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人是怎么廢掉的?很多碼頭城市都有〃早酒文化〃,也就是在早上喝幾杯白酒,搭配高碳高脂的早餐,吃完以后再回家睡覺(jué)。形成這種文化的主要原因是,碼頭城市有很多以卸貨為生的工人,而卸貨通常是在晚上進(jìn)行,在苦熬了一個(gè)通宵之后,已經(jīng)身心俱疲,為了能睡個(gè)好覺(jué),只好在早餐時(shí)喝點(diǎn)高度白酒,時(shí)間長(zhǎng)了就形成了一種文化。這種生活是很傷身體的,這一點(diǎn)碼頭工人肯定也知道,但喝早酒的習(xí)慣卻根深蒂固。原因也很簡(jiǎn)單,不這樣做日子是要過(guò)不下去的。在充滿苦的環(huán)境中,早上的幾杯劣質(zhì)白酒是唯一可以確定的甜,是生活唯一的〃正反饋〃來(lái)源。這也就是為什么有人勸他們戒酒,他們就會(huì)來(lái)一句〃這是我唯一的愛(ài)好,戒了活著還有什么勁〃。其實(shí)我們和碼頭工人也沒(méi)什么區(qū)別,大部分人的工作都是沒(méi)有〃正反饋〃可言的,基本上就是枯燥任務(wù)的反復(fù)循環(huán),猶如被懲罰的西西弗斯,一次又一次地推石頭上山。人如果長(zhǎng)期呆在這種〃負(fù)反饋〃的環(huán)境之中,生命力很快就會(huì)耗盡,不得不依靠〃低界的認(rèn)知也都趨同,很難帶給你看待問(wèn)題的全新視角。所以在與〃強(qiáng)聯(lián)系〃的交往中,很難獲取到有價(jià)值的信息,更不可能提升認(rèn)知。有句話說(shuō)〃你現(xiàn)在的生活源于三年前的選擇〃,而選擇通常是從得到一個(gè)信息開始的。這世上多的是我們不知道的生意和商業(yè)模式,多認(rèn)識(shí)一個(gè)人,就有可能多了解一個(gè)事物的存在。而多了解一個(gè)新事物,就等于為生活加入了一些新變量,人生才不至于一潭死水。(完)級(jí)娛樂(lè)〃來(lái)輸入”正反饋:這也就是為什么很多人下班以后,選擇看綜藝、刷短視頻、打游戲,而不是學(xué)習(xí)的原因。但問(wèn)題是,當(dāng)工作中的〃負(fù)反饋〃和業(yè)余時(shí)間〃低級(jí)娛樂(lè)〃帶來(lái)的正反饋,達(dá)到某種平衡以后,所有嘗試打破這種平衡的行為,都會(huì)變得難以忍受。比如你打算摒棄低級(jí)娛樂(lè),嘗試在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新技能,或者做一個(gè)副業(yè),就會(huì)導(dǎo)致工作中的〃負(fù)反饋〃無(wú)法消解。與此同時(shí),進(jìn)入陌生領(lǐng)域也會(huì)帶來(lái)新的〃負(fù)反饋〃,兩者疊加在一起,人就很難堅(jiān)持下去。大多數(shù)人自我提升計(jì)劃的失敗,基本上都是這個(gè)原因。身處這樣的狀態(tài),最直接的感受就是〃怎么著都不行〃。學(xué)習(xí),學(xué)不進(jìn)去;創(chuàng)業(yè),找不到門路。就好像困在玻璃罩的蒼蠅,看起來(lái)到處都是出口,但就是飛不出去。長(zhǎng)期如此,人就會(huì)被環(huán)境〃體制化〃,也就是身體、大腦、認(rèn)知,甚至是性格,都會(huì)往融入當(dāng)前環(huán)境的方向發(fā)展,以適應(yīng)讓自己痛苦,但又無(wú)法逃離的生活。而適應(yīng)的代價(jià)就是靈氣的消失,以及學(xué)習(xí)能力的退化。就像老年閏土的麻木,本質(zhì)上就是被生活捶打以后,產(chǎn)生的自我保護(hù)。如果他一輩子都是那個(gè)勇敢靈動(dòng)的少年,在嚴(yán)酷的舊社會(huì)是生存不下去的。無(wú)論是粗糊的神經(jīng),還是唯唯諾諾的性格,其實(shí)都是生存適應(yīng)的結(jié)果。還有前面提到的喝早酒的碼頭工人,他們?cè)谀贻p的時(shí)候肯定也不習(xí)慣這種生活,但人的適應(yīng)能力非常強(qiáng),早上來(lái)一斤劣質(zhì)白酒,就能洗刷掉一夜的疲勞,睡一覺(jué)后又能繼續(xù)苦熬。