2023年電大公司概論形成性考核冊答案

《公司概論》作業(yè)答案作業(yè)1判斷正誤1、×2、×3、×4、√5、√６、×7、√8、√9、×１0、×二、單項(xiàng)選擇1、C2、D3、C４、A5、Ｃ6、B7、Ｄ８、A9、C10、A三、多項(xiàng)選擇1、ＡB2、ＡBＣ３、ABC4、BC5、ＡBCＤ6、ABCD7、AB８、AＢＣ9、ＡBCＤ10、ＡCD四、簡答題1、業(yè)主制公司的重要特性是:(1)產(chǎn)權(quán)主體是唯一的，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是完整統(tǒng)一的,業(yè)主作為投資者享有所有、占有、使用、處置和收益權(quán)。（2）公司自負(fù)盈虧,業(yè)主對公司經(jīng)營及其債務(wù)負(fù)無限清償責(zé)任，業(yè)主的一切財(cái)產(chǎn)在法律上都是可以用來抵償債務(wù)的。（３）重要依靠個(gè)人積累，謀求公司發(fā)展和追求最大利潤,表現(xiàn)在公司行為上是兢兢業(yè)業(yè)、精打細(xì)算、努力擴(kuò)充資本。(4）公司內(nèi)部的組織管理結(jié)構(gòu)簡樸，業(yè)主親自指揮生產(chǎn)、組織營銷,并直接對生產(chǎn)工人和其他雇員實(shí)行監(jiān)督，涉及分派工作、指導(dǎo)生產(chǎn)、擬定報(bào)酬和解雇人員等。（５）公司規(guī)模小,經(jīng)營產(chǎn)品單一。2、業(yè)主制公司的優(yōu)點(diǎn)重要有:(1）公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸于一體,所有者與經(jīng)營者合一，由業(yè)主自己直接經(jīng)營,因而經(jīng)營方式靈活,決策迅速。(2）經(jīng)營者與產(chǎn)權(quán)關(guān)系緊密、直接，利潤獨(dú)享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，因而精打細(xì)算。(３）公司建立與歇業(yè)的程序簡樸、易行，產(chǎn)權(quán)可以較為自由地轉(zhuǎn)讓。(4）信息渠道單一,經(jīng)營的保密性強(qiáng)。業(yè)主制公司的重要缺陷是：(1）公司規(guī)模小，財(cái)力有限,經(jīng)營范圍具有強(qiáng)烈的地區(qū)局限性，難以從事投資規(guī)模較大的經(jīng)營項(xiàng)目。(２）抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任使業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)極大。（3）公司對自然人的依附關(guān)系使公司沒有強(qiáng)大的生命力，公司的存在完全取決于公司主，一旦業(yè)主終止經(jīng)營,公司生命也會由此終止。（4）由于公司規(guī)模小、產(chǎn)權(quán)主體單一、公司主身兼數(shù)權(quán),公司管理水平普遍不高。３、公司設(shè)立的方式有哪兩類？各自合用于哪類公司1．發(fā)起設(shè)立方式。又稱共同設(shè)立、單純設(shè)立，是指由發(fā)起人認(rèn)足所有資本額而設(shè)立公司的設(shè)立方式。發(fā)起設(shè)立具有程序簡樸和成本較低的優(yōu)點(diǎn)，在我國,有限責(zé)任公司和股份有限公司均可以采用這種方式設(shè)立。２.募集設(shè)立方式。又稱募股設(shè)立、漸次設(shè)立、復(fù)雜設(shè)立，是指發(fā)起人只認(rèn)購公司的一部分資本,其余部分向社會公開募集而設(shè)立公司的設(shè)立方式。募集設(shè)立較為復(fù)雜，但其在廣泛地募集社會巨額資金方面有著發(fā)起設(shè)立不可比擬的優(yōu)越性。股份公司和股份兩合公司可以采用這種方式設(shè)立。4、★P４０－－4４股份有限公司的設(shè)立程序如何？1.發(fā)起人發(fā)起；2．制定公司章程；３.認(rèn)購公司股份；4.召開創(chuàng)建大會;5．建立組織機(jī)構(gòu)；６.申請?jiān)O(shè)立登記。5、★P49什么是產(chǎn)權(quán)?如何理解產(chǎn)權(quán)的含義？產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)的簡稱。產(chǎn)權(quán)是建立在某種所有制基礎(chǔ)上的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及財(cái)產(chǎn)的所有者運(yùn)用其財(cái)產(chǎn)的權(quán)利?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來理解產(chǎn)權(quán)的含義：１．產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán)；2．產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合；3.產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是人與人之間的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6、★P54--5７什么是產(chǎn)權(quán)制度？產(chǎn)權(quán)制度的功能如何?