhì)進(jìn)行較為徹底的吐故納新Ｅ.隨著公司文化共同體發(fā)生的沖突和危機(jī)通過(guò)文化革命收拾殘局1９、公司文化積累的方向有（AB）積累。A正向B．反向20、公司文化外傳的重要渠道有(ABＣD）。A．成熟成型公司文化的積極輸出傳播B.成熟成型公司文化的示范傳播C.公司文化行文主體的攀比與模仿Ｄ．全球經(jīng)濟(jì)一體化下公司文化之間的交流２1、中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深,以下(ABCＤE)方面會(huì)在公司文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。Ａ．人本思想B.和諧思想Ｃ.求實(shí)精神Ｄ．愛(ài)國(guó)主義精神E.吃苦耐勞勤奮自強(qiáng)的性格22、公司環(huán)境具有（ABＣD）的特性。A.穩(wěn)定性B.有序性C．復(fù)雜性D.不擬定23、以下(AＢCD）是從西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德意識(shí)為代表的商人的現(xiàn)代管理意識(shí)。A．經(jīng)營(yíng)觀Ｂ.人才觀C．廣告觀D.名牌觀24、公司的環(huán)境一般分為（ＡBCＤ）的類型。A.簡(jiǎn)樸靜態(tài)B.復(fù)雜靜態(tài)C．簡(jiǎn)樸動(dòng)態(tài)D．復(fù)雜動(dòng)態(tài)２5、但我們培養(yǎng)和認(rèn)定公司價(jià)值觀時(shí)，從社會(huì)文化的角度出發(fā)需要堅(jiān)持以下原則(ABＣD)。A.以人為本的管理價(jià)值觀B．以強(qiáng)國(guó)富民為本的共同價(jià)值抱負(fù)Ｃ．以事業(yè)為本的人生價(jià)值取向D．以誠(chéng)信為本的道德價(jià)值取向Ｅ．以績(jī)效和能力為本的主體價(jià)值取向2６、歐洲國(guó)家公司文化的重要特性有(ＡB)。A．強(qiáng)調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)精神B重視員工的參與管理27、美國(guó)文化的特性有(ＡＢCDE）。A.個(gè)人主義B.冒險(xiǎn)、開(kāi)拓和創(chuàng)新精神Ｃ.自由、平等精神D．實(shí)用主義E.物質(zhì)主義２8、日本文化的特性有（ABCDE）。A.民族昌盛愿望B．學(xué)習(xí)精神C．忠誠(chéng)精神D．家族意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神Ｅ．和諧一致精神29、公司楷模的作用有(ABCD)。A．楷模作用B．聚合作用C.輿論導(dǎo)向作用D．調(diào)和作用30、公司家的基本職業(yè)能力涉及(ＡBCDＥ)。Ａ．預(yù)見(jiàn)能力Ｂ．決斷開(kāi)拓能力C.組織指揮能力Ｄ.商業(yè)交往能力E.反省能力31、建設(shè)公司文化涉及(ＡBCＤ)幾個(gè)程序。A．調(diào)查研究B．定格設(shè)計(jì)C.實(shí)踐鞏固D.完善提高32、建設(shè)公司文化的方法有(ACＤE）。A．文化輸入法Ｃ.運(yùn)用事件法D.領(lǐng)導(dǎo)垂范法E．活動(dòng)感染法33、公司文化的保證體系涉及(ABC）。A．物質(zhì)保證B.制度保證C.教育保證34、建設(shè)公司文化的基本原則有(ABCDＥ)。Ａ.目的原則B．共事原則C．一體原則Ｄ.卓越與效績(jī)?cè)瓌tE.密切原則3５、為塑造公司形象的ＣI戰(zhàn)略由（ACD）構(gòu)成。A.公司理念辨認(rèn)C.公司行為辨認(rèn)D.公司視覺(jué)辨認(rèn)36、公司辨認(rèn)系統(tǒng)的特性有(ABCD)。A．一致性Ｂ．獨(dú)特性C.審美性D．簡(jiǎn)樸性37、公司理念辨認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要素有(ABCD）。A．公司哲學(xué)B．公司價(jià)值觀C．公司精神Ｄ．公司目的3８、我國(guó)公司文化建設(shè)的切入點(diǎn)有（ABCDE）。A．從公司內(nèi)部面臨的重要矛盾入手B．從總結(jié)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)入手C.從公司環(huán)境的重大變化入手Ｄ.從組織結(jié)構(gòu)的重大改組入手E．從制度的重大創(chuàng)新入手３9、公司文化變革的最佳時(shí)機(jī)有（AＢCDE）。A．公司進(jìn)入快速增長(zhǎng)期Ｂ.公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平或陷入困境C．公司經(jīng)營(yíng)掣肘增多效率低下D.公司面臨的科學(xué)技術(shù)環(huán)境迅猛發(fā)展E．公司面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化40、我國(guó)公司文化目的模式的基本框架應(yīng)涉及（ＡBCDE）。A．人本文化B．團(tuán)隊(duì)文化C．創(chuàng)新文化Ｄ．競(jìng)爭(zhēng)文化Ｅ.求實(shí)文化?41、公司楷模的作用有（AＢCD)。Ａ．楷模作用B．聚合作用Ｃ.輿論導(dǎo)向作用Ｄ.調(diào)和作用