然后隨著時(shí)間的推移,他們就會(huì)覺(jué)得這種生活也行,日子也能過(guò)得下去。但人生就怕這個(gè)〃也行〃,因?yàn)檎娴男?。在你看?lái)這種日子也許很苦,但習(xí)慣了這種生活以后,他們大腦分泌的〃痛苦激素〃未必有熬夜做PPT的白領(lǐng)多。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),被〃體制化〃好像也沒(méi)什么不好,最起碼痛苦的感受沒(méi)那么強(qiáng)烈了。但人所有的行為都是被情緒驅(qū)使的,所有的努力都是對(duì)當(dāng)下的不滿。如果痛苦的不再讓你感到的痛苦,難受的不再讓你難受,就會(huì)選擇安于現(xiàn)狀,人生的可能性也就消失殆盡了。當(dāng)你的認(rèn)知、心態(tài)、技能,與環(huán)境融為一體之后,不管身處的環(huán)境多么惡劣,其實(shí)都是你的舒適區(qū),任何主動(dòng)或被動(dòng)的改變都會(huì)造成不適。影史經(jīng)典《肖申克的救贖》對(duì)〃體制化〃有很精彩的闡述:起初你恨這些高墻,接著你適應(yīng)了它們,時(shí)間久了,你反而變得離不開它們。很明顯,如果你不幸被〃體制化〃了,人基本也就廢了,因?yàn)檫@是一個(gè)很深的泥潭,不可能靠自己的力量掙扎出來(lái)。其次,你周圍的人大概率也被〃體制化〃了,他們也不可能有多余的力量把你拉出來(lái)。所以我們只能在掉進(jìn)〃體制化〃的泥潭之前做點(diǎn)什么。首先,要盡量避免沒(méi)有前途的工作,消耗自己的〃生命力〃。稍微有點(diǎn)悟性的人,在工作兩年以后都會(huì)認(rèn)識(shí)到,上班這件事就是個(gè)〃騙局〃,用某位大神的話來(lái)說(shuō)就是〃青年無(wú)利,壯年無(wú)名,終極無(wú)賞〃,沿著這條路走下去,大概率人到中年,性價(jià)比下降,淪為失業(yè)高危人群。當(dāng)然也有例外,就是你運(yùn)氣好,進(jìn)了發(fā)展迅速的獨(dú)角獸公司,老板用期權(quán)換你的努力,否則沒(méi)有任何工作值得你投入超過(guò)50%的精力。因?yàn)樯习嗟耐度氘a(chǎn)出比太差了,除了在前兩年可以提升一點(diǎn)工作技能,后面基本上就是對(duì)自己生命力的無(wú)意義消耗。因此把大部分精力投入工作和職場(chǎng)上的蠅營(yíng)狗茍,顯然是不劃算的。當(dāng)然,為了避免沒(méi)有前途的工作消耗自己,貿(mào)然辭職也是不劃算的,因?yàn)楫?dāng)下的工作就是你資源、技能、人脈的最好體現(xiàn),短期內(nèi)不可能會(huì)有更好的選擇。所以,最好的辦法就是用低功耗維持工作運(yùn)轉(zhuǎn)。具體來(lái)說(shuō)就是,把工作當(dāng)成工具而不是目的,在心理上與工作脫節(jié),不主動(dòng)辭職,但也不追求進(jìn)步,更不和同事爭(zhēng)搶。把老板、上司、同事在內(nèi)心〃NPC化〃,也就是不把他們當(dāng)人看,無(wú)論他們多么傻x,都不與他們發(fā)生沖突,但也不多干活??偨Y(jié)一下就是,不說(shuō)硬話,不做軟事,姿態(tài)拉滿,但絕不讓任何工作內(nèi)容和人際關(guān)系消耗自己。然后把節(jié)省出來(lái)的精力,專注于提升自己和擴(kuò)展〃弱聯(lián)系〃,避免認(rèn)知和人脈被〃體制化〃。提升自己很好理解,那么弱聯(lián)系是什么意思呢?弱聯(lián)系,顧名思義就是微弱的聯(lián)系。大家逢年過(guò)節(jié)肯定都收到過(guò),一些小老板或者銷售群發(fā)的祝福信息。而群發(fā)這種行為,人們多少都有點(diǎn)反感,以生意人的精明不可能意識(shí)不到這一點(diǎn),但他們依然長(zhǎng)年堅(jiān)持群發(fā),執(zhí)著的與你保持一種很微弱的聯(lián)系。