產(chǎn)權(quán)制度是指由一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則相結(jié)合而形成的,可以對產(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)行有效保護(hù)、調(diào)節(jié)和組合的制度安排。產(chǎn)權(quán)制度的功能1.界定功能。產(chǎn)權(quán)制度的界定功能是產(chǎn)權(quán)制度最基本的功能。它從制度上將公司的產(chǎn)權(quán)獨(dú)立化，使公司對自身的資產(chǎn)擁有明確、完整、獨(dú)立、排他的權(quán)利；界定了產(chǎn)權(quán)主體之間、產(chǎn)權(quán)主體與非產(chǎn)權(quán)主體之間的權(quán)利和義務(wù)。２．激勵(lì)和約束功能。產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上是一套約束和激勵(lì)機(jī)制，它決定著人們的行為。產(chǎn)權(quán)是人們由于財(cái)產(chǎn)的存在和使用所引起的互相認(rèn)可的行為規(guī)范,以及相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。因此有什么樣的產(chǎn)權(quán)安排也就有什么樣的激勵(lì)效果、行為方式和資源配置效率。公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)是要在各要素所有者之間形成一種投入與報(bào)酬相平衡的機(jī)制,以激勵(lì)和約束他們各自的行為。3．資源配置功能。要實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的資源優(yōu)化配置,就要保證資源流動(dòng)的順暢,而資源流動(dòng)順暢的前提是公司產(chǎn)權(quán)要清楚。４.收益分派功能。產(chǎn)權(quán)之所以具有收益分派功能，是由于產(chǎn)權(quán)的每一項(xiàng)權(quán)能都包含一定的收益,或者擁有產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)化為供人們享用的各種物品和服務(wù)，或者產(chǎn)權(quán)是取得收益分派的依據(jù)。所以，產(chǎn)權(quán)的界定也是利益的劃分，收益的分派要以產(chǎn)權(quán)的界定作為依據(jù)。５.交易功能。產(chǎn)權(quán)具有可交易性,產(chǎn)權(quán)制度的確立使產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)化為商品，并作為商品互換的對象。通過產(chǎn)權(quán)交易，公司可以促進(jìn)自身的資源合理配置,促進(jìn)改革、管理,提高效率。從宏觀角度來看,產(chǎn)權(quán)的交易對于調(diào)整存量資產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義。作業(yè)2判斷正誤1、×2、×3、×4、×５、√6、×7、√8、√9、×１0、√二、單項(xiàng)選擇1、A2、B３、Ｃ4、B5、Ｃ6、A7、C8、A9、D10、C三、多項(xiàng)選擇１、AC２、AＢC３、AC４、ＡBC5、CD6、ABC7、CD8、ABＣ9、BCD10、ACD四、簡答題1、有限責(zé)任制起源于英國。公司的有限責(zé)任是指公司應(yīng)以其所有財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任，債權(quán)人也有權(quán)對公司的所有財(cái)產(chǎn)提出清償請求。但是,在公司的所有財(cái)產(chǎn)局限性以清償其所有債務(wù)的情況下,公司的債權(quán)人不得請求公司的股東承擔(dān)超過其出資義務(wù)的責(zé)任,公司也不得將其債務(wù)轉(zhuǎn)移到其股東身上。有限責(zé)任制具有兩個(gè)基本特性:1.公司具有與其投資者(股東）個(gè)人互相分離的獨(dú)立人格。２.公司股東對公司負(fù)有出資的義務(wù),股東以其認(rèn)購的出資額承擔(dān)對公司的責(zé)任。2、公司人格否認(rèn)的內(nèi)涵公司人格否認(rèn)制度作為公司法人制度的補(bǔ)充，起源于19世紀(jì)末的美國，流行于20世紀(jì)初的英國和德國,20世紀(jì)50年代的日本也開始合用這一制度。它填補(bǔ)了單純法人人格制度的固有缺陷，有效地防范了不法分子運(yùn)用法人的獨(dú)立人格和有限責(zé)任特性逃避承擔(dān)法定或約定的義務(wù),保護(hù)了社會公共利益和債權(quán)人的利益。3、董事會的職權(quán)和職責(zé)是什么?董事會是股東（大）會閉會期間的最高決策機(jī)構(gòu)。董事會的重要職權(quán)涉及：1.召集股東(大)會會議,執(zhí)行股東(大)會的決議；２．決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤分派方案和填補(bǔ)虧損方案；4.制定公司增減資本、發(fā)行公司債券的方案;5.制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；6.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立；7.聘任或解聘公司經(jīng)理等高級管理人員并決定其報(bào)酬;8.制定公司的基本管理制度；9.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。