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成本會計學(xué)第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集2/5/20231教學(xué)目標(biāo)和要求了解在產(chǎn)品數(shù)量核算的重要性。理解和掌握如何根據(jù)企業(yè)具體條件選擇在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法,以及各種方法的特點、計算程序和適應(yīng)范圍。2/5/20232本章內(nèi)容第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法第三節(jié)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)2/5/20233第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算
在產(chǎn)品也稱“在制品”,它是指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn),但是尚未最后完工,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。
廣義的在產(chǎn)品是從整個企業(yè)范圍來看,產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開始,到最終制成產(chǎn)成品交付驗收入庫前的一切未完工的產(chǎn)品,包括正在企業(yè)各車間加工中的在制品、已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟但還需要繼續(xù)加工的自制半成品。
狹義的在產(chǎn)品是就某一車間或某一步驟來看,僅指正在某一車間或某一生產(chǎn)步驟加工或裝配階段中的在制品,以及正在返修過程中的廢品
2/5/20234第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算二、在產(chǎn)品清查的核算2/5/20235第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法企業(yè)應(yīng)該根據(jù)如下一些條件選擇既合理又簡便的分配方法:1.在產(chǎn)品數(shù)量的多少2.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小3.各項費用比重的大小4.定額管理基礎(chǔ)的好壞等2/5/20236第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法(一)不計算在產(chǎn)品成本法內(nèi)容:采用該種分配方法時,月末雖然有在產(chǎn)品,但不計算在產(chǎn)品成本。適用范圍:各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,算不算在產(chǎn)品成本對于完工產(chǎn)品成本的影響很小,管理上不要求計算在產(chǎn)品成本,為了簡化核算工作,可以不計算在產(chǎn)品成本。2/5/20237第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法(二)按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法內(nèi)容:采用這種分配方法時,各月末(月初、月末)在產(chǎn)品的成本固定不變。適用范圍:適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額不大,算不算各月在產(chǎn)品成本的差額,對完工產(chǎn)品成本的影響不大,為了簡化核算工作,同時又反映在產(chǎn)品占用的資金,各月在產(chǎn)品成本可以按年初數(shù)固定計算。2/5/20238第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法(三)在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法
內(nèi)容:月末在產(chǎn)品只計算耗用的原材料費用,不計算所耗用的工資及福利費等加工費用,產(chǎn)品的加工費用全部計入完工產(chǎn)品成本。適用范圍:適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,同時原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。2/5/20239(四)約當(dāng)產(chǎn)量比例法1.概念
所謂約當(dāng)產(chǎn)量法,就是指將月末實際盤存的在產(chǎn)品數(shù)量,按照在產(chǎn)品的完工程度或投料程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。2.適用范圍
這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,同時產(chǎn)品成本中原材料費用和直接人工等費用比重相差不多的產(chǎn)品。2/5/2023103.計算公式(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度(或投料程度)(2)費用分配率=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用)÷(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)(3)完工產(chǎn)品費用分配額=完工產(chǎn)品數(shù)量×費用分配率(4)月末在產(chǎn)品費用分配額=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費用分配率2/5/202311例題1某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工750件,月末在產(chǎn)品150件,在產(chǎn)品完工程度60%;月初在產(chǎn)品和本月原材料費用共計45000元,工資及福利費等加工費為21000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入;工資及福利費等加工費用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配。分配計算如下:2/5/202312(1)計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150×60%=90(件)(2)原材料費用分配原材料費用分配率=45000\(750+150)=50完工產(chǎn)品原材料費用=750×50=37500(元)在產(chǎn)品原材料費用=150×50=7500(元)(3)工資及福利費等加工費用分配工資及福利費等分配率=21000÷(750+90)=25完工產(chǎn)品工資及福利費=750×25=18750(元)在產(chǎn)品工資及福利費=90×25=2250(元)(4)計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=37500+18750=56250(元)在產(chǎn)品成本=7500+2250=9750(元)2/5/202313舉例2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月完工400件,月末在產(chǎn)品100件,在產(chǎn)品的完工程度為50%;本月A產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中所列月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用共計59000元,其中直接材料費用32000元,直接人工16200元,制造費用10800元。原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。
