企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)(14篇)

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)(14篇)一、人生感悟篇

1、投入；何為投入，我在聽(tīng)常教師講課時(shí)留意到他從講課開(kāi)頭不久到課程完畢時(shí)上身的衣服在漸漸變濕，但我們聽(tīng)課的同事的上衣并未有轉(zhuǎn)變，同時(shí)大會(huì)議室開(kāi)了空調(diào)的，這說(shuō)明什么？這說(shuō)明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的珍貴一刻；同時(shí)一般人認(rèn)為仔細(xì)做事即為投入，但我從常教師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅仔細(xì)做事是不夠的。還要延長(zhǎng)為心神、思維投入，做事要思索，要多角度、多比擬等等，這一點(diǎn)可以從其次天宋教師列舉小王、小李買火車票的故事可以表達(dá)。

2、放下手機(jī)，常教師要求我們放下手機(jī)，其次天的講座宋教師同樣要求我們放下手機(jī)，這是為何？放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告知我工作中應(yīng)當(dāng)屏蔽一切干擾，專注于某一事項(xiàng)直至完成。

3、放下身份，這是常教師在會(huì)場(chǎng)的要求，為何？孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛?，放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛泄綄W(xué)習(xí)的心，公平溝通的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步！

4、放下區(qū)分心，何為區(qū)分心，你、我、他是有區(qū)分的，區(qū)分在崗位、在職能上，假如大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)分心、同心協(xié)力，那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。

二、企業(yè)感悟篇

1、制度，為何會(huì)有制度？常教師在講座提到這點(diǎn)后，我認(rèn)真思索后得出，由于人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)人的行為；常教師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過(guò)分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最終拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常教師提出的“人性不能對(duì)沖制度，治理可以轉(zhuǎn)變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事，今日我因找物業(yè)同事辦事來(lái)得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來(lái)的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說(shuō)“湯經(jīng)理，你是來(lái)得最早的，得第一了“，湯經(jīng)理答復(fù)我說(shuō)，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告知我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，治理者要在門口迎接員工上班，這樣一來(lái)員工遲到就大為削減，我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)治理版嘛。

2、機(jī)制，常教師講座中提到美國(guó)強(qiáng)盛的隱秘，即人才與科技的機(jī)制，其次天宋教師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下面我就不多寫(xiě)了。

3、流程，何為之？一套工作程序？常教師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子，故事中清楚的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，常教師總結(jié)出一整套流程流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清楚化、清楚數(shù)字化、數(shù)字合理化；這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)潔標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素養(yǎng)造成的差異，使一個(gè)一般員工根據(jù)流程也能勝任簡(jiǎn)單多樣的工作。

4、力量，可理解為工作力量+學(xué)習(xí)力量，員工不但要有工作力量同時(shí)也要學(xué)習(xí)力量，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了；講座中常教師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”，只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清楚全都，才能擰成一股繩向前沖！總之，引用常教師的一句話：“人類因幻想而宏大，因?qū)W習(xí)而成長(zhǎng)，因行動(dòng)而勝利”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的勝利即企業(yè)的勝利”！由于自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工，但是作為企業(yè)品質(zhì)治理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式（固然這或許僅僅是我們企業(yè)情形）?！懊鴦?shì)頭過(guò)河”的干了這么多年，是到了進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)、把握培訓(xùn)的技能技巧、開(kāi)闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了。固然，還有一個(gè)重要緣由是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報(bào)讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

參與此次培訓(xùn)收獲許多，由此增加了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信念。

三個(gè)被澄清的誤識(shí)

一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師畢竟是做什么的？在承受培訓(xùn)之前，確實(shí)是存在很大的誤會(huì)：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個(gè)規(guī)劃，寫(xiě)個(gè)講義，上個(gè)課嘛。我信任，有我這種理解的人不在少數(shù)。

事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)潔。

根據(jù)教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)展和就業(yè)要求，討論開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)工程，以及依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，把握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，籌劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工程，制定、實(shí)施培訓(xùn)規(guī)劃，并從事培訓(xùn)詢問(wèn)和教學(xué)活動(dòng)的人員。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工程、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織治理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師畢竟是吃什么飯干什么活的。

