2023年招聘面試填寫表單

人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘人員招聘依據(jù)1．《2023年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》1.根據(jù)《２0２3年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺．編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。應(yīng)聘人員填寫人才登記表應(yīng)聘人員填寫人才登記表，相應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（2）》３.《內(nèi)部人員競聘申請表》1．基層人員填表（1）2.主管以上管理人員填表（２）3．內(nèi)部人員競聘崗位填表3。４.規(guī)定表格內(nèi)容填寫具體完整。面試面試（初試、復(fù)試）《應(yīng)聘人員面試評價表》1.人力資源部查驗各類證件原件,預(yù)留復(fù)印件,對重要崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證明原件。２．人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。部門經(jīng)理及以上崗位總裁最終復(fù)試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3.初試．復(fù)試面試官均應(yīng)會簽面試意見,人力資源部以最終面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)查背景調(diào)查《擬錄用人員背景調(diào)表》1.對財務(wù)．技術(shù).工程.部門主管級以上管理人員必須進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量具體記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人員工資審批確認(rèn)錄用人員工資1.《新員工錄用審批表》2.《新員工錄用工資確認(rèn)表》1．錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會簽。2.新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工資。簽訂勞動協(xié)議及保密協(xié)議簽訂勞動協(xié)議及保密協(xié)議1.《試用期協(xié)議》.《勞動協(xié)議》2.《保密協(xié)議》３．《續(xù)簽勞動協(xié)議告知書》４.《勞動協(xié)議解除證明》1．所有公司員工必須簽訂《勞動協(xié)議》。２．主管及重要崗位須簽訂《保密協(xié)議》。３.協(xié)議期滿前一個月由人力資源部發(fā)出《續(xù)簽勞動協(xié)議告知書》續(xù)簽《勞動協(xié)議》。建立新入職工工檔案建立新入職工工檔案1.《員工人事檔案登記表》2.《擔(dān)保承諾書》1.新員工按規(guī)定提供各類證件原件,經(jīng)人事專員核對復(fù)印件簽字后歸檔,并填寫《員工人事檔案登記表》。2.新員工簽屬《擔(dān)保承諾書》，提供新員工《員工手冊》、工作證。入職引導(dǎo)入職引導(dǎo)《新員工入職引導(dǎo)表》1.按表單順序及規(guī)定由相關(guān)部門及崗位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境及規(guī)定;2.參與新員工培訓(xùn)。新員工上崗新員工上崗1.《新（實習(xí))員工報到告知單》2．《新員工部門崗位培訓(xùn)表》3.《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》４.《新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表》1.開具報到告知單,一式二份，一份報到;一份留存。２.新員工到崗一周內(nèi)填寫表2.3。3.新員工到崗一個月后填寫表4。員工實習(xí)員工實習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.《實習(xí)(試用）員工考核表》2.《管理層試用期考核表》3．《員工提前轉(zhuǎn)正申請表》4.《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》5.《員工轉(zhuǎn)正告知單》6.《延長試用期告知單》１.本表僅供實習(xí)(試用）人員用。2.本表由有考核權(quán)的部門填寫。3.本表僅供于管理層人員使用。4.員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績突出并通過考評;5.凡員工轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》。6．考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正告知單。7.考核不合格者辭退或延長試用期。員工異動員工異動1.《員工內(nèi)部調(diào)動審批表》2．《人事調(diào)動交接單》3.《員工內(nèi)部調(diào)動告知單》4.《員工晉升/降級申請表》１.員工調(diào)動由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有人員調(diào)整權(quán)利，基層員工調(diào)動由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級別及以上調(diào)動由總裁批準(zhǔn)?？缱庸菊{(diào)動一律報集團(tuán)人力資源部辦理。2.所有員工調(diào)動必須完整的辦理交接手續(xù)。３.開具調(diào)動告知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián)。４.根據(jù)員工的自身表現(xiàn),有考核權(quán)的部門或個人均可填寫《員工晉升/降級申請表》。外派支援外派支援《外派支援告知單》1.子公司內(nèi)部員工外派支援由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有此權(quán)利。2.跨子公司外派支援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。3.開具外派支援告知單,一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián).。員工職務(wù)任命員工職務(wù)任命《任命文獻(xiàn)》員工職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)的文獻(xiàn)為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時間）。假期、調(diào)班假期、調(diào)班申請《請假申請表》各類假期．