新世紀(jì)企業(yè)家的理想

企業(yè)家的理想

新世紀(jì)的明燈企業(yè)家的理想

新世紀(jì)的明燈

觀世界，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮山呼海嘯；

看中國，進(jìn)軍WTO的號(hào)角驚天動(dòng)地。

新的世紀(jì)，誰能“長纓在手”？誰能“縛住蒼龍”？誰敢高呼：“數(shù)英雄人物還看今朝”？

新的世紀(jì)，將是企業(yè)家稱雄與爭(zhēng)霸的世紀(jì)！

新的世紀(jì)，唯有企業(yè)家的理想敢于創(chuàng)造一個(gè)新中國與新世界！

新的世紀(jì)，唯有企業(yè)家的理想可以創(chuàng)造真正的世界和平與人民幸福！

企業(yè)家的理想，將是光耀新世紀(jì)中國與世界的明燈?。?！

一、

企業(yè)家的理想：

企業(yè)家沒有理想，則員工無作為，企業(yè)無方向，社會(huì)無安寧，國家無希望。

無論市場(chǎng)如何變幻，無論企業(yè)內(nèi)外艱難，無論上下壓力重重，真正的企業(yè)家總能統(tǒng)帥自己的企業(yè)與員工打勝仗；而且其所屬企業(yè)將越戰(zhàn)越強(qiáng)，員工越戰(zhàn)越勇，資本越戰(zhàn)越雄厚，市場(chǎng)越戰(zhàn)廣闊。

這應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)家最基本的理想。

中國已經(jīng)改革了20年，國有經(jīng)濟(jì)與國有企業(yè)的現(xiàn)狀如何？中國有多少“企業(yè)家”是真正有理想的企業(yè)家？

沒有理想、放棄理想、嘲笑理想、以至于惡毒的攻擊理想，正是中國社會(huì)腐敗現(xiàn)象屢禁不止的根源。

真正有理想的企業(yè)家,

是中國與世界的希望！

真正有理想的企業(yè)家，絕不會(huì)被列入“腐敗分子”的黑名單！

二、企業(yè)家的理想的實(shí)現(xiàn)，要擁有并依靠一支能在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上百戰(zhàn)百勝的企業(yè)化的“軍隊(duì)”

毛澤東曾說：“方針政策確定后，干部就是決定因素”。

企業(yè)家的理想一經(jīng)確定，一個(gè)專業(yè)化的、正規(guī)化的、以經(jīng)營企業(yè)為目的的，完全服務(wù)于企業(yè)家理想的組織就是其決定因素。

尋找、訓(xùn)練、創(chuàng)立這一組織，利用這一組織經(jīng)營自己所管理的企業(yè)，并以企業(yè)的發(fā)展、員工的富裕、市場(chǎng)的開拓等企業(yè)的一般目的為鍛煉培養(yǎng)這一組織的方法和手段，這是當(dāng)今中國一個(gè)真正有理想的企業(yè)家的內(nèi)心深處的“秘密”。此“秘密”不著于表象、深藏于內(nèi)心、是在現(xiàn)實(shí)中實(shí)難表述的“天機(jī)”。

理論上，“企業(yè)家是一個(gè)組織而不僅僅是個(gè)人”的觀點(diǎn)尚不多見。但許多聰明的企業(yè)家早就在這樣去做了。

西方企業(yè)界，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離早已司空見慣；中國國企改革多年，兩權(quán)分離也已成大趨勢(shì)。

中國國有企業(yè)屢振不興，積積重難返。企業(yè)家臨危受命，去經(jīng)營一個(gè)危機(jī)四伏的企業(yè)，首先應(yīng)該想到的是什么？

這就是他能否帶一個(gè)現(xiàn)成的班子或一個(gè)現(xiàn)成的專門精于經(jīng)營企業(yè)的組織去從容赴任。可惜的是，他的上級(jí)沒有。

