總務(wù)處一周工作計(jì)劃范文

總務(wù)處一周工作計(jì)劃范文本學(xué)期總務(wù)工作以管住校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終秉持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，在讀領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善和健全總務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，這里給大家互動(dòng)一些關(guān)于總務(wù)處一周工作計(jì)劃，便利大家自學(xué)。總務(wù)處一周工作計(jì)劃篇1新年伊始，萬(wàn)象更新。通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與思考，融合學(xué)校實(shí)際，特制訂新學(xué)期工作目標(biāo)，力求新學(xué)期存有代萊發(fā)生改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、總體思路與工作目標(biāo)：以建立“省級(jí)示范點(diǎn)”幼兒園做為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修葺管理，強(qiáng)化校園文化建設(shè)，加強(qiáng)綠化美化美化工作，率領(lǐng)后勤工作人員，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，為辦好人民滿(mǎn)意的省級(jí)示范點(diǎn)幼兒園而努力奮斗。二、主要內(nèi)容和具體措施(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)1、強(qiáng)化政治自學(xué)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)自學(xué)，強(qiáng)化有關(guān)時(shí)事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與課堂教學(xué)方面的培訓(xùn)與自學(xué)，積極開(kāi)展一系列有利于教師團(tuán)結(jié)合作的活動(dòng)，轉(zhuǎn)型后勤教師思想意識(shí)，提升后勤教師隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)，真正在思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感、愛(ài)好本職、踐行服務(wù)意識(shí)，集體意識(shí)，和技術(shù)創(chuàng)新工作的激情。2、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，明晰工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，同時(shí)分工合作，同心協(xié)力，共同做好后勤工作。在自己的理想的工作崗位上，作出不理想的業(yè)績(jī)。(二)校園文化建設(shè)1、根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,強(qiáng)化校舍和設(shè)施的維修保養(yǎng)和保護(hù)工作，在暑期順利完成園所翻新，做好美化美化工作，注重幼兒園氛圍，幼兒園特色，充份搞好申示建立評(píng)估準(zhǔn)備工作工作。2、與園林公司合作，做好綠化保潔工作，及時(shí)除草、澆水、修葺，使學(xué)校綠樹(shù)常青、鮮花?；ǎ⑹怪w現(xiàn)我園環(huán)境特色，使幼兒身心健康、開(kāi)心地蛻變。(三)財(cái)務(wù)管理1、收費(fèi)：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)，主動(dòng)申報(bào)，及時(shí)到賬能越，及時(shí)將收費(fèi)情況呈報(bào)上級(jí)部門(mén)，順利完成財(cái)政非稅系統(tǒng)信息打印工作。2、財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行：嚴(yán)苛按年初財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)苛按教育部門(mén)、財(cái)政部門(mén)建議，規(guī)范財(cái)務(wù)犯罪行為，大額資金財(cái)政小平臺(tái)請(qǐng)付，非特定情況不采用現(xiàn)金?，F(xiàn)金采用上，并作至日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不少于1000元。3、票據(jù)管理：結(jié)算票據(jù)合法、合規(guī)，相關(guān)手續(xù)健全，事實(shí)清楚，財(cái)物一致，記錄確切，科目分類(lèi)科學(xué)合理，按月裝訂成冊(cè)，及時(shí)檔案。4、往來(lái)款項(xiàng)、財(cái)政預(yù)算往來(lái)款項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理：按專(zhuān)款專(zhuān)用原則，及時(shí)能越和退款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎(jiǎng)勵(lì)金更必須及時(shí)請(qǐng)付，全力彰顯勤政為民思想、高效率務(wù)實(shí)辦事思想。5、開(kāi)源節(jié)流：當(dāng)省不必，不懈努力管住每一分錢(qián)，將錢(qián)用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕就是一張紙，一滴水，一度電。同時(shí)孔穎草不省，教師培訓(xùn)自學(xué)用費(fèi)，提升能力用費(fèi)，學(xué)校發(fā)展用費(fèi)，建設(shè)用費(fèi)，活動(dòng)用費(fèi)，只要有助于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不能浪費(fèi)的情況下，能力不省。重蹈覆轍，存有不懈努力開(kāi)源，學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金和社會(huì)資金，為學(xué)校更慢更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(四)資產(chǎn)管理：重實(shí)效幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財(cái)產(chǎn)備案，流動(dòng)資產(chǎn)臺(tái)賬備案，來(lái)龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光臺(tái)賬備案，還搞好臺(tái)賬，從平臺(tái)系統(tǒng)中、卡片管理中、實(shí)物置放、人數(shù)看管等都努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤，保證資產(chǎn)不外流，保證資產(chǎn)充分發(fā)揮更大的促進(jìn)作用。