調(diào)班必須經(jīng)書面申請批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整薪資福利調(diào)整《員工薪酬福利調(diào)整申請表》人力資源部或用人部門提出申請,按審批程序進(jìn)行審批,最終報總裁批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)1.《年度培訓(xùn)計劃表》2.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》３.《培訓(xùn)申請表》4.《培訓(xùn)告知》５.《培訓(xùn)滿意度表》６.《培訓(xùn)評估報告》7.《月培訓(xùn)情況一覽表》１．年度培訓(xùn)計劃表由人力資源部匯總所有培訓(xùn)需求填寫,并按此安排培訓(xùn)計劃。2．培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.所有個人或部門在培訓(xùn)計劃表外的要參與培訓(xùn)需填寫申請表。4.培訓(xùn)滿意度及評估,由人力資源部組織辦理。5.人力資源根據(jù)實際培訓(xùn)工作進(jìn)行記錄月培訓(xùn)情況。員工離職員工離職1．《員工辭退（辭職）審批表》2．《員工離職談話表》3．《員工離職交接會簽單》4.《員工離職工資結(jié)算單》1.所有員工離職必須通過審批會簽，部門經(jīng)理及以上人員報總裁批準(zhǔn)。2.員工離職人力資源部作最后面談,了解離職因素。３.所有員工離職都必須辦理《員工離職交接會簽單》。4．在完畢交接后，人力資源部出具《員工離職工資結(jié)算單》。編制編制員工名冊《員工花名冊》編制所有在職工工具體名冊。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔,并有完整記錄,以備行政部及審計監(jiān)察部門抽查。人力資源專用表格目錄1.《20１年度人員需求計劃表》---－--－--－-－-－---－－----------－--－--－---－－--－------－－1２.《人員需求申請表》--－－－----－---－--－----－－－-－---－---－－-－---－------------－-－-－--43.《應(yīng)聘人員登記表》---－---－－－--－-----－－-----－---－－-----－-－--－--－-------－－-－-－－-55．《內(nèi)部人員競聘申請表》----------－-------－-----－－--－－-－-－-－-----－-－－---－-－---－-76.《告知應(yīng)聘人員面試登記表》-－--－---－－------－－---------－－---------－---－--－--－--－８7.《新員工錄用工資確認(rèn)表》－－--------------－----－--－-----------－-----－---－-------９8．《續(xù)簽勞動協(xié)議告知書》-－－－---－-－----－－---－-－--------－－-----------------－-－-－-－109.《勞動協(xié)議解除證明》－-----------------－－----－－---－-－----－------－-－-－--－-－-----1110.《擔(dān)保承諾書》-----------------------------－--－－------－--－-－－--－-－---------－-121１.《新員工入職引導(dǎo)表》-------------－-------－-－-－-－－--－---－---------－-－－--------14１2．《新（實習(xí)）員工報到告知單》-－--－－-－--------－----－-－－-----－-－--－--------－---－15１３.《新員工部門崗位培訓(xùn)表》----－--－－------－--－-－---－-－--－-－--－－－－-－-－--－--------1614.《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》---------－－-－--－－---－----－-－-－-------－----－-－----－－--１６１5．《新員工試用期首月表現(xiàn)評估表》-－-------－----－-－----－--------－--－-－-－------－-－1716.《試用期員工考核表》-－－－－－----－---－---－------－-－----－－-------－----------－-－--1８１７.《實習(xí)員工考核表》---－-－----－-－－------－--－--------－----－---－--－-－-----－---－-－１918．《管理層試用期考核表》--－-－－--------－----－-－---------－----－--－-－---－-－-------201９.《員工提前轉(zhuǎn)正申請表》--------------－--－-------－--－－-－--－-－--－----－---------－２12０.《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》-－--------－------－--------－-----－--－-－---------－-------２２21.《員工轉(zhuǎn)正告知單》----------－--－---－－----－－-－---－－－--－－--－-－--－--------－－---－242２.《員工內(nèi)部調(diào)動審批表》-－-－-－-－----------------------------－－--－-－-－－－----－---2５２3.《人事調(diào)動交接單》-----------－-----－------－----------－－－---－－－-－----－--------２624.《員工內(nèi)部調(diào)動告知單》-－--－--------－-------－-----－--------－----－－－----－------2７２5.《外派支援告知單》---－-－---－---－--－-----－－－－------－-－-----－-----－-----－--－－-－2826.《請假申請表》－---－--------－－－-－－-－----－--－--－－--－-－－－-----－-------－--－------２9２7.《員工薪酬福利調(diào)整申請表》--－--－--－--－－-－---－---------－------－------－-－--－--－3０2８.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》－--－-－－-------－-－－------－---－－------－--－--－----－-－------－-－３１29.《年度培訓(xùn)計劃》－-－---－－---－-----－－－----－－-------－-－--－－------－---－－－-－----－-323０.《培訓(xùn)申請表》－----－---－---－－--－--－－--－-----－-－-------－--－--－---------－－-----3231.《培訓(xùn)告知》--－－-----－－------－-－－-----－－------－-－------－-－-----－------------－333２.