依然受制于傳統(tǒng)體制下的中國，“企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)集體、一個(gè)組織”的觀念尚未成為改革的主流意識(shí)。企業(yè)家們只能是單槍匹馬、單刀赴會(huì)。因此，到任之初，改革企業(yè)經(jīng)營企業(yè)依然不得不依靠該企業(yè)的原班人馬去進(jìn)行。此時(shí)，無論其有多么大的成就也絕不是他心中最理想的成就。唯有他在經(jīng)營中真正的建立了這樣一支專業(yè)化、正規(guī)化、能夠理解其理想、愿意服務(wù)其理想的組織，他才能如虎添翼、大展宏圖，真真正正的干一番驚世偉業(yè)。

三

企業(yè)初期的所謂改革成就，不過是有理想的企業(yè)家培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍的一般性“演習(xí)”

一個(gè)企業(yè)家的任何成就，決不可能是其個(gè)人之功，必然是所有企業(yè)參與經(jīng)營的所有管理者集體之功，更是全體員工集體共同努力的之功。

真正的企業(yè)家比誰都更明白這一點(diǎn)。所以，真正的企業(yè)家是從不會(huì)搞獨(dú)裁的，是會(huì)想盡一切辦法發(fā)揮集體中每一個(gè)人的聰明才智的。

然而，企業(yè)的原班人馬必竟是舊傳統(tǒng)舊體制舊觀念長期造就出來的，是一個(gè)守舊思想總是強(qiáng)于創(chuàng)新思想的傳統(tǒng)利益集團(tuán)，用之必然不總是得心應(yīng)手的。初期可能因?yàn)榭謶制髽I(yè)家手中的、上級(jí)“欽賜上方寶劍”的神威，唯唯諾諾，畢躬畢敬，也盡職盡責(zé)。然而日子一久，傳統(tǒng)思維便又想卷土重來，拉幫結(jié)伙、辦事拖拉，欺上瞞下、貪婪腐化等等惡習(xí)又將重現(xiàn)。這個(gè)強(qiáng)大的頑固的傳統(tǒng)勢(shì)力、常使許多企業(yè)家的改革虎頭蛇尾，中途夭折，甚至中箭落馬，以至慘敗。

此時(shí)，如果企業(yè)家改革初期是全力以赴的，對(duì)傳統(tǒng)勢(shì)力的反撲沒有準(zhǔn)備的話，既可能真的是“四面楚歌”、陷入傳統(tǒng)勢(shì)力的圍攻之中，或同樣陷入的反共反華勢(shì)力布下的“公有制必亡”的汪洋大海，更加認(rèn)為“國企不可救藥”。

中國雖已改革了20年，而傳統(tǒng)思維與傳統(tǒng)勢(shì)力依然牢牢盤踞在經(jīng)濟(jì)體制與國企堡壘之中。它們是不肯服輸?shù)模遣桓首詣?dòng)退出歷史舞臺(tái)的，一有機(jī)會(huì)就會(huì)瘋狂反撲。

真正有理想的企業(yè)家依然會(huì)走從前改革者失敗的老路嗎？

一般講，“傳統(tǒng)體制不可信、非我親信不可用”是多數(shù)企業(yè)家經(jīng)營新企業(yè)的“金科玉律”。

每每新官上任總是大刀闊斧的先進(jìn)行一番“人事大調(diào)整”，自以為自己提拔的人就一定會(huì)為報(bào)“知遇之恩”而盡心效力的。殊不知傳統(tǒng)勢(shì)力的反撲可能會(huì)改變一切的。“親信”部下初期效忠，日久則變。若要其只效忠不謀私，其有權(quán)何用，當(dāng)官何用？此乃人之常情----人人如此，個(gè)個(gè)如此，你既有所知亦無可奈何。

而傳統(tǒng)體制不丟，非我親信亦用，不僅能用而且用之得力者，必是一個(gè)經(jīng)營“奇才”！此出奇制勝的“用人奇術(shù)”，必然伴隨相關(guān)的“經(jīng)濟(jì)奇跡”。

