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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：徐**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：江蘇 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOC 頁數(shù)：15 大小：40KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

國際公司管理期末輔導(dǎo)(本科及?？疲┖颖彪姶蠼?jīng)濟(jì)系本課程選用的教材是由宋亞非主編的《國際公司管理》，２０23年9月中央廣播電視大學(xué)出版社出版。一、本科國際公司管理作為開放教育本科省開課考試試點(diǎn)課程，本學(xué)期仍然采用開卷考試的方法,時(shí)間為1.5小時(shí)。本門課程形成性考核占3５％，終結(jié)性考核占6５%。終結(jié)性考試重要考核學(xué)生對基本理論、基本知識、基本概念、基本技能的理解與把握，考核學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握限度和應(yīng)用能力。通過課程內(nèi)各知識點(diǎn)之間的綜合,培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用知識的能力和分析、解決實(shí)際問題的能力。本科本學(xué)期考試的題型有以下四種:判斷正誤(給出的命題有對有錯(cuò),凡是所有劃“√”或所有劃“×”的,該題以零分計(jì)。約占20%左右。）名詞解釋（準(zhǔn)確、簡練地寫出名詞的概念、含義。約占２0%左右。)簡答題（根據(jù)題目規(guī)定給出要點(diǎn)，并做簡樸解釋,約占30%左右。）理解與論述題(此題有一定的靈活性,規(guī)定結(jié)合自己對知識的掌握限度，談?wù)剬δ硞€(gè)問題的理解、體會與結(jié)識。約占３０%左右。)出一定比例的判斷正誤與名詞解釋題是為了增長考核的知識點(diǎn),同時(shí)也是為了考核學(xué)生對知識掌握的純熟限度。假如平時(shí)沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),每一個(gè)小題都要靠從書上一一去找，時(shí)間是不允許的。二、?？茖？瓶荚嚾匀徊捎瞄]卷考試的方法，，考試時(shí)間為90分鐘。題型有：單項(xiàng)選擇題(約占２0％左右)多項(xiàng)選擇題（約占1０％左右）判斷題(約占２0%左右)名詞解釋(約占１5％左右分） 簡答題(約占20%左右)論述題(約占15%左右分）為方便本、?？频耐瑢W(xué)對照教材復(fù)習(xí)，下面給出了各章的重要內(nèi)容(以知識點(diǎn)的形式給出）。望每一個(gè)同學(xué)都要認(rèn)真地復(fù)習(xí),并且對照教材一一找到每個(gè)知識點(diǎn)的出處。大家一定要全面系統(tǒng)地進(jìn)行復(fù)習(xí)，做到真正理解和掌握這些知識并把所學(xué)知識融會貫通。

基礎(chǔ)知識綜述第一章

總論1、國際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)質(zhì)上是資本的國際化。2、貨幣資本的國際化即資本輸出。３、世界市場最先是以商品市場的形態(tài)出現(xiàn)的。4、國際經(jīng)濟(jì)一體化和世界市場發(fā)展的基礎(chǔ)是國際分工與國際合作。5、參與區(qū)域集團(tuán)的國家是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化分工協(xié)作。6、世界經(jīng)濟(jì)走向一體化的主線因素是經(jīng)濟(jì)上的互相聯(lián)系和互補(bǔ)關(guān)系。7、近年來，各國的出口額在國民生產(chǎn)總值中的比重有所提高。8、隨著生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期越來越短。9、80年代以后，發(fā)展中國家在國際貿(mào)易中的比重有所上升。10、國際貿(mào)易中制成品貿(mào)易額的比重高于初級產(chǎn)品。１1、世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工屬于垂直型分工。12、直接投資享有國外經(jīng)營管理權(quán)。１3、資本國際化所經(jīng)歷的階段有商品資本國際化、貨幣資本國際化、生產(chǎn)資本國際化。1４、現(xiàn)代國際性公司都具有以下共同特性:在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司、規(guī)模龐大、具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)、實(shí)行全球經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)行高度的內(nèi)部分工。15、從分工和組織結(jié)構(gòu)看，國際公司可劃分為水平型、垂直型、混合型；從經(jīng)營的角度看，國際公司可劃分為資源型、制造型、服務(wù)型。1６、國際公司的重要經(jīng)營方式有:商品和勞務(wù)的進(jìn)出口貿(mào)易、協(xié)議性安排、間接投資和直接投資。