根據(jù)教師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)治理者。在培訓(xùn)治理體系——iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)治理者的說(shuō)法，這與iso9001中的質(zhì)量治理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的籌劃和組織治理，也即企業(yè)培訓(xùn)的治理者。

弄清晰這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增加培訓(xùn)師自信念、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么簡(jiǎn)單做的

通過(guò)這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)問(wèn)豐富并具實(shí)戰(zhàn)閱歷的教師用鐵的事實(shí)告知我們，培訓(xùn)師必需具備：自我感知的力量、鼓勵(lì)他人的力量、建立關(guān)系的力量、變通的力量、前瞻的力量、掌握的力量、把握職業(yè)界限的力量、診斷問(wèn)題并找出解決方法的力量、從事商務(wù)的力量；良好的溝通、表達(dá)力量，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的力量；學(xué)習(xí)力量強(qiáng)，能不斷更新學(xué)問(wèn)和觀念，特殊需要有調(diào)動(dòng)氣氛的力量和案例分析力量，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂爭(zhēng)論、案例分析、模擬嬉戲、角色扮演等手法。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇3

首先，我特別感謝公司給我們?nèi)w員工的外出培訓(xùn)，也很榮幸參與了這次培訓(xùn)，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，我也特別珍惜這次時(shí)機(jī)。

通過(guò)這3個(gè)月的學(xué)習(xí)和工廠，我學(xué)習(xí)到了許多從前沒(méi)有接觸過(guò)的學(xué)問(wèn)，使我眼界大開(kāi)，感受頗深。在開(kāi)頭幾天上課學(xué)習(xí)中，我熟悉了許多設(shè)備，了解了它們的性能，及作用。剛開(kāi)頭培訓(xùn)教師們發(fā)給我們氣化的流程圖，拿到手一看腦子一頭霧水，通過(guò)教師的講解和平常的探討讓我們漸漸能夠看懂流程圖甚至到最終我們能畫(huà)出簡(jiǎn)化的流程圖。隨后又到工廠去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)使我進(jìn)一步了解到了設(shè)備的開(kāi)啟，維護(hù)保養(yǎng)。

通過(guò)上課學(xué)習(xí)和工廠實(shí)踐使我了解和把握了四噴嘴氣化技術(shù)的工藝流程，操作，設(shè)備維護(hù)及事故推斷和根本的事故處理。初到工廠的時(shí)候內(nèi)心有點(diǎn)忐忑，不知道師傅會(huì)是什么樣的兇不兇，會(huì)不會(huì)不情愿教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱忱消散了。通過(guò)師傅們的教育讓我們學(xué)到了在課上無(wú)法學(xué)到的學(xué)問(wèn)。而在我們又學(xué)習(xí)了一個(gè)星期的仿真，怎么開(kāi)停車，還有一些簡(jiǎn)潔的事故處理。

在的學(xué)習(xí)已近尾聲，剛開(kāi)頭的我來(lái)到這還有點(diǎn)迷茫，不過(guò)通過(guò)的教師們和新能鳳凰的師傅們，在我遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候總能為我解惑，使我們學(xué)習(xí)的更好更透徹。這3個(gè)月的培訓(xùn)，是我們很好的一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐時(shí)機(jī)，使我們先了解一些相關(guān)學(xué)問(wèn)好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應(yīng)手。

感謝教師和師傅們。

通過(guò)此次外出組織學(xué)習(xí)，我們看到了我們公司與公司的差距之大，同時(shí)通過(guò)我們的細(xì)心觀看及與公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我們學(xué)習(xí)到許多閱歷。公司值得我們學(xué)習(xí)的地方許多，許多。詳細(xì)如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律特別好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入生產(chǎn)車間的，一進(jìn)車間就被那種生產(chǎn)氣氛感染，沒(méi)有人談天，沒(méi)有人玩手機(jī)，大家都是埋著頭舍命的做事。當(dāng)我們?cè)谲囬g走動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)員工停下手里的工作抬起頭看我們。

