第七章不完全競爭市場

市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為非完全競爭市場ImperfectCompetitionMarket之第七章四種市場結(jié)構(gòu)Monopoly壟斷Oligopoly寡頭MonopolisticCompetition壟斷競爭PerfectCompetition完全競爭自來水

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牛奶廠商數(shù)目?產(chǎn)品類型許多廠商惟一廠商數(shù)個(gè)廠商有差異的產(chǎn)品同質(zhì)產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為完全壟斷Monopoly之第一節(jié)

完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式競爭的反面是壟斷壟斷意味著市場力問題：1、高收入行業(yè)有哪些？這些行業(yè)的高收入都是因?yàn)榻?jīng)營者的成功經(jīng)營嗎？2、復(fù)印價(jià)格：為什么師大成龍校區(qū)會遠(yuǎn)高于本部？一．完全壟斷(Monopoly)的性質(zhì)1．壟斷和壟斷勢力壟斷分為賣方壟斷和買方壟斷，分別代表市場中只有唯一的廠商和唯一的買主。壟斷勢力（市場勢力）是指市場主體（買方或賣方）影響市場價(jià)格的能力。當(dāng)存在壟斷勢力的時(shí)候，市場機(jī)制受到破壞。Monopoly的表現(xiàn)完全競爭廠商是pricetaker,完全壟斷廠商是

pricemaker.Monopoly的表現(xiàn)如果一個(gè)公司被認(rèn)為是壟斷企業(yè),是因?yàn)樗钱a(chǎn)品惟一的出售者;它的產(chǎn)品無近似的替代品.2、壟斷為何產(chǎn)生？產(chǎn)生壟斷的基本原因是存在進(jìn)入壁壘barrierstoentry.從創(chuàng)業(yè)一開始就把使命鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)上技術(shù)領(lǐng)先帶來了超額利潤和世界領(lǐng)先的地位與思科公司展開知識產(chǎn)權(quán)訴訟為什么能夠做到連續(xù)20年的高速發(fā)展案例：華為的創(chuàng)新力華為創(chuàng)建的競爭壁壘就是貫穿企業(yè)上下的創(chuàng)新精神追求企業(yè)核心競爭力的提升而不是利潤最大化華為的技術(shù)研發(fā)投資和國際專利數(shù)量（2007年世界排名第4）競爭者將繼續(xù)尋找突破進(jìn)入壁壘的缺口案例：華為的創(chuàng)新力WhyMonopoliesArise進(jìn)入壁壘有三個(gè)來源:對資源的獨(dú)占；

政府特許經(jīng)營權(quán)、專利權(quán)；

顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，自然壟斷，如公用事業(yè)部門.壟斷資源盡管對關(guān)鍵資源的排它性占有是壟斷的來源，但現(xiàn)實(shí)中的壟斷較少是因?yàn)檫@樣的原因而產(chǎn)生的。政府創(chuàng)造的壟斷在特定的市場，政府可以授予單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)特定產(chǎn)品的特權(quán)。如專利權(quán)、版權(quán)。自然壟斷NaturalMonopolies所謂自然壟斷，就是某種產(chǎn)品的成本和需求的客觀特點(diǎn)使得市場只由一家廠商來經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)的。一般具有如下具體特征:

固定網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);

生產(chǎn)技術(shù)的固定成本高,“沉淀性”大;

公益性。自然壟斷：顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征ACQC0MC例:電信業(yè)的壟斷性與競爭性電信產(chǎn)業(yè)通常可以分為兩大部分：一是電信產(chǎn)品制造業(yè)，二是電信服務(wù)業(yè)。（下面只討論電信服務(wù)業(yè)）在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中電信業(yè)被劃入“自然壟斷”行業(yè)。自然壟斷行業(yè)具有非常明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。形成電信業(yè)自然壟斷的另一個(gè)原因是范圍經(jīng)濟(jì)性。也就是說,在一個(gè)綜合電信網(wǎng)絡(luò)上傳輸電話\傳真\數(shù)據(jù)\圖象,比單獨(dú)建立若干個(gè)獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)，分別傳輸?shù)某杀靖汀DACMCQ完全壟斷企業(yè)總是把價(jià)格定得較高，以獲得壟斷利潤。例如，北京，住宅電話的初裝費(fèi)由20世紀(jì)80年代初的200元上升至96年的5000元，移動電話的價(jià)格最高時(shí)曾達(dá)到每部為2·8萬元（聯(lián)通進(jìn)入后，原電信局一年內(nèi)降了三次價(jià)，直到每部0·8~1萬元）。中國國際長途電話費(fèi)是美國的三倍。例:電信業(yè)的壟斷性與競爭性例:電信業(yè)的壟斷性與競爭性隨著技術(shù)進(jìn)步、市場容量的擴(kuò)大以及理論認(rèn)識的深入，似乎有必要重新分析電信業(yè)的自然壟斷性質(zhì)。電信服務(wù)業(yè)可分為兩個(gè)層次：底層是電信物理網(wǎng)絡(luò)，包括本地網(wǎng)、國內(nèi)長途網(wǎng)和國際長途網(wǎng)；附著在物理網(wǎng)絡(luò)之上的是各種電信業(yè)服務(wù)，包括市內(nèi)電話、長途電話、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。建設(shè)電信網(wǎng)需要大量的固定投資，電信網(wǎng)的成本主要是巨大的固定成本，因此，電信網(wǎng)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性。在一定的區(qū)域內(nèi)，電信網(wǎng)的平均成本是遞減的，也就是說，網(wǎng)絡(luò)利用率越高越經(jīng)濟(jì)。電信業(yè)務(wù)卻不相同，它可以通過租用現(xiàn)有的電信網(wǎng)，再額外追加投資，購買交換設(shè)備，配套設(shè)備和房屋等到后即可運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，電信業(yè)務(wù)的固定成本較低，當(dāng)消費(fèi)者達(dá)到一定數(shù)量后，再增加新設(shè)備。ACACQACQ電信網(wǎng)的平均成本曲線電信業(yè)務(wù)的平均成本曲線可以看出，經(jīng)營電信網(wǎng)具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而經(jīng)營電信業(yè)務(wù)只在一個(gè)小得多的范圍內(nèi)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。因此對電信業(yè)的自然壟斷性質(zhì)，還必須結(jié)合動態(tài)變化的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析。例:電信業(yè)的壟斷性與競爭性1、市場容量的變化對市場壟斷性質(zhì)的影響D0QD1AC2、技術(shù)水平的變動一方面，隨著技術(shù)進(jìn)步，消費(fèi)者接收電信業(yè)務(wù)的終端設(shè)備越越來越先進(jìn)、越來越便宜，這無疑會加大其對電信業(yè)務(wù)的需求量，使得需求曲線外移。另一方面，通過以下方式影響供給：1）光纖技術(shù)的發(fā)展使得通訊容量急劇擴(kuò)大，鋪設(shè)線路的投資大為減少。意味著電信網(wǎng)的固定成本大幅下降，即使有第二家企業(yè)重新鋪設(shè)，在經(jīng)濟(jì)上也可能變得合算。2）交換設(shè)備的性能提高、價(jià)格下降，電信業(yè)務(wù)的固定投資相應(yīng)減少，平均成本曲線變得更加平緩規(guī)模經(jīng)濟(jì)性已沒有以前那么重要。3）技術(shù)進(jìn)步使得企業(yè)生產(chǎn)出了電信網(wǎng)和電信業(yè)務(wù)的替代品。傳統(tǒng)電信業(yè)壟斷的條件（沒有替代品）已經(jīng)不復(fù)存在。電信業(yè)務(wù)本身可分為基本電信業(yè)務(wù)和增殖電信業(yè)務(wù)。增殖業(yè)務(wù)主要是租用電話中繼線，其固定投資要少得多，經(jīng)濟(jì)規(guī)模也要小一些，但競爭性更強(qiáng)QAC增殖業(yè)務(wù)基本業(yè)務(wù)但是電信業(yè)的競爭與一般產(chǎn)品競爭至少在一點(diǎn)上有很大的不同，即參與一般產(chǎn)品競爭的企業(yè)可以是相互獨(dú)立的，而電信網(wǎng)絡(luò)則要求整體的聯(lián)通性。正因如此，企業(yè)之間的競爭行為就是相互關(guān)聯(lián)的，每個(gè)企業(yè)都有不能阻止其他企業(yè)與自己互聯(lián)互通。這在一定程度上要靠法律來保證?；\統(tǒng)地認(rèn)為電信業(yè)屬于自然壟斷行業(yè)是不全面的二、壟斷廠商的需求曲線和收益曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求曲線P1Q1P2Q2QP由產(chǎn)量增加新增的收入P2

