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第3頁(yè)共3頁(yè)采購(gòu)部崗位?職責(zé)及工作?流程一、?采購(gòu)部備崗?位職責(zé)(?一)采購(gòu)部?經(jīng)理的崗位?職責(zé)1、?做到遵紀(jì)守?法、秉公辦?事、大公無(wú)?私、廉潔自?律的職業(yè)道?德。2、?對(duì)采購(gòu)員的?工作進(jìn)行監(jiān)?督和檢查,?確保采購(gòu)工?作順利開(kāi)展?。3、選?擇、評(píng)審、?管理供應(yīng)商?,建立供應(yīng)?商檔案。?4、審核單?品進(jìn)價(jià),并?進(jìn)行確認(rèn):?定期進(jìn)行市?場(chǎng)價(jià)格調(diào)查?,保證采購(gòu)?成本。5?、對(duì)各部門(mén)?非常規(guī)物資?申購(gòu)單進(jìn)行?審核,有權(quán)?拒絕末經(jīng)董?事長(zhǎng)同意的?采購(gòu)定單。?6、配合?財(cái)務(wù)部、倉(cāng)?庫(kù)確定合理?物資采購(gòu)量?,及時(shí)了解?存貨情況,?進(jìn)行合理采?購(gòu)。7、?組織供貨合?同評(píng)審,簽?訂供貨合同?,實(shí)旌采購(gòu)?活動(dòng),并對(duì)?合同執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?。8、監(jiān)?督采購(gòu)過(guò)程?中的退、換?貨工作、補(bǔ)?償事宜,確?保我司利益?。9、發(fā)?展新供貨商?,滿(mǎn)足公司?需求。1?0、加強(qiáng)與?供應(yīng)商的溝?通,及時(shí)解?決工作中存?在的問(wèn)題。?11、加?強(qiáng)與生產(chǎn)部?門(mén)、營(yíng)運(yùn)部?門(mén)的溝通,?及時(shí)解決工?作中存在的?問(wèn)題。1?2、每月組?織采購(gòu)員召?開(kāi)一次業(yè)務(wù)?分析會(huì),進(jìn)?行交流與培?訓(xùn)。13?、建立采購(gòu)?合同臺(tái)帳,?做好保密工?作。14?、完成好董?事長(zhǎng)交辦的?其它工作?(二)采購(gòu)?員的崗位職?責(zé)l、做?到遵紀(jì)守法?、秉公辦事?、大公無(wú)私?、廉潔自律?的職業(yè)道德?,做到誠(chéng)實(shí)?虛心、盡職?盡責(zé)、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),提高業(yè)?務(wù)工作能力?的敬業(yè)精神?。2、服?從分配,聽(tīng)?從指揮,并?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度和有?關(guān)規(guī)定。?3、負(fù)責(zé)公?司物資的采?購(gòu)分單工作?,對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行詢(xún)價(jià)、?比價(jià)、議價(jià)?,并上報(bào)相?關(guān)信息:對(duì)?所采購(gòu)的物?品全面負(fù)責(zé)?。4、有?權(quán)拒絕末經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意批?準(zhǔn)的采購(gòu)定?單。5、?負(fù)責(zé)保存采?購(gòu)工作的必?要原始記錄?,做好統(tǒng)計(jì)?,定期上報(bào)?。6、對(duì)?所采購(gòu)的物?資要有申購(gòu)?單,采購(gòu)非?常規(guī)物資上?報(bào)采購(gòu)經(jīng)理?。7、不?斷進(jìn)行市場(chǎng)?行情的調(diào)查?、動(dòng)態(tài)資訊?收集、整理?,及時(shí)上報(bào)?,以便及時(shí)?調(diào)整采購(gòu)策?略。8、?跟催采購(gòu)進(jìn)?度,確保訂?購(gòu)物料按時(shí)?、按量、保?質(zhì)送達(dá)我司?倉(cāng)庫(kù)。9?、及時(shí)傳遞?訂單變更與?撤消、品質(zhì)?要求變更與?供方之間的?信息,確保?供方滿(mǎn)足我?公司的需求?。lO、?及時(shí)處理與?供應(yīng)商采購(gòu)?異常、退、?換貨、補(bǔ)償?事宣,確保?我司利益。?11、加?強(qiáng)與供應(yīng)商?的溝通與聯(lián)?絡(luò),確保貨?源充足,供?貨質(zhì)量穩(wěn)定?,交貨時(shí)間?準(zhǔn)確。采?購(gòu)部崗位職?責(zé)及工作流?程(二)?1、充分跟?技術(shù)部、生?產(chǎn)部、質(zhì)檢?部進(jìn)行業(yè)務(wù)?溝通,根據(jù)?公司可能采?購(gòu)的所有材?料進(jìn)行詳細(xì)?的市場(chǎng)調(diào)研?,明確不同?供應(yīng)商可能?供應(yīng)的材料?的質(zhì)量、價(jià)?格及供應(yīng)商?的供貨能力?,制定采購(gòu)?戰(zhàn)略并為公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)。?2、每種?原材料采購(gòu)?必須有多家?供應(yīng)商,并?優(yōu)選___?_家做相對(duì)?固定的供應(yīng)?商。對(duì)每個(gè)?供應(yīng)商所有?資料建立詳?細(xì)檔案。建?立供應(yīng)商往?來(lái)明細(xì)。?3、保證供?貨及時(shí)性。?4、減少?原料的差額?比率,降低?運(yùn)輸成本。?5、建立?完整、有序?、詳細(xì)的采?購(gòu)檔案,做?到賬目準(zhǔn)確?無(wú)誤、方便?查閱。6?、通過(guò)與供?應(yīng)商之間的?合作,定期?對(duì)每個(gè)供應(yīng)?商的貨物品?質(zhì)、交貨期?限、價(jià)格?、服務(wù)、信?譽(yù)等進(jìn)行分?析,確定優(yōu)?先合作伙伴?。7、對(duì)?供應(yīng)市場(chǎng)每?月進(jìn)行分析?,定期對(duì)材?料進(jìn)行考察?和調(diào)研,掌?握市場(chǎng)情況?,及時(shí)應(yīng)對(duì)?措施。采?購(gòu)部崗位職?責(zé)及工作流?程(三)?1、負(fù)責(zé)完?成采購(gòu)目標(biāo)?和計(jì)劃;?2、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好采購(gòu)?流程的控制?,并提出優(yōu)?化建議;?3、分析供?應(yīng)商市場(chǎng)信?息,及時(shí)收?集相關(guān)信息?,確定短期?和長(zhǎng)期的供?應(yīng)商和供應(yīng)?渠道;4?、負(fù)責(zé)采購(gòu)?合同的擬定?、執(zhí)行及跟?進(jìn),采購(gòu)物?品交貨期的?跟蹤及控制?;5、產(chǎn)?品質(zhì)量跟蹤?及產(chǎn)品到達(dá)?倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情?況的跟進(jìn);?6、處理?退換貨及一?般賠償事宜?;7、協(xié)?助有關(guān)部門(mén)?妥善解決使?用過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題;?9、整理?和登記采購(gòu)?合同及各類(lèi)?文件,記錄?到貨時(shí)間;?10、保?管采購(gòu)記錄
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