2、車間產(chǎn)品質(zhì)量良好，總共一百多車位的車間，小組沒(méi)有配備中查，車間也沒(méi)有QC、只有到尾部有兩名查貨員，雖然治理質(zhì)量的人這么少，但車間質(zhì)量特別好，他們是怎么做的呢？首先是開(kāi)款時(shí)，組長(zhǎng)必需教會(huì)每個(gè)員工所做工序，并具體告知員工要求標(biāo)準(zhǔn)，其次是組長(zhǎng)每天的巡查，第三是提倡每個(gè)員工都是質(zhì)檢員的思想，即每個(gè)員工在生產(chǎn)時(shí)都有責(zé)任檢查上道工序的質(zhì)量。

3、員工工作積極性高，由于該公司已經(jīng)和“每個(gè)人”公司合作很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)各工序的產(chǎn)能能做到很好的評(píng)估，所以在開(kāi)款時(shí)工價(jià)已經(jīng)全部出臺(tái)，這樣每個(gè)員工都能算出自己每天的工資，這大大的提高了工作積極性。

4、員工技能嫻熟，當(dāng)我們?cè)谲囬g看到五線上袖子、平車上拉鏈、開(kāi)代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內(nèi)心感慨。真的太快了，在我們這邊要停四五次車的工序，她們最多停兩次，其次她們?cè)谀秘浐头咆浀臅r(shí)間特別短速度特別快，這樣削減了多余的動(dòng)作縮短了工序時(shí)間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說(shuō)明，請(qǐng)留意。

5、車間員工分工明確，為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長(zhǎng)，我們?cè)诠究吹剿齻兠總€(gè)員工都有明確的分工，比方做代蓋的就是專做代蓋、開(kāi)代的就是專開(kāi)代，全部和車縫沒(méi)有關(guān)系的工序都是有幫助工完成，包括點(diǎn)位、比位、打刀口、修止口、寫(xiě)編號(hào)等。

6、車間治理人員配比少，總共一百多人的車間（分成三個(gè)大組）沒(méi)有小組組長(zhǎng)，只有一個(gè)車間組任，沒(méi)有中查只有尾部?jī)擅樨泦T，沒(méi)有收發(fā)，沒(méi)有雜工。這么低的治理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習(xí)的，試想假如把我們公司多余的治理人員工資都分到員工工價(jià)里，是否也對(duì)員工積極性有所提高呢。

7、車間的流水模式，車間流水模式為大包流，流水線為一條直線，上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開(kāi)貨后面出成品，每個(gè)工序相連接。

8、高效高品質(zhì)的裁床，公司裁床共計(jì)人數(shù)為：7人，平均每天產(chǎn)量為件左右，他們是怎么做到的？我們?cè)诓么部吹?，他們每個(gè)人都是特別勞碌的，給人的感覺(jué)就像在打仗在救火一樣，他們沒(méi)有固定誰(shuí)只做什么，拉完布就去分包，畫(huà)完嘜架就去做電剪，大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面，通過(guò)我們對(duì)車間的了解及自己觀看沒(méi)有發(fā)覺(jué)裁片不對(duì)稱，棉不夠大、刀口過(guò)大等品質(zhì)問(wèn)題。

9、尾部的高效，尾部人數(shù)共計(jì)為6人，平均每天產(chǎn)量為件左右，由于在車間已經(jīng)完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝，這樣產(chǎn)量很高。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇4

企業(yè)員工培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)展一系列嚴(yán)格的培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)員工培訓(xùn)的人才是最終的成功者。所以企業(yè)針對(duì)員工綻開(kāi)的企業(yè)培訓(xùn)是非常嚴(yán)苛的。企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)也就是培訓(xùn)之后必需要做的事情了，通過(guò)工作總結(jié)可以知道這次企業(yè)員工培訓(xùn)是否到達(dá)了預(yù)想的結(jié)果，每位員工是否有了些力量的提升。下面就是企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)。