《培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表》-－-－-----－－--－----------－---－--－-－--－------3433．《培訓(xùn)評估報告》－-－－----------------------------－-－------------－-------－-－--－３5３4.《月培訓(xùn)情況一覽表》-－-－-----－-----－---－－－--－--－--------－---－-－--－-－-－－--3635.《員工辭退（辭職）審批表》－----－-－------－-------－----－－-－－-－----－--－--－-----－３736.《員工離職談話表》--－-－-－－-----－－－-------------------－----－---－-－--－－-----－--3８３7．《員工離職交接會簽單》－--------－－-－--－-－--－-－－--－---------－-－－--－-------－----3938.《員工離職工資結(jié)算單》－-－-－－--－--------－－------－---------－----－－－--------－---40人員需求申請表申請部門填表人申請因素□員工辭退□員工離職□業(yè)務(wù)增量□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門說明需求計劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他合計人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位１基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇職位3基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字:日期:人力資源部意見簽字：日期:總經(jīng)理意見簽字:日期:應(yīng)聘人員基本情況登記表應(yīng)聘職位：是否樂意外派:是□否□填表時間:201年月日姓名性別出生年月(一寸免冠登記照)學(xué)歷專業(yè)職稱籍貫身高體重政治面貌婚否健康狀況身份證號碼戶口所在地社保是否已交納過□是□否家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個人聯(lián)系方式固定電話：手機:Ｅ-ｍail:外語水平IT水平教育經(jīng)歷起止時間學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容取得證書培訓(xùn)經(jīng)歷起止時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容取得證書工作或社會實踐經(jīng)歷起止時間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級姓名/電話月薪離職因素家庭成員及重要社會關(guān)系姓名稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話專業(yè)專長／技術(shù)職稱愛好愛好重要工作業(yè)績描述及自我評價獎懲記錄情況應(yīng)聘渠道□報紙□網(wǎng)絡(luò)□現(xiàn)場招聘會□獵頭公司□內(nèi)部推薦（推薦人:）□外部推薦（推薦人姓名：)有關(guān)你以前的工作及品德,可否向你現(xiàn)在的雇主征詢或征詢你以前所在單位的工作情況：□能□不能假如不能請說明因素：個人規(guī)定薪酬待遇規(guī)定:其他規(guī)定:其他有無傳染病、職業(yè)病歷史？有□、無□假如有，請說明何時何地得過何種疾病：有無犯罪歷史？有□、無□假如有，請解釋犯罪情況:如遇緊急情況，請告知:姓名:地址：聯(lián)系方式:本人保證以上所述內(nèi)容屬實無誤,沒有任何虛假隱瞞行為,否則,本人樂意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，涉及接受公司單方面無條件解除勞動協(xié)議。簽字:以下由人力資源部填寫并辦理可以入職時間實際入職時間薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期)薪資標(biāo)準(zhǔn)(轉(zhuǎn)正后)福利及其他補貼試用期限協(xié)議期限部門負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長內(nèi)部人員崗位競聘申請表申請職位所屬部門申請日期姓名目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)部門所受的獎勵申請該職位的因素信息來源的渠道你為什么覺得能勝任該職位填寫說明:1．保證您所填的信息真實可靠,填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2．請注意職位招聘的時間有效性,逾期無效告知應(yīng)聘人員面試登記表填表時間：年月日序號姓名應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗蘼?lián)系方式告知面試具體時間實屆時間錄用與否備注12３４56７８910１11２1314１5說明:①姓名欄、告知面試具體時間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實屆時間由前臺文員根據(jù)應(yīng)聘者實屆時間填寫;②人力資源部告知面試將此表填寫完畢后，應(yīng)在第一個面試應(yīng)到一個小時前將此表轉(zhuǎn)交總臺文員;③對于未告知應(yīng)聘的人員,由總臺根據(jù)應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘表直接補充填寫在本表欄目中;④此表由人力資源部記錄和保管。試試重要功能新員工錄用工資確認(rèn)表新員工姓名錄用部門錄用崗位上崗時間年月日薪資發(fā)放時間每月１0日發(fā)放,遇重大節(jié)假日向后延遲5個工作日。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選擇第種執(zhí)行,本崗位工資按公司規(guī)定實行考核發(fā)放。①試用期工資：元/月；轉(zhuǎn)正后元/月②實行年薪制年薪元，試用期工資：元/月;轉(zhuǎn)正后元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。③其他事項說明福利待遇①社會保險自年月開始繳納社會保險。(備注說明:）②通訊費用試用期發(fā)元／月，轉(zhuǎn)正后發(fā)元/月。③其它補貼以上信息由人力資源部填寫,填寫人簽字確認(rèn):確認(rèn)日期：年月日管理中心意見：簽字：年月日核準(zhǔn)人（簽字）:核準(zhǔn)日期：年月日以下信息由新入職工工填寫新入職工工身份證號碼銀行卡號開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉,身份證號碼、銀行卡號、開戶行信息由本人自已填寫，并保證信息準(zhǔn)確無誤；因自已填寫錯誤導(dǎo)致的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同時本人承諾對自已的薪資福利絕對保密，如自已泄露愿接受公司的一切解決,直至解除勞動協(xié)議給予開除。