企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)10篇

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)10篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程

百年大計，教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和進(jìn)展之本。先進(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)代化的治理水平需要高素養(yǎng)的職工來把握，使用和治理?！ざ毠り犖樗仞B(yǎng)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，提高熟悉，高度重視職工的培訓(xùn)工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)。

“人盡其才，物盡其用”賽馬不相馬，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓(xùn)工作。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)規(guī)劃和企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。制定三級培訓(xùn)制度，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的治理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教育培訓(xùn)的理念，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的根底。從而為企業(yè)創(chuàng)立一流供應(yīng)了牢靠的保證。

二、提高熟悉，認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

所謂職工培訓(xùn)，是指企業(yè)依據(jù)自身需要，通過培訓(xùn)，促使職工在學(xué)問、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改良。保證職工能夠根據(jù)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素養(yǎng)的一個重要途徑。

在企業(yè)在市場競爭中，求得生存和進(jìn)展，關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、效勞的競爭，而且也是企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。特殊是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素養(yǎng)的競爭。因此培育一支高素養(yǎng)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革進(jìn)展的要求，更是企業(yè)參加市場經(jīng)濟(jì)競爭，永久立于不敗之地的根本保證。

三、與時俱進(jìn)，注意實效，有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)

近年來，公司結(jié)合職工的實際狀況，和創(chuàng)一流建立，開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司根據(jù)“實際、有用、實效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，有規(guī)劃地進(jìn)展根底理論學(xué)問，安全教育學(xué)問、營銷學(xué)問、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)治理學(xué)問、法律學(xué)問等多層次、多形式的培訓(xùn)活動。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出、打的響”的高素養(yǎng)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角，呈現(xiàn)出勃勃生氣。對于職工的教育培訓(xùn)工作，必需從企業(yè)的實際狀況入手，仔細(xì)分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，因人施教，廣開學(xué)路。

1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來，非常重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn)，并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。20xx年6月中旬，進(jìn)展了全支公司人員參與的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間，職工不畏酷暑，積極參與培訓(xùn)，并于10月20、21日進(jìn)展了嚴(yán)格的考試，取得了預(yù)期的效果。

20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù)，支公司又購置了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材，進(jìn)展了全支公司人員參與的培訓(xùn)。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工，把握的學(xué)問不能單一，要培育一技多能的復(fù)合型人才。

2、強(qiáng)化營銷隊伍的職工培訓(xùn)，提升用電治理水平

為了進(jìn)一步提高營銷職工的整體素養(yǎng)，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面，不惜花巨資為職工購置電力專業(yè)技術(shù)叢書，并組織有理論和實踐閱歷的優(yōu)秀教師屢次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求，從《電力法》及配套的法律、《職工效勞守則》、“民心工程”、承諾效勞細(xì)則、用電業(yè)務(wù)學(xué)問、電費電價政策等方面進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有規(guī)劃、有措施、有考核，注意實效。不走過場，不搞形式，考試成績張榜公布，嚴(yán)格考核。近年來，共有26人參與了專業(yè)技術(shù)治理補(bǔ)考。

通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實施，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平、執(zhí)法水平，增加了職工的效勞意識和效勞理念，促進(jìn)了支公司各項工作的全面升級，推動了支公司治理水平和各方面工作的順當(dāng)進(jìn)展。

3、堅持“以人為本”，加強(qiáng)職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是由于人員因素所造成，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)學(xué)問把握不夠、安全意識薄弱、治理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本緣由。近年來，昔陽供電支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課，其意義就是要通過自身的參加和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識，從而使每位職工正真熟悉到安全的重要性和必要性，在實際工作中堅固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。

職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氣氛，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全治理打下堅實的根底。

4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的進(jìn)展，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著支公司計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建立，拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)展了計算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，企業(yè)的現(xiàn)代化治理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會，兩名曾擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化治理水平，支公司于20xx年11月進(jìn)展了“A模式治理”的學(xué)問講座，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化治理打下根底。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)展了預(yù)防職務(wù)犯罪的學(xué)問講座，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”，從而加強(qiáng)了支公司職.工的法律意識，凈化了支公司每一位職工的心靈。另外，支公司近年來領(lǐng)先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺，有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣，全方位的職工學(xué)習(xí)教育，制造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章。

