2023年養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)r的述職報(bào)告

述職報(bào)告２02３年,養(yǎng)護(hù)基建科的全體員工在管理處的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以路面養(yǎng)護(hù)為中心，以橋涵安全為重點(diǎn),兼顧基建設(shè)施改善”的原則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，注重工作創(chuàng)新，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。全年完畢小修保養(yǎng)工作量１87萬(wàn)元,完畢專項(xiàng)工程工作量５2３．3萬(wàn)元,創(chuàng)新成果顯著,全年無(wú)任何安全責(zé)任事故、無(wú)質(zhì)量和廉政責(zé)任事故。員工思想穩(wěn)定，工作質(zhì)量穩(wěn)步上升，保證了“暢、安、舒、美”目的的實(shí)現(xiàn)。以上成績(jī)的取得離不開(kāi)管理處對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開(kāi)各兄弟科室的熱情幫助，在這里向一年來(lái)關(guān)心和支持養(yǎng)護(hù)基建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表達(dá)深深的感謝?，F(xiàn)將一年來(lái)的重要工作報(bào)告如下：一、狠抓員工教育培訓(xùn),加強(qiáng)制度建設(shè)與貫徹,為提高養(yǎng)護(hù)基建工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)在管養(yǎng)路段病害復(fù)雜,平常維修保養(yǎng)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，我們通過(guò)做好“兩個(gè)到位”,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。一是培訓(xùn)到位。在員工的培訓(xùn)方面,注重與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和總結(jié)交流的方式,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。運(yùn)用路面維修前病害調(diào)查的有力時(shí)機(jī)，培訓(xùn)員工對(duì)路面病害的結(jié)識(shí)能力和病害解決的能力。公司年初安排山東東泰設(shè)計(jì)院對(duì)我段的路面病害進(jìn)行調(diào)查，我們抓住這有利時(shí)機(jī),組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位一起采用步行的方式進(jìn)行病害調(diào)查，在調(diào)查期間認(rèn)真記錄病害的種類和分布情況，積極同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行病害維修方面的交流和探討，在全面掌握路段病害的同時(shí)，豐富了路面病害維修的理論知識(shí)。通過(guò)這次病害調(diào)查，不僅使我們今年的路面維修保養(yǎng)工作更加到位,還為此后路面大修工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)交流的方式,為技術(shù)人員提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，開(kāi)闊了技術(shù)人員的視野，豐富了技術(shù)人員的知識(shí)面。２０２3年1月份我們?cè)?０23年路面維修工程的基礎(chǔ)上，管理處組織了由施工、監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員參與的技術(shù)交流會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、交流了施工期間的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的局限性，及針對(duì)不同病害所采用的技術(shù)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)這種方式的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)。結(jié)合崗位特點(diǎn),內(nèi)外結(jié)合,做好員工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。以公司組織的“養(yǎng)護(hù)知識(shí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)管理方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍,先后組織員工開(kāi)展三次多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和比武,提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。７月27日部門(mén)三名技術(shù)人員在公司組織的知識(shí)競(jìng)賽中,取得了團(tuán)隊(duì)第一名好成績(jī)。