1、班級(jí)及辦公室流動(dòng)資產(chǎn)：開(kāi)校臺(tái)賬備案，交貨班級(jí)采用，中途不定期檢查核實(shí)，期末清點(diǎn)核查，看管不好的獎(jiǎng)勵(lì)，看管壞的按建議行政處罰。2、固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊(cè)統(tǒng)一，存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理看管。嚴(yán)苛按上級(jí)建議展開(kāi)管理，除役報(bào)損嚴(yán)苛按程序展開(kāi)。3、勤政持園，秉持園內(nèi)“購(gòu)物提出申請(qǐng)、物品領(lǐng)取”制度，充分發(fā)揮非常有限資金的促進(jìn)作用。為此，我園設(shè)立三個(gè)保管室，分別就是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)，存有國(guó)資管理員專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。4、科學(xué)管理物品，定期非政府人員對(duì)幼兒園的物品展開(kāi)全面檢查，錄入，收交，并搞好維修保養(yǎng)工作，期末園財(cái)產(chǎn)的清掃、備案、歸放、等工作。(五)食堂管理設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、繼續(xù)執(zhí)行小組(訂貨小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計(jì)工作小組、家長(zhǎng)委員會(huì)、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機(jī)構(gòu)，按期及時(shí)申報(bào)生活費(fèi)結(jié)算情況，采購(gòu)價(jià)目情況，物資所占到比重分配情況、幼兒營(yíng)養(yǎng)配搭情況，從多方面保證幼兒生活的營(yíng)養(yǎng)、身心健康、衛(wèi)生、科學(xué)，保證經(jīng)費(fèi)采用的規(guī)范、簡(jiǎn)樸、科學(xué)、合理，保證食堂工作積極開(kāi)展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效率。(六)衛(wèi)生保健工作學(xué)校存有專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生保健部門(mén)，按建議積極開(kāi)展工作，例如晨檢、留樣、傳染病預(yù)防、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人健康檢查、場(chǎng)地消毒殺菌等。學(xué)校存有專(zhuān)門(mén)的工作建議，保健處為專(zhuān)門(mén)的工作計(jì)劃和精心安排，此處不再可知。(七)物資訂貨：嚴(yán)苛按政府訂貨有關(guān)文件建議積極開(kāi)展訂貨工作，努力做到程序規(guī)范，經(jīng)費(fèi)來(lái)源確保，資金財(cái)政預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量?jī)?yōu)良。1、小型的、帕呂奧的、流動(dòng)的物資：使用集體網(wǎng)上申購(gòu)定點(diǎn)訂貨物流配送模式，努力做到透明化官方高效率。2、大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：舉行行政可以，明晰質(zhì)量建議，訂貨集體網(wǎng)上申購(gòu)模式展開(kāi)訂貨。3、幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由網(wǎng)上申購(gòu)小組展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查網(wǎng)上申購(gòu)，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報(bào)價(jià)、物資質(zhì)量、服務(wù)等報(bào)決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合同意定點(diǎn)商家。(八)工程項(xiàng)目：積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)做好工程項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)苛監(jiān)工，加強(qiáng)安全、加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證工程高效率的成功的展開(kāi)。并嚴(yán)苛按財(cái)務(wù)建議積極開(kāi)展工程款財(cái)務(wù)活動(dòng)。(九)后勤服務(wù)1、確保學(xué)校用水用電的通暢和安全，確保學(xué)校校舍安全，場(chǎng)地安全，不懈努力消解各種安全隱患。2、強(qiáng)化對(duì)保安人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)和幼兒接載制度，嚴(yán)格遵守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，穩(wěn)步搞好來(lái)訪(fǎng)者的備案和查問(wèn)工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)3、定期檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明設(shè)備線(xiàn)路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)記述、修理和維修保養(yǎng)，縮短設(shè)備的采用期限。4、強(qiáng)化搞好食品衛(wèi)生、安全工作。食品放置由專(zhuān)人看管，閑人莫入;與訂貨各單位簽定衛(wèi)生安全確保合約，每天對(duì)幼兒所甲殼類(lèi)的菜留樣觀測(cè)48小時(shí);經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作人員嚴(yán)苛按照建議規(guī)范操作方式，進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期展開(kāi)檢查等?？傊?，以的后勤服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)學(xué)校發(fā)展的須要。總務(wù)處一周工作計(jì)劃篇2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，踐行總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，強(qiáng)化總務(wù)常規(guī)管理;以提升后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí);努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，保證后勤工作確保有力，服務(wù)到位;開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，提升物品采用效益;強(qiáng)化校園管理，美化校園環(huán)境;強(qiáng)化食堂管理，提升飲食質(zhì)量。