總之。近年來，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成奠定了堅實的根底。20xx年4月支公司承受了省級一流供電企業(yè)的驗收，l0月又承受了省文明單位的驗收，我們堅信祁電的將來在全體職工不懈努力下肯定會更加美妙。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)2

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有特別多，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，但在這短短的7天經(jīng)受中，我的學(xué)問得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，同時公司為我們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境、呈現(xiàn)自我供應(yīng)了珍貴的時機(jī)。整理所得，我感覺收獲頗豐，感受頗多。全部的體會詳細(xì)如下：在企業(yè)里，應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理。

為此，公司還安排了保安隊隊長每天早上帶我們晨跑，教站軍姿，防身術(shù)。隊長不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人，他把自己的人生體會毫無保存的教給了我們，盼望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。每天的訓(xùn)練最重要的是教會我們的是不管多累多苦都要堅持，安康的身體才是奮斗的本錢。還有的就是每一個公司都有鐵的紀(jì)律，作為員工的必需去遵守它，為公司的進(jìn)展做好自己應(yīng)盡的每一份責(zé)任。加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神。素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，對于我們剛踏進(jìn)社會的人來講，還是第一次享受到，雖然只有一天時間，卻讓我們看到了全部的問題都是可以突破的。

全部工程總結(jié)下來，要獲得勝利，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊的合作力量，集體來尋求解決問題的方法。有了溝通與協(xié)作，團(tuán)隊就開頭形成。在素養(yǎng)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會到看似無法勝利的東西，只要經(jīng)過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，著眼大局，就能很快完成。只要大家有了共同的目標(biāo)，并不怕辛苦的為之努力，企業(yè)就能作強(qiáng)做大。我想西可能有今日那么輝煌的成績，也是肯定會有辛酸和歡快，聽趙經(jīng)理說李總當(dāng)年是如何如何辛苦工作，我想假如沒有一個共同的目標(biāo)他也不會有如此大的力氣吧？從微小工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化特別大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要踏實，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)當(dāng)承受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，由于細(xì)節(jié)打算成敗。

細(xì)節(jié)特別重要，但同時又最難把握。我想企業(yè)做的進(jìn)展方向，進(jìn)展目標(biāo)都是有肯定依據(jù)的，我們要的就是為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而去不斷地改善自己，爭取盡可能快地為公司做上實事，為公司制造更多的價值來報答公司的培訓(xùn)。體會企業(yè)文化，關(guān)注自身職業(yè)化進(jìn)展。我們西可公司文化的核心理念，擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理具體地講了公司的進(jìn)展歷程，員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規(guī)劃、機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，這些為我們轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新環(huán)境打下了根底；每天不斷地聽到“造性價比一流的產(chǎn)品，育卓越職業(yè)化團(tuán)隊”使我深深地信任公司肯定很做到，固然對于我們來說我們也肯定能為公司真正到達(dá)這個口號而去奮斗，由于只有公司得到更好的進(jìn)展了，我們做為員工的才會有更好的進(jìn)展，才能真正實現(xiàn)自己的價值觀。

七天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實際體會，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩，其味無窮，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到員工的角色，結(jié)交老員工，也體會到了許多的人生道理，使我受益匪淺。全部的事例好像都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時也有許多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實際加以分析運(yùn)用，才能深刻體會。在此，我深深地感謝公司給我那么珍貴的工作時機(jī)。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)3

20xx年，根據(jù)公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建立的根本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)懷與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各工程施工單位治理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報

一、教育培訓(xùn)工作根本狀況

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促進(jìn)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、有用性，確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參與由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項，使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)治理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案治理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成狀況

1.20xx年度公司培訓(xùn)規(guī)劃完成狀況

截止20xx年12月14日，公司已組織和參加培訓(xùn)42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期，共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次、治理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全治理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次;公司自培10期，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。

2.積極幫助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20xx年11月30日，公司積極幫助施工單位組織參加培訓(xùn)，屢次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)展新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證。

僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知X次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全治理人員進(jìn)展安全學(xué)問集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)展檢查、監(jiān)視，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建立狀況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)治理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司治理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的治理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷的根底上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓舞職工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費使用狀況

20xx年根據(jù)公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費143608.12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元，結(jié)余56663.12元，培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他治理培訓(xùn)使用17765元，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未消失違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費狀況。

5.標(biāo)準(zhǔn)信息化治理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全治理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點等進(jìn)展了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)展了廣泛的宣傳，提高廣闊員工的認(rèn)同、參加和支持意識。積極宣傳職工參與函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參與函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參與了成人高考考試，3人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)治理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓(xùn)，為順當(dāng)通過職業(yè)技能鑒定做好預(yù)備。

總的來說，在公司(局)的監(jiān)視指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們的培訓(xùn)工作做得比擬勝利。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)4

三天的培訓(xùn)期一轉(zhuǎn)瞬就完畢了，雖然這三天的時間很短，但是在這么短的培訓(xùn)過程里我也學(xué)到許多東西，熟悉到許多同事了。所以我還是很感謝公司里組織了這場三天兩夜的崗位培訓(xùn)活動，也盼望公司里能在以后也多多組織像這次這樣的培訓(xùn)活動。

這次的培訓(xùn)活動，公司里要求全部的新員工都要報名參與，所以我很榮幸我第一次來到公司我就能參與到一場這么大型的活動里，培訓(xùn)的場面也特別的壯麗喧鬧。

首先是我們的第一天，我們?nèi)サ娇偣纠锏霓k公樓里，公司的市場經(jīng)理帶著我們一邊參觀公司里各種建筑和各種成就獎?wù)拢贿厼槲覀兘榻B公司的各位創(chuàng)始人狀況，為我們講解公司的歷史進(jìn)程。在這個過程中，我被公司的企業(yè)文化所深深吸引住了，我為我們公司能在這么短的時間里就進(jìn)展起來的速度所贊嘆，我為我們公司各種領(lǐng)導(dǎo)人的才能所折服。也了解到了我們公司是一家擁有如此雄厚資金的大公司，讓我更加堅決了我要留在公司里連續(xù)進(jìn)展下去的決心。

其次天的培訓(xùn)就是關(guān)于我們實戰(zhàn)的培訓(xùn)。由于我們是一家建筑公司，所以我們需要去到工地上進(jìn)展實戰(zhàn)考核。一開頭我們還挺拒絕的，由于天氣太酷熱了，我們都不想去工地里曬太陽。但是經(jīng)過我們經(jīng)理的一番批判以后，我們意識到了我們是自己太過矯情。所以我們開頭分為兩隊頂著大太陽進(jìn)展工地實訓(xùn)考核。雖然考核的內(nèi)容很簡潔，就只需要進(jìn)展房屋的測量，但是任然有許多的員工沒有通過。之后，就是工地上的教師傅過來給我們進(jìn)展指導(dǎo)和培訓(xùn)了，在經(jīng)過教師傅的指導(dǎo)下，我們都懂得了這其中的難點，也知道了其解決方法。我們員工參與培訓(xùn)的心情也越來越高漲，我們想要學(xué)習(xí)的心也越來越劇烈。通過這次去工地上的實戰(zhàn)培訓(xùn)，我收獲了不少，也讓我懂得了工地上工人的辛苦，也讓我更加的珍惜公司里給我的工作時機(jī)。

第三天的培訓(xùn)就是關(guān)于訓(xùn)練我們團(tuán)結(jié)力的培訓(xùn)了。我們來到了一個農(nóng)家樂里，原本以為公司要犒勞我們，但是沒有想到在農(nóng)家樂里面等著我們的是更為殘酷的攀巖競賽和拔河競賽。在競賽的過程里，我們連續(xù)分為兩隊進(jìn)展競賽。雖然最終我們都累到不行，但是我們卻感到很快樂，很苦痛。而且通過這次的競賽，我們的分散力變得更加的強(qiáng)了，團(tuán)隊幫助的力量也上升了許多。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)5