第二章

國際公司的基本理論1、各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:傳統(tǒng)社會、起飛前夕、起飛階段、成熟階段、高消費(fèi)階段。2、不完全競爭導(dǎo)致公司的壟斷優(yōu)勢。３、發(fā)展中國家填補(bǔ)外匯缺口的積極手段是擴(kuò)大出口。4、兩缺口理論認(rèn)為,制約發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長的因素一是儲蓄,二是外匯。5、發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家投資的比重逐漸增長。6、通貨膨脹對經(jīng)濟(jì)的影響是有其利也有其害,當(dāng)今各國政府對通貨膨脹所持的態(tài)度是限制在盡也許低的水平。７、構(gòu)成跨國公司壟斷優(yōu)勢的因素有技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、資金和貨幣優(yōu)勢、組織管理優(yōu)勢。8、弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個(gè)階段,即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段。９、鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢模式,即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

第三章

國際公司的經(jīng)營環(huán)境1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國際公司發(fā)展的關(guān)系最密切也最直接。2、21世紀(jì)公司的環(huán)境適應(yīng)模式是以文化信息為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。３、國際公司的經(jīng)營環(huán)境通常涉及自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境。

第四章

國際公司的全球化戰(zhàn)略1、目前國際上通行的契約性協(xié)議重要有許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營和分包這三種形式。2、特許經(jīng)營重要合用于服務(wù)行業(yè)。３、綠地投資指的是新建公司。4、生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實(shí)行分包戰(zhàn)略所必須應(yīng)對的嚴(yán)峻問題。5、國際公司各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是既互相獨(dú)立又互相依存。6、實(shí)行產(chǎn)品出口戰(zhàn)略有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這一點(diǎn)在飛機(jī)制造業(yè)表現(xiàn)突出。7、實(shí)行許可證貿(mào)易戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)公司填補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。8、國際公司采用并購方式進(jìn)行國際直接投資的重要優(yōu)點(diǎn)是可使公司迅速進(jìn)入目的國市場、可迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類、可與“本地化”戰(zhàn)略相輔相成、從被“吃”公司的資產(chǎn)價(jià)值低估中得到好處。9、國際公司通過對外直接投資進(jìn)行擴(kuò)張的方式重要優(yōu)兩種，一是采用新建的辦法，二是兼并合收購(或并購）。１0、公司并購是公司兼并和公司收購的總稱。

第五章

國際公司的營銷管理1、產(chǎn)品的生命周期涉及投入期、成長期、成熟期和衰退期。2、產(chǎn)品在其生命周期中的成熟期階段成本降到最低值，利潤達(dá)成最高水平；產(chǎn)品在其生命周期中的成長期階段其銷售量迅速增長。3、聲望定價(jià)和數(shù)字技巧定價(jià)屬于心理定價(jià)策略。4、在向國際市場推出新產(chǎn)品時(shí),通常采用的定價(jià)策略是取脂定價(jià)、滲透定價(jià)。在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價(jià)格定得很高,以及早收回投資，這是取脂定價(jià);在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價(jià)格定得相對較低,以迅速打開銷路，這是滲透定價(jià)。５、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、鈔票折扣、有獎(jiǎng)銷售等均屬于營業(yè)推廣。6、在分銷渠道中，批發(fā)商和零售商取得商品所有權(quán)。買賣中間商和代理中間商的重要區(qū)別在于是否取得商品所有權(quán)。7、產(chǎn)品價(jià)格高的商品最佳選擇較短的分銷渠道;對于重量和體積較大的產(chǎn)品最佳也選擇較短的分銷渠道。8、直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于有無中間商。9、新型汽車、電腦設(shè)備、高檔名牌消費(fèi)品適合于采用獨(dú)家專營銷售渠道；對于購買頻率高但每次購買量不大的日用消費(fèi)品適合于采用廣泛性銷售渠道；對于消費(fèi)品中的選購品（例服裝、高級化妝品)和特殊品（例冰箱、照相機(jī))一般適合于采用選擇性銷售渠道。10、構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是商標(biāo);構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是附加價(jià)值。1１、核心產(chǎn)品指的是產(chǎn)品實(shí)體。１2、產(chǎn)品組合策略涉及擴(kuò)張型產(chǎn)品組合、有限型產(chǎn)品組合、加深型產(chǎn)品組合、專業(yè)型產(chǎn)品組合、多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合。13、以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎(chǔ),運(yùn)用技術(shù)、設(shè)備、銷售能力等潛力,擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,這是擴(kuò)張型產(chǎn)品組合；在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次,這是加深型產(chǎn)品組合策略；將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個(gè)目的市場結(jié)合起來，這是多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合策略；根據(jù)本公司專長,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品,這是特殊型產(chǎn)品組合策略。