新入職工工確認(rèn)簽字:確認(rèn)日期：年月日備注說明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資的依據(jù)。勞動協(xié)議續(xù)簽告知書存根聯(lián)編號［］年第號___＿_(dá)＿_(dá)員工:您好！根據(jù)《浙江省勞動協(xié)議辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動協(xié)議期限屆滿3０前,就終止或者續(xù)訂勞動協(xié)議的意向書面告知勞動者。續(xù)訂勞動協(xié)議的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定,您與公司簽訂的年月日至年月日的《勞動協(xié)議》期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動協(xié)議,請收到本告知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于____月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽協(xié)議。簽收人簽字：人力資源部201年月日－--－----－-----－---－－－---－---－----－--－-－-----－----勞動協(xié)議續(xù)簽告知書告知聯(lián)編號[]年第號＿_(dá)_____員工:您好!根據(jù)《浙江省勞動協(xié)議辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動協(xié)議期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動協(xié)議的意向書面告知勞動者。續(xù)訂勞動協(xié)議的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的年月日至年月日的《勞動協(xié)議》期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動協(xié)議,請收到本告知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于__＿_(dá)月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)!愈期將視同不續(xù)簽協(xié)議。人力資源部２01年月日－－－----－---－---－－-－---－-－－----------－－-－-----－--－－－-----－-----－-－-－----－-－--－－------－-－--－－----－----－－－－－-－－-－------------－-----------－-－－------------－------－－---－----勞動協(xié)議續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部::你部發(fā)放的《勞動協(xié)議續(xù)簽告知書》已收悉，本人(批準(zhǔn)或不批準(zhǔn))與公司續(xù)簽勞動協(xié)議并于__＿年＿_(dá)月_＿_(dá)日前來人力資源部辦理__＿＿_(dá)＿_(dá)(續(xù)簽或離職)手續(xù)。署名:日期:解除勞動關(guān)系證明存根聯(lián)編號[］年第號同志，性別:身份證號碼為:,該同志自年月日進(jìn)入我公司擔(dān)任一職,勞動協(xié)議期限為年，自年月日至年月日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自２01年月日起除解的勞動協(xié)議，終止勞動關(guān)系。其社會養(yǎng)老保險繳納至2０１年月。社保編號：特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司年月日------－-－------－--－---------------－---－--－-------------－－－-－-----------------------－----－－-－－------－－---－-－-----－------------解除勞動關(guān)系證明證明聯(lián)編號[]年第號同志,性別:，身份證號碼為:，該同志自年月日進(jìn)入我公司擔(dān)任一職，勞動協(xié)議期限為年，自年月日至年月日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自２01年月日起除解的勞動協(xié)議，終止勞動關(guān)系。其社會養(yǎng)老保險繳納至201年月。社保編號：特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司年月日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人姓名性別出生年月家庭地址郵編任職部門職務(wù)職務(wù)等級到職日期身份證號碼擔(dān)保人基本資料（自然人)姓名性別年齡家庭住址郵編工作單位職務(wù)地址郵編身份證號碼聯(lián)系電話與被保證人關(guān)系擔(dān)保人身份證復(fù)印件粘貼處擔(dān)保人(簽章):日期:年月日擔(dān)保證承諾書甲方：用人單位（全稱):(以下簡稱甲方)乙方：員工姓名(被擔(dān)保人):＿_(dá)___＿_(dá)__＿_(dá)____＿_(dá)____(以下簡稱乙方）丙方:擔(dān)保人姓名:____＿_(dá)___＿_(dá)_＿_(dá)__＿_(dá)(以下簡稱丙方)因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的批準(zhǔn),丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下:一、丙方承諾:具有完全民事行為能力及權(quán)力能力,擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源、合法財產(chǎn)及收入。二、保證期限:自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所擁有合法財產(chǎn)及收入對乙方在甲方工作期間故意或過失導(dǎo)致甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保:乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實。乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財物,離職時應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5.乙方在甲方在職期間與離職期間,凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)補償,如乙方無能力履行或不予履行時,由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。