Q由價(jià)格降低減少的收入P

Q1產(chǎn)量效應(yīng)價(jià)格效應(yīng)價(jià)格產(chǎn)量平均收益線與邊際收益線平均收益曲線AR=需求曲線（P=a-bQ）邊際收益曲線MR=a-2bQ-bQ1Q1價(jià)格產(chǎn)量對于壟斷企業(yè)P

>MRMR曲線均分需求曲線（AR曲線）與縱軸的水平距離直線型需求曲線p=a–

bq收益曲線：TR＝PQ=aQ–bQ2；AR=TR/Q=PQ/Q=P；MR=dTR/dQ=a–

2bQPQ

MRTRQTRMAXP=AR|Ed|=0|Ed|=1|Ed|=∞|Ed|>1|Ed|<1由需求價(jià)格彈性定義可得MR=P（1—1/|Ed|）當(dāng)|Ed|>1時(shí),MR>0,TR遞增;當(dāng)|Ed|=1時(shí),MR=0,TR達(dá)最大值;當(dāng)|Ed|<1時(shí),MR<0,TR遞減.問題：壟斷企業(yè)一般不會將價(jià)格定在對應(yīng)需求曲線缺乏彈性的范圍。為什么？因?yàn)閷?yīng)需求曲線缺乏彈性的范圍，MR小于零，而MC總是大于零。因此，在這一范圍內(nèi)不可能達(dá)到利潤最大化狀態(tài)。此外，由于MR小于零，表明TR在下降，但成本卻在增加，這顯然是不經(jīng)濟(jì)的。練習(xí)：請作圖說明。壟斷vs競爭壟斷廠商惟一生產(chǎn)者向下傾斜的需求曲線價(jià)格制定者降價(jià)以擴(kuò)大銷售完全競爭廠商眾多生產(chǎn)者中的一員水平的需求曲線價(jià)格接受者在同一價(jià)格下銷售任一數(shù)量的產(chǎn)品QD(a)完全競爭廠商的需求曲線(b)壟斷廠商的需求曲線0P0QPD三、壟斷廠商的均衡思考：壟斷廠商均衡的條件？盈虧情況？壟斷利潤壟斷廠商產(chǎn)量和價(jià)格的決策Q價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR平均成本AC邊際成本MCMR=MC決定了______的產(chǎn)量AC決定了__

P需求曲線決定了_

_

壟斷企業(yè)與完全競爭企業(yè)的區(qū)別對于完全競爭企業(yè)P=MC=MR對于壟斷企業(yè)P

MC=MR需求曲線（AR曲線）壟斷企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量壟斷企業(yè)的最優(yōu)價(jià)格PQPMR有超額利潤：P高于AC虧損最?。篜位于AC和AVC之間超額利潤為零：P與AC相切停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)：P與AVC相切MCACAVCPQPMRMCACAVCPQPMRMCACAVCPQPMRMCACAVCQ*Q*Q*Q*P*P*P*P*壟斷廠商的短期均衡的盈虧情況四、壟斷廠商的短期供給曲線壟斷行業(yè)的價(jià)格與產(chǎn)量的關(guān)系對壟斷廠商來說，在市場需求曲線不同的情況下，對應(yīng)于同一價(jià)格水平可能有不同的產(chǎn)量（P219圖7-4a）；反之，對應(yīng)于不同價(jià)格水平可能有相同的供給數(shù)量（P219圖7-4b）。因此，不存在價(jià)格與供給量之間的一一對應(yīng)關(guān)系，即不存在供給曲線。長期均衡是規(guī)模和產(chǎn)量保持穩(wěn)定的狀態(tài)。1．壟斷廠商長期調(diào)整的動力：不是競爭，而是通過擴(kuò)大規(guī)模降低成本，增加利潤。2．長期均衡的條件：MR=LMC=SMC決策出最優(yōu)產(chǎn)量Q*和價(jià)格P*，使P>LAC和SAC，獲得超額利潤。PQLACLMCSMCPMRQ*P*五、完全壟斷的長期情況壟斷價(jià)格壟斷價(jià)格競爭價(jià)格需求曲線D效率產(chǎn)量LMC五、完全壟斷的長期情況規(guī)模0的壟斷產(chǎn)量規(guī)模1的壟斷產(chǎn)量壟斷者也會選擇適當(dāng)?shù)囊?guī)模生產(chǎn)壟斷價(jià)格高于競爭價(jià)格，損害消費(fèi)者壟斷產(chǎn)量低于效率產(chǎn)量，資源配置無效產(chǎn)量價(jià)格SAC0SMC0SMC1SAC1MRLAC長期均衡的條件：MR=LMC=SMC壟斷對社會福利的影響*復(fù)習(xí)：比較完全競爭與完全壟斷的均衡條件、盈虧情況壟斷對社會福利的影響*1)價(jià)格較高,產(chǎn)量不足，均衡時(shí)P>MC，產(chǎn)業(yè)之間的資源配置不合理2)社會分配不公平。壟斷企業(yè)可以長期維持超額利潤，而這一利潤并非與投入相關(guān).消費(fèi)者剩余減少了P*BCP#的面積。其中P*BEP#變成了廠商的利潤，稱為壟斷的再分配效應(yīng)；BCE是無謂的福利損失，稱為壟斷的分配性低效率。Q*MRP*P、CQDMC=ACQ#P#ABCE設(shè)MC=AC為行業(yè)的成本曲線，完全競爭的長期均衡產(chǎn)量為Q#，價(jià)格為P#，消費(fèi)者剩余為大三角形ACP#

