銷售公司承包合同（3篇）

銷售公司?承包合同?甲方：?乙方：?為實(shí)現(xiàn)?公司年度?經(jīng)營目標(biāo)?，擴(kuò)大市?場份額，?加快貨款?回收，控?制應(yīng)收貨?款，降低?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?，提高資?金周轉(zhuǎn)和?使用效率?，經(jīng)甲乙?雙方協(xié)商?，簽訂以?下承包合?同。一?、乙方承?包指標(biāo)?(一)主?要指標(biāo)?1.銷售?收入：考?核任務(wù)_?__萬元?;__?__月度?回款：每?月回款計(jì)?劃不低于?年計(jì)劃月?度平均數(shù)?的___?_%;回?款計(jì)劃完?成___?_%以上?;3.?利潤：確?保每個(gè)主?機(jī)用戶不?出現(xiàn)虧損?;4.?三項(xiàng)資金?控制：應(yīng)?收貨款、?產(chǎn)成品庫?存及未開?發(fā)票數(shù)三?項(xiàng)資金占?用下降_?___萬?元;今年?不超過_?___萬?元。5?.成品庫?存比去年?下降__?%，即不?超過__?_萬元;?6._?___個(gè)?月和超過?____?個(gè)月的長?期庫存分?別壓縮_?___%?，即不超?過___?_萬元和?____?萬元;?7.市場?占有率：?主機(jī)市場?占有率同?比提高_(dá)?_%;?8.新市?場開發(fā)：?9.外?部質(zhì)量損?失：外部?質(zhì)量損失?率同比降?低___?_%以上?，即不超?過___?_萬元;?屬銷售公?司原因的?下降__?__%，?即不超過?____?萬元;分?別考核。?10.?銷售費(fèi)用?占比同比?下降__?_%，即?萬元回款?占用不超?過1.4?6._?___臺(tái)?帳管理：?建立健全?各類臺(tái)帳?，包括發(fā)?貨、開票?、回款、?退回產(chǎn)品?臺(tái)帳、物?流周轉(zhuǎn)庫?臺(tái)帳，往?來帳必須?清晰、規(guī)?范、準(zhǔn)確?。(二?)其他指?標(biāo)1.?信息傳遞?與溝通：?主機(jī)廠產(chǎn)?品需求計(jì)?劃、訂單?增減計(jì)劃?、內(nèi)外部?質(zhì)量信息?反饋傳遞?及時(shí)率_?___%?;每月_?___日?銷售主計(jì)?劃后的增?補(bǔ)率控制?在___?_%以內(nèi)?，銷售計(jì)?劃準(zhǔn)確率?達(dá)到__?__%;?發(fā)貨計(jì)劃?完成率達(dá)?到___?_%;?2.售后?服務(wù)：顧?客滿意度?分析每半?年進(jìn)行一?次，顧客?滿意率應(yīng)?在___?_%以上?;售后服?務(wù)及時(shí)有?效，不得?出現(xiàn)用戶?重大投訴?事故，三?包產(chǎn)品必?須退回公?司。3?.讓利或?轉(zhuǎn)物控制?：全年讓?利或轉(zhuǎn)物?控制在年?回款任務(wù)?的___?_‰以內(nèi)?;4.?清欠任務(wù)?：分管銷?售區(qū)域內(nèi)?的清欠資?金按財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)口徑?計(jì)算，以?上年度期?末數(shù)為基?數(shù)同比下?降___?_%以上?，并不得?再出現(xiàn)新?的呆死賬?款。5?.庫存產(chǎn)?成品：盤?活老庫存?產(chǎn)品，新?入庫產(chǎn)品?必須在三?個(gè)月內(nèi)發(fā)?出;6?.產(chǎn)品及?時(shí)開票：?發(fā)出去的?產(chǎn)品必須?在三個(gè)月?內(nèi)開票并?傳遞至用?戶;7?.成品庫?和物流周?轉(zhuǎn)庫管理?：確保帳?務(wù)相符，?財(cái)務(wù)、銷?售公司辦?公室及倉?庫保管帳?目一致無?誤;8?.市場分?析報(bào)告：?每月提交?市場分析?報(bào)告，內(nèi)?容要求包?含市場動(dòng)?態(tài)、供貨?情況、供?貨份額、?全新產(chǎn)品?開發(fā)、質(zhì)?量狀況、?工作中存?在的缺陷?及競爭對(duì)?