然而，這算是真正的“奇跡”嗎？

真正被企業(yè)家已視為“親信”的人應(yīng)該明白：這所謂“奇跡”，只不過是企業(yè)家一次小小的“演習(xí)”。演習(xí)之后，其所需的所有人才到位，整個(gè)戰(zhàn)略布局完成，整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃形成，這才有真正的“奇跡”！??！

“演習(xí)”在有理想的企業(yè)家心中，只是為了發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉隊(duì)伍，只是為了建立一支能征慣戰(zhàn)、所向無敵的企業(yè)化的“軍隊(duì)”以征戰(zhàn)天下，只是在制定更宏大的真正的計(jì)劃、并為宏大計(jì)劃的實(shí)施準(zhǔn)備將才。

傳統(tǒng)人士以傳統(tǒng)觀念所譽(yù)之所謂的“奇跡”，只不過是企業(yè)家“初出茅廬”如“火燒博望”的小勝而已，在真正企業(yè)家的心中實(shí)不足掛齒爾。

四，真正有理想的企業(yè)家內(nèi)心深處的秘密：得人才者得天下！

常言道：“生死有命，富貴在天”。一個(gè)以“企業(yè)家”為終身職業(yè)的人，其經(jīng)營企業(yè)的理想有多高全在自己，而其經(jīng)營企業(yè)的事業(yè)究竟能做多大，自有天命而定。

“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，安得猛士兮守四方”。

----此所謂“天命”唯在上天能賜其“猛士”否。

昔漢高祖劉邦曾言：“統(tǒng)領(lǐng)百萬大軍，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，我不如韓信；運(yùn)籌帷幄，決勝千里，我不如張良；籌集軍糧，保障后勤，我不如蕭何。我乃用此三人而一統(tǒng)天下也。”

今日中國，企業(yè)家們面對(duì)的“市場(chǎng)”，已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的、世界性的大市場(chǎng)。若不敢有以經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的雄心壯志，能算一個(gè)有理想的企業(yè)家嗎？

故，真企業(yè)家者，其理想必應(yīng)“以企業(yè)為軍隊(duì)、以經(jīng)濟(jì)為戰(zhàn)場(chǎng)、以競(jìng)爭(zhēng)為戰(zhàn)爭(zhēng)、并最終以經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)而一統(tǒng)天下”為其真正的理想。

“以經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)一統(tǒng)天下”，將是21世紀(jì)全世界企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的最高目標(biāo)。

“謀事在人，成事在天”。企業(yè)家一生成功與否，自有天命。

縱觀古今中外，一切謀天下者，其成敗與否，唯受制于“人才”二字。天不賜其名臣良將輔之，任其披肝瀝膽、終生奮斗亦難成正果。

古時(shí)之中國：陳勝、吳廣謀天下，上天不賜其才，終敗于秦；項(xiàng)梁、項(xiàng)羽謀天下，得良才不能其用，亦敗于漢。

唯劉邦謀天下，上天賜其韓、張、蕭三猛士，得之用之，終得天下。

今日之世界：“麥當(dāng)勞”以經(jīng)營“麥當(dāng)勞模式”為本、讓利天下而成世界“快餐帝國”；

彼爾.蓋茨能與創(chuàng)業(yè)者同舟共濟(jì)、共同致富而終成世界首富。

觀現(xiàn)代中國，國有各企業(yè)中亦不乏良將、謀士。然其將勇不能抵韓信，其士謀不能及張良，企業(yè)家盡其所能，其改革速度也必然步履艱難，且喪失戰(zhàn)機(jī)無數(shù)；企業(yè)家終其一生，最高成就也難以三分天下，最多不過成行業(yè)大享、保一方平安。