①泄露甲方經(jīng)營、銷售、財務(wù)、人事、商業(yè)上的機密,由此導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失；②侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物,致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失；③所欠甲方借款,以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未準(zhǔn)時歸還;④其他一切不法行為,致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失。四．乙方擔(dān)保人如半途退保，應(yīng)以書面形式告知甲方,等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新?lián)Ｓ行Ш螅鸥山獬龘?dān)保責(zé)任。五．丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即告知甲方更換擔(dān)保人,重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。①丙方死亡或犯罪;②丙方信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無能力擔(dān)保者;③不欲繼續(xù)擔(dān)?；驘o能力繼續(xù)擔(dān)保者。六．擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。七．保證方式:丙方提供連帶保證責(zé)任,已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八.其它:丙方必須是本地戶口;丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時告知甲方;丙方半途退保，必須經(jīng)甲方書面批準(zhǔn),方可解除擔(dān)保責(zé)任。九．本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章(名）后正式生效,本擔(dān)保書一式三份,甲、乙、丙方各存一份。甲方：擔(dān)保人（簽字)：被擔(dān)保人（簽字)：日期：年月日新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表姓名：新員工部門：崗位：入職時間：年月日序號部門項目負(fù)責(zé)人簽字備注（執(zhí)行情況記錄)1人力資源部員工關(guān)系主管核對各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件,部分崗位提供戶籍證明。擬定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案,填寫《員工檔案登記表》、簽訂《勞動協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。2人力資源部薪酬福利主管擬定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時添加該員工工資名冊。３人力資源部薪酬福利主管工裝(含頭飾、領(lǐng)帶)、工卡制作與發(fā)放。４人力資源部員工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹,作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解,發(fā)放《員工手冊》。5信息管理部建立員工ＩT支持事項，并告知員工本人。６人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機構(gòu)、部門職能、干部隊伍、接受新員工培訓(xùn)、實習(xí)計劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。７人力資源部員工關(guān)系主管發(fā)放《新員工（實習(xí)）員工報到介紹信》,引入用人部門。8用人部門接受新員工，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等,同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作規(guī)定和近期工作重點工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)(不少于一周)簽發(fā)部門：人力資源部簽發(fā)人：簽發(fā)日期:年月日本人已接受上述各項目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理,了解基本崗位信息和工作規(guī)范。新員工署名:年月日注:本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員工報到告知單存根聯(lián)編號［]年第號:茲有同志,年月出生，文化限度，專業(yè),現(xiàn)安排至任,于年月日正式入職,請予以接洽安排。人力資源部年月日新員工報到告知單存根聯(lián)編號[]年第號:茲有同志，年月出生,文化限度,專業(yè),現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請予以接洽安排。人力資源部年月日新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號培訓(xùn)內(nèi)容完畢確認(rèn)（負(fù)責(zé)人署名）就職前培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場合.辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來.介紹新員工結(jié)識本部門員工，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述.職責(zé)規(guī)定，討論新員工的第一項工作任務(wù)４派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。５一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄:部門經(jīng)理署名：日期:新員工崗位培訓(xùn)反饋表(到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門新員工姓名序號內(nèi)容評價1你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?是□否□2你是否已清楚了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?是□否□3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況?是□否□4你是否已結(jié)識部門里所有的同事?