手分析;?及時(shí)做好?次月的工?作計(jì)劃。?二、乙?方銷售費(fèi)?用乙方?全部銷售?費(fèi)用包括?：工資，?差旅費(fèi)，?走訪費(fèi)、?會(huì)務(wù)費(fèi)，?招待費(fèi)、?電話費(fèi)、?辦公費(fèi)等?費(fèi)用，全?部銷售費(fèi)?用按實(shí)際?回收款額?提取，其?中：(?一)工資?：工資分?四部分：?基本工資?、提成工?資、效益?工資和新?產(chǎn)品工資?。其中：?1.基?礎(chǔ)工資：?經(jīng)理(正?職)每月?發(fā)___?_元基礎(chǔ)?工資，基?礎(chǔ)工資掛?靠月回款?任務(wù)發(fā)放?，月度回?款任務(wù)不?低于全年?銷售任務(wù)?月平均的?____?%。(?1)、回?款高于當(dāng)?月任務(wù)_?___%?以下獎(jiǎng)勵(lì)?基礎(chǔ)工資?的___?_%，超?出___?_%獎(jiǎng)勵(lì)?____?%;(?2)、基?礎(chǔ)工資發(fā)?放比例依?照月回款?完成任務(wù)?比例，完?成___?_%以上?全額發(fā)放?，完成_?___%?之間按_?___%?發(fā)，完成?任務(wù)不到?____?%的按_?___%?發(fā)放。?(3)、?兩個(gè)月考?核計(jì)算;?半年統(tǒng)算?，上半年?完成任務(wù)?的___?_%以上?，全額發(fā)?放，與日?常發(fā)放找?齊差額;?全年結(jié)束?完成任務(wù)?____?%以上全?額發(fā)放基?礎(chǔ)工資。?完成比例?不到__?__%的?按日常計(jì)?算發(fā)放。?2.提?成工資：?經(jīng)理和業(yè)?務(wù)員的提?成工資按?其完成年?回款任務(wù)?的比例實(shí)?行梯度提?成，體現(xiàn)?體現(xiàn)多勞?多得。梯?度提成見?下表：?經(jīng)理和業(yè)?務(wù)員的提?成工資日?常按__?__元和?____?元分別計(jì)?算提成，?年底按實(shí)?際完成任?務(wù)的比例?統(tǒng)算找齊?差額,每?個(gè)業(yè)務(wù)員?個(gè)人工資?提成由經(jīng)?理和分管?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?市場狀況?、工作量?、工作難?度等進(jìn)行?合理適當(dāng)?調(diào)整，調(diào)?動(dòng)業(yè)務(wù)人?員積極性?;經(jīng)理?提成工資?計(jì)算辦法?：(1)?、完成年?任務(wù)__?__%提?成工資加?提___?_%，_?___%?加提__?__%，?完成任務(wù)?后加提_?___%?。日常提?成工資按?最低檔提?成比例計(jì)?算，提成?差額及加?提提成全?年統(tǒng)算。?(2)?、兩個(gè)月?一考核;?半年統(tǒng)算?，按回款?完成任務(wù)?情況計(jì)算?發(fā)放提成?工資;?(3)、?經(jīng)理全年?統(tǒng)算完成?____?%以上兌?現(xiàn)提成工?資。業(yè)?務(wù)員基本?工資及生?活費(fèi)發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)、提?成工資計(jì)?算辦法詳?見實(shí)施細(xì)?則。3?.效益工?資：效益?工資按實(shí)?現(xiàn)的利潤?計(jì)算，經(jīng)?理每萬元?利潤提成?____?元，業(yè)務(wù)?員每萬元?利潤提成?____?元;4?.效益工?資考核：?業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)?贏利的按?合同規(guī)定?提取提成?工資和效?益工資。?業(yè)務(wù)發(fā)生?虧損的，?虧損每增?加___?_%，扣?提成工資?的___?_%;效?益工資及?利潤考核?年底統(tǒng)算?。5.?新產(chǎn)品工?資：在正?常提成的?基礎(chǔ)上業(yè)?務(wù)員每萬?元加提_?___元?