其理想雖高，謀略雖佳，無良臣匡扶，只能怨天命如此！

五．企業(yè)家的明智與膽略：求才不如育才，知命不如行動(dòng)。

常言道：“知人者智，知已者明”。

從古至今，天下那里總有現(xiàn)成的人才可用！若如此，豈不是人人都可以做天子了？！

人無完人，能用其優(yōu)者既為智；生死有命，知行動(dòng)可勝天者為明。

管你過去是貪官還是清官，能完成我的計(jì)劃任務(wù)者既可留用；管你是人才還是蠢才，只要能降低生產(chǎn)成本者既可重獎(jiǎng)；管你是忠臣還是奸臣，只要你老老實(shí)實(shí)工作就有你飯吃。

所謂經(jīng)營之道，改革之道，不過如此。

企業(yè)家就是企業(yè)家，不是政治家。企業(yè)家的使命就是經(jīng)營好企業(yè)，其下屬人品才智只要不誤我企業(yè)改革發(fā)展，任你自由。真有貪臟枉法者，法律自有公論。

每一場(chǎng)“演習(xí)”，總有一批人躍然于未來“親兵”“家將”之名單之上。此所謂之“親兵”“家將”，既有可能是工作中略有成就者，又可能是在情感上忠誠不二者，而關(guān)鍵是不為名利所動(dòng)的、能與企業(yè)家有共同理想者，方是企業(yè)家的“最愛”。

張良的老師黃石公曾秘傳其“王者之道”：

-----世人雖眾，無非兩種；一者求名利，二者為理想；前者多如毛，后者如鳳角；前者給其名利則向前，后者唯重用可奮勇。為名利者，有利則可以一當(dāng)十，無利卻一潰千里；唯有為理想奮斗者堅(jiān)忍不拔、義無反顧，且可以一當(dāng)千、以一抵萬。普天之下，唯為理想而戰(zhàn)者，為王者大業(yè)之中堅(jiān)！

諸“親兵家將”真為理想而戰(zhàn)者能有幾人？不能與企業(yè)家密議天機(jī)、共謀天下者，能算真正的“親兵”“家將”嗎？

自古有理想者，多為孤獨(dú)者；有理想的企業(yè)家也必是孤獨(dú)的企業(yè)家。

苦心招親兵，啼血育家將，必是企業(yè)家“演習(xí)”中秘而不宣的機(jī)密。

有道是“百步之內(nèi)必有芳草”、“三人之行必有我?guī)煛?。企業(yè)家也許有失親切，難以勾通，真有理想的部下難尋傾吐心聲之機(jī)吧！

誰來道破天機(jī)，讓各路英雄歡聚一堂、暢談末來、共謀天下大計(jì)呢？

六．唯將理想畫宏圖，方有英雄共聚義。

企業(yè)家的理想一般僅僅是一個(gè)宏偉目標(biāo)加一系列基本構(gòu)想，即使再成熟也需要編制成能讓普通員工人人都能看得清楚、弄的明白的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

一旦如此，此理想與藍(lán)圖從此將不再僅僅屬于企業(yè)家個(gè)人，而從此將屬于整個(gè)企業(yè)與全體員工。企業(yè)家的個(gè)人理想一旦成為全體員工的共同理想，則人人都會(huì)象企業(yè)家一樣為企業(yè)發(fā)奮圖強(qiáng)。

此時(shí)，企業(yè)家必需要有一批專門從事經(jīng)營策劃與方案制定的謀士型部下。他們贊同其理想、理解其意圖、并能夠?qū)⑵湔麄€(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想分解細(xì)化，能與企業(yè)現(xiàn)狀及員工特點(diǎn)相結(jié)合，制定出全面的、系統(tǒng)的、詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。

過去，這些人被稱為“謀士”、“智囊”，現(xiàn)在被稱為“思想庫”、“智囊團(tuán)”，在軍隊(duì)中，這些人就是將帥手下的“參謀”，組成軍隊(duì)中最高謀略機(jī)構(gòu)----參謀部、作戰(zhàn)處等。

