物控部-倉庫組織模塊及工作事項(xiàng)

物控部倉庫組織模塊及工作事項(xiàng)

Draft：李枝平

Date：2014-6-26PMCDivision-WarehouseOrganizationChartPMCDivision-WarehouseOrganizationChart

GeneralManager總經(jīng)理Total：8members

Warehouse

keeper吳學(xué)軍

Warehouse

keeper王勇

Warehouse

keeper李仁琴

Warehouse

keeper劉春霞WarehouseHammal蔣義WarehouseHammal待招募WarehouseHammal待招募

PMCManager

李枝平·AllenLi

Warehouse

keeper（待招募）PMCManagerAssistant（蔡世洪）2014年度倉庫人員事項(xiàng)一.目前倉庫具體倉別如下:1.五金倉庫2.宜家倉庫3.化學(xué)品倉庫4.成品倉庫5.外協(xié)/包材/塑膠倉庫

二.倉庫人員工作安排如下:1.蔡世洪劉春霞---負(fù)責(zé)五金倉庫（含外發(fā)加工）2.吳學(xué)軍---負(fù)責(zé)宜家倉庫/化學(xué)品倉庫

3.王勇---負(fù)責(zé)成品倉庫4.李仁瓊---負(fù)責(zé)外協(xié)/包材/塑膠倉庫5.賈義---配合倉庫各事項(xiàng)貨物搬運(yùn)：負(fù)責(zé)來料,倉庫,出貨搬

運(yùn)工作。

-PMC--Warehouse

-Responsibleto/直屬上司:GeneralManager

負(fù)責(zé)部門整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作.負(fù)責(zé)制定和修訂部門作業(yè)程序及管理制度,完善部門管理的各項(xiàng)流程管理辦法.參與公司宏觀管理和策略制定.負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)物料供應(yīng)，建立公司的生產(chǎn)物料供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施，協(xié)助總經(jīng)理制定物料供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大生產(chǎn)物料供應(yīng)決策提供建議和信息支持。確保公司生產(chǎn)物料的采購供應(yīng)，完善物料庫存管理，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。確保公司生產(chǎn)物料供應(yīng)的及時(shí)性，并達(dá)到公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)要求組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案，并組織實(shí)施。制定供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn)，減低公司庫存管理成本倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃、做到賬物相符、賬賬相符，確保三帳一致及環(huán)境安全管理庫存量的控制，物料進(jìn)度的控制、呆廢料的預(yù)防，物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等。物控部人員的職責(zé)及工作定位的制定，部門員工培訓(xùn)與考核工作。

負(fù)責(zé)物料有關(guān)異常情況的協(xié)調(diào)與決策。負(fù)責(zé)廢舊物料的管理，對(duì)呆滯料，廢料，不合格品等處理，并協(xié)助上報(bào)高層進(jìn)行實(shí)施，落實(shí)物料管理的監(jiān)控權(quán)。生產(chǎn)物料請(qǐng)購審批、監(jiān)督權(quán)力；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率。李枝平（AllenLi）DeChengPMCManager

Allen_Lzp@.163conMobelMCDivision-WarehouseOrganizationChart相關(guān)采購規(guī)則以及采購工作監(jiān)督跟蹤權(quán)（進(jìn)行交期、質(zhì)量的有效管控）。負(fù)責(zé)原材料和半成品/成品的收發(fā)管。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全制度，嚴(yán)格落實(shí)物料儲(chǔ)存，執(zhí)行先進(jìn)先出原則。

對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

參與制定與控制部門年度費(fèi)用預(yù)算。

簽發(fā)部門各級(jí)文件和單據(jù)，定期匯總上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

制定倉庫工作計(jì)劃.制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)場管理的督導(dǎo),6S推行情況,目視化管理執(zhí)行情況并加以改善.負(fù)責(zé)分配部門人員的日常工作,使日常工作做到高效,準(zhǔn)確,有序.倉庫合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃.標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn).負(fù)責(zé)出貨裝柜安排管理工作.對(duì)下屬員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率.定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料.生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；其他部門支援配合權(quán)?？傮w職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃的編制、督導(dǎo)與落實(shí)，確保公司銷售產(chǎn)品足量準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。蔡世洪PMCManagerAssistantMobxt：2141Responsibilitiesto/直屬上司:PMCManager協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行物控管理制度、管制要求與作業(yè)流程內(nèi)容，落實(shí)公司所屬責(zé)任倉庫及人員（搬運(yùn)工）的管理與管制事宜；負(fù)責(zé)落實(shí)倉庫定位規(guī)劃，倉庫組織結(jié)構(gòu)的制定，倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)流程制定修訂與維護(hù)。定期組織倉庫的盤點(diǎn)工作，并對(duì)盤點(diǎn)差異分析原因，形成報(bào)表呈報(bào)。倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理及匯報(bào)，以及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)物料賬物卡一致性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