，經(jīng)理每?萬元加提?____?元。(不?含新市場?開發(fā)產(chǎn)品?和配件產(chǎn)?品)(按?開發(fā)票數(shù)?額在__?__個(gè)月?內(nèi)提取)?;6.?學(xué)徒業(yè)務(wù)?員工資發(fā)?放按照公?司規(guī)定執(zhí)?行，由公?司發(fā)放;?7.回?款任務(wù)考?核月度?回款任務(wù)?考核按《?____?年銷售承?包合同考?核細(xì)則》?規(guī)定執(zhí)行?;(二?)差旅費(fèi)?：按負(fù)責(zé)?銷售的區(qū)?域確定差?旅費(fèi)定額?，并在定?額的基礎(chǔ)?上按萬元?回款提成?計(jì)算，預(yù)?計(jì)年差旅?費(fèi)定額_?__萬元?，萬元回?款提成_?__元，?可以預(yù)提?，但總費(fèi)?用不得突?破定額。?經(jīng)理個(gè)人?差旅費(fèi)按?集團(tuán)報(bào)銷?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，從部門?差旅費(fèi)用?中列支;?學(xué)徒業(yè)務(wù)?員差旅費(fèi)?公司撥發(fā)?，經(jīng)理控?制據(jù)實(shí)報(bào)?銷。(?三)走訪?費(fèi)、會(huì)務(wù)?費(fèi)：由分?管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一調(diào)度控?制使用。?預(yù)計(jì)提成?走訪費(fèi)_?__萬元?，萬元回?款提成走?訪費(fèi)__?_元;預(yù)?計(jì)提成會(huì)?務(wù)費(fèi)__?_萬元，?萬元回款?提成會(huì)務(wù)?費(fèi)___?元。(?四)招待?費(fèi)、電話?費(fèi)、辦公?費(fèi)等費(fèi)用?，由乙方?經(jīng)理和分?管領(lǐng)導(dǎo)控?制使用。?預(yù)計(jì)提成?招待費(fèi)_?___萬?元，萬元?回款提成?招待費(fèi)_?___元?;預(yù)計(jì)提?成電話費(fèi)?____?萬元，萬?元回款提?成電話費(fèi)?____?元;預(yù)計(jì)?提成辦公?費(fèi)___?_萬元，?萬元回款?提成辦公?費(fèi)___?_元。經(jīng)?理電話費(fèi)?年定額_?___元?，從部門?電話費(fèi)用?中列支。?(從公司?使用的車?輛及禮品?以及招待?費(fèi)用等由?公司辦公?室統(tǒng)計(jì)匯?總，年底?考核)。?學(xué)徒業(yè)務(wù)?員電話費(fèi)?公司撥發(fā)?，經(jīng)理控?制據(jù)實(shí)報(bào)?銷。(?五)活動(dòng)?費(fèi)和開發(fā)?費(fèi)：由公?司統(tǒng)一調(diào)?度使用，?萬元回款?提取開發(fā)?費(fèi)___?_元，萬?元回款提?取活動(dòng)費(fèi)?____?元。(?六)清欠?貨款的提?成，按公?司《清欠?工作管理?辦法》執(zhí)?行。(?七)乙方?借款及各?項(xiàng)銷售費(fèi)?用的報(bào)銷?程序，按?公司《工?作人員借?款及報(bào)銷?管理辦法?》執(zhí)行。?三、對(duì)?乙方經(jīng)理?的考核：?1.信?息反饋傳?遞及時(shí)率?____?%;銷售?計(jì)劃準(zhǔn)確?率達(dá)到_?___%?;產(chǎn)品發(fā)?出率達(dá)到?____?%;每月?銷售計(jì)劃?確率達(dá)不?到___?_%,扣?____?元，__?__%以?上達(dá)不到?____?%扣__?__元;?每月產(chǎn)品?發(fā)出率達(dá)?不到__?__%扣?____?元，__?__%以?上達(dá)不到?____?%，扣_?___元?;2.?乙方要與?業(yè)務(wù)員簽?訂合同，?將各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)層?層分解到?責(zé)任人，?每發(fā)現(xiàn)有?