其中，企業(yè)家麾下必需有張良式的大智大謀型高級(jí)謀士，其智道高深且“忠君愛國”，不用語言交流既可知“圣上”真意。無此等人才，必難有一流“智囊團(tuán)”與“參謀部”。

尤其是中國的國有企業(yè)，傳統(tǒng)所致，陋習(xí)難改，造計(jì)劃、下任務(wù)、報(bào)項(xiàng)目、做總結(jié)、

多以應(yīng)付上級(jí)為本，雖然下筆千言，實(shí)而空無一物，既無思維創(chuàng)新，更難稱知識(shí)創(chuàng)新；上不能給企業(yè)家以創(chuàng)新之靈感啟發(fā)，下不能讓員工素質(zhì)提高…..。此類“戰(zhàn)略”、“計(jì)劃”、“報(bào)告”等，其文辭或許無懈可擊，然其所論與企業(yè)家的理想差之千里，如何能令企業(yè)家心中滿意？

真有雄圖大略之“謀士”，其所出一謀一計(jì)，宏觀中有微觀，戰(zhàn)術(shù)中含戰(zhàn)略，聞之受啟發(fā)，用之有奇效，且絕不脫離實(shí)際，隨你實(shí)地考察，定與實(shí)際分毫不差。

有此等謀士領(lǐng)銜掛帥所定之藍(lán)圖，一經(jīng)公布必驚天下，天下英雄必共聚而輔之。企業(yè)內(nèi)所臥藏之“龍虎”，企業(yè)外所流亡之“志士”，聞此“大義”，既知此地將有“圣人”出，莫不“出山”效力，無不珠投“名主”；員工聞此“大計(jì)”，更無不歡天喜地、個(gè)個(gè)摩拳擦掌，人人奮勇爭(zhēng)先，準(zhǔn)備跟定“我主”舍其今生、征戰(zhàn)天下、以圖企業(yè)經(jīng)濟(jì)之霸業(yè)。

真正的理想必是歷史的需要。縱觀古今，世界之歷史形成前，必先出“君王”之理想、“謀士”之謀劃、“名將”之開拓、最后才是“集體”之奮斗、“民眾”之創(chuàng)造、民族之復(fù)興。無理想指引、無謀劃在先，絕無今日之人類歷史。

雖成大事者，文臣武將缺一不可，然理應(yīng)“謀士”在前、“名將”其后。縱使御前無韓信之良將，而有如張良、諸葛之謀士，依張良之謀、行諸葛之策，用之二、三流的武將至少也該“三分天下有其一”。

今日中國，研究國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、謀劃企業(yè)經(jīng)營管理之專家學(xué)者不少。其謀者，均以紙上談兵、閉門造車為多。其之所謀，正如“八股”之文，千篇一律，空洞無物，政府官員思之懵然，企業(yè)家聞之不解，老百姓更如見“洋文”“天書”敬而遠(yuǎn)之。

中國無名士，則理論難創(chuàng)新。改革無理論，已誤我國企20年。

無論毛鄧還是江朱，若以經(jīng)濟(jì)謀天下，其帳中無名士、御前無良將，則50年建國難興中華，20年改革難平天下。終其一生，只能在中國稱王，不能為世界之君。

七．企業(yè)家理想的實(shí)現(xiàn)需要能夠沖鋒陷陣的猛將

任何有宏圖大志者干事業(yè)，都要有敢于沖鋒陷陣又能夠百戰(zhàn)百勝的先鋒大將。

你無須什么計(jì)劃，只要說出目標(biāo)；你也無須提供什么方案，只要你指明方向，真的猛將就會(huì)手執(zhí)令箭、一往無前。一陣驚天動(dòng)地的大沖殺，一次山呼海嘯式的大進(jìn)軍，就能達(dá)到你的目的，實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

你無須關(guān)心他的行動(dòng)過程、內(nèi)容和方法，這類心愛的猛將總能理解你的意圖、完成你的夙愿、實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想。因?yàn)?，你的意圖、夙愿與夢(mèng)想，也正是他的理想。