企業(yè)培訓(xùn)員工工作總結(jié)：

春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)瞬之間，二00五年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭。回首馬上成為過(guò)去的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的教導(dǎo)引導(dǎo)下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯(cuò)帶著下，連合全都，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新。克制了資金極度短缺和生產(chǎn)臨時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和治理方針的全面完成，我們?cè)谀婢持兄\進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大工程設(shè)置裝備擺設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍则湴梁桶谅耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增加了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信念和士氣。

馬上成為過(guò)去的20xx年，是我們藥業(yè)公司進(jìn)展史上具備開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面對(duì)著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完善。另外一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和進(jìn)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求。全部這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部治理上著手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)為依托，以突破重點(diǎn)工程工程設(shè)置裝備擺設(shè)為核心，以科技工程申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開(kāi)拓力量和創(chuàng)新力量上下功夫，全面提高企業(yè)的保存力量和核心競(jìng)爭(zhēng)力量。

一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供給的思想指導(dǎo)。

其次，是在國(guó)家地盤政策日益嚴(yán)格的狀況下，先后辦理了公司現(xiàn)址接近振興街的2。***x地盤和公司原租用的38。***x地盤的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有地盤使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

第三，在公司資金嚴(yán)峻短缺的狀況下，開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)治理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土開(kāi)工。

第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入逆境的狀況下，解玉武司理臨危受命，實(shí)行積極的合作與協(xié)作方式，順當(dāng)完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門，勝利將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮工程申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火規(guī)劃工程，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技工程實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的進(jìn)展空間。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會(huì)最好檢驗(yàn)企業(yè)是否勝利的保障，我們也也可以通過(guò)這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要常常性的舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng)，增加員工的工作力量。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇5

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“治理手冊(cè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即根底理論教育，根本學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，根本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即治理人員培訓(xùn)，特別工種培訓(xùn)，安拆、修理人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的水平。通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。

在治理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織全部人員對(duì)集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，按要求準(zhǔn)時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織治理人員對(duì)治理手冊(cè)進(jìn)展學(xué)習(xí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的熟悉，讓每位職工懂得工作需要親密協(xié)作、嚴(yán)密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過(guò)加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，削減部門之間的彼此誤會(huì)和隔膜，避開(kāi)部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)嚴(yán)密無(wú)間的團(tuán)體。通過(guò)我們努力，在今年的治理手冊(cè)考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過(guò)考試。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟識(shí)設(shè)備性能而未能準(zhǔn)時(shí)避開(kāi)。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開(kāi)頭失控墜落時(shí)，操作員雖明知此開(kāi)關(guān)并未啟動(dòng)，但其自然反響是實(shí)行斷電的方法停頓吊籠下降，一時(shí)也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種狀況說(shuō)明，操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式，在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用，而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，實(shí)行斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設(shè)備性能，操作閱歷豐富，狀況推斷精確，那么可能就會(huì)擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過(guò)特地的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證前方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過(guò)與建立廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作，對(duì)體檢合格人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書(shū)后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們實(shí)行多種方式對(duì)操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，在修理基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過(guò)PPT形式讓操作人員把握相關(guān)理論學(xué)問(wèn)，在工程部，我們不定期組織技術(shù)人員對(duì)施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機(jī)都是合格的嫻熟的操作員。

施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必需由取得建立行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，并必需由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得施工升降機(jī)修理操作證的專業(yè)人員進(jìn)展操作和修理。我們通過(guò)與建立廳合作對(duì)安拆人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。

在日常工作中，我們定期對(duì)安拆，修理人員以PPT的形式進(jìn)展培訓(xùn)，并且安排有閱歷的安裝修理人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟識(shí)工作程序，嫻熟把握安拆技巧。

通過(guò)一系列培訓(xùn)，全面提升了治理人員的力量，提升了技術(shù)人員的操作水平，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的熟悉。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作閱歷，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動(dòng)常?；?、制度化，樹(shù)立良好企業(yè)形象，為客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的效勞。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇6