二、主要工作(一)食堂管理深入細(xì)致狠抓食堂管理。按上級(jí)部門(mén)和學(xué)校的建議，強(qiáng)化食堂管理。必須進(jìn)一步狠抓主副食品訂貨、環(huán)評(píng)入庫(kù)、備案建帳等一系列工作?？倓?wù)處全程參予管理，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行《__中食堂管理制度》和《食堂食品訂貨制度》，嚴(yán)苛全面落實(shí)食品安全法和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，特別就是《__中食堂管理附件》的有關(guān)建議。2、實(shí)行定時(shí)與不能定時(shí)結(jié)合順利完成一日三密工作，不取任何死角，搞好適當(dāng)?shù)碾娮优_(tái)賬與書(shū)面臺(tái)賬記錄。強(qiáng)化對(duì)食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在學(xué)生當(dāng)中展開(kāi)問(wèn)卷Neuvic，及時(shí)精確介紹學(xué)生動(dòng)態(tài)。3、嚴(yán)格控制食品的準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格控制索證索票關(guān);嚴(yán)格控制儲(chǔ)存加工第一關(guān);嚴(yán)格控制食品留樣采樣第一關(guān);嚴(yán)格控制剩菜剩飯剩菜封存第一關(guān)，并搞好臺(tái)賬記錄。4、減少適宜師生口味的飯菜品種、講究營(yíng)養(yǎng)配搭;推行成本核算、申報(bào)，努力做到價(jià)格合理。5、搞好嚴(yán)防蒼蠅、嚴(yán)防老鼠、嚴(yán)防灰塵、嚴(yán)防火災(zāi)、嚴(yán)防投毒、嚴(yán)防偷盜六嚴(yán)防工作。6、每周對(duì)食堂所有員工展開(kāi)為期一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)與自學(xué)，認(rèn)清形勢(shì)。7、強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)餐的管理，嚴(yán)苛按照上級(jí)部門(mén)的建議，按時(shí)按量供應(yīng)，保證營(yíng)養(yǎng)餐資金的采用，搞好適當(dāng)臺(tái)賬。(二)財(cái)產(chǎn)管理1、秉持平時(shí)檢查與十天一密結(jié)合的原則，及時(shí)對(duì)存有問(wèn)題的展開(kāi)自查。2、經(jīng)常檢查、定期清掃學(xué)校財(cái)產(chǎn)，強(qiáng)化對(duì)財(cái)產(chǎn)的采用、原產(chǎn)和較完整情況展開(kāi)追蹤管理，以便辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。清掃完，應(yīng)當(dāng)搞精細(xì)的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核實(shí)，帳目錄入必須精確地錄入多寡，并基本建設(shè)財(cái)產(chǎn)清冊(cè);在帳目核實(shí)后，必須及時(shí)調(diào)配，并投檔財(cái)產(chǎn)多寡表中。3、明確責(zé)任，分配至班，教室財(cái)產(chǎn)與宿舍財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處備案后，統(tǒng)一交予班級(jí)與年級(jí)。各辦公室的財(cái)產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時(shí)的展開(kāi)檢查與修理，對(duì)人為損毀的展開(kāi)索賠處置。4、對(duì)學(xué)校修理使用的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報(bào)訂貨：節(jié)能燈、水龍頭、控制器、閘閥、衛(wèi)生工具等。努力做到精打細(xì)算、合理一大筆錢(qián)，努力做到太少花錢(qián)、多辦事、辦好事。5、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支犯罪行為。(三)水電管理1、確保水電的正常供應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)校的水電展開(kāi)定期與不定期檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)法及時(shí)處理的搞好表述工作，保證次序的正常。2、強(qiáng)化管理，努力做到不浪費(fèi)強(qiáng)化對(duì)班級(jí)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，根據(jù)天氣情況對(duì)教學(xué)樓的水電展開(kāi)檢查，利用學(xué)校大會(huì)及時(shí)給以通報(bào)并列入班級(jí)定量考核。強(qiáng)化宣傳教育，提升節(jié)約意識(shí)。及時(shí)順利完成水電表抄寫(xiě)及水電費(fèi)的上交。(四)其它工作1、強(qiáng)化總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)。2、不懈努力搞好校長(zhǎng)精心安排的臨時(shí)性工作。總務(wù)處一周工作計(jì)劃篇3一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和建議，踐行服務(wù)育人，環(huán)境育人的思想，秉持為教育教學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，不懈努力充分發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)。全面搞好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)確保工作，不懈努力打造出一支思想覺(jué)悟低，工作作風(fēng)軟的隊(duì)伍，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作思路(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的自學(xué)。