企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)(多篇)

企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)(多篇)第一篇：研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

自2023年獲得助理工程師四年以來(lái)，自己從初出茅廬的新人一步一步成長(zhǎng)到現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)大型工程，總結(jié)閱歷如下:代碼標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)調(diào)試、擅長(zhǎng)進(jìn)展溝通、加強(qiáng)工程治理力量、自行深造。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。開(kāi)頭研發(fā)時(shí)是進(jìn)展編譯，對(duì)公司全部提交程序進(jìn)展編譯。這里使我了解了許多自己沒(méi)有接觸到的程序（除了平常用的c++、java、linux等），并且了解了不同程序員編寫(xiě)代碼的方式。

剛進(jìn)展編碼時(shí)編寫(xiě)代碼不標(biāo)準(zhǔn)，該加解釋的不加解釋?zhuān)J(rèn)為過(guò)程很繁瑣。經(jīng)過(guò)編譯工作發(fā)覺(jué)其他同事雖然寫(xiě)代碼的方式不盡一樣但是都比擬標(biāo)準(zhǔn)而且簡(jiǎn)單讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中比照發(fā)覺(jué)了自己的缺乏，進(jìn)而意識(shí)到代碼書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)與否會(huì)直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開(kāi)發(fā)的效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正，體會(huì)到假如自己寫(xiě)的代碼不標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫(xiě)程序的同事很是頭疼即使自己修改也不簡(jiǎn)單查找病因，所以肯定要提高自己的素養(yǎng)，首先應(yīng)當(dāng)留意的要條理清晰、思路明晰、代碼標(biāo)準(zhǔn)。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)展自檢的一個(gè)特別重要的過(guò)程，往往一些嚴(yán)峻bug會(huì)在此處顯露?；蛟S自測(cè)聯(lián)調(diào)不行能避開(kāi)一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)展白盒調(diào)試，測(cè)試起來(lái)會(huì)更加便利快捷，便于程序的了解更加降低了測(cè)試部門(mén)的工作量。一次系統(tǒng)升級(jí)，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒(méi)有仔細(xì)進(jìn)展調(diào)試，結(jié)果升級(jí)后局部pda消失了閃屏問(wèn)題，造成了麻煩。經(jīng)過(guò)那次升級(jí)意識(shí)到調(diào)試可能不肯定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程。

工程研發(fā)不是一個(gè)人的事，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與溝通同等重要，溝通是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的基石，技術(shù)水平是工程結(jié)實(shí)的保證。同時(shí)溝通會(huì)使自己熟悉自己技術(shù)的缺乏之處，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

工程一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此特地組織起來(lái)的人員來(lái)完成；工程治理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過(guò)特別形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與掌握，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)治理方法。工程負(fù)責(zé)人（或稱(chēng)工程經(jīng)理）

在工程治理中起著特別重要的作用。工程治理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)托付給一個(gè)人，即工程負(fù)責(zé)人，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)展規(guī)劃、資源安排、指揮和掌握。工程負(fù)責(zé)人的位置是由特別需要形成的，由于他行使著大局部傳統(tǒng)職能組織以外的職能。工程負(fù)責(zé)人必需能夠了解、利用和治理工程的技術(shù)規(guī)律方面的簡(jiǎn)單性，必需能夠綜合各種不同專(zhuān)業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題。但只有這些技術(shù)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)仍是不夠的，勝利的治理還取決于猜測(cè)和掌握人的行為的力量。因此工程負(fù)責(zé)人還必需通過(guò)人的因素來(lái)嫻熟地運(yùn)用技術(shù)因素，以到達(dá)其工程目標(biāo)。也就是說(shuō)工程負(fù)責(zé)人必需使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍，一個(gè)工作協(xié)作默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