一個(gè)未簽?訂合同扣?____?元。3?.在財(cái)務(wù)?管理方面?，承包期?內(nèi)每出現(xiàn)?一次違法?、違紀(jì)行?為扣__?__元，?并按財(cái)經(jīng)?紀(jì)律的有?關(guān)規(guī)定嚴(yán)?肅處理，?直至追究?刑事責(zé)任?。4.?分管范圍?內(nèi)TS1?6949?體系審核?每出現(xiàn)一?項(xiàng)不符合?扣___?_元。?5.承包?期內(nèi)分管?范圍無刑?事事件發(fā)?生，無打?架斗毆現(xiàn)?象，無計(jì)?劃生育違?紀(jì)違法現(xiàn)?象，每發(fā)?生一次扣?____?元。6?.確保三?包服務(wù)不?出現(xiàn)重大?投訴，每?出現(xiàn)一次?扣___?_元。?7.壞帳?損失考核?：年內(nèi)出?現(xiàn)的壞帳?損失，乙?方經(jīng)理承?擔(dān)___?%，業(yè)務(wù)?員按原規(guī)?定承擔(dān)損?失，每年?度考核。?8.對(duì)?于實(shí)行物?流周轉(zhuǎn)庫?管理的，?每月對(duì)帳?一次，要?求對(duì)方提?供加蓋公?章的庫存?清單，帳?物必須一?致。每有?一用戶未?按要求對(duì)?帳的，扣?業(yè)務(wù)員_?___元?，扣經(jīng)理?____?元。賬務(wù)?不相符的?，必須對(duì)?明原因，?對(duì)好帳，?否則加倍?扣罰。物?流庫其他?考核，按?《___?_年銷售?承包合同?考核細(xì)則?》的相關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。9.?積極做好?維護(hù)老市?場工作，?努力提高?市場份額?及占有率?，每退出?一戶主機(jī)?廠(含當(dāng)?年不發(fā)貨?的)，扣?經(jīng)理__?__元;?10.?成品庫存?下降__?__%，?自三月份?考核，完?成指標(biāo)_?___%?以下罰_?___元?，完成_?___%?以上罰_?___元?;完成指?標(biāo)獎(jiǎng)__?__元;?每月考核?;11?.___?_月和超?過___?_個(gè)月的?長期庫存?壓縮__?__%，?自三月份?考核，完?成指標(biāo)_?___%?以下罰_?___元?，完成_?___%?以上罰_?___元?;完成指?標(biāo)獎(jiǎng)__?__元;?每月考核?;12.?銷售責(zé)任?的三包索?賠額同比?下降__?__%，?每季度考?核，完成?指標(biāo)獎(jiǎng)_?___元?，指標(biāo)未?達(dá)到，但?完成__?__%以?上罰__?__元，?完成__?__%以?下罰__?__元，?年底統(tǒng)算?，全年未?完成指標(biāo)?，季度獎(jiǎng)?勵(lì)全部扣?回?？己?經(jīng)理。?13.銷?售費(fèi)用同?比下降_?___%?，年底考?核，完成?指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)?____?元，指標(biāo)?未達(dá)到，?但完成_?___%?以上罰_?___元?，完成_?___%?以下罰_?___元??？己私?jīng)?理。1?4.主機(jī)?市場占有?率同比提?高_(dá)__?_%，年?底考核，?完成指標(biāo)?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元，?指標(biāo)未達(dá)?到，但完?成___?_%以上?獎(jiǎng)___?_元;指?標(biāo)完成_?___%?以下罰_?___元?;15?.外部質(zhì)?量損失超?過或降低?規(guī)定指標(biāo)?____?%(含)?以內(nèi)的罰?款或獎(jiǎng)勵(lì)?____?元;在_?___%?(含)之?間的罰款?或獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?;在__?__%以?上的罰款?或獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?;16?.