自學(xué)政策法規(guī)，自學(xué)教育教學(xué)理論，提升管理人員自身素質(zhì);自學(xué)現(xiàn)代技術(shù)和一流管理經(jīng)驗(yàn)，掌控一定技能，提升管理水平;通過(guò)強(qiáng)化思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踐行愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時(shí)出席學(xué)校精心安排的各項(xiàng)自學(xué)，介紹社會(huì)動(dòng)態(tài)，介紹學(xué)校工作中心和工作建議，為社會(huì)各界師生提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，踐行風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿(mǎn)足用戶(hù)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)提升服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步踐行后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作就是學(xué)校管理的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，后勤服務(wù)就是繁雜而又理想的工作，后勤服務(wù)的優(yōu)劣影響至整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作就是學(xué)校工作的基本保障。2、進(jìn)一步完善總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作須要啟程定崗、DDX，并使每一個(gè)人都明晰自己的工作崗位和工作職責(zé)，努力做到事事有人管，事事有人干活，事事存有全面落實(shí)。3、踐行后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。多思索、多自學(xué)、多聽(tīng)到充分反映、多聽(tīng)到意見(jiàn)。行事能夠搞的，及時(shí)處理，不拖拉。4、創(chuàng)建“每日巡查制度”，總務(wù)處三位主任分別對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、設(shè)備采用等展開(kāi)每日巡查，并搞好有關(guān)記錄。對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)搞好處置和意見(jiàn)反饋。強(qiáng)化校產(chǎn)的采用與保護(hù)管理。全天候?qū)πＩ帷⑿．a(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備展開(kāi)全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，消解各種安全隱患，確保無(wú)事故出現(xiàn)。在每周一舉行的職工討論會(huì)上，秉持對(duì)職工展開(kāi)安全教育和思想教育，提升職工安全意識(shí)。汪把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存第一關(guān)、加工第一關(guān)，保證食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提防，防范壞人投毒，保證飲食安全。秉持對(duì)嶄新入食堂職工先健康檢查、培訓(xùn)，后上崗工作的原則，汪把職工上崗第一關(guān)。秉持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具展開(kāi)及時(shí)消毒，并搞好消毒記錄。5、融合“校安工程”的實(shí)行，提升環(huán)境，高度關(guān)注生活，熱心服務(wù)育人。隨著“校安工程”的實(shí)行，教師、學(xué)生自學(xué)工作的環(huán)境逐步獲得提升。本學(xué)期還陸續(xù)存有新建和修整工程即將實(shí)行，須要搞好翻修前的準(zhǔn)備工作工作，得當(dāng)精心安排施工期間師生的工作自學(xué)、飲食起居，及時(shí)化解施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，搞好有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。三、具體內(nèi)容工作精心安排(一)開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作1、順利完成暑期修理計(jì)劃的各項(xiàng)工作。2、順利完成教室、辦公室布置，精心安排不好教室桌凳、辦公桌椅、有關(guān)電器檢測(cè)等工作。3、精心安排不好收費(fèi)工作，發(fā)布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4、協(xié)調(diào)校長(zhǎng)室、教務(wù)處搞好有關(guān)宣傳工作。5、搞好各種潔凈用具及辦公用品的訂貨派發(fā)工作。6、食堂宿舍搞好迎學(xué)生留宿、喝茶工作。(二)學(xué)期正常工作1、制定公物看管合約并和各班主任簽訂合同。2、校產(chǎn)校具有展開(kāi)嚴(yán)苛備案，管理工作落實(shí)到人。3、每周對(duì)各班公物檢查一至二次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)發(fā)布檢查結(jié)果。4、強(qiáng)化水電管理，厲行節(jié)約，損毀及時(shí)維修，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。5、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理，搞好安全保衛(wèi)工作。6、搞好校園綠化工作。7、強(qiáng)化對(duì)食堂、宿舍的管理，保證食物安全，宿舍的文明衛(wèi)生，建議學(xué)生嚴(yán)苛按照作息時(shí)間歇息。四、學(xué)期結(jié)束工作1、清掃校產(chǎn)校具有，搞好入庫(kù)看管工作。2、搞好期末考試后勤服務(wù)工作。3、搞好學(xué)期考核工作。4、搞好各年級(jí)各項(xiàng)費(fèi)用支付工作。5、精心安排不好下學(xué)期辦公用品訂貨。6、和各班對(duì)照合約環(huán)評(píng)，并搞好寒假修理工作。7、學(xué)校其他工作。本計(jì)劃未盡事宜，順從學(xué)校整體工作及時(shí)補(bǔ)足調(diào)整?？傊?，全體后勤人員必須強(qiáng)化自學(xué)，消除怕苦、怕累、害怕干凈、怕煩的畏難情緒，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，靠全體員工把后勤工作做好，踐行全心全意為師生服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，不懈努力為柯中的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)?？倓?wù)處一周工作計(jì)劃篇4一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明晰“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理機(jī)制，深入細(xì)致搞好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不懈努力進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效率的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，并使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面存有嶄新突破，再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作必須搞好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2.