１4、美國營銷學(xué)家麥克塞把營銷因素分為四類，即產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、銷售促進(jìn)。15、產(chǎn)品的整體概念分為三個(gè)層次，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品。16、影響國際營銷定價(jià)的因素有成本因素、市場因素、政府政策和法令及管制因素。17、國際上常見的定價(jià)策略有差別定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、新產(chǎn)品定價(jià)策略、價(jià)格調(diào)整策略。18、常用的促銷策略有廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷。

第六章

國際公司生產(chǎn)和技術(shù)管理1、人們把基礎(chǔ)→應(yīng)用→工業(yè)公司的技術(shù)擴(kuò)散稱為垂直轉(zhuǎn)移；把同類公司間的技術(shù)水平轉(zhuǎn)移稱為水平轉(zhuǎn)移。2、引進(jìn)技術(shù)比起自行研制來說風(fēng)險(xiǎn)較小。３、日本公司從1950年到19７1年掌握引進(jìn)的987０項(xiàng)技術(shù)所花的時(shí)間,僅僅大約相稱于自己從頭搞起所花時(shí)間的五分之一,這為追趕論提供了論據(jù)。4、與普通商品的交易不同，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是對使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓。５、生產(chǎn)系統(tǒng)不能達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出量，重要因素有原材料供應(yīng)商交貨不及時(shí)、原材料不符合規(guī)格、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度混亂、缺勤、雇員士氣低落。

６、不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的常見問題有以下幾個(gè)方面:產(chǎn)量方面的問題、制導(dǎo)致本問題、產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題。７、生產(chǎn)系統(tǒng)投入營運(yùn)后，通常有兩類活動(dòng)必須進(jìn)行，一類是生產(chǎn)性活動(dòng)，另一類是輔助性活動(dòng)。采購、維修、設(shè)備保養(yǎng)屬于生產(chǎn)輔助性活動(dòng)。8、技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型有水平轉(zhuǎn)移和垂直轉(zhuǎn)移。9、轉(zhuǎn)移技術(shù)是對技術(shù)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密的轉(zhuǎn)讓。1０、在運(yùn)用許可證進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)，必須在許可證協(xié)議中確認(rèn)的內(nèi)容有技術(shù)使用權(quán)限、地區(qū)范圍、有效使用期限、糾紛仲裁的程序、辦法。11、引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)性、合用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。12、衡量一項(xiàng)技術(shù)的合用性重要有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：目的合用性、產(chǎn)品合用性、工藝合用性。13、引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益的影響涉及對成本、銷售額、利潤的影響;引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響涉及對產(chǎn)品的市場競爭能力、商譽(yù)、技術(shù)優(yōu)勢的影響。