清欠任?務(wù)年底考?核，完成?獎(jiǎng)___?_元，完?成___?_%以上?獎(jiǎng)___?_元;指?標(biāo)完成_?___%?罰款__?__元;?指標(biāo)完成?____?%以下罰?款___?_元;?17.全?年讓利額?、轉(zhuǎn)物超?過規(guī)定指?標(biāo)的__?__%，?罰款__?__元;?18.?對(duì)一、(?二)其他?指標(biāo)的考?核《__?__年按?承包合同?考核實(shí)施?細(xì)則》進(jìn)?行考核。?19.?未經(jīng)甲方?批準(zhǔn)，不?得銷售其?他公司產(chǎn)?品，否則?將對(duì)乙方?進(jìn)行處罰?，罰款_?___元?，同時(shí)視?情況給予?責(zé)任業(yè)務(wù)?員___?_元罰款?，并按甲?方規(guī)定給?予其行政?處罰，直?至解除勞?動(dòng)合同。?四、甲?乙雙方的?權(quán)利和義?務(wù)1.?甲方有權(quán)?依據(jù)《_?___年?承包合同?考核實(shí)施?細(xì)則》對(duì)?乙方進(jìn)行?考核。?2.甲方?根據(jù)乙方?的市場調(diào)?研分析報(bào)?告、建議?和市場變?化情況要?求公司價(jià)?格管理委?員會(huì)__?__個(gè)工?作日內(nèi)制?定和調(diào)整?產(chǎn)品銷售?價(jià)格。新?產(chǎn)品的核?算定價(jià)不?得超過_?___個(gè)?工作日。?3.甲?方按乙方?提報(bào)的經(jīng)?評(píng)審后的?銷售計(jì)劃?，及時(shí)提?供合格的?產(chǎn)品。?4.乙方?在與業(yè)務(wù)?員簽訂個(gè)?人承包合?同時(shí)，每?人回款任?務(wù)不得低?于___?_萬元，?萬元回款?提成工資?的多少必?須體現(xiàn)多?勞多得的?原則，回?款任務(wù)的?高低與年?收入可適?當(dāng)拉開較?大的檔次?，鼓勵(lì)業(yè)?務(wù)員積極?主動(dòng)地開?發(fā)新市場?，或爭取?擴(kuò)大市場?份額多回?款多收入?。5.?乙方須無?條件地接?受和配合?甲方的審?計(jì)考核工?作，并為?此提供便?利，不得?以任何理?由和借口?推遲、拖?延考核工?作。6?.乙方有?權(quán)依據(jù)本?合同與業(yè)?務(wù)員簽訂?承包合同?，視任務(wù)?完成情況?自主決定?業(yè)務(wù)人員?的聘用與?否。上半?年沒有業(yè)?績的，下?半年主動(dòng)?離崗。?7.乙方?有權(quán)且必?須對(duì)所屬?人員進(jìn)行?考核，對(duì)?連續(xù)__?__個(gè)月?完成回款?任務(wù)不足?計(jì)劃的_?___%?或連續(xù)_?___個(gè)?月沒有業(yè)?績的業(yè)務(wù)?人員予以?解聘。?8.乙方?有權(quán)對(duì)甲?方因未及?時(shí)提供合?格產(chǎn)品或?連續(xù)出現(xiàn)?質(zhì)量問題?或出現(xiàn)批?量質(zhì)量事?故而影響?銷售和回?收貨款事?項(xiàng)，書面?向甲方提?出意見，?經(jīng)甲方核?實(shí)后可免?除由此而?影響的罰?款。9?.乙方有?權(quán)對(duì)甲方?其他部門?因不能積?極配合而?銷售工作?，書面向?甲方提出?建議和處?理意見。?五、本?合同未盡?事宜和未?覆蓋的事?項(xiàng)，按公?司的有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。本合同?一式叁份?，甲乙雙?方及合同?管理部門?各執(zhí)一份?，本合同?自簽字之?日起生效?。六、?本合同相?關(guān)文件?1.__?__年承?包合同考?核實(shí)施細(xì)?則;2?.清欠工?作管理辦?法;3?.工作人?員借款及?報(bào)銷管理?辦法等公?司相關(guān)管?理規(guī)章制?度。甲?方代表：?____?____?__?????乙?方代表：?____?____?