這次企業(yè)能給我時機(jī)讓我參與這次由領(lǐng)導(dǎo)親自組織的培訓(xùn)，我倍感榮幸，在這為期三天的培訓(xùn)里，讓我對自己職業(yè)道路有了新的見解，我仿佛覺得自己世界里那一團(tuán)迷霧被撥開了。在這短短的三天里，我學(xué)到了太多的東西，各方面的都有所加強(qiáng)，但是最重要是，讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了，讓我有了自己的工作目標(biāo)，以下就是這段時候培訓(xùn)的總結(jié)：

一、對待工作就要專注

我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個行業(yè)里也是特別出名氣的，一家好的公司，員工自然是不能差，所以這次培訓(xùn)職場的前輩也是為我們講了許多，一個產(chǎn)品的包裝再好看在華美，里面的東西卻是非常的劣質(zhì)，最終還是會隨著時間的推移，漸漸的讓消費者遺忘，所以我們在工作的時候肯定要拿出自己最好的狀態(tài)，這樣才能保證我們做出來的東西也是最好的，切勿傲慢自滿，覺得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了，其實只要壓一壓自己，就會發(fā)覺原來自己還有這么大的潛力，可以把工作完成的這么快，這么好。要是公司的每一個成員都能用心致志的工作，這個公司想不被世人知曉都難。

二、對待同事就要團(tuán)結(jié)

一個集體的團(tuán)結(jié)全都是特別重要的，這一點在沒有聽前輩敘述，我就知道。這一點，在學(xué)校的時候教師教，在家的時候爸媽教，但是現(xiàn)在到了公司，大家在一起工作了，又有多少能做到？究竟這不是一個的想做到都能做到的，這需要公司的大家心往一處想，勁往一處使。這就必需有領(lǐng)導(dǎo)的帶著了，但是前提是我們情愿協(xié)作，我信任經(jīng)過這次培訓(xùn)，這個效果應(yīng)當(dāng)可以得到實現(xiàn)。這也是一個公司強(qiáng)大的主要力氣，也是公司能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的根本，現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多，興起的建立的公司也那么多，為什么有的公司就能矗立不倒，幾十年的歷史，我們也要往這方面去進(jìn)展，這就少不了我們大家的團(tuán)結(jié)全都。

三、對待自己就要嚴(yán)格

既然進(jìn)入了xx企業(yè)，就不要有自己的脾氣和小性子，在這里肯定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴(yán)格的要求自己，我自己也能感覺到正由于我會時刻的關(guān)懷自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度，這就不知不覺的讓我養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，對自己越嚴(yán)格，自己成長的也能越快。

其實這次培訓(xùn)我算是收益無窮的，我原來在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作，日復(fù)一日，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我真的就找到了自己工作的`方向，我首先就得跟同事相處好，能夠跟同事無縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率，同時，這次培訓(xùn)完畢，讓我越來月覺得這是一家特別好的公司，我沒有來錯地方，我信任公司的大家在經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，都能夠越來越好，有屬于自己的領(lǐng)悟。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)6

20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的細(xì)心籌劃和嚴(yán)密組織之下圓滿完畢了，這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動好玩、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。

培訓(xùn)期間，我感受的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑抱負(fù)生活”“抱負(fù)生活到永恒”的企業(yè)愿景，以及以“誠信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè)，是一個有絢爛幻想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，同時對公司的輝煌明天也布滿了信念和盼望。

通過本次培訓(xùn)，我更加深了對永恒的了解和熟悉，也感受到了永恒人的熱心專心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度，同時也感受到了集團(tuán)xx總裁、xx副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓舞和期望。通過這次培訓(xùn)，更加堅決了我的選擇，更加有信念快速融入到這個團(tuán)隊，更快的融入到工作中，為永恒的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一點微薄之力。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)7

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我公司依據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“治理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即根底理論教育，根本學(xué)問學(xué)習(xí)，根本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即治理人員培訓(xùn)，特別工種培訓(xùn)，安拆、修理人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升到一個新的水平。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。