的面積。如果是完全壟斷，廠商的均衡產(chǎn)量為Q*，價(jià)格為P*。與完全競爭相比，3)壟斷廠商沒有以最佳規(guī)模和最低成本組織生產(chǎn)，導(dǎo)致技術(shù)性低效率,存在資源浪費(fèi).PQLACLMC0SACSMCLMCLACQ0C產(chǎn)量P=MR完全競爭廠商的長期均衡SMCPMRQ*P*完全壟斷廠商的長期均衡接上頁4)為了得到并保持壟斷利潤而進(jìn)行的尋租活動，使社會福利進(jìn)一步受到損失。5)妨礙社會進(jìn)步。（在大多數(shù)情況下，壟斷會扼殺競爭）Q*MRP*P、CQDQ#P#ABCE六、壟斷廠商的差別定價(jià)（價(jià)格歧視）(Pricediscrimination)1、壟斷廠商擴(kuò)大利潤的可能性：對于有壟斷勢力的廠商來說，面臨著向下傾斜的需求曲線和收益曲線，它必須在產(chǎn)量和價(jià)格之間作出權(quán)衡，在邊際收益等于邊際成本時(shí)，利潤最大。接上頁此時(shí)，存在的消費(fèi)者剩余和社會福利凈損失,這為廠商進(jìn)一步擴(kuò)大利潤提供了空間，方法就是按照消費(fèi)者的不同支付意愿（需求）分別索取不同的價(jià)格，將產(chǎn)量擴(kuò)大到邊際成本等于價(jià)格的水平。對不同的消費(fèi)者索取不同價(jià)格的定價(jià)方法稱為差別定價(jià)，分為三種：QPPMRMCQ*P*消費(fèi)者剩余社會福利凈損失2、一級（完全）差別定價(jià)(First-DegreePriceDiscrimination)根據(jù)每個(gè)顧客的支付意愿，對每個(gè)顧客都索取不同的價(jià)格。這樣，需求曲線與邊際成本曲線之間的全部面積都成為廠商的利潤，遠(yuǎn)大于單一定價(jià)的最大利潤額。如有定價(jià)權(quán)的推銷員、售貨員、技術(shù)人員（醫(yī)生、律師、會計(jì)師、建筑師）QPPMRMCQ*P0P1一級價(jià)格差別又稱完全的價(jià)格差別。當(dāng)壟斷廠商知道每一消費(fèi)者為買進(jìn)每一單位產(chǎn)品愿意支付的最高價(jià)格，并據(jù)此確定每一單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格時(shí)，就表明壟斷廠商實(shí)行著一級價(jià)格差別。Q*P*消費(fèi)者剩余社會福利凈損失3、二級差別定價(jià)(Second-DegreePriceDiscrimination)為了避免一級差別定價(jià)的操作困難，廠商往往根據(jù)購買的數(shù)量分區(qū)段索取不同的價(jià)格，稱為二級差別定價(jià)。在實(shí)際操作中可能采取分?jǐn)?shù)量等級的批發(fā)價(jià)。對于規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的企業(yè)，分段定價(jià)可以充分發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)能力，降低平均成本水平，對社會福利有好處。QPPQ1P1Q2P2Q3P3①如果丁香餅店只能定一個(gè)價(jià)格，則最優(yōu)價(jià)格是多少？

例：假定有一家廠商（比如一家名叫丁香的餅店），其市場需求函數(shù)為P=1-Q/20，MC=0.4。④為簡單起見，假定市場上只有一個(gè)消費(fèi)者（也相當(dāng)于假定所有消費(fèi)者的需求函數(shù)是一樣的）。如果實(shí)行兩步收費(fèi)，即先給一個(gè)會員資格，收取會費(fèi)，則這個(gè)會費(fèi)和價(jià)格可以定為多少？③如果可以對賣出的每個(gè)餅定一個(gè)價(jià)格，則一系列價(jià)格是多少？②如果可以定兩個(gè)價(jià)格呢？（6個(gè)餅價(jià)格為P*=0.7，再買價(jià)格為0.55）丁香餅店如何實(shí)現(xiàn)二個(gè)定價(jià)？（P*=0.7，Q*=6）（第7個(gè)起，每個(gè)0.55，將再賣出3個(gè)）

PQ

P

QPQPQ19/2018/2017/2016/2015/201234514/2013/2012/2011/2010/206789109/208/207/206/205/2011121314154/203/202/201/200/201617181920表一級價(jià)格差別就是對消費(fèi)者購買的每塊餅分別索取不同的價(jià)格壟斷價(jià)格為0.7，壟斷利潤為四邊形BCDE的面積。如果可以定兩個(gè)價(jià)格，則按數(shù)量定價(jià)，超過6個(gè)，即從第7個(gè)起，每個(gè)0.55，將再賣出3個(gè)。這就是二級價(jià)格差別?？砂严M(fèi)者剩余（數(shù)量上等于ADI的面積）定為“會費(fèi)”，而后把價(jià)格定為P=MC=0.42020.2