世上真有這種猛將嗎？他做事有那么容易嗎？

只有與其心心相印的上司才真正知道，那所謂的“驚天動(dòng)地”、所謂的“山呼海嘯”，

實(shí)際要付出他愛將一生的智慧與心血。

這就是人稱“中華名將”的韓信與林彪，其傳奇的一生能與帝王的故事一樣名垂千史的原因。

這就是另一類英雄的理想，另一類人物的天命！這類名將，其麾下同樣有一批他的事業(yè)所需要謀士與良將。

真有理想的企業(yè)家，必需要有韓信、林彪式的大將之才，能夠獨(dú)當(dāng)一面、能夠自成體系、又能為我所用。

能有此志在天下的猛將，其上司則必為王者之天命。無此者，其上司則只能是將者之天命。終其一生，不過是他人帳前之一猛將耳！

劉邦一統(tǒng)天下前，亦為項(xiàng)梁、項(xiàng)羽的屬下，僅是將者之命。劉備三分天下前，也不過是為將之命，今投袁紹、明奔曹操、最后效命于劉表，半生受制于人。

唯得韓信、諸葛后，其命運(yùn)大變、事業(yè)如日中天、終成一統(tǒng)大業(yè)。天賜猛將良臣者，必有帝王之真命！

觀今日中國與世界，經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃，一場(chǎng)以市場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)、以企業(yè)為軍隊(duì)、以產(chǎn)品、技術(shù)為武器的經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)早已悄然而起。今日之企業(yè)家已象過去的軍事家一樣，成全經(jīng)濟(jì)社會(huì)萬眾注目的中心。

社會(huì)命運(yùn)、百姓禍福、企業(yè)興衰、職工安危，以及國家強(qiáng)盛、民族未來，等等重任均系責(zé)任于企業(yè)家一身。

為職工、為百姓、為國家、為人類、也為自己，有理想的企業(yè)家必需橫刀立馬、勇?lián)厝?。企業(yè)家若要統(tǒng)軍備戰(zhàn)，圖謀天下，成就一番經(jīng)濟(jì)霸業(yè)，則帳前不可無先鋒大將。

八．真正企業(yè)家的最高理想：打遍天下，做一個(gè)王者型企業(yè)家！

縱觀世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，企業(yè)有資產(chǎn)規(guī)模之別，企業(yè)家也有等級(jí)類別之分。所謂等級(jí)類別之分，既為前之所說王命與將命之分。

如比爾。蓋茨、李嘉誠之類，既可為王者級(jí)企業(yè)家。他們的命運(yùn)除國際國家法律外，基本上不受他人支配。他們的企業(yè)就是一個(gè)帝國，他們的企業(yè)與市場(chǎng)所及之處，幾乎均可稱為他們的王土；他們企業(yè)所在的地區(qū)、國家無不為有他們和他們的企業(yè)的存在而自豪，他們實(shí)際擁有當(dāng)?shù)貒夜賳T都沒有的、無形的“帝王”的權(quán)力。

中國的國有企業(yè)家因其所經(jīng)營的企業(yè)資產(chǎn)屬“國有”，因而他們多數(shù)很羨慕西方的私人企業(yè)家，多為不能在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上大干一番事業(yè)而嘆息。中國改革20年，國企屢振不興，企業(yè)家腐敗多多，皆與企業(yè)家們有此心態(tài)有關(guān)。

中國的國有企業(yè)家們，其命運(yùn)是受制于人的。無論其功績(jī)?nèi)绾?，得罪了上司，一紙“王命”、一道公文，既可令其丟職罷官。

然而，21世紀(jì)的中國，國有企業(yè)的企業(yè)家其命運(yùn)將有大的改觀。國家關(guān)于“資本經(jīng)營”的一切政策法規(guī)，實(shí)際上已經(jīng)默認(rèn)了企業(yè)家們只要一遵法律法規(guī)、二合“資產(chǎn)保值增值”原則，則可以隨心所欲的“自我發(fā)展”、“自成體系”、且“獨(dú)霸一方”。

