班主任培訓(xùn)發(fā)言稿_第1頁
班主任培訓(xùn)發(fā)言稿_第2頁
班主任培訓(xùn)發(fā)言稿_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

班主任培訓(xùn)發(fā)言稿一、認識你的學(xué)生……是管理班級的基礎(chǔ)(各位班主任,受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的吩咐在此發(fā)言,不清楚大家最希望聽什么內(nèi)容,我只就我自己管班的方法做一些交流,希望對你有所幫助)1、認識學(xué)生的重要性(新接手一個班級,如一盤散沙,怎么很快的進入狀態(tài),我覺得首先要深入的認識了解你的學(xué)生)蘇赫姆林斯基:教育---首先就是人學(xué)。不了解孩子,不了解他的智力發(fā)展,他的思維、興趣、愛好、才能、稟賦、傾向,就談不上教育。認識學(xué)生是教育學(xué)生的前提,是正確處理學(xué)生問題的關(guān)鍵,是做好班主任工作的基礎(chǔ),是建立良好班級集體的保障,2、了解學(xué)生的途徑和方法A、了解哪些方面:了解學(xué)生的一般表現(xiàn),家庭情況,人際交往的關(guān)系,學(xué)習(xí)情況,品德表現(xiàn),身體情況。B、主要方法:觀察、書面材料、活動、與學(xué)生的交往中、調(diào)查中(不要相信“眼見為實”,不要輕易對學(xué)生下結(jié)論,在處理事情中給自己留有余地)二、管理你的班級1、凝聚力量的目標管理馬卡連柯指出:集體的生存方式就是向前行進,它的死亡方式就是停滯不前。要使它永葆青春,必須提出奮斗目標,使集體的每個成員有奔頭。A、班級遠景規(guī)劃和近期目標(三年你要把自己的班帶成什么樣子?在習(xí)慣上,在學(xué)習(xí)上,在活動中要取得哪些成就?啞巴吃湯圓,心中要有數(shù)。)B、引導(dǎo)學(xué)生制定個人的人生目標學(xué)生在樹立個人奮斗目標時會出現(xiàn)這樣的情況:立志不專一;不切合實際;不持久;不實施;不高遠。這些都需要我們?nèi)ブ笇?dǎo),常對學(xué)生進行理想教育,學(xué)生有了清晰的方向,奮斗起來才更有沖勁。一位優(yōu)秀的老師就是引導(dǎo)學(xué)生通過自身的力量抵達遠方的人。不一定要必事必躬親,但一定要讓學(xué)生參與到成長中來。貼貼撞撞才叫成長,風(fēng)風(fēng)雨雨才是人生。不要怕學(xué)生出錯,更不要怕他失敗,有時候,摔一跟頭勝過千萬次的風(fēng)調(diào)雨順。2、促進發(fā)展的常規(guī)管理(在班級管理中我們要注意幾個效應(yīng):羅森達爾效應(yīng)告訴我們要對學(xué)生賞識,常鼓勵;蝴蝶效應(yīng)告訴我們,把握好細節(jié)是成敗的關(guān)鍵勿以善小而不為;破窗效應(yīng)告訴我們要防微杜漸,勿以惡小而為之----)A、初一新生要培養(yǎng)哪些習(xí)慣:狠抓一日常規(guī)(重點工作)(1)、清潔衛(wèi)生掃除(2)、紀律(課堂紀律、課間紀律、出操紀律、自習(xí)紀律、就餐紀律、就寢紀律)(3)、學(xué)習(xí)習(xí)慣(如:學(xué)習(xí)用具的準備、擺放;聽課的要求;作業(yè)的要求;書寫的要求等)(4)、文明禮儀習(xí)慣男:恭謙禮讓,顯紳士風(fēng)度;女:溫文爾雅,展淑女風(fēng)采圍繞這樣一個原則去制定你班級的文明禮儀,三字經(jīng)不錯,可以參照學(xué)習(xí)。2、良好習(xí)慣的培養(yǎng)方法(1)、規(guī)范導(dǎo)行法就是通過制度規(guī)范引導(dǎo)學(xué)生的行為。開學(xué)初要和學(xué)生一起制定切實可行的班級公約,班級規(guī)章制度。達成共識。比如你的班級上課應(yīng)該怎么做?(2)、行為訓(xùn)練法行為習(xí)慣是一種自覺、主動、持久、穩(wěn)定的行為方式。葉圣陶先生說:習(xí)慣在于教師的訓(xùn)練與指導(dǎo)A、要求明確具體,不抽象,不含糊,盡量讓學(xué)生看得見,摸得著,能夠?qū)W、會做到。(例如:上屆學(xué)生的起立坐下訓(xùn)練一節(jié)課);B、訓(xùn)練標準規(guī)范“沒有規(guī)矩,不成方圓”行為訓(xùn)練也要有標準規(guī)范,使學(xué)生學(xué)有要求,行有標準,并可以此評價自己和別人的行為。C、形式靈活多樣,內(nèi)容循序漸進(3)、檢查評比就是要制定班級切實可行,便于操作的班級量化考核。3、發(fā)揮才智的民主管理A、選拔、培養(yǎng)管理團隊,做到人盡其才,人人有事干,事事有人管。班干部的選拔培養(yǎng)是近期的重點工作。B、組建小組,促進自我管理小組的組建便于捆綁考核,開學(xué)第一周就要思考這個問題,組建的規(guī)則盡量考慮到男女的搭配,成績的均衡,興趣愛好等,第一學(xué)期可以考慮均衡分配,各組勢均力敵更有比拼勢頭。三、良好的溝通技巧使你的管理更加游刃有余十年前做教育我們可以單槍匹馬,今天做教育,尤其是我?,F(xiàn)在的狀況,不僅要教育學(xué)生,還承當著教育家長的重任。經(jīng)常班主任在一起總結(jié),我校學(xué)生之所以難教育,關(guān)鍵是家庭教育出了問題,總結(jié)幾種情況:1、家庭教育良好型,家風(fēng)家教嚴,占少數(shù)2、管而不當型,占一半3、放任不管型占三分之一對于這些家庭我們怎么形成合力,達成家校共育?爭取家長的支持配合?1、對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學(xué)生家長一起,共同做好對學(xué)生的教育工作。2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處,然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。3、對于放任不管型的家庭,在和他們溝通時要多報喜,少報憂,使學(xué)生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論