4、法人治理結(jié)構(gòu)有哪些特性？1.職權(quán)分明又互相制衡。股東(大)會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對公司的一切重大事務(wù)具有最后的決定權(quán)，其權(quán)力由股東直接行使；董事會作為股東（大)會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，依據(jù)股東(大)會決議對公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;經(jīng)理班子執(zhí)行董事會的決定，對公司平常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo);監(jiān)事會則代表股東和職工對公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間自上而下層層授權(quán),又自下而上層層負(fù)責(zé),每個(gè)機(jī)構(gòu)的職權(quán)都是有限的、受制約的。2.民主和法制相結(jié)合。公司的組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)了民主精神。一方面,整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體權(quán)力的最初來源是全體股東和職工。另一方面，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)均實(shí)行民主制和集體領(lǐng)導(dǎo)。公司所實(shí)行的民主又都是以法制為基礎(chǔ)的。因此，公司管理既是民主的,又是有序的。5、公司集團(tuán)治理有哪些特殊性?1．公司集團(tuán)內(nèi)部治理的特殊性（1）公司集團(tuán)的治理對象和范圍更為寬泛。(2)公司集團(tuán)的治理機(jī)制更為復(fù)雜多樣。(3)公司集團(tuán)內(nèi)部的代理鏈條更長。（４）公司集團(tuán)內(nèi)對經(jīng)理層的激勵(lì)手段更為豐富。２．公司集團(tuán)外部治理的特殊性與單體公司相比，公司集團(tuán)除在內(nèi)部治理方面具有一定的特殊性外，在外部治理方面也具有一定的特殊性。（1）產(chǎn)品市場的特殊性。(2）經(jīng)理市場的特殊性。(3)控制權(quán)市場的特殊性?？傊?，公司集團(tuán)治理不僅要解決一般公司治理所關(guān)注的委托代理問題,并且要解決成員公司之間的交易費(fèi)用問題。公司集團(tuán)的治理既要通過股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)立，以及其他控制和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),解決公司集團(tuán)內(nèi)部成員公司面臨的委托代理問題;又要通過資本、人事和契約等聯(lián)結(jié)紐帶，運(yùn)用多種控制手段，協(xié)同好集團(tuán)內(nèi)部成員公司之間的關(guān)系，特別是母子公司之間的關(guān)系，以發(fā)揮整體協(xié)同優(yōu)勢。６、.母公司對子公司的重要控制手段（１)股權(quán)控制。母公司對子公司的股權(quán)控制是指母公司借助于對子公司的資本投資，取得所有者或出資人的資格，再憑借這種資格以及所有權(quán)所賦予的控制權(quán),對子公司進(jìn)行戰(zhàn)略、人事和財(cái)務(wù)控制。(2)戰(zhàn)略控制。母公司對子公司所實(shí)行的戰(zhàn)略控制涉及經(jīng)營控制和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。經(jīng)營控制是為了整合互相依賴的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),由集團(tuán)總部對分散的子公司所實(shí)行的控制，重要涉及物流管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格等。戰(zhàn)略協(xié)調(diào)則通過賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源,使整個(gè)公司集團(tuán)形成有機(jī)的統(tǒng)一體。(３）人事控制。人事控制是指母公司通過控制子公司的董事會進(jìn)而控制子公司重要的人事任免。(４)財(cái)務(wù)控制。母公司對子公司的財(cái)務(wù)控制一般涉及兩種方式：一是通過控制財(cái)務(wù)人員來控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，母公司掌握子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任免權(quán)。二是通過制定財(cái)務(wù)制度和采用財(cái)務(wù)技術(shù)來控制子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(5）文化控制。文化控制是指母公司運(yùn)用其組織文化不斷對子公司進(jìn)行滲透、同化。作業(yè)3判斷正誤1、×2、×3、×4、×5、×6、×7、×8、×９、×10、√二、單項(xiàng)選擇１、B2、A3、B4、Ｃ５、D6、A7、D８、9、A10、Ｂ三、多項(xiàng)選擇1、ABC2、ＡBD3、ＡBC4、AＢCD５、ＡＢ6、BCＤ7、ＡBD8、AＤ９、AB10、AD四、簡答題１、期權(quán)與期股的區(qū)別何在?1．