對(duì)物料的定區(qū)定位以及安全執(zhí)行并落實(shí)。制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；合理化倉別布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助化學(xué)品倉庫管理工作做好倉庫成本控制。負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。

負(fù)責(zé)五金倉庫所有日常管理及人員工作事物安排，先進(jìn)先出，帳卡物相符，及五金倉庫6S全面工作。負(fù)責(zé)五金倉庫：原材料收發(fā)及下料計(jì)劃及人員安排。外發(fā)熱處理，電鍍計(jì)劃安排，及數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)籌并提報(bào)。負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。負(fù)責(zé)所屬倉庫的數(shù)據(jù)管理,確保各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性.負(fù)責(zé)對(duì)所屬倉庫內(nèi)不合格產(chǎn)品及呆滯產(chǎn)品的反饋和對(duì)處理結(jié)果的跟進(jìn)工作.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。做好庫存貨物的效期管理。隨時(shí)跟蹤庫存貨物的效期狀況，對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告做好收,發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫的庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)的工作及所屬倉庫的各項(xiàng)報(bào)表匯總工作嚴(yán)格遵守倉庫物料管理及倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度,并及時(shí)完成上級(jí)主管工作安排.公司及部門安排的其他工作落實(shí)與執(zhí)行。-PMC--Warehouse

-PMCDivision-WarehouseOrganizationChart-Warehousekeeper-Responsibilities-宜家倉庫/化學(xué)品庫，物料日常工作及6S全面工作。來料收貨點(diǎn)數(shù)核對(duì)（品質(zhì)檢驗(yàn)OK的)，車間發(fā)料。進(jìn)貨驗(yàn)收單開立并追蹤，入庫開單。每日出入庫日?qǐng)?bào)表的更新，確保倉庫報(bào)表準(zhǔn)確無誤庫存不足提報(bào)清單給上級(jí)主管并知會(huì)生產(chǎn)與采購進(jìn)行及時(shí)材料補(bǔ)給。做好收發(fā)貨單、進(jìn)貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫存帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋.(不良品)處理核對(duì)和來料不良協(xié)助采購?fù)斯?yīng)商對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因.做好先進(jìn)先出，落實(shí)見單作業(yè).并確認(rèn)物料品名規(guī)格收發(fā)，收發(fā)料完成時(shí)及時(shí)除帳，確保三帳一致.每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì).每日工作及次日工作計(jì)劃，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待事務(wù)嚴(yán)格遵守本公司倉庫管理制度、收發(fā)手續(xù)、流程；有效管理倉庫物料，保障倉庫物料安全、完好；Responsibilities-負(fù)責(zé)五金倉庫半成品/成品入庫點(diǎn)收管理作業(yè)，五金件外協(xié)來料收貨點(diǎn)數(shù)核對(duì)，并開立進(jìn)貨驗(yàn)收單及追蹤。五金倉庫日常工作事物安排，先進(jìn)先出，帳卡物相符，及五金倉庫6S全面工作。每日出入庫日?qǐng)?bào)表的更新，確保倉庫報(bào)表準(zhǔn)確無誤。庫存不足提報(bào)清單給上級(jí)主管并知會(huì)生產(chǎn)與采購進(jìn)行及時(shí)材料補(bǔ)給。做好收發(fā)貨單、進(jìn)貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫存帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋.(不良品)處理核對(duì)和來料不良協(xié)助采購?fù)斯?yīng)商對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因.做好先進(jìn)先出，落實(shí)見單作業(yè).并確認(rèn)物料品名規(guī)格收發(fā)，收發(fā)料完成時(shí)及時(shí)除帳，確保三帳一致.每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì).每日工作及次日工作計(jì)劃，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待事務(wù)嚴(yán)格遵守本公司倉庫管理制度、收發(fā)手續(xù)、流程；有效管理倉庫物料，保障倉庫物料安全、完好；Responsibilities-負(fù)責(zé)成品倉庫所有日常事物工作及6S全面工作。負(fù)責(zé)所有成品出入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)錄入電腦并形成每日出入存報(bào)表。外協(xié)成品入庫，歸類整理負(fù)責(zé)審查出入庫手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。并好先進(jìn)先出管理原則。落實(shí)見單作業(yè).確保三帳一致執(zhí)行六定”的原則按排成品的定區(qū)、位、物、量分類存放，做好成品收發(fā)管理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫存帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨備料裝車/柜事物工作，及叉車搬運(yùn)工作。對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因.每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì).每日工作及次日工作計(jì)劃，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待事務(wù)嚴(yán)格遵守本公司倉庫管理制度、收發(fā)手續(xù)、流程；有效管理倉庫物料，保障倉庫物料安全、完好；負(fù)責(zé)未經(jīng)許可人員，不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，所有成品辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。PMCDivision-WarehouseOrganizationChart劉春霞WarehousekeeperMobxt：2130王勇WarehousekeeperMobxt：吳學(xué)軍負(fù)責(zé)宜家倉庫/化學(xué)品倉庫