在治理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織全部人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去，按要求準(zhǔn)時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù);每個星期五下午組織治理人員對治理手冊進(jìn)展學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)學(xué)問的熟悉，讓每位職工懂得工作需要親密協(xié)作、嚴(yán)密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，削減部門之間的彼此誤會和隔膜，避開部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴(yán)密無間的團(tuán)體。通過我們努力，在今年的治理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟識設(shè)備性能而未能準(zhǔn)時避開。如在某個施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開頭失控墜落時，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動，但其自然反響是實行斷電的方法停頓吊籠下降，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種狀況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，實行斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設(shè)備性能，操作閱歷豐富，狀況推斷精確，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過特地的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證前方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過與建立廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作，對體檢合格人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們實行多種方式對操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，在修理基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過PPT形式讓操作人員把握相關(guān)理論學(xué)問，在工程部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)展實際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機(jī)都是合格的嫻熟的操作員。

施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必需由取得建立行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負(fù)責(zé)，并必需由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得施工升降機(jī)修理操作證的專業(yè)人員進(jìn)展操作和修理。我們通過與建立廳合作對安拆人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。

在日常工作中，我們定期對安拆，修理人員以PPT的形式進(jìn)展培訓(xùn)，并且安排有閱歷的安裝修理人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟識工作程序，嫻熟把握安拆技巧。

通過一系列培訓(xùn)，全面提升了治理人員的力量，提升了技術(shù)人員的操作水平，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的熟悉。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作閱歷，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動常?；⒅贫然?，樹立良好企業(yè)形象，為客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的效勞。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)8

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我公司依據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“治理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即根底理論教育，根本學(xué)問學(xué)習(xí)，根本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即治理人員培訓(xùn)，特別工種培訓(xùn)，安拆、修理人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升到一個新的水平。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。

在治理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織全部人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去，按要求準(zhǔn)時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù);每個星期五下午組織治理人員對治理手冊進(jìn)展學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)學(xué)問的熟悉，讓每位職工懂得工作需要親密協(xié)作、嚴(yán)密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，削減部門之間的彼此誤會和隔膜，避開部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴(yán)密無間的團(tuán)體。通過我們努力，在今年的治理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟識設(shè)備性能而未能準(zhǔn)時避開。如在某個施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開頭失控墜落時，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動，但其自然反響是實行斷電的方法停頓吊籠下降，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種狀況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，實行斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設(shè)備性能，操作閱歷豐富，狀況推斷精確，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過特地的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證前方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過與建立廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作，對體檢合格人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們實行多種方式對操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，在修理基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過PPT形式讓操作人員把握相關(guān)理論學(xué)問，在工程部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)展實際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機(jī)都是合格的嫻熟的操作員。

施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必需由取得建立行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負(fù)責(zé)，并必需由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得施工升降機(jī)修理操作證的專業(yè)人員進(jìn)展操作和修理。我們通過與建立廳合作對安拆人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。

在日常工作中，我們定期對安拆，修理人員以PPT的形式進(jìn)展培訓(xùn)，并且安排有閱歷的安裝修理人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟識工作程序，嫻熟把握安拆技巧。

通過一系列培訓(xùn)，全面提升了治理人員的力量，提升了技術(shù)人員的操作水平，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的熟悉。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作閱歷，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動常?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象，為客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的效勞。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)9

由于自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工，但是作為企業(yè)品質(zhì)治理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式（固然這或許僅僅是我們企業(yè)情形）?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)、把握培訓(xùn)的技能技巧、開闊培訓(xùn)視野的時候了。固然，還有一個重要緣由是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報讀了xx市xx人力資源培訓(xùn)中心組織的這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

參與此次培訓(xùn)收獲許多，由此增加了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信念。

一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的

企業(yè)培訓(xùn)師畢竟是做什么的？

在承受培訓(xùn)之前，確實是存在很大的誤會：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個規(guī)劃，寫個講義，上個課嘛。我信任，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡潔。

根據(jù)教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)展和就業(yè)要求，討論開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)工程，以及依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，把握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，籌劃、開發(fā)培訓(xùn)工程，制定、實施培訓(xùn)規(guī)劃，并從事培訓(xùn)詢問和教學(xué)活動的人員。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)工程、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素養(yǎng)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織治理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師畢竟是吃什么飯干什么活的。