獲得物不同。在期權(quán)制中,公司家獲得的是一種權(quán)利,這種權(quán)利可以履行，也可以不履行。在期股制中，公司家獲得的是股份或股票，是一種憑證。2．收益獲得的來源不同。在期權(quán)制中，公司家重要靠買賣股票的價(jià)差獲得收益。在期股制中,公司家是從公司利潤增長的部分按一定比例獲得收益。前者分享資本，后者分享利潤。3．收益獲得的方式不同。在期權(quán)制中，公司家行權(quán)前分文不得，行權(quán)后一次性獲得所有收益。在期股制中,公司家獲得股票或股份后，就有了分紅權(quán)，在期股價(jià)款支付完畢后享有所有收益權(quán),可以所有變現(xiàn)股票,也可以留存一部分股票繼續(xù)享受分紅。2、基本年薪的設(shè)計(jì)?；灸晷绞墙?jīng)營者勞動(dòng)性報(bào)酬的收入,用于解決經(jīng)營者基本生活問題。我國目前國有公司經(jīng)營者基薪設(shè)計(jì)除了要遵守最低工資(維持生存及勞動(dòng)再生產(chǎn)）原則外,還要考慮以下因素:(１）公司規(guī)模。(２)公司平均工資水平。(３)行業(yè)工資水平。(4）行業(yè)之間的差距。3、影響股票價(jià)格的基本因素有哪些？(一）宏觀經(jīng)濟(jì)與政策因素1.宏觀經(jīng)濟(jì)因素。具體涉及：（1)經(jīng)濟(jì)周期。(2)通貨變動(dòng)。（3）國際貿(mào)易收支。(４)國際收支。(5）國際金融市場。2.宏觀政策因素。具體涉及:（１)貨幣政策。(2)財(cái)政政策。(３）產(chǎn)業(yè)政策。(４)監(jiān)管政策。(二）微觀經(jīng)濟(jì)因素1．公司業(yè)績及成長性2.資產(chǎn)重組與收購3．行業(yè)(三)市場因素具體涉及:(1）市場供求。(2）市場投資者的構(gòu)成。（3）市場總體價(jià)格波動(dòng)。(４)市場交易制度和工具。(5)市場操縱。(6)市場心理預(yù)期。(四）影響股價(jià)波動(dòng)的非經(jīng)濟(jì)因素就股市而言,一般意義上的非經(jīng)濟(jì)因素重要是指自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭以及政治局勢變動(dòng)等。4、什么是公司債券？股票與債券有何異同?公司債券是指公司依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期限還本付息的有價(jià)證券。1.公司股票和債券的相同點(diǎn)：（1)兩者都屬于有價(jià)證券;(2）兩者都是籌措資金的手段；(3）兩者的收益率互相影響。2．公司股票和債券的不同點(diǎn)：（１）兩者權(quán)利不同債券是債權(quán)憑證，債券持有者只可按其獲取利息及到期收回本金,無權(quán)參與公司的經(jīng)營決策。股票是所有權(quán)憑證，股票所有者是發(fā)行股票公司的股東，一般擁有投票權(quán),可以通過選舉董事行使對公司的經(jīng)營決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（２）兩者本質(zhì)不同發(fā)行債券是為了滿足公司追加資金的需要，它屬于公司的負(fù)債，不是資本金。發(fā)行股票則是為了滿足股份公司創(chuàng)辦公司和增長資本的需要，籌措的資金列入公司資本。(3）兩者的期限不同債券一般有規(guī)定的償還期，期滿時(shí)債務(wù)人必須準(zhǔn)時(shí)歸還本金,因此債券是一種有期投資。而股票通常是不能償還的,一旦投資入股,股東便不能從股份公司抽回本金，因此,股票是一種無期投資,或稱永久投資。但是,股票持有者可以通過市場轉(zhuǎn)讓收回投資資金。（4）兩者收益不同債券有規(guī)定的利率,持有者可以獲得固定的利息，而股票的紅利不是固定的,一般視股份公司的經(jīng)營狀況而定。（5）兩者風(fēng)險(xiǎn)不同對于購買者來說，股票的風(fēng)險(xiǎn)要大于債券的風(fēng)險(xiǎn)。５、公司合并有哪兩種方式？各有什么特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)?1.吸取合并。指一個(gè)公司吸取其他公司加入本公司，合并后被吸取加入的公司解散,吸取其他公司加入的公司繼續(xù)存在。吸取合并的特點(diǎn)是：(１)合并雙方地位不平等，一個(gè)公司吸取一個(gè)或多個(gè)公司,而不是設(shè)立一個(gè)新的公司。(2)公司合并后繼續(xù)存在的公司，在吸納了其他公司后，雖不改變原公司法人資格,但改變了公司內(nèi)容,導(dǎo)致公司章程和登記事項(xiàng)發(fā)生變更。(3)被吸取的公司解散,喪失獨(dú)立法人資格,應(yīng)辦理注銷登記。吸取合并的優(yōu)點(diǎn)在于：(1)減少了合并費(fèi)用。（2）手續(xù)簡便。（3)可以保持公司生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。2．新設(shè)合并。指一個(gè)公司與一個(gè)或一個(gè)以上的其他公司合并成立一個(gè)新公司，原合并各方解散，又被稱為創(chuàng)設(shè)合并。新設(shè)合并的特點(diǎn)是：（1）合并雙方地位從某種意義上說是平等的,不是一個(gè)公司合并其他公司,而是所有公司按照協(xié)議合并成立一個(gè)新的公司。（2)原有公司均消滅，喪失法人資格，因此均應(yīng)辦理注銷登記。(３)新設(shè)立的公