__?????????___?_年__?__月_?___日????????___?_年__?__月_?___日?銷售公?司承包合?同（二）?甲方：?乙方：?根據(jù)銷?售公司年?度銷售計(jì)?劃完成銷?售任務(wù)，?確保本公?司產(chǎn)品能?夠及時(shí)、?安全送到?終端市場?，同時(shí)，?管理、保?養(yǎng)好乙方?市場所配?備車輛，?經(jīng)甲乙雙?方協(xié)商，?就車輛承?包使用事?宜達(dá)成如?下協(xié)議：?一、甲?方的義務(wù)?：1、?甲方提供?輛，價(jià)值?萬元的車?輛交給乙?方使用。?(車牌號(hào)?發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)?駕駛員)?。2、?甲方在本?合同簽訂?生效之日?起將以上?車輛交給?乙方使用?。同時(shí)將?車輛所配?附件及有?關(guān)手續(xù)移?交乙方。?二、乙?方的義務(wù)?：1、?根據(jù)乙方?的承包合?同，乙方?必須完成?當(dāng)年承包?任務(wù)指標(biāo)?萬元，如?完不成承?包指標(biāo)，?甲方有權(quán)?調(diào)整或調(diào)?回乙方市?場所配車?輛。2?、乙方應(yīng)?做好所在?市場的配?送工作外?，同時(shí)要?全力開拓?周邊市場?。三、?甲乙雙方?的權(quán)利?1、甲方?有權(quán)監(jiān)督?乙方所屬?車輛的使?用情況，?如發(fā)現(xiàn)乙?方違反本?合同時(shí)，?可將乙方?所屬車收?回，該車?輛所發(fā)生?的一切費(fèi)?用，由乙?方統(tǒng)一支?付。2?、乙方在?使用所屬?車輛期間?，不得將?車輛抵押?、質(zhì)押、?出租、轉(zhuǎn)?讓，不得?裝載甲方?產(chǎn)品以外?的其他產(chǎn)?品，不得?使用甲方?車輛從事?非法活動(dòng)?。四、?甲乙雙方?的義務(wù)：?1、車?輛所發(fā)生?的公共費(fèi)?用(年檢?費(fèi)、二級(jí)?維護(hù)費(fèi)、?保險(xiǎn)費(fèi)等?)由甲方?統(tǒng)一支付?，同時(shí)乙?方應(yīng)協(xié)助?甲方辦理?好有關(guān)手?續(xù)。2?、乙方必?須愛惜車?輛，保持?車輛清潔?衛(wèi)生，搞?好車輛的?日常維護(hù)?及日常保?養(yǎng)，同時(shí)?接受甲方?對(duì)乙方所?屬車輛保?養(yǎng)，維護(hù)?方面的建?議及監(jiān)督?，如乙方?損壞所配?車輛，由?乙方負(fù)責(zé)?修復(fù)，乙?方在接到?甲方修復(fù)?通知后一?日內(nèi)，不?能將甲方?車輛修復(fù)?的，甲方?可自選維?修或送專?業(yè)維修廠?維修保養(yǎng)?，所支付?的費(fèi)用從?乙方銷售?提成中全?額扣除。?3、乙?方在使用?甲方車輛?期間，必?須嚴(yán)格維?護(hù)皇臺(tái)企?業(yè)形象，?不得有損?壞皇臺(tái)形?象的行為?。4、?年檢期間?，甲方應(yīng)?統(tǒng)一制定?年檢時(shí)間?并通知乙?方，乙方?應(yīng)無條件?的在指定?的時(shí)間，?到達(dá)指定?的地點(diǎn)，?按車輛管?理有關(guān)規(guī)?定辦理年?檢手續(xù)，?逾期不辦?理者，造?成罰款，?由乙方承?擔(dān)全部責(zé)?任。5?、乙方在?車輛承包?使用期間?，因違反?交通法規(guī)?造成交通?事故及有?關(guān)罰款，?一切責(zé)任?由乙方承?擔(dān)。6?、乙方在?車輛承包?使用期間?如發(fā)生車?輛被盜，?由乙方賠?償甲方的?一切損失?。7、?因工作需?要經(jīng)甲乙?雙方協(xié)商?解除銷售?合同時(shí)，?乙方應(yīng)及?時(shí)將所屬?承包車輛?移交給甲?方，由甲?方統(tǒng)一調(diào)?配車輛。?五、其?他：1?、本合同?由甲乙雙?方簽字之?日起生效?。2、?本合同一?式兩份，?甲乙雙方?各執(zhí)一份?。銷售?公司承包?合同（三?）單位?名稱：?住所：?法定代表?人：聯(lián)?