這次企業(yè)能給我時(shí)機(jī)讓我參與這次由領(lǐng)導(dǎo)親自組織的培訓(xùn)，我倍感榮幸，在這為期三天的培訓(xùn)里，讓我對(duì)自己職業(yè)道路有了新的見(jiàn)解，我仿佛覺(jué)得自己世界里那一團(tuán)迷霧被撥開(kāi)了。在這短短的三天里，我學(xué)到了太多的東西，各方面的都有所加強(qiáng)，但是最重要是，讓我對(duì)待這份工作的態(tài)度不一樣了，讓我有了自己的工作目標(biāo)，以下就是這段時(shí)候培訓(xùn)的總結(jié)：

一、對(duì)待工作就要專注

我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)里也是特別出名氣的，一家好的公司，員工自然是不能差，所以這次培訓(xùn)職場(chǎng)的前輩也是為我們講了許多，一個(gè)產(chǎn)品的包裝再好看在華美，里面的東西卻是非常的劣質(zhì)，最終還是會(huì)隨著時(shí)間的推移，漸漸的讓消費(fèi)者遺忘，所以我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候肯定要拿出自己最好的狀態(tài)，這樣才能保證我們做出來(lái)的東西也是最好的，切勿傲慢自滿，覺(jué)得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了，其實(shí)只要壓一壓自己，就會(huì)發(fā)覺(jué)原來(lái)自己還有這么大的潛力，可以把工作完成的這么快，這么好。要是公司的每一個(gè)成員都能用心致志的工作，這個(gè)公司想不被世人知曉都難。

二、對(duì)待同事就要團(tuán)結(jié)

一個(gè)集體的團(tuán)結(jié)全都是特別重要的，這一點(diǎn)在沒(méi)有聽(tīng)前輩敘述，我就知道。這一點(diǎn)，在學(xué)校的時(shí)候教師教，在家的時(shí)候爸媽教，但是現(xiàn)在到了公司，大家在一起工作了，又有多少能做到？究竟這不是一個(gè)的想做到都能做到的，這需要公司的大家心往一處想，勁往一處使。這就必需有領(lǐng)導(dǎo)的帶著了，但是前提是我們情愿協(xié)作，我信任經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，這個(gè)效果應(yīng)當(dāng)可以得到實(shí)現(xiàn)。這也是一個(gè)公司強(qiáng)大的主要力氣，也是公司能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的根本，現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多，興起的建立的公司也那么多，為什么有的公司就能矗立不倒，幾十年的歷史，我們也要往這方面去進(jìn)展，這就少不了我們大家的團(tuán)結(jié)全都。

三、對(duì)待自己就要嚴(yán)格

既然進(jìn)入了xx企業(yè)，就不要有自己的脾氣和小性子，在這里肯定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴(yán)格的要求自己，我自己也能感覺(jué)到正由于我會(huì)時(shí)刻的關(guān)懷自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度，這就不知不覺(jué)的讓我養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，對(duì)自己越嚴(yán)格，自己成長(zhǎng)的也能越快。

其實(shí)這次培訓(xùn)我算是收益無(wú)窮的，我原來(lái)在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作，日復(fù)一日，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我真的就找到了自己工作的方向，我首先就得跟同事相處好，能夠跟同事無(wú)縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率，同時(shí)，這次培訓(xùn)完畢，讓我越來(lái)月覺(jué)得這是一家特別好的公司，我沒(méi)有來(lái)錯(cuò)地方，我信任公司的大家在經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后，都能夠越來(lái)越好，有屬于自己的領(lǐng)悟。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇7

20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的細(xì)心籌劃和嚴(yán)密組織之下圓滿完畢了，這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實(shí)際需求，各位講師授課生動(dòng)好玩、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時(shí)間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。

培訓(xùn)期間，我感受的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑抱負(fù)生活”“抱負(fù)生活到永恒”的企業(yè)愿景，以及以“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價(jià)值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè)，是一個(gè)有絢爛幻想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，同時(shí)對(duì)公司的輝煌明天也布滿了信念和盼望。