2/5/202314計算過程(1)
分配原材料費用月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×100%=100(件)原材料費用分配率=32000÷(400+100)
=64
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用=400×64=25600(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用=100×64=6400(元)(2)
分配直接人工費用月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50(件)直接人工分配率=16200÷(400+50)
=36
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費用=400×36=14400(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費用=50×36=1800(元)2/5/202315計算過程(3)分配制造費用制造費用分配率=10800÷(400+50)
=24
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用=400×24=9600(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用=50×24=1200(元)(4)計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本
A產(chǎn)品的完工成本=25600+14400+9600=49600(元)月末在產(chǎn)品成本=6400+1800+1200=9400(元)2/5/2023164.在產(chǎn)品投料程度及在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算(1)一次投料
一次投料就是在產(chǎn)品生產(chǎn)開工時一次投入產(chǎn)品生產(chǎn)所需的全部直接材料,月末在產(chǎn)品投料程度為100%。在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量。(2)直接材料在每一工序開始時投入某工序直接材料投料程度=(單位在產(chǎn)品前面各工序直接材料消耗定額之和+單位在產(chǎn)品本工序直接材料消耗定額)÷單位完工產(chǎn)品直接材料消耗定額×100%2/5/202317舉例3某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成,原材料隨加工進(jìn)度在每一道工序開始時一次投入。其有關(guān)資料及計算結(jié)果如表所示。2/5/202318(3)直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入
按各工序累計直接材料消耗定額占完工產(chǎn)品直接材料消耗定額的比率計算其投料程度,在產(chǎn)品所在工序的投料程度為50%。
某工序直接材料投料程度
=(前面工序直接材料消耗定額之和+本工序直接材料消耗定額×50%)÷單位完工產(chǎn)品直接材料消耗定額×100%
2/5/202319舉例4
某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品分兩道工序制成,材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。有關(guān)資料及計算結(jié)果如表所示:
2/5/202320
5.分配其他成本項目費用時在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算(1)各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都相差不多的情況下,全部在產(chǎn)品完工程度均可按可50%平均計算確定。
(2)各工序在產(chǎn)品數(shù)量和各道工序的加工量相差較大時,在產(chǎn)品的完工程度按各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品的工時定額的比率計算,在產(chǎn)品所在工序完成的定額工時按50%計算。某工序在產(chǎn)品的完工程度=(單位在產(chǎn)品前面各工序工時定額之和+單位在產(chǎn)品本工序工時定額×50%)÷單位完工產(chǎn)品工時定額×100%2/5/202321第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法(五)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法內(nèi)容:將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。適用范圍:適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢,但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品。(六)在產(chǎn)品按定額成本計價法內(nèi)容:按照預(yù)先制定的定額成本計算月末在產(chǎn)品成本,即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計算。適用范圍:適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。2/5/202322第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法(七)定額比例法
1.概念
定額比例法,是指按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。2.適用范圍
這種分配方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。2/5/2023233.公式(1)直接材料費用分配率=(月初在產(chǎn)品直接材料成本+本月直接材料費用)÷〔完工產(chǎn)品直接材料定額消耗量(費用)+月末在產(chǎn)品直接材料定額消耗量(費用)〕
完工產(chǎn)品直接材料費用=完工產(chǎn)品直接材料定消耗量(或費用)×直接材料費用分配率
月末在產(chǎn)品直接材料費用=月末在產(chǎn)品直接材料定額消耗量(或費用)×直接材料費用分配率2/5/202324(2)直接人工(制造費用)分配率=〔月初在產(chǎn)品直接人工(制造費用)成本+本月直接人工(制造費用)費用〕÷完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時
完工產(chǎn)品直接人工(制造費用)費用=完工產(chǎn)品定額工時×直接人工(制造費用)分配率
月末在產(chǎn)品直接人工(制造費用)費用=月末在產(chǎn)品定額工時×直接人工(制造費用)分配率2/5/202325舉例例:某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)E產(chǎn)品,單位產(chǎn)品直接材料定額費用200元,單位產(chǎn)品工時消耗定額20小時。某月份生產(chǎn)完工產(chǎn)品500件,月末在產(chǎn)品200件。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。月末在產(chǎn)品的完工程度為50%。有關(guān)資料及計算結(jié)果如表所示。2/5/202326成本計算單2/5/202327第三節(jié)完工
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