第七章

國際公司的人力資源管理1、一般，國際公司的上層主管由母公司派出;國際公司的中下層管理者在東道國或第三國選拔;國際公司的職工在東道國配備。2、對國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容是業(yè)績考評。3、對國際經(jīng)營人員考評時(shí),考評者對經(jīng)營人員所做的評估有高于其實(shí)際情況的傾向,這種誤差稱為寬敞傾向;考評者對不同的考評對象使用有差異的標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的考評誤差稱為相對誤差;考評者對考評標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確產(chǎn)生的考評誤差稱為絕對誤差;考評者對每個(gè)人員所做出的結(jié)論雷同,這種考評誤差稱為中間化傾向；考評者對經(jīng)營人員所做出的整體結(jié)論被某一特殊印象所支配，這種考評誤差稱為以偏概全。4、實(shí)行彈性工作時(shí)間的目的是使工作豐富化。５、對到海外跨國公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為以下幾個(gè)階段：預(yù)備教育、啟程前教育、到達(dá)后教育。６、對國際經(jīng)營人員的考評重要從態(tài)度考評、能力考評、成績考評幾個(gè)方面進(jìn)行。７、對國際經(jīng)營人員進(jìn)行考評時(shí)，常見的考評誤差重要有以偏概全、寬敞傾向、中間化傾向、評標(biāo)準(zhǔn)誤差。8、工人參與管理的重要做法有工人管理、共同決策、少數(shù)參與權(quán)、工作審議會、工作豐富化。９、實(shí)行彈性工作時(shí)間體現(xiàn)了給予工人更大的自主權(quán)、增強(qiáng)工人的責(zé)任感、使工作豐富化、工人參與管理。1０、在公司內(nèi)部實(shí)行工作輪換制度的積極作用表現(xiàn)在減少了工作的倦怠感、加強(qiáng)了工人和管理者之間的溝通、使工作豐富化、體現(xiàn)了工人參與管理。11、可以把個(gè)人的道德素質(zhì)分為兩部分,即組織道德和社會道德。１2、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)把資本提成物質(zhì)資本和人力資本兩種形式。13、國際公司招聘人才的方法較常見的有測試方法和面談方法。14、駐外人員的工資一般由兩大部分組成，一部分是直接工資收入,另一部分是福利待遇。

第八章

國際公司的組織管理1、在自主子公司結(jié)構(gòu)(母女結(jié)構(gòu)）中,國內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系較松散;海外子公司擁有很大的自主權(quán)；自主子公司結(jié)構(gòu)是國內(nèi)公司走向國際公司時(shí)在組織方面的一種過渡形式。2、國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)比較適合于從事多國性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中小型國際公司;假如公司的發(fā)展戰(zhàn)略只是著眼于某國或某地區(qū)，則也許采用國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)。3、設(shè)立一些全球性職能部門，如財(cái)務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部等,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù)，這種組織結(jié)構(gòu)形式是全球性職能型組織結(jié)構(gòu)。4、公司的不同產(chǎn)品在同一市場互相競爭，缺少協(xié)調(diào),反復(fù)努力，這是全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)的缺陷。5、國際公司組織結(jié)構(gòu)千差萬別，然而不變的是“組織跟著戰(zhàn)略走”。6、假如公司的發(fā)展戰(zhàn)略是著眼于全世界的市場,則也許采用全球性組織結(jié)構(gòu)。7、國際公司的組織控制體制重要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。本國中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計(jì)劃與控制”；多元中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”;母公司對海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制，這就是全球中心型組織控制體制。8、全球性組織結(jié)構(gòu)重要涉及全球性職能型組織結(jié)構(gòu)、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性混合型組織結(jié)構(gòu)、全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)。９、全球性混合型組織結(jié)構(gòu)是將全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來設(shè)立分部而形成的組織結(jié)構(gòu)。１０、公司選擇其組織結(jié)構(gòu)時(shí)必須考慮的因素有公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營者的開拓意識、產(chǎn)品多樣化限度、國際營銷的比重。11、國際公司組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)模式是:出口部→所設(shè)海外自主子公司→設(shè)立國際事業(yè)部。

第九章

國際公司財(cái)務(wù)管理1、匯率的不斷變動(dòng)導(dǎo)致了外匯風(fēng)險(xiǎn)的存在;匯率波動(dòng)的大小決定著外匯風(fēng)險(xiǎn)的大小;估價(jià)外匯風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上就是預(yù)測匯率變動(dòng)；通貨膨脹導(dǎo)致匯率的下滑;假如一國發(fā)生政局動(dòng)蕩、社會危機(jī)或戰(zhàn)爭,則會導(dǎo)致其貨幣匯率的下跌。２、影響匯率變化的重要因素有通貨膨脹、利率、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國際收支狀況。3、世界各國相通的稅收原則有稅收的中性原則、稅收的公平原則、稅源地區(qū)原則、稅收抵免原則。4、稅收的公平原則是指所有處在同等環(huán)境中的納稅義務(wù)人應(yīng)受同樣稅的約束。５、在兩國或多國政府簽定的協(xié)定中,有關(guān)納稅的條款對雙方和多方都有約束力，這指的是條文對等表達(dá)原則。6、以公司或個(gè)人的收益為對象而征的稅叫做所得稅；消費(fèi)稅、增值稅、營業(yè)稅都屬于流轉(zhuǎn)稅；房產(chǎn)稅、土地稅資本稅都屬于財(cái)產(chǎn)稅。７、國際避稅與國際逃稅,兩者的性質(zhì)是不同的。8、常采用的財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)模式有集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式、分權(quán)式模式和兩者相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理模式。