是□否□5你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是□否□6你此后在工作中碰到問題,是否知道如何尋求幫助?是□否□7你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完畢任務(wù)?是□否□8在崗位培訓(xùn)中,可以改善的地方9在此后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)新員工試用期首月表現(xiàn)評估表(到職后30天部門填寫）部門新員工姓名職位序號內(nèi)容評價1你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價優(yōu)□良□一般□差□2新員工對公司的適應(yīng)限度優(yōu)□良□一般□差□3新員工的工作能力優(yōu)□良□一般□差□4其它評價:部門負(fù)責(zé)人簽字新員工試用期考核表部門：填表日期：年月日姓名崗位年月日試用期內(nèi)出勤及獎懲表現(xiàn)(由人力資源部填寫)累計出勤天數(shù)天次天獎勵情況懲罰情況獎勵時間獎勵內(nèi)容獎勵類型處罰時間處罰內(nèi)容處罰類型考核內(nèi)容考核結(jié)果10分8分6分4分１、是否安心現(xiàn)工作，能否完畢崗位工作任務(wù)能一般可以勉強可以不能２、對工作的責(zé)任心與原則性強較強一般不強３、對現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨立工作能需適當(dāng)指導(dǎo)勉強不能5、應(yīng)變能力如何強一般勉強差6、是否能完畢上級安排的額外工作能一般可以勉強不能7、待人處事是否積極積極是一般勉強不是８、能否尊重別人,虛心學(xué)習(xí)能一般可以勉強不能9、是否善于與人交往善于一般勉強不善于1０、是否具有團(tuán)隊合作精神具有稍具一般不具有初考評得分:復(fù)評得分所在部門考核意見考核人簽字：年月日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見考核人簽字:年月日人力資源部考核意見:考核人簽字：年月日總經(jīng)理考核意見考核人簽字:年月日董事長審批：簽字：年月日說明：1、此表合用于普通員工轉(zhuǎn)正考核用；≥７5分為“可以準(zhǔn)時轉(zhuǎn)正”;<75而≥60分為“延長試用期”；＜６0分為“試用不合格”。實習(xí)人員考核表帶訓(xùn)(指導(dǎo))老師：實習(xí)人員所在部門實習(xí)崗位實習(xí)期月日-－-月日考核事項優(yōu)秀較好一般不合格備注說明遵守公司的各項規(guī)章制度2.服從帶訓(xùn)老師的工作安排3.實習(xí)崗位職責(zé)的熟悉限度4.實習(xí)崗位各項工作流程的掌握限度5.實習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識的熟悉限度6．實習(xí)崗位各項操作技巧的掌握限度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽限度帶訓(xùn)老師建議（指出實習(xí)生的可取之處與改善意見）署名:年月日人力資源部審查與確認(rèn)署名：年月日備注說明:1.請帶訓(xùn)老師根據(jù)實習(xí)人員的實習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評價,規(guī)定在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“√”并提出建議；2.人力資源部將對實習(xí)人員的實習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn);3.此表將作為評價帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實習(xí)人員實習(xí)能力的重要依據(jù);４.請帶訓(xùn)老師在該崗位實習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力資源部確認(rèn)；5．對于總部安排在子公司實習(xí)的人員,子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。管理層試用期考核表部門:填表日期：年月日部門試用期內(nèi)出勤及獎懲表現(xiàn)(由人力資源部填寫）累計出勤天數(shù)天次天獎勵情況懲罰情況獎勵時間獎勵內(nèi)容獎勵類型處罰時間處罰內(nèi)容處罰類型說明分?jǐn)?shù)１、具有敬業(yè)精神和努力完畢任務(wù)的責(zé)任心；2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;3、能堅持原則,敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任；４、能虛心學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、具有基本的大局觀,服從組織安排；6、品德廉潔,言行誠信，剛直不阿,是為楷模。301、能在較短時間內(nèi)熟悉工作職責(zé),理出工作思緒,順利開展工作;２、能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊精神；3、有吃苦耐勞，克己奉公的精神,能適應(yīng)高強度快節(jié)奏的工作,應(yīng)變能力強;４、能安心現(xiàn)任工作崗位。301、具有獨立策劃和構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)劃及實行計劃的能力;2、能獨立解決工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù),較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;完畢本崗位的目的任務(wù)３、具有一定的創(chuàng)新能力,能運用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實際問題;4、工作效率高,具有卓越創(chuàng)意；5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率,積極完畢工作目的。４0得分-------------－－-１00所在部門負(fù)責(zé)人考核意見考核人簽字:年月日所在版塊負(fù)責(zé)人考核意見考核人簽字：年月日人力資源部考核意見考核人簽字：年月日總經(jīng)理考核意見考核人簽字：年月日董事長審批意見考核人簽字：年月日備注1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核;≥７5分為“可以準(zhǔn)時轉(zhuǎn)正”；<７5而≥6０分為“延長試用期”；<６0分為“試用不合格”。