112價(jià)格產(chǎn)量0.4ABCDEFGI（MC）圖廠商定價(jià)示意圖690.70.554、三級差別定價(jià)(Third-DegreePriceDiscrimination)A含義：根據(jù)需求水平的差異，把市場分為幾個(gè)部分，在不同的部分以不同的價(jià)格銷售生產(chǎn)成本相同的產(chǎn)品。B條件：市場可劃分，倒賣困難；各部分的需求曲線不同；廠商有壟斷勢力。C劃分市場的方法：時(shí)間；空間；用途；銷售對象、銷售手段（如包裝、名稱、優(yōu)惠券）差別定價(jià)水平與需求價(jià)格彈性的關(guān)系由于MR=P（1-1/〡Εp〡），且當(dāng)在兩個(gè)子市場上實(shí)行差別定價(jià)時(shí)，MR1=MR2=MC即P1（1-1/〡Ε1〡）=P2（1-1/〡Ε2〡），則P1/P2=（1-1/〡Ε2〡）/（1-1/〡Ε1〡）可見，在需求彈性較大的子市場上，應(yīng)該索取較低的價(jià)格。例如，設(shè)Ε1=-2，Ε2=-4，則P1/P2=（3/4）/（1/2）=1.5，即第一子市場的價(jià)格是第二子市場價(jià)格的1.5倍。D2MR2D1MR1MCMRT=MR1+MR2銷售量價(jià)格QTQ2Q1P1P2圖三級價(jià)格差別1．反對壟斷，如反壟斷法。有關(guān)中國現(xiàn)階段建立反壟斷法的爭論正方意見：反壟斷法是維持正常市場秩序的基本法規(guī)之一；壟斷所帶來的低效率是有目共睹的；競爭是提高中國經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的必由之路；反方意見：從國際競爭需要出發(fā)，中國應(yīng)該促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展，而反壟斷法必然會在一定程度上限制大企業(yè)的發(fā)展；目前大多數(shù)壟斷是國家壟斷，是國家控制關(guān)鍵領(lǐng)域的需要；*七、壟斷規(guī)制(regulation)2．對壟斷行業(yè)進(jìn)行價(jià)格管制（1）邊際成本定價(jià)：即政府把價(jià)格定在邊際成本曲線與市場需求曲線相交的水平上，此時(shí)，資源配置效率最佳（因?yàn)檫呺H成本線相當(dāng)于行業(yè)供給曲線)；（2）平均成本定價(jià)：即政府把價(jià)格定在平均成本曲線與市場需求曲線相交的水平，目的是消除超額利潤，但效率不高，相當(dāng)于存在最高限價(jià)。如果企業(yè)有自主權(quán)，將會減少產(chǎn)量到政府價(jià)格等于邊際成本的水平，低于邊際成本定價(jià)時(shí)的產(chǎn)量。PLACLMCPMRQ*P*P#P#Q#Q#Q#（3）回報(bào)率管制：即政府管理部門根據(jù)一個(gè)合理的資本回報(bào)率決定壟斷廠商的價(jià)格。這可以避免估計(jì)需求曲線和成本曲線的困難，但確定成本基數(shù)和回報(bào)率卻有困難，企業(yè)降低成本的積極性降低，如電力公司。價(jià)格聽證制度。（4）成本遞減行業(yè)與兩次收費(fèi)：在成本遞減行業(yè)，固定成本在總成本中的比例很高，邊際成本很低且位于平均成本下方，使平均成本不斷下降。此時(shí)，壟斷廠商的均衡價(jià)格過高，產(chǎn)量太低；平均成本定價(jià)也不能充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)能力；邊際成本定價(jià)則使企業(yè)陷入虧損；PPMRACMCP*Q*P#Q#P#Q#為解決這個(gè)問題，可以按邊際成本計(jì)量收費(fèi)，以便擴(kuò)大產(chǎn)量；同時(shí)企業(yè)虧損總額（即AC與MC之間的差額乘以總產(chǎn)量）平均分?jǐn)偨o消費(fèi)者，征收“注冊費(fèi)”。如電話初裝費(fèi)和通話費(fèi)。本節(jié)小結(jié)重點(diǎn)：完全壟斷廠商的均衡主要原理：1、完全壟斷市場應(yīng)具備三個(gè)條件：企業(yè)即行業(yè)，產(chǎn)品無替代，存在進(jìn)入障礙。完全壟斷市場的顯著特點(diǎn)是平均收益曲線與邊際收益曲線分離。2、完全壟斷企業(yè)短期和長期的價(jià)格和產(chǎn)量決策，均遵循MR=MC的原則。在長期條件下，由于存在進(jìn)入障礙，它的經(jīng)濟(jì)利潤不會消失，這種利潤叫壟斷利潤。長期均衡的條件：MR=LMC=SMC3、注意比較完全競爭與完全壟斷市場介于完全競爭與完全壟斷之間的市場市場中的企業(yè)存在競爭者，但不是完全的價(jià)格接受者.壟斷競爭 眾多企業(yè)銷售有差異的同類產(chǎn)品.寡頭壟斷僅有少數(shù)廠商提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或有差異的產(chǎn)品.市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為壟斷競爭MonopolisticCompetition之第二節(jié)

壟斷競爭條件下的企業(yè)行為模式現(xiàn)實(shí)的競爭性市場差別化是主要的特征及競爭手段農(nóng)夫山泉面臨的水市大戰(zhàn)把產(chǎn)品質(zhì)量的差異作為戰(zhàn)勝對手的法寶如何體現(xiàn)差異性？農(nóng)夫山泉競爭優(yōu)勢的來源是什么？案例：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜競爭可能基于差異化而不是價(jià)格農(nóng)夫山泉沒有卷入價(jià)格戰(zhàn)差異化來自系統(tǒng)化的運(yùn)作，從水源地的選擇到包裝和定價(jià)案例：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜一．壟斷競爭的特點(diǎn)1.企業(yè)數(shù)目眾多，企業(yè)之間的影響不顯著難以勾結(jié)；2、許多具有高替代性的產(chǎn)品構(gòu)成“產(chǎn)品組”或“產(chǎn)品集團(tuán)”（productgroup），形成產(chǎn)品市場和行業(yè)市場；既有競爭性,又有壟斷性壟斷競爭的特點(diǎn)3、自由進(jìn)出企業(yè)無限制地進(jìn)、出市場.眾多企業(yè)參與競爭，直到經(jīng)濟(jì)利潤為零。壟斷競爭的特點(diǎn)4、廠商之間的產(chǎn)品具有差異性由于產(chǎn)品的差異,使壟斷競爭的廠商的需求曲線向右下傾斜，具有一定的壟斷性金額0QdmrMRDEP1P2ABQ1Q2Q2’設(shè)某壟斷競爭廠商價(jià)格P1↘P2