9、公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)一般可分為交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

第十章

國際公司文化管理1、“國際公司文化”與“民族文化”、“社區(qū)文化”的明顯區(qū)別在于，“國際公司文化”更多地體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性。２、溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程;溝通是不可逆的,意思是說溝通不能被收回和不能被消除。3、雙向溝通比單向溝通更有效;所有的行為都是溝通;溝通不能等同于理解。4、文化沖突是兩種文化之間的對立和排斥；文化沖突只是一個(gè)過渡性的階段；兩種文化必然要從沖突走向融合。文化沖突和文化融合是文化交匯的兩個(gè)方面。５、國際公司文化的層次結(jié)構(gòu)涉及心理層次、制度層次、行為層次。

第十一章

中國公司的國際化經(jīng)營1、現(xiàn)階段,根據(jù)我國國情，國際公司宜采用本國中心戰(zhàn)略?！氨緡行膽?zhàn)略”是指國際公司將戰(zhàn)略中心放在國內(nèi)業(yè)務(wù)上，國際業(yè)務(wù)處在較次要的地位。２、從投資的區(qū)位戰(zhàn)略看,我國的投資應(yīng)重點(diǎn)放在亞太地區(qū)。３、我國公司跨國投資的目的是多元化的,重要有減少成本、獲取資源、推動(dòng)商品出口。

基本理論的理解與運(yùn)用一、重要概念：１、國際經(jīng)濟(jì)一體化是指世界各國在社會生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了國際化。即各種生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了國際分工于合作。2、經(jīng)濟(jì)全球化是指各國在生產(chǎn)、分派、流通、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域緊密聯(lián)系,在資源開發(fā)、配置及各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)、應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)國際分工與合作，使全球經(jīng)濟(jì)突破地理限制，成為一個(gè)互相依賴、密不可分的國際經(jīng)濟(jì)體系。3、公司經(jīng)營國際化是指公司從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營的過程。4、國際公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)，并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的公司,5、直接投資是指公司以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國外開辦公司的投資活動(dòng)。

6、間接投資又稱證券投資,使指通過在國際證券市場上購買各種有價(jià)證券來進(jìn)行的對外間接投資活動(dòng)。

7、寡占反映:在由少數(shù)幾家大公司構(gòu)成的行業(yè)中,由于每一公司的任何行動(dòng)都會影響到其他幾家公司，因此任何一家大公司都對其他幾家公司的行動(dòng)很敏感,并針對某一公司率先采用的行動(dòng)而隨后紛紛采用類似的行動(dòng)。

8、經(jīng)濟(jì)環(huán)境重要指一個(gè)國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

9、政治法律環(huán)境重要指一國的政治制度、政策方針、法令法規(guī)、政治形勢、黨派斗爭、社會秩序等。

１０、技術(shù)環(huán)境重要指一個(gè)國家或地區(qū)當(dāng)前的技術(shù)狀態(tài)、新技術(shù)的成就以及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向等,也涉及國際上有聯(lián)系的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

11、社會文化環(huán)境重要指一個(gè)國家或地區(qū)的社會組織、社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。１2、許可證貿(mào)易是指通過簽訂許可協(xié)議,由享有專利產(chǎn)品或技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)和銷售權(quán)出售給輸入方,輸入方支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。13、分包是指一家公司將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⒐灸骋徊块T承包給另一家公司。１４、特許經(jīng)營:特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營者，后者則支付一定金額的特許費(fèi)。

15、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有共同戰(zhàn)略利益和對等經(jīng)營實(shí)力的公司（或特定事業(yè)和職能部門）,為達(dá)成擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目的,通過各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補(bǔ)或優(yōu)勢相長、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動(dòng)的一種松散的合作模式。１6、產(chǎn)品組合的廣度:產(chǎn)品組合的廣度又稱產(chǎn)品組合的寬度,是指公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品線的數(shù)目。１７、產(chǎn)品組合的深度是指公司生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量。１8、產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等互相關(guān)聯(lián)的限度。１9、產(chǎn)品生命周期是一個(gè)新產(chǎn)品研制成功后,從進(jìn)入市場到退出市場的整個(gè)時(shí)間過程。

