勞務(wù)派遣用工PPT

勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況企業(yè)使用勞務(wù)派遣中遇到的問題企業(yè)對勞務(wù)派遣產(chǎn)生問題的解決方法業(yè)務(wù)外包實(shí)務(wù)我國使用業(yè)務(wù)外包的具體情況業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的比較勞務(wù)派遣：又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞動者訂立勞動合同，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場運(yùn)用的一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。由用工單位向派遣員工給付勞動報酬，勞動合同是發(fā)生于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞動者之間，但勞動力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣員工與用工單位之間。

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

勞務(wù)派遣崗位的特點(diǎn)：臨時性工作崗位：存續(xù)時間不超過6個月的崗位；

輔助性工作崗位：為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位：用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間，可以由其他勞動者替代工作的崗位

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

例外：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十五條：外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)和外國金融機(jī)構(gòu)駐華代表機(jī)構(gòu)等使用被派遣勞動者的，以及船員用人單位以勞務(wù)派遣形式使用國際遠(yuǎn)洋海員的，不受臨時性、輔助性、替代性崗位和勞務(wù)派遣用工比例的限制。注：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十二條：用工單位違反本規(guī)定第三條第三款規(guī)定的，由人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正，給予警告；給被派遣勞動者造成損害的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

用工比例：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第四條：用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者誰昂不得超過其用工總量的10%。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和。

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

勞動合同：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依法與被派遣勞動者訂立2年以上的固定期限書面勞動合同?！秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》第六條：勞務(wù)派遣單位可以依法與被派遣勞動者約定試用期。勞務(wù)派遣單位與同一被派遣勞動者只能約定一次試用期。注：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十三條：勞務(wù)派遣單位違反本規(guī)定第六條規(guī)定的，按照勞動合同法第八十三條規(guī)定執(zhí)行?！秳趧雍贤ā返诎耸龡l：用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的，由勞動行政部門責(zé)令改正；違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付補(bǔ)償金。

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

同工同酬：《勞動合同法》第六十三條：被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實(shí)行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。注：勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應(yīng)當(dāng)符合前款規(guī)定。

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

勞務(wù)派遣協(xié)議：勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂必備條款派遣的工作崗位性質(zhì)和名稱工作地點(diǎn)派遣人員數(shù)量和派遣期限按照同工同酬原則確定的勞動報酬數(shù)額和支付方式社會保險費(fèi)的數(shù)額和支付方式工作時間和休息休假事項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用勞務(wù)派遣協(xié)議期限勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)違反勞務(wù)派遣協(xié)議的責(zé)任法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞務(wù)派遣協(xié)議的其他事項(xiàng)

我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

用工單位應(yīng)當(dāng)履行如下義務(wù)：執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)；告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；支付加班費(fèi)、績效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇；對在崗被派遣勞動者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)；連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

勞務(wù)派遣單位義務(wù)如實(shí)告知被派遣勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)等事項(xiàng)，應(yīng)遵守的規(guī)章制度以及勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容；建立培訓(xùn)制度，對被派遣勞動者進(jìn)行上崗知識、安全教育培訓(xùn)；按照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議約定，依法為被派遣勞動者繳納社會保險費(fèi)，并辦理社會保險相關(guān)手續(xù)；督促用工單位依法為被派遣勞動者提供勞動保護(hù)和勞動安全衛(wèi)生條件；依法出具解除或者終止勞動合同的證明；協(xié)助處理被派遣勞動者與用工單位的糾紛法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況工傷責(zé)任《侵權(quán)責(zé)任法》第三十四條：勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；勞務(wù)派遣單位有過錯的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任?！稌盒幸?guī)定》第十條：被派遣勞動者在用工單位因工作遭受事故傷害的，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依法申請工傷認(rèn)定，用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)工作。勞務(wù)派遣單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任，但可以與用工單位約定補(bǔ)償辦法我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況派遣工的退回《暫行規(guī)定》第十二條：有下列情形之一的，用工單位可以將被派遣勞動者退回勞務(wù)派遣單位：用工單位有勞動合同法第四十條第三項(xiàng)、第四十條規(guī)定情形的；用工單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷、決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的；勞務(wù)派遣協(xié)議期限終止的。被派遣勞動者退回后在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照不低于所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報酬。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況派遣工的退回《勞動合同法》第四十條第三款：用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同?！秳趧雍贤ā返谒氖粭l：有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁剪不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁剪人員