同時(shí),員工在結(jié)合養(yǎng)護(hù)實(shí)際的基礎(chǔ)上,積極向省內(nèi)科技雜志投稿4篇，其中《高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交通控制》和《粘貼加固法在高速公路小型結(jié)構(gòu)物維修加固中的應(yīng)用》兩篇論文被省級(jí)科技雜志《山東交通學(xué)院學(xué)報(bào)》采稿。二是完善管理制度并貫徹到位。20２3維修保養(yǎng)工作任務(wù)重,安全和保暢通工作壓力大，在這種情況下,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定，保證工程質(zhì)量和資金的合理使用。在制度完善方面，通過(guò)制定《養(yǎng)護(hù)基建科工作過(guò)程管理程序》和《養(yǎng)護(hù)基建科工程驗(yàn)收管理辦法》，進(jìn)一步明確了維修保養(yǎng)項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)和達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到了過(guò)程完整,中間監(jiān)督檢查到位，計(jì)量支付依據(jù)準(zhǔn)確。在資金的使用和控制方面,通過(guò)建立記錄分析網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了定額動(dòng)態(tài)管理。一方面結(jié)合平常維修保養(yǎng)內(nèi)容和病害的實(shí)際情況，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,貫徹到具體的季度和月度。另一方面以月度為單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理掌握的數(shù)據(jù)資料，對(duì)維修保養(yǎng)項(xiàng)目定額費(fèi)用構(gòu)成情況進(jìn)行分析，驗(yàn)證定額構(gòu)成的科學(xué)合理性。三是根據(jù)月度記錄分析情況及時(shí)對(duì)季度和年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保證重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出。同時(shí)根據(jù)對(duì)定額的分析,及時(shí)掌握各種原材料的價(jià)格，當(dāng)原材料上漲或下降幅度較大時(shí),對(duì)定額進(jìn)行修訂,合理保障協(xié)議雙方的利益,保證資金支出的合理和成本費(fèi)用的控制良好。二、加強(qiáng)平常維修保養(yǎng)管理，抓重點(diǎn)，兼顧全面,保證路段“暢、安、舒、美”目的的實(shí)現(xiàn)。按照以“路面養(yǎng)護(hù)為中心,以橋涵安全為重點(diǎn)”的工作思緒，在所轄路段病害多、病害復(fù)雜的情況下，通過(guò)防止性養(yǎng)護(hù)和經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方式,抓重點(diǎn)，兼顧全面，保證道路的安全暢通。在做好道路的防止性檢查和維護(hù)方面。一是在充足運(yùn)用路面管理系統(tǒng)和綠化管理系統(tǒng)為平常養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)的基礎(chǔ)上，以“保證安全暢通”為重點(diǎn),明確道路橋梁檢查的頻次和重點(diǎn)部位,做到了病害及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速維修。二是加大道路的巡邏頻次和密度,做到全方位,全天候巡查。特別是特殊天氣過(guò)后,道路橋梁的檢查至少一天一次，對(duì)重點(diǎn)部位的檢查密度在一天兩次以上，全年共計(jì)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)巡查和專項(xiàng)檢查2０0余次，里程2萬(wàn)余公里。三是以“橋涵安全”為重點(diǎn),根據(jù)橋梁不同的技術(shù)狀況制定檢查頻次表,堅(jiān)持“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早維修”的原則,對(duì)有病害跡象的重點(diǎn)檢測(cè)。根據(jù)檢查結(jié)果,將橋梁狀況分為完好、輕微病害、潛在病害、嚴(yán)重病害四類,經(jīng)常檢查病害發(fā)展情況，及時(shí)采用措施進(jìn)行維修，延緩病害發(fā)展。全年共對(duì)轄段內(nèi)的1１6座構(gòu)造物進(jìn)行全面排查4次,病害嚴(yán)重的橋梁通過(guò)專項(xiàng)加固,提高技術(shù)等級(jí),輕微病害的采用了相應(yīng)的防止解決措施。通過(guò)采用以上措施，及時(shí)掌握了橋梁的使用技術(shù)狀況,使橋梁始終處在較好的技術(shù)性能。在平常維修保養(yǎng)方面加大管護(hù)力度,提高管護(hù)質(zhì)量,做到文明施工。共計(jì)修補(bǔ)坑槽18０７.12平方米。維修泄水槽190道,維修更換路緣石２1７２．2延米。對(duì)苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害解決6次,出動(dòng)灑水車６０多臺(tái)次,中央分隔帶防眩苗木修剪４次,補(bǔ)植死亡苗木2314株。