若其他廠商不做反應(yīng)，其Q1↗Q2；此時(shí)市場表現(xiàn)出壟斷性，廠商面臨一條預(yù)期（主觀）需求曲線d。若其他廠商做出反應(yīng)，也相應(yīng)降低價(jià)格，其Q1↗Q2’

＜Q2

；此時(shí)市場表現(xiàn)出競爭性一面，廠商面臨的需求曲線為D。二、壟斷競爭廠商可能面臨兩條需求曲線預(yù)期（主觀）需求曲線d比例（客觀）需求曲線D壟斷競爭廠商的需求曲線和收益曲線1．需求曲線：因?yàn)橛胁顒e性，不是水平線；因?yàn)橛刑娲?，比完全壟斷廠商的需求曲線更有彈性；斜率介于完全壟斷和完全競爭之間，具體取決于產(chǎn)品差異性的大小和替代性的高低；2．由于需求曲線向右向下傾斜，MR與P=AR不重合，MR較低且下降速度更快QPAR=MR=PPMRPMR壟斷競爭的特點(diǎn)市場競爭激烈，是全方位的。價(jià)格競爭與非價(jià)格競爭（差異化競爭）產(chǎn)品差別化程度的大小，主要受以下5個(gè)因素的影響：產(chǎn)品的物質(zhì)性差別消費(fèi)者的主觀差別銷售服務(wù)的差異地理位置的差異特殊需要的差異三、壟斷競爭廠商的短期均衡

TheShort-RunEquilibrium短期均衡的實(shí)現(xiàn)過程Q0PACMCd0Dmr0mr1d1P0Q0Q”Q’P’’短期內(nèi)，廠商在現(xiàn)有規(guī)模情況下調(diào)整產(chǎn)量與價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。假定代表性廠商的成本曲線和需求曲線給定：壟斷競爭廠商的短期均衡有經(jīng)濟(jì)利潤的短期均衡Q0PdmrACProfitMC利潤最大的產(chǎn)量QPMACDD壟斷競爭廠商的短期均衡Quantity0PricedMR虧損虧損最小MCACAC虧損最小的產(chǎn)量QP壟斷競爭廠商的短期均衡Quantity0PricedMR盈虧持平MCACAC

QPDTR=TC零經(jīng)濟(jì)利潤∴壟斷競爭廠商短期均衡時(shí)可能存在超額利潤、只有正常利潤、或虧損最小幾種情況。是否停產(chǎn)，取決于價(jià)格與平均可變成本的比較。當(dāng)P<AVC時(shí)，廠商會停產(chǎn)。四、壟斷競爭廠商的長期均衡

TheLong-RunEquilibrium（1）調(diào)整動力：包括新企業(yè)進(jìn)入爭奪超額利潤和原有企業(yè)改進(jìn)規(guī)模兩種動力。下頁圖示調(diào)整過程元SAC1SMC1SAC2SMC2LACLMCd1dmrmr1Q1Q*P*P1Q0壟斷競爭廠商的長期均衡的調(diào)整過程DQ*（2）長期均衡條件：不再有新企業(yè)進(jìn)入——超額利潤等于零——需求曲線與平均成本線相切QPLMCLACPMRSMCSACQ*P*五、壟斷競爭的資源配置效果介于完全壟斷和完全競爭之間。在長期：沒有超額利潤；存在剩余生產(chǎn)能力；價(jià)格大于邊際成本。（因?yàn)閴艛喔偁幨袌龅母偁幮裕ㄒ驗(yàn)閴艛喔偁幨袌霎a(chǎn)品的差異性，帶來的一定程度的壟斷性。）過剩生產(chǎn)能力（ExcessCapacity）在長期：完全競爭行業(yè)不存在過剩生產(chǎn)能力.完全競爭廠商在平均成本最低的位置（經(jīng)濟(jì)規(guī)模）提供產(chǎn)品.壟斷競爭行業(yè)在長期存在過剩生產(chǎn)能力.壟斷競爭廠商的產(chǎn)出小于完全競爭時(shí)的產(chǎn)出規(guī)模。ExcessCapacity...Quantity(a)壟斷競爭廠商(b)完全競爭廠商QuantityPriceP=MR(需求曲線)MCATCPriceDMCATCExcesscapacity生產(chǎn)的產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)規(guī)模P=MC生產(chǎn)的產(chǎn)量=經(jīng)濟(jì)規(guī)模P如何認(rèn)識ExcessCapacity對于剩余生產(chǎn)能力，經(jīng)濟(jì)學(xué)家有不同認(rèn)識，有人認(rèn)為這是資源和效率浪費(fèi)，也有人認(rèn)為，產(chǎn)品差別化、個(gè)性化和一定的剩余正是消費(fèi)者的需要。如理發(fā)店的椅子，旅館的床位。你的看法？價(jià)格大于邊際成本完全競爭廠商:P=MC壟斷競爭廠商:P>MC意味著消費(fèi)者付給壟斷競爭廠商的貨幣，高于完全競爭時(shí)的價(jià)格。MarkupOverMarginalCost...Quantity(a)壟斷競爭廠商(b)完全競爭廠商QuantityPriceP=MCP=MR(demandcurve)MCATCQuantityproducedPricePDemandMarginalcostMCATCMRMarkupQuantityproducedMonopolisticversusPerfectCompetition...Quantity(a)MonopolisticallyCompetitiveFirm(b)PerfectlyCompetitiveFirmQuantityPriceP=MR(demandcurve)MCATCQuantityproducedEfficientscalePricePDemandMCATCP=MCExcesscapacityMarginalcostMarkupMRQuantityproduced=Efficientscale六、壟斷競爭廠商的供給曲線向右下傾斜的需求曲線，意味著找不到具有規(guī)律性的一一對應(yīng)的供給曲線，七．壟斷競爭廠商的競爭方式相同產(chǎn)品的差異性是壟斷競爭的關(guān)鍵特征。部分消費(fèi)者對價(jià)格更敏感，而部分對質(zhì)量更敏感，因此壟斷市場既存在著基于成本優(yōu)勢、以低價(jià)格吸引消費(fèi)者的價(jià)格競爭，同時(shí)又存在著基于產(chǎn)品差別優(yōu)勢、以質(zhì)量、服務(wù)和品牌等吸引消費(fèi)者的非價(jià)格競爭。壟斷競爭的方式1、價(jià)格競爭：也即數(shù)量競爭，根據(jù)MR=MC的原則，通過調(diào)整價(jià)格從而調(diào)整銷量以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。價(jià)格競爭的局限性：（1）競爭對手的反應(yīng)；（2）成本約束；（3）達(dá)到長期均衡后并無經(jīng)濟(jì)利潤；（4）產(chǎn)品差異性提供了一定的壟斷勢力。壟斷競爭的方式