員工提前轉(zhuǎn)正申請表申請人部門崗位職務(wù)入職日期申請日期規(guī)定試用期□一個月□二個月□三個月□半年□其他申請因素和理由說明突出業(yè)績、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完畢工作項目（由申請人填寫)所在部門意見所在中心意見署名:日期:署名：日期:人力資源部對提前轉(zhuǎn)正申請的審查記錄提前日期是否符合□符合□不符合□其他說明工作表現(xiàn)和業(yè)績情況□屬實□基本屬實□不屬實其他方面情況說明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理署名/日期：署名／日期：署名/日期:員工轉(zhuǎn)正自我考核表填表日期:年月日姓名部門崗位入職時間年月日申請轉(zhuǎn)正日期年月日試用期崗位職責(zé):試用期從事的工作或參與的工作項目:工作中的局限性及自我綜合評價:一、你對自已過去在公司的表現(xiàn)感到：□非常満意□還可以□不満意二、你對公司的人際關(guān)系感到：□非常満意□還可以□不満意三、你對目前的工作感到:□尚能承擔(dān)更困難的工作□合適，但希望擔(dān)任更困難的工作□正合本人目前本人能力□能力稍感局限性四、你對目前的工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你對目前的工作環(huán)境感到：□很好□一般□差六、你對目前的工作待遇感到:□很好□一般□差七、你對從事的崗位希望：□繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作□如有也許變更至部門崗位工作□對本公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門主管如何（從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好?九、對公司的意見與建議:員工轉(zhuǎn)正告知單告知聯(lián)編號[]年第號部門先生／小姐:根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，通過公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作規(guī)定,現(xiàn)將考核結(jié)果告知如下：您于年月日轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動協(xié)議》期,如半途要解除《勞動協(xié)議》請按協(xié)議約定及《勞動協(xié)議法》的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵,在自己的工作崗位上做得更好,發(fā)揮您最大長處為公司做出奉獻(xiàn)。人力資源部年月日-－－----－-----－------－－-－-----－---------－－--－--－---－----－－－------------－----－-－－---－員工轉(zhuǎn)正告知單存根聯(lián)編號:［］年第號部門先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn),通過公司相關(guān)部門的考核,您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作規(guī)定,現(xiàn)將考核結(jié)果告知如下：您于年月日轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇,自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動協(xié)議》期，如半途要解除《勞動協(xié)議》請按協(xié)議約定及《勞動協(xié)議法》的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵,在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出奉獻(xiàn)。人力資源部年月日員工內(nèi)部調(diào)動審批表姓名部門進(jìn)公司時間異動類別□晉升□降職□調(diào)薪□崗位調(diào)整□其它原部門(原崗位）部門:職務(wù)(崗位):離任時間:新任部門(新崗位)部門：職務(wù)（崗位）:到任時間：異動前工資異動前通訊及補貼異動后工資異動后通訊及補貼①每月社保繳納元，已繳到月,□轉(zhuǎn)移□不轉(zhuǎn)移；②工服發(fā)放情況:□已發(fā)□未發(fā);③本地出勤天數(shù)天;當(dāng)月工資核算地。調(diào)出部門意見(異動因素說明）簽字:年月日調(diào)入部門意見（異動因素說明）簽字：年月日人力資源部意見簽字:年月日總經(jīng)理意見簽字:年月日董事長意見簽字：年月日人事調(diào)動交接單員工姓名調(diào)動生效日期年月日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級別工資級別調(diào)動因素調(diào)動交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容□1.文獻(xiàn)移交□2．物品實物移交□3．待辦事項移交□4.人員移交□5.妥善安排接管人員新部門工作接受內(nèi)容□１．文獻(xiàn)移交□2.物品實物移交□3.待辦事項移交□4．人員移交□５．妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門員工署名備注內(nèi)部員工調(diào)動告知單存根聯(lián)編號[]年第號（公司／中心/部):現(xiàn)調(diào)你(公司/中心/部）:至(公司/中心/部):工作，請與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部年月日內(nèi)部員工調(diào)動告知單報到聯(lián)編號［]年第號(公司/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你(公司/中心/部）:至(公司/中心/部）:工作，請與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報到手續(xù),從事崗位工作。人力資源部年月日外派支援告知單存根聯(lián)編號[］年第號子公司/中心／部:因工作需要，需外派你處(崗位)人員名，姓名；支援（子公司／中心/部）；支援期為;自年月日起至年月日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日-------－－－-－--------－-------－--－－---－----－----－－---－----－--－－---外派支援告知單告知聯(lián)編號［]年第號子公司／中心／部：因工作需要,需外派你處（崗位)人員名,姓名；支援(子公司/中心／部）;支援期為;自年月日起至年月日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日員工假期申請表人力資源部聯(lián)編號［］年第號姓名：部門：職務(wù):請假種類：□事假□婚假*□產(chǎn)假*□帶薪休假□病假*□喪假*(直系□旁系□）□調(diào)休(需有同等時間加班記錄)□其它（）請(休/調(diào))假日期請(休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》,帶*假期必須附上有效證明文獻(xiàn)。