搶修事故５89起，調(diào)整、維修護(hù)欄板５05０米,對(duì)大中橋護(hù)欄和中央分隔帶活動(dòng)護(hù)欄刷漆2525平方米，修補(bǔ)安裝隔離柵９49０米，保證了道路的安全暢通和良好的行車環(huán)境。同時(shí),為保證道路安全渡汛和順利度過(guò)凍融期,我們做好了防汛保障和入冬前檢查工作,一是在汛期來(lái)臨前,組織路橋技術(shù)人員對(duì)路緣石、泄水槽、錐護(hù)坡等防護(hù)工程進(jìn)行了特殊巡查，對(duì)存在的病害和潛在的隱患及時(shí)進(jìn)行了維修和解決，汛期共計(jì)進(jìn)行各類巡查檢查6０余次，砌石勾縫81０平方米、整修路基邊坡316平方米、涵洞清淤1２0立方米,保證了道路的安全渡汛。二是在冬季來(lái)臨前，對(duì)病害嚴(yán)重、集中的路段進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，制定了具體的冬季道路維修保養(yǎng)保障方案，備好備足了冬季路面坑槽挖補(bǔ)材料50余噸。三、加強(qiáng)專項(xiàng)工程管理，提高道路整體服務(wù)水平。今年，在養(yǎng)護(hù)基建專項(xiàng)工程的申報(bào)方面，本著實(shí)際需要、投資少、見(jiàn)效快的原則,共完畢了7項(xiàng)專項(xiàng)工程。一是橋涵維修加固專項(xiàng)工程的實(shí)行，消除了橋梁的安全隱患，保證了橋梁構(gòu)造物的使用安全和道路的安全暢通，為2023年專項(xiàng)工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在工程實(shí)行期間我們大膽采用新工藝和新技術(shù)，在梁板粘貼加固中,注重了粘貼鋼板和碳纖維兩種加固技術(shù)效果的對(duì)比，并及時(shí)對(duì)粘貼材料進(jìn)行改善,盡量采用了粘貼碳纖維布加固;為了提高水泥混凝土的初期強(qiáng)度和拌和質(zhì)量,在外加劑方面，通過(guò)多次實(shí)驗(yàn)和比較,選擇了山東建科生產(chǎn)的液體狀外加劑,在保證混凝土強(qiáng)度的同時(shí)，縮短了養(yǎng)生時(shí)間。二是完畢了主線中央分隔帶防眩板路段的綠化改造，投資33．７２萬(wàn)元將彎道處3．8公里防眩板拆除后換栽大龍柏和百日紅,將拆除的防眩板在構(gòu)造物處重新安裝，改變了以往防眩板路段路容差、維護(hù)成本高的問(wèn)題，達(dá)成了投資少、全路段防眩的目的。將養(yǎng)護(hù)成本由本來(lái)的20.97元／米減少到２.2元/米,大大減少了養(yǎng)護(hù)成本。通過(guò)改造,提高了道路的防眩的效果,美化了行車環(huán)境。三是投資206.８萬(wàn)元，完畢了飲馬收費(fèi)站和養(yǎng)護(hù)基建辦公樓的裝修改造工程。在項(xiàng)目實(shí)行期間，成立了由協(xié)議雙方共同組成的原材料質(zhì)量、價(jià)格考察小組，加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量和價(jià)格的考察和控制，加大隱蔽工程的監(jiān)理力度。項(xiàng)目完畢后,工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料的匯總整理,得到了審計(jì)部門(mén)的好評(píng),改變了一線部門(mén)的辦公和生活條件,為濟(jì)青路增添了一道靚麗的風(fēng)景線。四是運(yùn)用微表處施工技術(shù),投資41萬(wàn)元對(duì)主線病害嚴(yán)重路段進(jìn)行了臨時(shí)性應(yīng)急解決。在公司主管部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)驗(yàn)證下，采用路面微表處低溫施工技術(shù)對(duì)轄段內(nèi)病害嚴(yán)重的路段進(jìn)行了解決。工程歷時(shí)9天，施工面積16５00平方米,通車后效果明顯,為路面順利度過(guò)凍融期奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、注重工作創(chuàng)新,不斷提高科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平。養(yǎng)護(hù)基建的各項(xiàng)工作立足生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)多方面的發(fā)明和創(chuàng)新提高了養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和管理水平。一是在施工隊(duì)伍管理方面，建立了《施工單位考核管理辦法》。該辦法從定量和定性兩方面對(duì)施工單位全年的工作、管理情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)作為是否與該施工單位續(xù)簽協(xié)議的一種重要參考依據(jù)，從制度上明確了選擇施工單位的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn),在管理方面更加注重對(duì)工程過(guò)程的監(jiān)督和管理,幫助施工單位提高了管理水平，有力推動(dòng)了維修保養(yǎng)工程管理的提高。此項(xiàng)管理創(chuàng)新在公司資訊上進(jìn)行宣傳和推廣。