這就說(shuō)明群發(fā)祝福信息一定是有〃正反饋〃的,不然堅(jiān)持不下去。其實(shí)這就是〃弱聯(lián)系〃的妙用,〃弱聯(lián)系〃可以理解為朋友圈的點(diǎn)贊之交,也就是互相知道對(duì)方是做什么的,但在生活中幾乎沒(méi)有什么來(lái)往。然而這種關(guān)系的作用彳主往比生活中經(jīng)常見面的〃強(qiáng)聯(lián)系〃要大的多。這些生意人可能沒(méi)有讀過(guò)什么社會(huì)學(xué)著作,但都從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了〃弱聯(lián)系〃的價(jià)值。我有一個(gè)律師朋友,他從入行開始,就想法設(shè)法蹭各種行業(yè)大會(huì),結(jié)交各行各業(yè)的人。他維護(hù)人脈的方法非常簡(jiǎn)單,就是朋友圈點(diǎn)贊+評(píng)論+逢年過(guò)節(jié)群發(fā)祝福。別看這一招很簡(jiǎn)單,很多人一有法律上的問(wèn)題,第一個(gè)想到的就是他。而且在很多時(shí)候,他就是客戶朋友圈里唯一的律師。就是靠著這一手,他執(zhí)業(yè)三年以后,就從授薪律師,開始自己?jiǎn)胃?收入比很多入行十幾年的老律師都高。我還有一個(gè)程序員朋友,他的性格與大家對(duì)程序員的刻板印象完全相反,非但不宅,反而熱衷于參加各種同城活動(dòng),這讓他認(rèn)識(shí)了很多IT圈子以外的人,成了很多人朋友圈里唯一個(gè)程序員。而這又讓他有了意料之外的收獲,就是有人需要定制開發(fā)軟件的時(shí)候,第一時(shí)間就會(huì)找他咨詢。這讓他私活不斷啟己做不過(guò)來(lái),還會(huì)轉(zhuǎn)包給其他人,以至于私活收入,甚至比本職工作還要高。我常說(shuō),很多事情很多道理,年紀(jì)到了都能懂,但早懂和晚懂是不一樣的命運(yùn)。年輕人對(duì)社交,對(duì)搞人脈的反感是可以理解的,但如果早點(diǎn)認(rèn)識(shí)到社交的價(jià)值,以及什么樣的人脈才是有效人脈,會(huì)領(lǐng)先同齡人好幾個(gè)身位。這些年大家都在說(shuō)拒絕無(wú)效社交,這當(dāng)然是對(duì)的。然而很多人以此為借口,心安理得的待在小圈子里,其實(shí)壓根就沒(méi)搞明白什么是無(wú)效社交。其實(shí)反常識(shí)的一點(diǎn)是,熟人社交反而是無(wú)效社交。按社會(huì)學(xué)家格蘭諾維特(提出弱聯(lián)系概念的人)說(shuō)法,人們通常只能從〃強(qiáng)聯(lián)系〃中獲得表達(dá)性支持,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是熟人只有情緒價(jià)值,你不開心了,能撫慰你,并和你一起吐槽讓你不開心的人;而從〃弱連接〃中則更容易獲得工具性支持,能產(chǎn)生更多實(shí)質(zhì)性的價(jià)值。比如在找工作的這樣的場(chǎng)景中,弱聯(lián)系通常比強(qiáng)聯(lián)系更有用。前面提到的社會(huì)學(xué)家格蘭諾維特,為了寫他的博士論文,專門研究了一批專業(yè)人士、技術(shù)人員、經(jīng)理人是怎么找工作的。他發(fā)現(xiàn)超過(guò)半數(shù)的人,都是通過(guò)個(gè)人關(guān)系找到工作的。而真正發(fā)揮作用的關(guān)系,不是親朋好友這樣的〃強(qiáng)聯(lián)系〃,而是一年也見不到一次的〃弱聯(lián)系〃。比如聯(lián)系不多的老同學(xué)、老同事,甚至是社交場(chǎng)合結(jié)識(shí)的泛泛之交。原因也很簡(jiǎn)單,整天混在一起的熟人小圈子,做的事和信息渠道也都差不多,該共享的信息和資源,都共享的差不多了,你

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