2、品質(zhì)競爭：品質(zhì)差異是除價(jià)格、數(shù)量、廣告以外的所有差異，包括品牌差異、包裝差異、售前售后服務(wù)差異等。當(dāng)提高產(chǎn)品品質(zhì)的邊際收益等于提高產(chǎn)品品質(zhì)的邊際成本時(shí)，廠商達(dá)到最佳產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品差別可以是實(shí)質(zhì)性的，如新產(chǎn)品開發(fā)；也可以是形式上的，如包裝、顏色；還可以是外延性的，如改善服務(wù)，品牌。

企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)的策略企業(yè)確定產(chǎn)品變換程度的策略企業(yè)確定產(chǎn)品變換頻率的策略壟斷競爭的方式3、廣告競爭：通過對產(chǎn)品的廣告宣傳來促進(jìn)產(chǎn)品銷售，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。當(dāng)廣告的邊際收益等于廣告的邊際成本時(shí)，達(dá)到最適廣告費(fèi)用。廣告是創(chuàng)造和維護(hù)產(chǎn)品差別化的基本手段。信息廣告勸誘廣告如何評價(jià)廣告對社會福利的影響？品牌差異不一定是產(chǎn)品實(shí)質(zhì)性的差異，但品牌競爭能刺激生產(chǎn)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，使消費(fèi)者獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品廣告宣傳和各種銷售服務(wù)活動方面的策略確定廣告宣傳費(fèi)用和形式確定銷售活動的內(nèi)容與策略確定銷售渠道的策略本節(jié)小結(jié)：重點(diǎn)：壟斷競爭的產(chǎn)品差異化特征、均衡狀態(tài)主要概念：壟斷競爭、產(chǎn)品差異、主要內(nèi)容：１、壟斷競爭的特點(diǎn)：既有壟斷性，又有競爭性。壟斷性產(chǎn)生于產(chǎn)品的差異性，競爭性源于大量廠商可自由進(jìn)退，因此壟斷競爭廠商面臨主觀需求曲線和客觀需求曲線；２、壟斷競爭廠商短期均衡的條件為ＭＲ＝ＭＣ，廠商可能盈利、持平、虧損；３、長期均衡的條件為ＭＲ＝ＬＭＣ＝ＳＭＣ；Ｐ＝ＬＡＣ＝ＳＡＣ，廠商只能獲取正常利潤。４、壟斷競爭行業(yè)的競爭是全方位的：價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭。５、注意比較壟斷競爭與完全競爭。iPhone4在美發(fā)售的頭3天就達(dá)到170萬臺。但出人意料的是，聯(lián)通公司越洋請來的iPhone，在聯(lián)通的大額補(bǔ)貼中卻遲遲難交出令人滿意的成績單。最近3個(gè)月，聯(lián)通每月的3G用戶數(shù)卻一直在100萬上下徘徊。扣除其他品牌手機(jī)的支持，如無意外，聯(lián)通代售出去的iPhone數(shù)量都比不上水貨。在實(shí)際營銷中，iPhone成為聯(lián)通3G銷售的排頭兵，而聯(lián)通倒過來成為iPhone的毒藥；因?yàn)樘O果自己的成功操作營銷，作為智能機(jī)的iPhone在全球，包括中國，基本上有媒體免費(fèi)替其熱炒，無需過多的廣告投入，其潛在客戶對iPhone都已經(jīng)如雷貫耳，怦然心動。但是在國內(nèi)蘋果專賣店未能輻射到的區(qū)域，對于渴望買官方的iPhone產(chǎn)品的客戶而言，實(shí)際上正糾結(jié)于做iPhone客戶還是做中移動客戶。案例:聯(lián)通3G及iPhone營銷的中的敗筆聯(lián)通的品牌實(shí)際已經(jīng)成為iPhone營銷中的最大毒藥。這也促成大量移動客戶拿著水貨iPhone，插移動的卡在使用?？绰?lián)通最近半年的營銷，聯(lián)通的wo的廣告在借用iPhone告訴客戶3g應(yīng)用異彩紛呈，但因?yàn)閕Phone原來的近乎完美的品牌展現(xiàn)和口碑，客戶記住了聯(lián)通在賣iPhone，3g精彩是iPhone帶給聯(lián)通的，卻沒有告訴客戶，聯(lián)通的沃到底給iPhone做了什么貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在聯(lián)通依然可以借助iPhone的支持慢悠悠的遛馬圈地，如果蘋果真在下半年推出CDMA版本iPhone并和中國電信聯(lián)手，估計(jì)那時(shí)候聯(lián)通iPhone銷售會更加難受。從營銷角度，wo對于iPhone，要怎么宣傳才能變毒藥為良藥呢？案例:聯(lián)通3G及iPhone營銷的中的敗筆討論：聯(lián)通3G的iphone營銷策略有何失誤？廣告策略上應(yīng)如何改進(jìn)？案例:聯(lián)通3G及iPhone營銷的中的敗筆市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為寡頭Oligopoly之第三節(jié)

寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式大量的現(xiàn)實(shí)市場競爭與合作并存的市場四種市場結(jié)構(gòu)Monopoly壟斷Oligopoly寡頭MonopolisticCompetition壟斷競爭PerfectCompetition完全競爭自來水