縱然如此，怕只怕中國難有那種以我中華經(jīng)濟(jì)復(fù)興為已任的、有“王者”之氣的真正企業(yè)家。中國的國有企業(yè)家貪官多多必竟也是事實(shí)。

真正“王者”之氣的企業(yè)家，必顯與眾不同之霸氣、必有奇臣良將追隨、必為其上司格外欣賞、必為當(dāng)?shù)卣賳T吹捧、也必為其企業(yè)職工所崇拜。其所經(jīng)營之企業(yè)，必日日有創(chuàng)新、天天有佳績(jī)；其企業(yè)必越戰(zhàn)越強(qiáng)、其員工必越戰(zhàn)越勇、其資本必越滾越大、其經(jīng)營范圍與所占市場(chǎng)必越來越廣。

九、21世紀(jì)中國，必誕生具有王者風(fēng)范、天子之命的真正企業(yè)家！?。?/p>

當(dāng)今世界以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為先，而發(fā)展經(jīng)濟(jì)必以合作為本。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)早已將的舊世界以意識(shí)形態(tài)、國界疆土、所有制形式劃分世界的傳統(tǒng)體制打的粉碎。

今日世界已沒有公有私有之分，只有守舊與創(chuàng)新之別。私有企業(yè)家資產(chǎn)再大，其個(gè)人與家族能享用者能有幾何？公有企業(yè)家的企業(yè)資產(chǎn)再少，亦不夠敗家者貪污揮霍！唯有不斷創(chuàng)新者，可以造福個(gè)人、家人，造福部下、員工，造福國家、百姓，造福人類世界。

只要你能不斷創(chuàng)造財(cái)富，只要你能尊紀(jì)守法，無論公有國有，你都是你所經(jīng)營的企業(yè)與員工心中的“帝王”。沒人能管你，沒人敢管你，更沒人能隨意決定你的命運(yùn)。

中國，只有真正的“王者”企業(yè)家能真正明白這個(gè)道理！

中國還有許多所謂“企業(yè)家”，知自已既無“王者”也無“將命”，遲早必被淘汰出“企業(yè)家”行列。膽大者必不務(wù)正業(yè)、且大貪特貪，一旦事敗則必落個(gè)“亡命”下場(chǎng)。

真正的“王者”企業(yè)家，沒有所有制之分，沒有國界之別，也無所謂年齡性別，更沒有什么行政命令的約束與限制，因?yàn)樗麄儾粫?huì)違令、不會(huì)越界、不會(huì)犯法，更不會(huì)貪

污揮霍。他們只會(huì)忠誠老實(shí)的按法律法規(guī)、市場(chǎng)規(guī)則經(jīng)營好他被授權(quán)經(jīng)營的企業(yè)，以其智慧與汗水創(chuàng)造財(cái)富，造福員工，造福企業(yè)，造福國家，造福人類。

真正的“王者”企業(yè)家，具有極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感與無尚的精神境界。他幾乎可以不受任何約束，全社會(huì)無論那個(gè)國家、政府、企業(yè)、人民對(duì)他的敬仰與信任都是空前的。他心中的世界沒有階級(jí)、沒有國家、沒有政府、沒有法律，也沒有人會(huì)懷疑他會(huì)危害他人、危害社會(huì)。他是世界和平與人民幸福的真正締造者。

真正的“王者”企業(yè)家，其部下對(duì)他的忠誠勝過對(duì)國家與民族的忠誠。如果他是個(gè)國有的企業(yè)家，其企業(yè)的所有者可以不雇用他，但是他要走，此企業(yè)的很多優(yōu)秀的管理人員與技術(shù)人員也將會(huì)毅然辭職、隨他而去。沒有人懷疑跟隨這樣富有創(chuàng)造性的企業(yè)家會(huì)找不到工作，會(huì)沒有飯吃。