通過(guò)本次培訓(xùn)，我更加深了對(duì)永恒的了解和熟悉，也感受到了永恒人的熱心專心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度，同時(shí)也感受到了集團(tuán)xx總裁、xx副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入職新員工的重視、鼓舞和期望。通過(guò)這次培訓(xùn)，更加堅(jiān)決了我的選擇，更加有信念快速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，更快的融入到工作中，為永恒的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇8

做一名優(yōu)秀xx人，必需有一顆堅(jiān)決的責(zé)任心，擁有一份高度的責(zé)任感，堅(jiān)守自己的工作崗位，堅(jiān)守自己的崗位職責(zé)。要把公司利益放在首位，維護(hù)公司的利益是xx人的天職，xx人無(wú)論何時(shí)何地，都懂得最大限度地維護(hù)公司的利益，都懂得顧全大局，正確處理個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系，堅(jiān)決抵抗破壞公司形象的行為。對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)百姓負(fù)責(zé)，讓老百姓喝上安康水、安全水。

“責(zé)任”就是“自己份內(nèi)的事情”，也就是一個(gè)人必需要做和應(yīng)當(dāng)做好的事情。責(zé)任也是一種義務(wù)，是自己必需要履行的一種職責(zé)。要心懷積極的想法，當(dāng)我們用積極的心態(tài)去做工作時(shí)，我們的工作就會(huì)做得更好。要善待自己的工作，用美妙的感覺(jué)、信念與目標(biāo)去影響他人。要用一種奉獻(xiàn)精神，永久也不要消極地認(rèn)為什么事都是不行能的，有的時(shí)候，積極心態(tài)是優(yōu)勝者的素養(yǎng)，是正能量。有幻想，就沒(méi)有什么不行能。敢于擔(dān)當(dāng)，是一種高尚的道德品質(zhì)，只有勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，才能集中精力，全身心投入，才能分散人心，制造出非凡的工作業(yè)績(jī)。

我們xx公司是一個(gè)效勞性的企業(yè)，客戶面對(duì)社會(huì)群眾，縣的廣闊老百姓。水直接關(guān)系到百姓的身體安康和生命安全。我們必需敢于擔(dān)當(dāng)每一份工作的全部責(zé)任，這就要求我們?cè)诠ぷ髦袥Q不能有半點(diǎn)的馬虎大意，決不能持有“差不多”心理。一次工作的誤判、誤報(bào)，就可能給生產(chǎn)的調(diào)整帶來(lái)錯(cuò)誤的信息，導(dǎo)致出廠水質(zhì)的不合格，給老百姓的生命安全帶來(lái)威逼。

所以，顧客至上的理念始終鼓勵(lì)我，始終保持劇烈的責(zé)任感，端正的工作態(tài)度，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖繗?，在xx事業(yè)上對(duì)得起自己的良心。

對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，公司給我這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我就要時(shí)刻珍惜，全力以赴地工作，摒棄急躁，腳踏實(shí)地，在今后的工作中不斷提升自己，盡職盡責(zé)，專心落實(shí)這份責(zé)任。做一名企業(yè)的優(yōu)秀xx人。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇9

新員工同志們：

經(jīng)過(guò)3天的緊急學(xué)習(xí)，分公司20xx年第一期新員工培訓(xùn)班今日就要完畢了，對(duì)于這次培訓(xùn)，總經(jīng)理室高度重視，特地交待辦公室要仔細(xì)組織好這次培訓(xùn)，李總在百忙中擠出時(shí)間，為培訓(xùn)班上了生動(dòng)而又深刻的第一課。各部門授課同志也在各方面進(jìn)展了細(xì)心預(yù)備、仔細(xì)授課。