二是在“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，文明施工”方面進(jìn)行了有效的探索。按照展現(xiàn)公司良好的公司形象和文明養(yǎng)護(hù)的規(guī)定,我們?cè)陴B(yǎng)護(hù)施工車輛標(biāo)志、標(biāo)記方面進(jìn)行研究和探索,并制定了方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)交通控制標(biāo)志的快速擺放和統(tǒng)一方面,研制了便攜可嵌入式的交通控制標(biāo)志，兩項(xiàng)成果都得到了公司的認(rèn)可，并于8月15日在我處召開(kāi)了“養(yǎng)護(hù)施工車輛及施工標(biāo)牌規(guī)范化試點(diǎn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),此成果在公司進(jìn)行了推廣。三是根據(jù)鐵制欄式輪廓標(biāo)容易銹蝕、經(jīng)常被盜、成本高的弊端，積極進(jìn)行科研攻關(guān)，成功研制了工程塑料式欄式輪廓標(biāo),該輪廓標(biāo)具有高溫不變形、低溫不脆裂的特點(diǎn),成本比鐵制輪廓標(biāo)減少30%,安裝使用后整體效果明顯，減少了被盜現(xiàn)象的發(fā)生和維護(hù)成本。此項(xiàng)發(fā)明已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)家專利。四是對(duì)原有整體穩(wěn)定性較差、拆裝復(fù)雜、維修困難、易被盜被損壞的老式活動(dòng)護(hù)欄，本著簡(jiǎn)潔經(jīng)濟(jì)、安全耐用的原則進(jìn)行了改造。改造后的中央活動(dòng)護(hù)欄線形流暢順直,結(jié)構(gòu)穩(wěn)妥牢固。同時(shí)，結(jié)合改造后的護(hù)欄結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，研制了新式活動(dòng)護(hù)欄啟動(dòng)裝置,啟動(dòng)時(shí)只需4人操作，用時(shí)僅為3分鐘,大大提高了啟動(dòng)效率。五是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，提高了對(duì)中央分隔帶綠化苗木噴灑農(nóng)藥的效率。20２３年以來(lái),中央分隔帶綠化苗木的農(nóng)藥噴灑采用人工噴灑方式，效率低、質(zhì)量低、安全系數(shù)低。針對(duì)這種現(xiàn)狀，組織技術(shù)人員開(kāi)展攻關(guān)，研制了車載式簡(jiǎn)易農(nóng)藥噴灑設(shè)備,該噴灑設(shè)備大大提高了噴灑效率和質(zhì)量,噴灑一遍所需的時(shí)間由230工時(shí)減少到了18工時(shí)。六是QC成果顯著。養(yǎng)護(hù)基建QC小組的各項(xiàng)活動(dòng)密切結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作的生產(chǎn)實(shí)際,今年的成果《提高水泥混凝土路面維修速度》獲得省級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng),養(yǎng)護(hù)基建QC小組連續(xù)兩年獲得省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。五、設(shè)備租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展取得明顯實(shí)效。在滿足自身養(yǎng)護(hù)工作需求的前提下，積極開(kāi)展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，提高設(shè)備的運(yùn)用率，挖掘設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為管理處發(fā)明效益。圍繞“市場(chǎng)是生命,服務(wù)信譽(yù)是保證,管理是基礎(chǔ)”這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。一是積極開(kāi)拓設(shè)備租賃市場(chǎng),通過(guò)各種新聞媒體,洽談會(huì)，隨時(shí)掌握全國(guó)各地公路建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)與租賃單位的聯(lián)系與溝通,將設(shè)備逐漸推向市場(chǎng),不斷擴(kuò)展租賃領(lǐng)域;二是做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，以完善的管理和良好的信譽(yù)贏得業(yè)務(wù)單位的信賴。建立了《租賃設(shè)備顧客滿意度調(diào)查表》,實(shí)行了服務(wù)質(zhì)量回訪制度，通過(guò)業(yè)務(wù)單位對(duì)我方工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)、租賃價(jià)格等方面的意見(jiàn)反饋，有助于設(shè)備租賃工作的進(jìn)一步開(kāi)展,同時(shí),也贏得了業(yè)務(wù)單位的好評(píng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。今年共與１０個(gè)