深入細(xì)致搞好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的維修保養(yǎng)和修理工作，確保教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。3.狠抓學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的出現(xiàn)。4.搞好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的備案工作，推行電腦化管理。三、主要工作及措施(一)進(jìn)一步提高食堂服務(wù)的滿(mǎn)意率①食堂進(jìn)一步規(guī)范“五常法”管理，重點(diǎn)搞好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務(wù)態(tài)度的三大工作。②嚴(yán)苛食堂從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格把關(guān)蔬菜物流配送，嚴(yán)苛操作方式規(guī)范，嚴(yán)苛食堂經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理，加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的考核獎(jiǎng)罰力度。③強(qiáng)化從業(yè)人員的培訓(xùn)，穩(wěn)步積極開(kāi)展食堂人員技能比武，提升食堂人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。④積極開(kāi)展食堂經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)研，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)兄弟學(xué)校的作法，確認(rèn)適宜本校實(shí)際的食堂經(jīng)營(yíng)模式。⑤幫助政教處、班主任搞好學(xué)生用餐秩序的管理。(二)狠抓校產(chǎn)的常規(guī)性管理1.總務(wù)處后勤人員必須時(shí)刻高度關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解，及時(shí)搞好修理工作，努力做到能修則修成，能代則第十二代，減少修理的成本，修理人員在修理中要力爭(zhēng)努力做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修成不好，必須和教工招呼，提升服務(wù)效率，并根據(jù)修理情況，明確提出校產(chǎn)保護(hù)意見(jiàn)。2.在總務(wù)處對(duì)各教室、專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)備案臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，明晰各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末展開(kāi)錄入，辨認(rèn)出緊缺、損毀財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，做出處理意見(jiàn)。3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年減少，電教設(shè)備的日常修理、維修保養(yǎng)工作十分艱巨，總務(wù)處必須強(qiáng)化現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理，努力做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。(三)強(qiáng)化收費(fèi)管理，合理采用資金。1.學(xué)校任何一項(xiàng)代理服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都必須合乎政策;秉持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)蓋章的原則，極力杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀長(zhǎng)工作，繼續(xù)執(zhí)行不好經(jīng)費(fèi)采用計(jì)劃，精確提供更多有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)采用上，重實(shí)效精打細(xì)算，太少花錢(qián)，多辦事。(四)強(qiáng)化校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處必須深入細(xì)致狠抓校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保潔人澆水、澆水、鋤草、滅鼠等。全體教師都必須教育學(xué)生逐漸培養(yǎng)愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)保護(hù)校園綠化環(huán)境。穩(wěn)步推行晨洗檢查制度，保證校園衛(wèi)生干凈。(五)積極開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng)，創(chuàng)節(jié)約型校園。進(jìn)一步強(qiáng)化水、電的管理，保證水電采用通暢和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。(六)搞好圍墻、樓梯、塑膠球場(chǎng)的修理改建的結(jié)尾工作，謀求本年度的校園修理改建項(xiàng)目。(七)搞好“品牌超市進(jìn)校園”監(jiān)督管理的工作。(八)順利完成校長(zhǎng)室信訪(fǎng)部門(mén)的其他工作總之,總務(wù)后勤人員必須不懈努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,靠全體員工把后勤工作做好,為同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)做出理應(yīng)的貢獻(xiàn)?？倓?wù)處一周工作計(jì)劃篇5一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20__年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不懈努力進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，并使后勤工作規(guī)范化，制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)就是三