系電話：?勞動(dòng)者?姓名：?聯(lián)系電話?：身份?證號(hào)：?家庭住址?：緊急?聯(lián)系人：?聯(lián)系電?話：風(fēng)?險(xiǎn)提示：?企業(yè)的?招聘工作?完成后，?就進(jìn)入了?用工階段?，在用工?前，企業(yè)?一定要在?員工入職?一個(gè)月內(nèi)?與員工簽?訂勞動(dòng)合?同，否則?企業(yè)將為?此付出巨?大的代價(jià)?：一是?，企業(yè)將?支付未簽?訂勞動(dòng)合?同期限的?雙倍工資?。如：企?業(yè)超過一?年未簽勞?動(dòng)合同，?企業(yè)就得?多支付員?工11個(gè)?月的工資?。二是，?如果未簽?訂勞動(dòng)合?同期限超?出一年，?將致使簽?訂無固定?期限的勞?動(dòng)合同條?件成立，?只要沒有?出現(xiàn)法律?規(guī)定的條?件或者雙?方約定的?條件，企?業(yè)就得繼?續(xù)履行勞?動(dòng)合同規(guī)?定的義務(wù)?，無法解?除勞動(dòng)合?同。根?據(jù)《中華?人民共和?國勞動(dòng)法?》以及有?關(guān)法律、?法規(guī)、規(guī)?章和政策?的規(guī)定，?經(jīng)雙方平?等協(xié)商，?乙方為甲?方合同制?職工，并?訂立本合?同。一?、勞動(dòng)合?同期限?本合同為?有固定期?限的勞動(dòng)?合同。?合同期從?____?年___?_月__?__日起?至___?_年__?__月_?___日?止。其中?試用期從?____?年___?_月__?__日起?至___?_年__?__月_?___日?止。風(fēng)?險(xiǎn)提示：?試用期?包含在勞?動(dòng)合同期?限內(nèi)，《?勞動(dòng)合同?法》中對(duì)?試用期長?短的限制?根據(jù)合同?期限的來?規(guī)定，如?：1、?勞動(dòng)合同?期限三個(gè)?月以上不?滿一年的?，試用期?不得超過?一個(gè)月；?2、勞?動(dòng)合同期?限一年以?上不滿三?年的，試?用期不得?超過二個(gè)?月；3?、勞動(dòng)合?同期限三?年以上的?，試用期?不得超過?六個(gè)月。?違反以上?規(guī)定進(jìn)行?約定的，?若被員工?投訴，會(huì)?被勞動(dòng)行?政部門責(zé)?令改正；?如果違法?約定的試?用期已經(jīng)?履行的，?單位還要?向員工支?付賠償金?。二、?工作內(nèi)容?（一）?乙方的工?作崗位：?____?____?__，在?試用期間?，甲方根?據(jù)工作需?要和乙方?工作能力?，有權(quán)對(duì)?乙方進(jìn)行?調(diào)崗。?（二）乙?方的工作?任務(wù)（量?化）和考?核辦法：?按公司規(guī)?定執(zhí)行。?（三）?乙方的崗?位職責(zé)：?____?____?____?____?____?____?____?____?____?____?_。（?四）在本?合同有效?期內(nèi)，如?果乙方業(yè)?績、考勤?、開展業(yè)?務(wù)行為不?符合甲方?關(guān)于業(yè)務(wù)?人員考核?和聘任的?有關(guān)規(guī)定?，甲方有?權(quán)依據(jù)甲?方的有關(guān)?制度及本?合同約定?，調(diào)整乙?方工作崗?位、薪酬?待遇和依?法解除本?合同。?三、工作?時(shí)間（?一）雙方?同意按_?___工?時(shí)制度執(zhí)?行：1?、標(biāo)準(zhǔn)工?時(shí)制。乙?方每天工?作不超過?____?小時(shí)，每?周工作不?超過__?__小時(shí)?。甲方由?于工作需?要，經(jīng)與?工會(huì)或者?乙方協(xié)商?后可以延?長工作時(shí)?間，一般?每日不得?超過1小?時(shí)，因特?殊原因需?要延長工?作時(shí)間的?，在保障?乙方身體?健康的條?件下延長?工作時(shí)間?每日不得?超過3小?時(shí)，每月?不得超過?36小時(shí)?。2、?綜合計(jì)算?工時(shí)制。?應(yīng)事先取?得勞動(dòng)行?政部門特?