WarehousekeeperMob/p>

Ext：2133-Warehousekeeper-Responsibilities-負(fù)責(zé)外協(xié)/包材/塑膠倉庫日常整理，供應(yīng)商來料收貨,原料收發(fā)管工作。倉庫6S工作。每日開出進(jìn)貨驗(yàn)收單與品管交接，跟蹤單據(jù)進(jìn)度至入庫與退貨，來料收貨、數(shù)量核對(duì)（品質(zhì)檢驗(yàn)ok的）。每日出入庫日?qǐng)?bào)表的更新，確保倉庫報(bào)表準(zhǔn)確無誤。庫存不足提報(bào)清單給上級(jí)主管并知會(huì)生產(chǎn)與采購進(jìn)行及時(shí)材料補(bǔ)給。按照車間的發(fā)料出庫單發(fā)料，電腦入賬，按作業(yè)流程對(duì)物料入庫時(shí)，要親自核對(duì)物料明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，輸入電腦做好入庫表格，并開入庫單。物料出庫時(shí)，也要依據(jù)出庫單把物料明細(xì)、數(shù)量核對(duì)好，并要及時(shí)做好出庫表格，并整理來料室以及倉庫的物料排放(不良品)處理核對(duì)和來料不良協(xié)助采購?fù)斯?yīng)商對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因.做好先進(jìn)先出，落實(shí)見單作業(yè).并確認(rèn)物料品名規(guī)格收發(fā)，收發(fā)料完成時(shí)及時(shí)除帳，確保三帳一致.每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì).每日工作及次日工作計(jì)劃，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待事務(wù)嚴(yán)格遵守本公司倉庫管理制度、收發(fā)手續(xù)、流程；有效管理倉庫物料，保障倉庫物料安全、完好；PMCDivision-WarehouseOrganizationChart待招募（替補(bǔ)）WarehousekeeperMob:Ext:

李仁瓊WarehousekeeperMobxt:

2165Responsibilities-負(fù)責(zé)外協(xié)/包材/塑膠倉庫日常整理，供應(yīng)商來料收貨,原料收發(fā)管工作。倉庫6S工作。每日開出進(jìn)貨驗(yàn)收單與品管交接，跟蹤單據(jù)進(jìn)度至入庫與退貨，來料收貨、數(shù)量核對(duì)（品質(zhì)檢驗(yàn)ok的）。每日出入庫日?qǐng)?bào)表的更新，確保倉庫報(bào)表準(zhǔn)確無誤。庫存不足提報(bào)清單給上級(jí)主管并知會(huì)生產(chǎn)與采購進(jìn)行及時(shí)材料補(bǔ)給。按照車間的發(fā)料出庫單發(fā)料，電腦入賬，按作業(yè)流程對(duì)物料入庫時(shí)，輸入電腦做好入庫表格，并開入庫單。物料出庫時(shí)，也要依據(jù)出庫單把物料明細(xì)、數(shù)量核對(duì)好，并要及時(shí)做好出庫表格，并整理來料室以及倉庫的物料排放(不良品)處理核對(duì)和來料不良協(xié)助采購?fù)斯?yīng)商對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因.做好先進(jìn)先出，落實(shí)見單作業(yè).并確認(rèn)物料品名規(guī)格收發(fā)，收發(fā)料完成時(shí)及時(shí)除帳，確保三帳一致.每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì).每日工作及次日工作計(jì)劃，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待事務(wù)嚴(yán)格遵守本公司倉庫管理制度、收發(fā)手續(xù)、流程；有效管理倉庫物料，保障倉庫物料安全、完好；吳新洪HammalTELWarehouseHammal-Stevedore

（臨時(shí)）

TEL:

待招募中Responsibilities-在倉庫部門的直接領(lǐng)導(dǎo),倉管員的直接指揮下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法.有責(zé)任制止違反倉庫消防安全的行為積極參與公司及倉庫6S推行各項(xiàng)工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)倉庫物料及產(chǎn)品的進(jìn)、出庫的搬運(yùn)及整理整頓工作掌握物料及產(chǎn)品的特性，文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作服從部門或倉管員的調(diào)配，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)來料,倉庫,生產(chǎn),出貨,搬運(yùn)工作協(xié)助公司處理其他部門工作事宜，服從公司及部門調(diào)配工作安排PMCDivision-WarehouseOrganizationChartStevedore

（臨時(shí)）