企業(yè)策劃書(shū)格式(3篇)

企業(yè)策劃書(shū)格式(3篇)一、會(huì)前溝通階段

“籌備一下今年的年會(huì)?！苯拥筋I(lǐng)導(dǎo)這個(gè)命令時(shí)，大家有沒(méi)有腦補(bǔ)一個(gè)場(chǎng)景，就是中午同事讓你帶飯時(shí)，你問(wèn)他吃啥，他說(shuō)“任憑”，然后你果真“任憑”買(mǎi)了一份飯，原來(lái)他只是想吃一個(gè)“任憑牌”的冰淇淋。所以，溝通特別特別重要。

二、年會(huì)籌劃階段

謀定而后動(dòng)，籌劃階段最好記得用表格，比方說(shuō)《年會(huì)籌備人員分工表》、《物料需求清單》、《現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行分工表》。分工不明確，最簡(jiǎn)單出問(wèn)題，尤其是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的時(shí)候，發(fā)覺(jué)某項(xiàng)工作漏項(xiàng)，現(xiàn)拉一個(gè)人過(guò)來(lái)幫助時(shí)，這個(gè)人肯定一臉懵。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)物料需求，由于到了酒店現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)遺忘帶一個(gè)小東西都是很致命的。

以上預(yù)備工作是為了保證年會(huì)能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，而年會(huì)如何有亮點(diǎn)，也是需要當(dāng)心機(jī)的。

年年辦年會(huì)，年年要亮點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)新，這個(gè)真是太難為寶寶了。小編告知大家一個(gè)小妙招，來(lái)個(gè)《互聯(lián)網(wǎng)+年會(huì)》，立刻高大上了有木有。比方說(shuō)，設(shè)計(jì)一個(gè)年會(huì)的微主頁(yè)，領(lǐng)導(dǎo)立刻會(huì)覺(jué)得耳目一新。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置個(gè)3D簽到墻，員工看到自己頭像在大屏上，立刻存在感爆棚呀。再設(shè)置個(gè)搖獎(jiǎng)、搖紅包環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)立刻就爆了。假如想玩得煽情一些，可以讓員工代表家長(zhǎng)錄個(gè)小視頻，或者讓員工家長(zhǎng)看現(xiàn)場(chǎng)直播。等等，這些都能通過(guò)大咖會(huì)易系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)哦。

三、年會(huì)籌備

功夫在詩(shī)外。年會(huì)能否勝利，籌備肯定是關(guān)鍵。

依據(jù)小編的閱歷，籌備環(huán)節(jié)，一是要跟進(jìn)各個(gè)協(xié)作部門(mén)的進(jìn)度，把握各個(gè)任務(wù)項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)覺(jué)有問(wèn)題的，提前想方法解決，不能由于某個(gè)事項(xiàng)沒(méi)完成而影響整個(gè)年會(huì)的進(jìn)度。

四、現(xiàn)場(chǎng)布置

現(xiàn)場(chǎng)布置，估量大家是輕車(chē)熟路了。小編重點(diǎn)提示一下，現(xiàn)場(chǎng)音響、燈光肯定要提前測(cè)試。另外，假如需要用網(wǎng)絡(luò)，肯定要提前測(cè)試網(wǎng)速，可以用測(cè)速軟件來(lái)測(cè)試。小編有個(gè)經(jīng)受，在某次大會(huì)上，酒店方給我配置了一個(gè)xx年會(huì)正式開(kāi)頭前，至少要彩排一次。這樣在實(shí)施的時(shí)候才能夠順當(dāng)。

嘉賓座次安排好，視頻、PPT、音樂(lè)都正確播放，這些事比擬關(guān)鍵的。

對(duì)于員工來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)、搶紅包，在適宜的時(shí)間上菜，也特別重要。

六、會(huì)后總結(jié)

對(duì)于年會(huì)籌備小組的，最好賜予肯定的現(xiàn)金鼓勵(lì)，來(lái)年好找人辦事兒哦~

企業(yè)籌劃書(shū)格式2

寫(xiě)籌劃書(shū)的留意事項(xiàng)第一，用幾句話(huà)清晰說(shuō)明你發(fā)覺(jué)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問(wèn)題，以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)峻，幾句話(huà)就夠了。許多人寫(xiě)了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人每天看這個(gè)，還需要你教育他嗎？比方，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里偷號(hào)嚴(yán)峻，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題，只需要一句話(huà)說(shuō)清晰就可以。