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電影小麥

牛奶廠商數(shù)目?產(chǎn)品類型許多廠商惟一廠商數(shù)個(gè)廠商有差異的產(chǎn)品同質(zhì)產(chǎn)品一、寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)集中的趨勢十分明顯，多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品是由寡頭壟斷廠商生產(chǎn)的。如果產(chǎn)品同質(zhì)，稱為純寡頭壟斷；產(chǎn)品有差異則稱為有差別的寡頭壟斷。寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)1．少數(shù)廠商控制了大部分市場供給，每個(gè)廠商的市場份額都很大。2．存在進(jìn)入壁壘。如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、投資規(guī)模。3．廠商之間的經(jīng)營決策具有相關(guān)性，不獨(dú)立。4．存在廠商之間串通和共謀的可能性。5．廠商之間的競爭十分激烈。6.理論描述困難，模型很多。案例：中國電信產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭1949-19991）電信網(wǎng)絡(luò)方面，我國是“一網(wǎng)獨(dú)大，”數(shù)網(wǎng)分割的局面2）基本業(yè)務(wù)方面，1994年聯(lián)通成立，標(biāo)志著基本電信業(yè)務(wù)進(jìn)入“準(zhǔn)雙寡頭”分割市場的新格局3）增殖電信業(yè)務(wù)市場。1993年8月后，在中央放松管制下，無線尋呼等增殖業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出競爭性的市場結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)企業(yè)數(shù)（個(gè)）1994企業(yè)數(shù)（個(gè)）1997市場特點(diǎn)國際長途電話11全國壟斷國內(nèi)長途電話12全國基本壟斷本地電話12全國基本壟斷900兆蜂窩移動電話22全國雙寡頭壟斷數(shù)字傳輸11全國壟斷無線尋呼17382159競爭電話信息服務(wù)89301競爭計(jì)算機(jī)信息服務(wù)89194競爭案例：中國電信產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭從總體看，除少數(shù)增殖業(yè)務(wù)領(lǐng)域錢，中國電信業(yè)的競爭還很不充分。其中一個(gè)比較突出的問題就是所謂的“非對稱競爭”。1998年3月11日，組建信息產(chǎn)業(yè)部，中國電信脫離原郵電部，成立中國電信集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)“政企分開”。案例：中國電信產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭1999年后的改革為促進(jìn)有效競爭，國家采取的主要改革措施是“政企職責(zé)分開，分解中國電信，扶持中國聯(lián)通”。趕在5月17日世界電信日之前，新的中國電信和中國網(wǎng)通在北京宣布成立。此事被稱作是我國深化電信體制改革、應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重大舉措，它標(biāo)志著我國電信體制改革在前一階段基礎(chǔ)上取得了新的突破，全局性的戰(zhàn)略重組基本完成。此次重組主要針對固網(wǎng)方面，把原來的中國電信公司拆分為新中國電信和新中國網(wǎng)通，同時(shí)，原吉通加入了網(wǎng)通公司。固話業(yè)務(wù)由此分江而治，新電信和新網(wǎng)通同時(shí)可以進(jìn)入對方領(lǐng)地開拓業(yè)務(wù)。中國形成了中移動，中聯(lián)通、中電信、中網(wǎng)通、中鐵通、中衛(wèi)通六家電信公司共同競爭的局面。案例：中國電信產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭但是，重組的完成就意味著真正意義上的新競爭時(shí)代的到來嗎？不，電信行業(yè)還有許多事情去完善，還有許多歷史遺留的問題要解決。如果不完成，重組就顯得表面化了。比如，消費(fèi)者最關(guān)心的是電信資費(fèi)問題，何時(shí)能與大眾心理價(jià)位符合；《電信法》已經(jīng)呼吁多年，可到現(xiàn)在還只是停留在談?wù)撋?，這與我國加入世貿(mào)身份極不相符；三網(wǎng)合并是未來世界電信通訊主流，中國何時(shí)開始運(yùn)作等等問題，還需要我國的電信主管部門，電信運(yùn)營商共同努力。互聯(lián)互通問題應(yīng)驗(yàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條基本道理：在不同的制度安排、技術(shù)約束條件下，獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)人會為了謀求利益的最大化而做出不同的反應(yīng)。目前我國電信行業(yè)的惡性競爭已浮出水面.案例：中國電信產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭無論問題有多少，但我們畢竟走出了最為重要的一步：競爭。從此，中國將由六家電信公司來共同經(jīng)營，打破了多年來電信一家獨(dú)大，高度壟斷的局面。我們有理由相信，中國未來的電信事業(yè)是可喜的！

1997年初，68個(gè)WTO成員國簽署了“基礎(chǔ)電信談判協(xié)議”標(biāo)志著各個(gè)國家將逐步開放電信市場，競爭將不僅僅是國內(nèi)企業(yè)之間的競爭，更重要的是不同國家的企業(yè)之間的競爭。案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭2008年5月23日，中國電信業(yè)宣布再一次重組，6家運(yùn)營商合并為三家。中國電信業(yè)進(jìn)入“中電信、中移動、中聯(lián)通”的“三國演義”時(shí)代。請關(guān)注“三寡頭”競爭的中國電信產(chǎn)業(yè)的企業(yè)行為和市場績效。案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭二、古諾模型(天真的寡頭）假設(shè)兩個(gè)廠商生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品并都知道市場需求。在作出產(chǎn)量決策時(shí)，各廠商必須考慮它的競爭對手。特征：各廠商將它的競爭對手的產(chǎn)量水平當(dāng)作固定的，然后決定自己生產(chǎn)多少。推導(dǎo)A、B企業(yè)的產(chǎn)量函數(shù)假設(shè)需求函數(shù)為P=a-bQ，Q=QA+QB，邊際成本不變A企業(yè)：π=PQA-TCA=[a-b(QA+QB)]QA-MCA·QA根據(jù)利潤最大化條件：MR=MCA，A企業(yè)利潤最大化的產(chǎn)量為

QA=（a-MCA

）/2b-QB/2…………（1）同理B企業(yè)的利潤最大化的產(chǎn)量為

QB=（a-MCB

）/2b-QA/2…………（2）古諾均衡與反應(yīng)曲線每個(gè)廠商的利潤最大化產(chǎn)量是競爭對手產(chǎn)量的減函數(shù)。廠商B的反應(yīng)曲線QB（QA）廠商A的反應(yīng)曲線QA（QB）古諾均衡QBQA均衡點(diǎn)為：當(dāng)MCA=MCB=0時(shí)，QA=QB=a/3bP=a/3D1(0)表示市場的需求曲線，D1(50)表示廠商1知道或者推測廠商2將生產(chǎn)50單位時(shí)廠商1面臨的需求曲線，稱為剩余需求曲線。對應(yīng)的邊際收益曲線分別為MR1(0)和MR1(50)古諾模型的又一個(gè)圖示QPD1(0)=P＝100－QMC1＝1.5MR1(0)=-2Q1+100Q1(0)D1(50)MR1(50)Q1(50)

例：假設(shè)雙寡頭面臨著如下的需求曲線：P=30-Q，其中Q為兩個(gè)廠商的總產(chǎn)量，即Q=Q1+Q2再假設(shè)邊際成本為0，即MC1=MC2=0經(jīng)計(jì)算得到廠商1的反應(yīng)曲線為Q1=15-0.5Q2

廠商2的反應(yīng)曲線為Q2=15-0.5Q1

解得均衡產(chǎn)量為Q1=Q2=10，Q=Q1+Q2=20，P=10。不計(jì)固定成本，每家廠商的利潤為100。如果兩家廠商實(shí)行串謀，則兩家廠商的總收益為