根據(jù)教師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃開發(fā)、組織實施，即培訓(xùn)治理者。在培訓(xùn)治理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)治理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量治理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的籌劃和組織治理，也即企業(yè)培訓(xùn)的治理者。

弄清晰這個概念，對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增加培訓(xùn)師自信念、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么簡單做的

通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)問豐富并具實戰(zhàn)閱歷的教師用鐵的事實告知我們，培訓(xùn)師必需具備：自我感知的力量、鼓勵他人的力量、建立關(guān)系的力量、變通的力量、前瞻的力量、掌握的力量、把握職業(yè)界限的力量、診斷問題并找出解決方法的力量、從事商務(wù)的力量；良好的溝通、表達(dá)力量，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的力量；學(xué)習(xí)力量強(qiáng)，能不斷更新學(xué)問和觀念，特殊需要有調(diào)動氣氛的力量和案例分析力量，能夠設(shè)計并運(yùn)用課堂爭論、案例分析、模擬嬉戲、角色扮演等手法。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)10

當(dāng)今社會學(xué)問的快速增長、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必需不斷更新技術(shù)和治理，治理者和員工不須不斷更新學(xué)問和技能。在很多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿意生產(chǎn)經(jīng)營的幫助經(jīng)營治理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇。鐵路修建廠作為xx鐵路線橋的主體修理單位，是整個鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順當(dāng)劃歸鐵運(yùn)公司后，xx的改革、進(jìn)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)治理水平，對加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)、提高職工隊伍素養(yǎng)提出了新的更高的要求。

一、成果工程的主要內(nèi)容

本成果針對xx鐵路線橋修理的人才培育要求，在“以效勞運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素養(yǎng)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)xx鐵路線橋修理需要，全面提高職工隊伍素養(yǎng)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個方面：

１、培訓(xùn)模式實現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓(xùn)形式采納“技術(shù)理論培訓(xùn)＋培訓(xùn)基地演練＋作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動與生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)密地結(jié)合起來，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。第一，完善教材及課件，提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測量教學(xué)片》，首次采納三維動畫形式，準(zhǔn)確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法，為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能制造有利條件；其次，組建技術(shù)人員試驗班，提升創(chuàng)新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”進(jìn)展目標(biāo)，討論制定了21個科技攻關(guān)工程，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班，凝練鐵路修理前沿技術(shù)，為科技人員成長供應(yīng)充分的創(chuàng)新空間；第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”，溝通技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路修理技術(shù)講座，將組織技術(shù)溝通狀況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一，并把參與技術(shù)溝通的狀況作為考核班組長創(chuàng)新力量的指標(biāo)之一。

２、實訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在廠黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓(xùn)課堂的根底上，建立職工技能實際演練基地，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊伍培訓(xùn)、實訓(xùn)工程設(shè)置以及基地日常治理等方面推動改革建立。第一，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和力量在生產(chǎn)實踐中的有機(jī)聯(lián)系，從生產(chǎn)實際中發(fā)覺和提出問題，引導(dǎo)職工思索，應(yīng)用所學(xué)學(xué)問探究規(guī)律和致力創(chuàng)新；引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí)，供應(yīng)更多的現(xiàn)場實踐課程，增加職工的責(zé)任心和執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)沖突、破解難題”的理念養(yǎng)成，建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反應(yīng)機(jī)制；其次、創(chuàng)新實踐機(jī)制與試驗平臺。通過實施工程課題組、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制，更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工制造參加科研創(chuàng)新的時機(jī)，鼓舞職工結(jié)合科研工程進(jìn)展設(shè)計選題，通過科技攻關(guān)培育職工的創(chuàng)新力量；第三，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)閱歷。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察xx鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段、砼枕制造廠，了解路局和兄弟單位鐵路修理進(jìn)展前沿，進(jìn)展穿插式學(xué)習(xí)，促進(jìn)我廠科研工程的順當(dāng)實施。

３、培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心，就是通過機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，同時給素養(yǎng)相對較高的職工供應(yīng)更好的崗位和，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓(xùn)工作實施規(guī)劃》、《鐵路修建廠員工培訓(xùn)考核治理方法》和《鐵路修建廠班組長專項技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃》等培訓(xùn)制度，對各級干部和職工