2０、直接分銷渠道是指生產(chǎn)公司不通過流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)直接將產(chǎn)品銷售給國外消費(fèi)者或最終用戶的銷售行為。２１、間接分銷渠道是指生產(chǎn)公司通過流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)，把產(chǎn)品銷售給國外消費(fèi)者或最終用戶的銷售行為。２２、促銷是指公司為誘導(dǎo)國外購買者購買其產(chǎn)品或勞務(wù)，將有關(guān)公司或產(chǎn)品的信息通過各種方式傳遞給國外購買者,并促進(jìn)其了解、信賴直到購買本公司產(chǎn)品所進(jìn)行的說服溝通活動(dòng)和努力。

２３、國際公共關(guān)系是指公司為增進(jìn)公眾對公司的信任和支持,運(yùn)用傳播的手段以及各種形式的國際交往,樹立公司良好的形象，協(xié)調(diào)公司與社會、公司與消費(fèi)者,以及公司與同行關(guān)系的活動(dòng)。24、成本導(dǎo)向定價(jià)法:它是以成本為中心的定價(jià)方法，是以成本加利潤為基礎(chǔ)，完全按照賣方的意圖來擬定商品的價(jià)格。25、需求導(dǎo)向定價(jià)法:它是以需求為中心的定價(jià)方法，是根據(jù)消費(fèi)者對商品價(jià)值的結(jié)識和需求限度來擬定價(jià)格的。一般是先擬訂一個(gè)消費(fèi)者可以接受的價(jià)格，然后根據(jù)所了解的中間商成本加成情況,逆推計(jì)算出出廠價(jià)。26、競爭導(dǎo)向定價(jià)法:它是以競爭為中心的定價(jià)方法,是根據(jù)重要競爭對手的商品價(jià)格來擬定自己商品價(jià)格的定價(jià)方法。27、取脂定價(jià)策略:在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價(jià)格定得很高,賺取盡也許多的利潤，可及早收回投資。２8、滲透定價(jià)策略:在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價(jià)格定得相對較低，以迅速打開銷路,吸引大量顧客，提高市場占有率，待新產(chǎn)品打開銷路滲入市場后,再逐步提高價(jià)格。29、差別定價(jià)策略：它是國際公司根據(jù)不同市場的需求狀況以及產(chǎn)品的需求彈性，在不同的市場上實(shí)行不同的價(jià)格。30、國際分銷渠道是產(chǎn)品從一國生產(chǎn)公司到達(dá)國外最終購買者（消費(fèi)者和最終用戶）所通過的各種環(huán)節(jié)和途徑，它實(shí)質(zhì)上是執(zhí)行把產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到最終購買者的所有活動(dòng)(功能)的一套組織機(jī)構(gòu)。31、選擇性分銷渠道是指在市場上選擇少數(shù)符合本公司規(guī)定的中間商經(jīng)營本公司的產(chǎn)品。32、獨(dú)家專營分銷渠道是指在特定市場上的一定期間內(nèi),只選擇一家中間商，給予其對本公司產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷或獨(dú)家代理權(quán)。33、營業(yè)推廣是指可以迅速刺激需求,鼓勵(lì)購買的各種促銷措施。3４、人力資本是指特定行為主體通過投入一定費(fèi)用可以獲得的，并可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的，依附于某個(gè)人身上的價(jià)值存量。35、組織道德是個(gè)人對自身所屬組織的忠誠限度和奉獻(xiàn)限度。36、社會道德是個(gè)人對社會的忠誠限度和奉獻(xiàn)限度。３7、本國中心型組織控制體制是指母公司對海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計(jì)劃與控制”。

38、多元中心型組織控制體制是指母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”。

39、全球中心型組織控制體制是指母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與集權(quán)式的控制”,即集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的一種管理體制。

４0、外匯風(fēng)險(xiǎn)是指公司的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果因匯率變動(dòng)而發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。４1、法定稅率、實(shí)際稅率：法定稅率是國家規(guī)定的名義稅率，又稱官方稅率。實(shí)際稅率是納稅主體實(shí)際承擔(dān)的稅收承擔(dān)限度。42、國際雙重稅是指兩個(gè)國家對同一納稅人的同一所得額，同時(shí)按本國