真正的“王者”企業(yè)家，其身后必有一支規(guī)模龐大的企業(yè)化的“軍隊(duì)”，或者其必有一支“軍隊(duì)”化的企業(yè)經(jīng)營隊(duì)伍。沒有這樣的企業(yè)，他就必須創(chuàng)造這樣的企業(yè)；沒有這樣的隊(duì)伍，他就必須得創(chuàng)建這樣的隊(duì)伍。

一個(gè)美國鋼鐵大王曾自豪的這樣宣稱：“你們可以拿走我的一切----資金、設(shè)備、技術(shù)，甚至整個(gè)企業(yè)，但是只要留下我的人；我堅(jiān)信，四年之后，我依然是一個(gè)鋼鐵大王”。

這其實(shí)就是真正“王者”企業(yè)家的“共同宣言”！?。?/p>

若要獨(dú)霸一方，或行業(yè)有名，一般僅憑其個(gè)人智慧就夠。

若要三分天下，其帳中必須要有一個(gè)張良或一個(gè)諸葛亮。

而要一統(tǒng)天下，成就一番經(jīng)天緯地的經(jīng)濟(jì)霸業(yè)，則其名臣名將、韓信張良一個(gè)都不能少！

唯有此名臣名將方可為其訓(xùn)練出一支真正的企業(yè)化的軍隊(duì)。

成為一個(gè)“王者”企業(yè)家，這才是企業(yè)家真正的、終極的理想！

舊的世紀(jì)已經(jīng)過去，中國政治家領(lǐng)導(dǎo)了中華民族的重新崛起！！

新的世紀(jì)已經(jīng)到來，中國企業(yè)家將主導(dǎo)中華民族的偉大復(fù)興?。?！

2000-11-04

晨5：25

首作于鄭州

2000-12-05

晨1：10~16：20

一至六

錄入電腦

2000-12-14

夜11：30~晨3：35

七至九

錄入電腦

部分修改

2001-01-16

夜10：20

最后修改

評(píng)論者：中華戰(zhàn)士

主題：新的世紀(jì)已經(jīng)到來，中國企業(yè)家將主導(dǎo)中華民族的偉大復(fù)興?。?！

回復(fù)日期：2003-5-25

4:55:12

舊的世紀(jì)已經(jīng)過去，中國政治家領(lǐng)導(dǎo)了中華民族的重新崛起！！

新的世紀(jì)已經(jīng)到來，中國企業(yè)家將主導(dǎo)中華民族的偉大復(fù)興?。?！

評(píng)論者：啊哈

主題：這是我看到的中華戰(zhàn)士最出色的一篇東西

回復(fù)日期：2003-5-25

8:38:49

我總是在思考，國家雖然不像老馬說的會(huì)消亡，但是其作用的范圍不斷縮小是無可非議的，那么誰來取代國家——唯有企業(yè)，不過不是傳統(tǒng)企業(yè)而是新的學(xué)習(xí)企業(yè)，民主

化的企業(yè)。如題。

評(píng)論者：中華戰(zhàn)士

主題：啊哈兄說的不錯(cuò)----人類政治必將消亡，但經(jīng)濟(jì)不能消亡。

回復(fù)日期：2003-5-27

4:14:32

人類政治必將消亡，但經(jīng)濟(jì)不能消亡，你的《小政府大社會(huì)》一文論述的也是此意！

不僅新的學(xué)習(xí)企業(yè)更是研究研究型企業(yè)。

在中國思維網(wǎng)，有人在我轉(zhuǎn)帖的兄長之文后，說研究型企業(yè)更將取代學(xué)習(xí)型企

業(yè)，我贊同，承認(rèn)研究型企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè)更高一層的形式，但學(xué)習(xí)型企業(yè)是成

為研究型企業(yè)不可逾越的中間過程。

現(xiàn)在世界大企業(yè)都在向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)化，中國的企業(yè)都不行，連學(xué)習(xí)都不學(xué)，更

能談到