依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的

；生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員；其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況派遣工退回保護(hù)《暫行規(guī)定》第十三條：被派遣勞動者有勞動合同法第四十二條規(guī)定情形的，在派遣期限屆滿前，用工單位不得依據(jù)本規(guī)定第十二條第一款第一項(xiàng)規(guī)定將被派遣勞動者退回勞務(wù)派遣單位；派遣期限屆滿的，應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情形消失時方可退回。《勞動合同法》第四十二條勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同：（一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；（二）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；（三）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；（五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況派遣工退回安置《暫行規(guī)定》第十五條：被派遣勞動者因本規(guī)定第十二條規(guī)定被用工單位退回，勞務(wù)派遣單位重新派遣時維持或者提高勞動合同約定條件，被派遣勞動者不同意的，勞務(wù)派遣單位可以解除勞動合同。

被派遣勞動者因本規(guī)定第十二條固定被用工單位退回，勞務(wù)派遣單位重新派遣時降低勞動合同約定條件，被派遣勞動者不同意的，勞務(wù)派遣單位不得解除勞動合同。但被派遣勞動者提出解除勞動合同的除外。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況派遣工違法解雇責(zé)任《暫行規(guī)定》第二十一條：勞務(wù)派遣單位違反本規(guī)定解除或者終止被派遣勞動者勞動合同的，按照勞動合同法第四十八條、第八十七條規(guī)定執(zhí)行?！秳趧雍贤ā返谒氖藯l：用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付補(bǔ)償金?！秳趧雍贤ā返诎耸邨l：用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況用工單位違法退工責(zé)任《暫行規(guī)定》第二十四條：用工單位違反本規(guī)定退回被派遣勞動者的，按照勞動合同法第九十二條第二款規(guī)定執(zhí)行?！秳趧雍贤ā返诰攀l：勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的，由勞動行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，以每人一千元以上五千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款，并由工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照；給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。我國使用勞務(wù)派遣方法的具體情況

企業(yè)運(yùn)用勞務(wù)派遣中遇到的問題

問題個別人員得過且過，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)。心理失衡，勞務(wù)派遣員工心理的天平發(fā)生了不同程度的傾斜和扭曲。

感覺個人發(fā)展無望，對自身發(fā)展前途無信。

企業(yè)運(yùn)用勞務(wù)派遣中遇到的問題

勞動關(guān)系不清晰工資薪酬支付

不透明社會保險參保率過低個人心態(tài)問題

企業(yè)對勞務(wù)派遣產(chǎn)生問題的解決方法

規(guī)范管理流程，建立調(diào)查問卷，對人員基本情況進(jìn)行掌握公司項(xiàng)目組通過發(fā)放調(diào)查問卷表，了解派遣人員的情況后，逐步與派遣人員面對面溝通建立充滿活力的員工激勵機(jī)制，鼓勵勞務(wù)派遣工積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)活動

企業(yè)對勞務(wù)派遣產(chǎn)生問題的解決方法

為勞務(wù)工派遣提供與正式員工相同的培訓(xùn)機(jī)會和晉升競爭平臺對勞務(wù)工派遣進(jìn)行獎罰使用與正式員工相同的尺度完善分配制度，按照《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定，合理確定勞務(wù)派遣員工的薪酬水平，制定科學(xué)的薪酬分配制度

企業(yè)對勞務(wù)派遣產(chǎn)生問題的解決方法

營造良好的員工工作環(huán)境營造和諧的人文環(huán)境、營造完善的育人環(huán)境、營造良好的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建科學(xué)民主的員工管理體系。

充分尊重員工意見、開拓員工發(fā)展空間、加強(qiáng)員工制度管理業(yè)務(wù)外包也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。我國使用業(yè)務(wù)外包的具體