42、公司家應(yīng)具有的基本素質(zhì)是（ＡＢCD)。A．基本職業(yè)追求B．基本職業(yè)修養(yǎng)Ｃ.基本職業(yè)意識(shí)D.基本職業(yè)道德?43、建設(shè)公司文化的方法有(BCＤE）。Ｂ.教育輸入法Ｃ.運(yùn)用事件法D.領(lǐng)導(dǎo)垂范法Ｅ．活動(dòng)感染法

４4、建設(shè)公司文化的基本原則有(ＡBＣDE)。Ａ.目的原則B．共事原則C．一體原則D.卓越與效績(jī)?cè)瓌tE．密切原則

45、建設(shè)公司文化涉及（AＢCD)幾個(gè)程序。Ａ.調(diào)查研究B．定格設(shè)計(jì)C.實(shí)踐鞏固D．完善提高?４6、公司文化的保證體系涉及（AＢC)A．物質(zhì)保證Ｂ.制度保證C．教育保證?47、為塑造公司形象的CＩ戰(zhàn)略由（AＣＤ）構(gòu)成A.公司理念辨認(rèn)C．公司行為辨認(rèn)D．公司視覺(jué)辨認(rèn)?48、公司辨認(rèn)系統(tǒng)的特性有（ＡBCD)A．一致性B.獨(dú)特性Ｃ.審美性Ｄ．簡(jiǎn)樸性

４9、我國(guó)公司文化建設(shè)的切入點(diǎn)有（ABCDE)A．從公司內(nèi)部面臨的重要矛盾入手Ｂ．從總結(jié)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)入手C.從公司環(huán)境的重大變化入手D.從組織結(jié)構(gòu)的重大改組入手E.從制度的重大創(chuàng)新入手

50、公司文化變革的最佳時(shí)機(jī)有(ＡBCDE)Ａ．公司進(jìn)入快速增長(zhǎng)期B.公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平或陷入困境C.公司經(jīng)營(yíng)掣肘增多效率低下D．公司面臨的科學(xué)技術(shù)環(huán)境迅猛發(fā)展E.公司面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化?5１、公司文化外傳的重要渠道有（ABCD）A．成熟成型公司文化的積極輸出傳播B.成熟成型公司文化的示范傳播C．公司文化行文主體的攀比與模仿Ｄ.全球經(jīng)濟(jì)一體化下公司文化之間的交流

52、公司文化整合是分層次進(jìn)行的,它可以分為(ABCDＥ）的整合。Ａ．對(duì)某一新生的或外來(lái)的公司文化特質(zhì)加以同化B.在共同體內(nèi)對(duì)發(fā)明引進(jìn)的公司文化進(jìn)行組合C．對(duì)規(guī)范完美承受的公司文化通過(guò)社會(huì)各渠道傳播擴(kuò)散D．隨著公司管理改革對(duì)公司文化特質(zhì)進(jìn)行較為徹底的吐故納新E.隨著公司文化共同體發(fā)生的沖突和危機(jī)通過(guò)文化革命收拾殘局

5３、公司價(jià)值革命通常涉及（BＣD)幾方面。B．公司價(jià)值觀的變革C.管理哲學(xué)與管理思想的變革D．公司經(jīng)營(yíng)思想的變革

54、公司文化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用表現(xiàn)在（ABＣＤ)A．是社會(huì)生產(chǎn)方式的精神力量B.