員工署名/日期:部門經(jīng)理署名/日期:版塊總經(jīng)理署名／日期:人力資源部經(jīng)理署名/日期:總經(jīng)理意見:董事長意見:員工假期申請表部門聯(lián)編號[]年第號姓名：部門：職務(wù):請假種類：□事假□婚假*□產(chǎn)假*□帶薪休假□病假＊□喪假*（直系□旁系□)□調(diào)休（需有同等時間加班記錄）□其它（)請（休/調(diào)）假日期請（休／調(diào))假天數(shù)備注說明起止注:有關(guān)請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》，帶*假期必須附上有效證明文獻(xiàn)。員工署名/日期：部門經(jīng)理署名/日期:版塊總經(jīng)理署名/日期：人力資源部經(jīng)理署名/日期：總經(jīng)理意見：董事長意見:員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部:現(xiàn)有我中心/部門員工，崗位,入職時間。由于：（可多選）□崗位調(diào)整,調(diào)整為:?！豕ぷ鲀?nèi)容重新界定，擬定為:?！豕ぷ髁吭鲩L,增長內(nèi)容為:?！跗渌ｈb于以上因素,申請調(diào)整薪資基數(shù)。本部門建議為：由原元/月調(diào)整為元/月；補貼調(diào)整為：建議調(diào)整時間為：年月日建議人:建議日期：所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見董事長意見擬定薪資基數(shù)調(diào)整為：元/月，補貼調(diào)整為:調(diào)整時間為：年月日開始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實際的＊**年的培訓(xùn)計劃，更好的配合公司年度目的的完畢和使員工能有更好的表現(xiàn)和績效,并未**＊年度的績效的培訓(xùn)方案提供依據(jù),我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。公司會積極地考慮每一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計劃時,我們會因時間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限順序的排列。請您根據(jù)您的實際情況如實提供培訓(xùn)需求,您的意見或建議將作為制定您或部門年度計劃的重要依據(jù)之一。并請您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱:姓名:填寫日期:１、**年**月至今，您曾參與過哪些培訓(xùn)(請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱)：2、在＊**年下半年,您最希望參與如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□公司文化□公司規(guī)章及行為規(guī)范□公文寫作□職業(yè)禮儀□時間管理□溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理□職業(yè)素養(yǎng)□財務(wù)管理知識□個人職業(yè)發(fā)展□法律知識□通用管理能力□人力資源管理知識□計算機操作(Ｅxcel、Ｗo(hù)rd、ＰowerＰoint等)□其他:３、選擇以上課程,您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)成的效果是什么：□增進(jìn)專業(yè)知識□拓展知識領(lǐng)域□增進(jìn)解決實際問題的能力□推動自身職業(yè)化進(jìn)程□提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)□其他：4、您個人可以接受的單次培訓(xùn)時間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)與否等因素）：□兩個小時□三個小時□半天□一天□一天以上5、您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率(不考慮單次培訓(xùn)時間)是：□一周一次□半月一次□一月一次□兩月一次□一季度一次６、您認(rèn)為在整個培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對您幫助最大:□部門培訓(xùn)□人事部培訓(xùn)□外請講師培訓(xùn)□其他:7、就您個人而言,比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：□課堂講授□多媒體教學(xué)□遠(yuǎn)程視頻□案例分析□互動研討□戶外實踐□自學(xué)□其他:8、就您個人角度,您所在部門最需要在哪些方面有所提高：□觀念□知識□技能□工作流程□態(tài)度□其他：9、下半年您在自我進(jìn)修方面有何計劃,盼望公司提供哪些幫助：1０、您對公司的培訓(xùn)工作有哪些建議:年度培訓(xùn)計劃表序號課程類型版塊／子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(Ｈ）費用(萬元） 時間安排表（在計劃執(zhí)行月份用顏色表達(dá))培訓(xùn)地點組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1２34567891０11121通用性知識２3456專業(yè)知識技能７８９1０1112基礎(chǔ)管理類１31４１５16１７18１９素質(zhì)能力提高類2021222３242５合計培訓(xùn)申請表部門參與培訓(xùn)人員姓名及崗位申請課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點費用總計課程費用交通費用食住費用通過本次培訓(xùn)欲達(dá)成何目的：參與人：日期：備注部門負(fù)責(zé)人意見:人力資源部負(fù)責(zé)人意見:總經(jīng)理意見：董事長意見:培訓(xùn)告知組織部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象講師簡介備注說明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表感謝您對本課程的支持與配合。下面請您運用幾分鐘的時間完畢這份表格,以便對您剛結(jié)束的課程作出評價。表格部分請在相應(yīng)數(shù)值上打√。再次表達(dá)感謝!課程名稱:講師:培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點:項次課程內(nèi)容評估非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意1對課程內(nèi)容的滿意度2課程內(nèi)容滿足了我的規(guī)定3課程內(nèi)容適合我的知識水平4課前已解釋清楚課程的目的５課程目的符合我的需求6課程資料，有限幫助我學(xué)習(xí)7課程中案例對我啟發(fā)很大8課程資料將對我的工作將有所幫助項次培訓(xùn)講師評估非常不滿意不滿意一般