工程經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他肯定要有肯定的工程治理的學(xué)問(wèn)與閱歷。一個(gè)工程的勝利不僅需要根本功扎實(shí)的程序員，更加需要工程經(jīng)理的協(xié)調(diào)治理。工程初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)工程重要環(huán)節(jié)。只有把握好工程范圍，對(duì)工程整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)工程進(jìn)展系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，否則即使進(jìn)展開(kāi)發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)工程進(jìn)度（做工程規(guī)劃）也是工程的重要環(huán)節(jié)。工程治理的本質(zhì)是規(guī)劃和掌握一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿意，工程就失去其存在的意義而解體。因此工程具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成工程才具備市場(chǎng)價(jià)值。

以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)工程研發(fā)及治理進(jìn)展的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的閱歷，總結(jié)以上以求自勉。

其次篇：技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)研發(fā)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬201*年過(guò)去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃進(jìn)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)開(kāi)發(fā)部始終把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：

一：新產(chǎn)品的研發(fā)工作：研發(fā)部這一年來(lái)主要進(jìn)展了以下開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作：

1、家具廠：美國(guó)hdc、美國(guó)cri、美國(guó)s.h、美國(guó)cd、加拿大tina等國(guó)外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、料單及模板大理石的設(shè)計(jì)；對(duì)有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)展試摔設(shè)計(jì)；“牡丹系列”家具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

2、發(fā)泡廠：?jiǎn)讨?、菲利浦、科威特穆吉德、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。

3、木框廠：美國(guó)hl、美國(guó)pcl、lrt公司、以色列tal、、美國(guó)cri、美國(guó)gr公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對(duì)應(yīng)花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品條有效搭配整合，進(jìn)展顏色上的創(chuàng)新；對(duì)有特別包裝要求的客戶進(jìn)展產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì)。

4、物控人員：對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的規(guī)劃與請(qǐng)購(gòu)，嚴(yán)格把握，倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。本著節(jié)省材料，降低生產(chǎn)本錢(qián)，為公司制造更大的經(jīng)濟(jì)效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改良與牢靠性提升

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開(kāi)發(fā)1

（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗(yàn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品售后效勞的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說(shuō)明書(shū)等六個(gè)表單的編寫(xiě)與修改，都做了肯定的工作。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的根底學(xué)問(wèn)的普及與技術(shù)培訓(xùn)，幫助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特別包裝要求，進(jìn)展六面mdf板堅(jiān)固包裝，便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國(guó)hdc客戶fu8031-2花臺(tái)的安全性問(wèn)題。

三、存在的缺乏

1、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。在201*年的工作中，要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的有用性和穩(wěn)定性。

2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要聘請(qǐng)新的技術(shù)研發(fā)型人才，另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)。

四、201*年工作規(guī)劃

1、進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的進(jìn)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，積極進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作，開(kāi)發(fā)使用性牢靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司進(jìn)展。

2、依據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改良完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)力量。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策，落實(shí)部門(mén)人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持，主動(dòng)討論改良現(xiàn)有產(chǎn)

品，確保生產(chǎn)，削減失誤幾率。

4、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)新老員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的各項(xiàng)技能。

第三篇：201*年技術(shù)研發(fā)部門(mén)工作總結(jié)201*年工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的201*年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在201*年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，更新觀念，為201*年能取得更好的成績(jī)，使工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的根底。201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持慎重，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了肯定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在肯定的缺乏，現(xiàn)將對(duì)201*年工作做如下總結(jié)：

1、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

201*年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō)，同樣有很多值得回味的地方，也有很多閱歷值得汲取。這一年中，在陸總和其他科室的幫忙下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個(gè)工程，有成績(jī)，有缺乏。

1、t、隔音材料德國(guó)eva、吸音材料美國(guó)3m吸音棉、它具防潮、強(qiáng)度韌性好、體質(zhì)等多項(xiàng)性能。處于國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)空白，曾加了年收益，同時(shí)對(duì)推動(dòng)同行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品附加值具有重要意義。

我公司產(chǎn)品依據(jù)主機(jī)廠整