其次，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問(wèn)題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，供應(yīng)了怎樣的功能？

第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶(hù)群是哪些？肯定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分。

第四，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián)？這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你？你有什么特殊的核心競(jìng)爭(zhēng)力？有什么與眾不同的地方？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得將來(lái)是怎么樣？

第六，說(shuō)明你將如何掙錢(qián)？假如真的不知道怎么掙錢(qián)，你可以不說(shuō)，可以老狡猾實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián)，但是中國(guó)一億用戶(hù)會(huì)用，假如有一億人用我覺(jué)得確定有它的價(jià)值。想不清晰如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，投資人比你有閱歷，告知他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

第七，再用簡(jiǎn)潔的幾句話(huà)告知投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干，詳細(xì)狀況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話(huà)，投資人一聽(tīng)這話(huà)就要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有其他人在做同樣的事不行怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)根本了解和客觀熟悉。要說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事，可以進(jìn)展一些簡(jiǎn)潔的優(yōu)劣分析。

第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品確定有許多問(wèn)題，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

第九，倒數(shù)其次張紙做財(cái)務(wù)分析，可以簡(jiǎn)潔一些。不要預(yù)算將來(lái)三年掙多少錢(qián)，沒(méi)人會(huì)信。說(shuō)說(shuō)將來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢(qián)，用這些錢(qián)干什么？

第十，最終，假如別人還情愿聽(tīng)下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過(guò)什么。

一個(gè)包含以上內(nèi)容的規(guī)劃，就是一份特別好的商業(yè)籌劃書(shū)了。

如何撰寫(xiě)商業(yè)規(guī)劃書(shū)？

美國(guó)的一位聞名風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說(shuō)過(guò)，“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟，就像向離過(guò)婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有準(zhǔn)備，僅靠空口許諾是無(wú)濟(jì)于事的”。對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)規(guī)劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。商業(yè)規(guī)劃書(shū)的好壞，往往打算了投資交易的成敗。

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)規(guī)劃書(shū)的作用尤為突出，一個(gè)醞釀中的工程，往往很模糊，通過(guò)制訂商業(yè)規(guī)劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家這樣就能對(duì)這一工程有更清楚的熟悉?？梢赃@樣說(shuō)，商業(yè)規(guī)劃書(shū)首先是把規(guī)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次，商業(yè)規(guī)劃書(shū)還能幫忙把規(guī)劃中的”風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司商業(yè)規(guī)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)規(guī)劃書(shū)必需要說(shuō)明：

（1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？

（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)規(guī)劃書(shū)可以為企業(yè)的進(jìn)展定下比擬詳細(xì)的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并鼓勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供給商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)資金。

正是基于上述理由，商業(yè)規(guī)劃書(shū)將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂商業(yè)規(guī)劃書(shū)呢？

一、怎樣寫(xiě)好商業(yè)規(guī)劃書(shū)

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者感動(dòng)起來(lái)的商業(yè)規(guī)劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)規(guī)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)規(guī)劃書(shū)中，應(yīng)供應(yīng)全部與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的全部調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的進(jìn)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢(qián)是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)進(jìn)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的規(guī)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)規(guī)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是特別明確的，但其他人卻不肯定清晰它們的含義。制訂商業(yè)規(guī)劃書(shū)的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們信任企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)規(guī)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么奇妙、多么令人鼓舞??！”

2、敢于競(jìng)爭(zhēng)

在商業(yè)規(guī)劃書(shū)中，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采納的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再爭(zhēng)論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展現(xiàn)，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的緣由是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨快速，定位適中，價(jià)格適宜等等，商業(yè)規(guī)劃書(shū)要使它的讀者信任，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)規(guī)劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所實(shí)行的對(duì)策。

3、了解市場(chǎng)

商業(yè)規(guī)劃書(shū)要給投資者供應(yīng)企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)規(guī)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，規(guī)劃中應(yīng)列出本企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)規(guī)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將供應(yīng)何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)？此外，商業(yè)規(guī)劃書(shū)還應(yīng)特殊關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

4、說(shuō)明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是無(wú)解可擊的。商業(yè)規(guī)劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確以下問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的本錢(qián)是多少？企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)的狀況。

5、展現(xiàn)你的治理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)勝利的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的治理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必需有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、