殊工時(shí)制?度的行政?許可決定?。平均每?日工作時(shí)?間不得超?過___?_小時(shí)，?平均每周?工作時(shí)間?不得超過?____?小時(shí)。?3、不定?時(shí)計(jì)算工?時(shí)制。應(yīng)?事先取得?勞動(dòng)行政?部門特殊?工時(shí)制度?的行政許?可決定。?工作時(shí)間?和休息休?假自行安?排。（?二）甲方?延長乙方?工作時(shí)間?的，應(yīng)依?法安排乙?方同等時(shí)?間補(bǔ)休或?支付加班?費(fèi)。但是?，因銷售?系列員工?崗位的特?點(diǎn)，乙方?自愿在節(jié)?假日等工?作時(shí)間之?外進(jìn)行市?場調(diào)研、?客戶資料?整理等工?作，未經(jīng)?甲方確認(rèn)?加班的，?甲方不支?付加班費(fèi)?。四、?勞動(dòng)報(bào)酬?（一）?乙方試用?期月工資?包括基本?工資和其?他績效報(bào)?酬，其中?月基本工?資為__?__元，?其他報(bào)酬?及考核詳?見甲方依?法制定的?企業(yè)規(guī)章?制度。?（二）工?資發(fā)放日?為每月_?___日?，甲方不?得無故拖?欠。如遇?節(jié)假日或?休息日，?則調(diào)整到?相近的工?作日支付?。（三?）試用期?內(nèi)，乙方?提出解除?本合同，?須提前七?個(gè)工作日?向甲方提?出書面申?請(qǐng)，與甲?方協(xié)商后?，需將客?戶轉(zhuǎn)交于?公司，辦?理好相關(guān)?離職手續(xù)?方可離職?。如未辦?理離職手?續(xù)，公司?有權(quán)按企?業(yè)規(guī)章制?度進(jìn)行薪?資結(jié)算。?（四）?甲方根據(jù)?企業(yè)的經(jīng)?營狀況和?依法制定?的工資分?配辦法調(diào)?整乙方工?資，乙方?在60天?內(nèi)未提出?異議的，?視為同意?。五、?勞動(dòng)合同?變更、解?除、終止?的條件?（一）經(jīng)?甲乙雙方?協(xié)商同意?，可以變?更或解除?本合同。?（二）?乙方具有?下列情形?之一的，?甲方可以?解除勞動(dòng)?合同。?1、在試?用期間被?證明不符?合錄用條?件的。?2、嚴(yán)重?違反勞動(dòng)?紀(jì)律或者?甲方規(guī)章?制度的。?3、嚴(yán)?重失職，?營私舞弊?，對(duì)甲方?利益造成?重大損害?的。4?、同時(shí)與?其他用人?單位建立?勞動(dòng)關(guān)系?，對(duì)完成?甲方工作?任務(wù)可能?產(chǎn)生影響?，或者經(jīng)?甲方提出?，拒不改?正的。?5、泄露?甲方商業(yè)?機(jī)密，給?甲方造成?經(jīng)濟(jì)損失?的，或因?乙方故意?或重大過?失行為給?甲方造成?經(jīng)濟(jì)損失?的，甲方?保有追償?權(quán)利。?6、以欺?詐、脅迫?或者乘人?之危，使?甲方在違?背真實(shí)意?愿的情況?下訂立或?變更本合?同，致使?本合同無?效的。?7、被依?法追究刑?事責(zé)任的?。8、?法律法規(guī)?規(guī)定的其?他情形。?（三）?甲乙雙方?解除或者?終止本合?同時(shí)，乙?方應(yīng)當(dāng)向?甲方指定?的個(gè)人交?接工作，?歸還其占?有的甲方?辦公用品?、文件、?設(shè)備等資?產(chǎn)，向甲?方完全移?交載有甲?方重要信?息的任何?載體，與?甲方清理?雙方之間?的債權(quán)債?務(wù)，辦理?離職手續(xù)?及其他未?了結(jié)事項(xiàng)?。六、?賠償與違?約責(zé)任?（一）甲?乙雙方解?除本合同?時(shí)，甲方?按國家有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。（?二）乙方?違反國家?有關(guān)規(guī)定?或者本合?同約定解?除本合同?，對(duì)甲方?造成損失?的，乙方?應(yīng)當(dāng)賠償?甲方下列?損失：?1、甲方?招收錄用?乙方所支?出的費(fèi)用?。2、?乙方在職?期間（含?轉(zhuǎn)崗），?由甲方出?資