TR=PQ=(30-Q)Q=30Q-Q2由MR=MC=0得Q=15，從而Q1=Q2=7.5，P=15，不計(jì)固定成本，每家廠商的利潤為15×7.5=112.5Q1+Q2=15稱為契約線。我們知道，在完全競爭情形下每個(gè)廠商都是邊際成本等于價(jià)格。如果這兩家廠商達(dá)到完全競爭，那么P=0，Q=30，Q1=Q2=15，各廠商的利潤為0。Q1Q215303015(15,15)(10,10)7.5契約線雙寡頭的均衡對完全競爭，串謀，寡頭競爭的比較有如下結(jié)論：完全競爭的均衡產(chǎn)量最高，價(jià)格最低，廠商利潤最低；串謀情形下的均衡產(chǎn)量最低，價(jià)格最高，廠商利潤最高；寡頭競爭情形處于完全競爭與串謀之間。三、斯維齊模型（Sweezy’sModel）

——“價(jià)格戰(zhàn)”導(dǎo)致寡頭廠商面臨帶折（扭結(jié)）的需求曲線。1．兩條需求曲線：根據(jù)競爭對手對廠商調(diào)整價(jià)格是否作出反應(yīng)，寡頭壟斷廠商面臨兩條需求曲線。平坦的D1代表競爭對手不反應(yīng)，陡峭的D2代表對手反應(yīng)。2．假設(shè)廠商提價(jià)時(shí)競爭對手不提價(jià)，D1起作用；廠商降價(jià)時(shí)競爭對手降價(jià)，D2起作用。形成了拐折的需求曲線D1D2TPa1QQ’1QTPTP1P2Q1Q’2Q2D1D2MR1MR200元QTQT3．間斷的邊際收益線：與拐折的需求曲線相對應(yīng)，廠商的MR曲線分為兩段。4．價(jià)格剛性：由于MR曲線間斷，在生產(chǎn)成本變化不大的條件下，廠商利潤最大的產(chǎn)量和價(jià)格水平保持不變。斯維齊模型下的寡頭決策——依MR=MC原則結(jié)論：寡頭成本水平變化不大時(shí)，不會輕易展開價(jià)格戰(zhàn)，傾向維持原市場價(jià)格SAC1SAC2SMC1SMC2MR1MR2D1D2QTPT0QPSACSMCMR1MR2D1D2QTPT0QP結(jié)論：寡頭市場，需求變化不大時(shí)，廠商會改變產(chǎn)量，維持原市場價(jià)格Q’T案例：皮革制品的價(jià)格剛性

在丹麥的皮革制品行業(yè)中有一個(gè)價(jià)格剛性的有趣例子。在與丹麥企業(yè)的經(jīng)理們就他們的價(jià)格政策進(jìn)行訪談時(shí)，一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，有一家企業(yè)對染色的制鞋用革的定價(jià)要比黑色皮革高。這種價(jià)格差別自1890年以來就一直存在，因?yàn)楫?dāng)時(shí)染色皮革的制作成本比黑色皮革要高。但是，在訪談時(shí)，染色皮革的成本已經(jīng)下降。在問到為什么定價(jià)政策一直未變時(shí)，企業(yè)經(jīng)理答道：“也許我們應(yīng)適當(dāng)提高黑色皮革和降低染色皮革的價(jià)格，但我們不敢這樣做。因?yàn)槿绻@樣做，我們的競爭者也會降低染色皮鞋的價(jià)格，我們就會冒賣不出黑色皮鞋的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

經(jīng)理的解釋是與彎折的需求曲線模型一致的。他認(rèn)為，黑色皮鞋漲價(jià)，競爭者不跟著漲價(jià)，就有可能失去大量銷量。相比之下，染色皮鞋降價(jià)預(yù)期會導(dǎo)致競爭者也降價(jià)，因此，銷售量只能增加極少一點(diǎn)。因此，黑皮鞋和染色皮鞋之間的價(jià)格差別一直保留下來，即使相對成本已經(jīng)變化。案例：皮革制品的價(jià)格剛性四、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式

——統(tǒng)一價(jià)格的制定（1）價(jià)格領(lǐng)袖寡頭（2）其他寡頭遵守領(lǐng)袖寡頭的定價(jià)（3）價(jià)格領(lǐng)袖的定價(jià)——關(guān)鍵確定領(lǐng)袖企業(yè)的需求曲線。作法：從不同市場價(jià)格下市場需求量減去全部其他企業(yè)的供給量，確定出領(lǐng)袖寡頭需求曲線。見下頁圖PP1P2PL*P3A:QL=0Q1Q*LDTMCL∑MCfDLMRQ2B:QL=Q2-Q30Q2-Q3Q4C:QL=Q4-Q5Q4-Q5Q*Q3Q5DT、∑MCf——其他全體寡頭面臨需求曲線、邊際成本線；DL、MCL——領(lǐng)袖寡頭需求曲線、邊際成本線Q案例：我國汽車產(chǎn)業(yè)的價(jià)格行為1998年初的降價(jià)行為是由轎車市場的領(lǐng)先者—上海大眾發(fā)起。普桑降至11.2萬元之后，其他廠商立即做出反應(yīng)，宣布降價(jià)。在這次價(jià)格戰(zhàn)中，轎車價(jià)格平均下降15％，個(gè)別車型甚至下降了30％。2000年轎車降價(jià)主要集中于上半年，大部分轎車降價(jià)都有明顯的時(shí)段，少數(shù)車型如紅旗、別克是長期的單純的價(jià)格下調(diào)行為。降價(jià)的中、高檔轎車產(chǎn)品多數(shù)是庫存或款式品質(zhì)相對落后的產(chǎn)品。2001年11月28日，神龍富康率先將富康“新自由人”降至10萬元以下，引發(fā)了轎車市場價(jià)格大面積下調(diào)。2001年12月12日，捷達(dá)將CI等四款老捷達(dá)價(jià)格降至9.98萬元；2002年1月1日，紅旗世紀(jì)星、夏利世紀(jì)廣場、夏利TJ7101、吉利·美日、吉利·豪情、悅達(dá)汽車均將價(jià)格大幅度下調(diào)。案例：我國汽車產(chǎn)業(yè)的價(jià)格行為1998年的價(jià)格戰(zhàn)屬于支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制的方式，且不屬于掠奪性降價(jià)行為，上海大眾并沒有因降價(jià)造成虧損。這次價(jià)格下調(diào)僅使全國轎車銷量比1997年增長6.95％。2000年的價(jià)格下調(diào)規(guī)模不大，也并沒有引起強(qiáng)烈的市場轟動效應(yīng)。2001年至