學(xué)員們也克制了工作忙，任務(wù)重等諸多困難，仔細(xì)學(xué)，仔細(xì)記，完成了教學(xué)規(guī)劃，取得了良好效果。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短，內(nèi)容多，但還是有很大的收獲，通過(guò)集中培訓(xùn)，大家進(jìn)一步了解了XX的企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，拓寬了眼界，開(kāi)闊了思路，把握和了解了很多新員工需要知道規(guī)定和制度，到達(dá)了預(yù)期目的。

但是，由于時(shí)間緊，內(nèi)容多，教學(xué)方式主要還是灌輸式的，所以，要求你們下去后要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容連續(xù)消化，深入理解，還要抽出時(shí)間自學(xué)。盡快熟識(shí)和把握業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)問(wèn)，以更好的狀態(tài)投入工作。

同志們，這期培訓(xùn)雖然完畢了，但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航，盼望你們肯定要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮工作，奮力開(kāi)拓，為大連分公司的持續(xù)進(jìn)展，為加速實(shí)現(xiàn)分公司20xx年工作目標(biāo)做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

最終祝大家工作順當(dāng)，事業(yè)有成，不斷進(jìn)步！

XX分公司20xx年第一期新員工培訓(xùn)班現(xiàn)在完畢。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇10

轉(zhuǎn)瞬間，承受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)規(guī)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的協(xié)作下，培訓(xùn)工作進(jìn)展得緊急有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)到達(dá)很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我們分階段進(jìn)展了相關(guān)的培訓(xùn)工作，實(shí)行一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的學(xué)問(wèn)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗

公司組織新員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了嘉德（誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的效勞）內(nèi)涵；同時(shí)還進(jìn)展，讓新員工熟悉到安全意識(shí)、安全觀念、安全素養(yǎng)和安全行為的重要性。

第一階段文檔學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)；通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局；通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么？誰(shuí)來(lái)做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解。為以后的工作奠定了基矗

其次階段專業(yè)理論培訓(xùn)；責(zé)任培訓(xùn)師制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再承受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)學(xué)問(wèn)章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)進(jìn)展考試來(lái)培訓(xùn)效果，通過(guò)這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)展回憶。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問(wèn)，積存現(xiàn)場(chǎng)珍貴閱歷的培訓(xùn)；平常就由老員工帶著她出去客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些預(yù)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及溝通過(guò)程中的，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論學(xué)問(wèn)，從而到達(dá)更好的效果。

概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

1.喜愛(ài)學(xué)習(xí)，能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷學(xué)問(wèn)；學(xué)習(xí)力量較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方，能主動(dòng)提出，查找答案。

2.性格開(kāi)朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比方時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動(dòng)的完成日常工作。

4.專業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠，需要多學(xué)習(xí)。

5.在同客戶溝通的過(guò)程中，一些和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期的效果，那固然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的，信任大家再接再厲爭(zhēng)取最終為完成20銷售目標(biāo)完滿的勝利！

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇11

公司員工培訓(xùn)心得

通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是“了解芯片部以及它的主要工作“，我想這就是評(píng)價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過(guò)學(xué)習(xí)，漸漸理出一點(diǎn)頭緒，從而到達(dá)我們的目的。借這次時(shí)機(jī)我想說(shuō)一些在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我了解到的，與我們這次學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)無(wú)關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)：我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長(zhǎng)在學(xué)習(xí)過(guò)程中我感覺(jué)有一句話說(shuō)的很對(duì)“態(tài)度打算一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，假如你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門，進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來(lái)學(xué)習(xí)的，不是睡覺(jué).談天和玩的.為什么有人會(huì)覺(jué)得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢？我們應(yīng)當(dāng)反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永久都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺(jué)：學(xué)習(xí)+理解=了解我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式，不管學(xué)員理解與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而無(wú)視了對(duì)其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培育的方法，只會(huì)給學(xué)員帶來(lái)誤導(dǎo)，并不會(huì)給學(xué)員以后的工作起多大的幫忙，只會(huì)適得其反。而我們公司則采納以學(xué)習(xí)的方法，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)其職業(yè)道德進(jìn)展引導(dǎo)和培育，還對(duì)其根底學(xué)問(wèn)做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)