2023年電大建筑工程項目管理形成性考核冊作業(yè)答案新版

一、單項選擇題(每小題2分,共２０分）１．以下說法對的的是()。CA.項目管理的對象就是建設工程B.建設工程一定要有明確的目的C.沒有明確目的的建設工程不是項目管理的對象D.無論目的是否明確,建設工程都是項目管理的對象2.投資方提供的項目管理服務屬于（)方的項目管理。CＡ.政府B.承包商Ｃ.業(yè)主D．工程師3．供貨方的項目管理工作重要在()階段進行。CＡ．設計B.設計前準備C．施工D．動用前準備4．項目管理的三大目的是（)。BＡ.范圍、費用、進度B.費用、進度、質(zhì)量C．投資、進度、質(zhì)量Ｄ．范圍、投資、質(zhì)量５.開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。CA.政府Ｂ.承包商C.業(yè)主D．工程師６.施工方的項目管理工作涉及()全過程。ＡA.設計前的準備階段至保修期B．設計階段至動用前準備階段C．設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期７.(）組織機構每一個部門只有一個指令源。BA．職能B.線性Ｃ．矩陣D.事業(yè)部8.每一個工作部門也許有多個矛盾的指令源的組織機構是()組織機構。AA．職能B.線性C.矩陣Ｄ.事業(yè)部9．建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由()負責。AA.項目經(jīng)理B．設計方Ｃ.施工方D.總承包方1０．施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實行旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前(）小時,應當書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構。ＡA．24B.36C．４8Ｄ.１２二、多項選擇題（每小題3分，共１8分)1．施工方項目管理的目的涉及（）。AＢＣA．施工的成本目的B.施工的進度目的Ｃ．施工的質(zhì)量目的D.項目的投資目的E．項目的質(zhì)量目的２.以下對施工公司項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,對的的是()。ABDEA．建筑業(yè)公司項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B.過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理Ｃ.過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任Ｄ．項目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項目上的代表人Ｅ.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責３.供貨方項目管理的目的涉及（)。ABCＡ．供貨的成本目的Ｂ．供貨的進度目的C．供貨的質(zhì)量目的D．項目的投資目的E.項目的質(zhì)量目的4.下列有關建設工程監(jiān)理的工作方法的說明，對的的是()。AＢDEA．實行工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權限，書面告知被監(jiān)理的建筑施工公司B.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設計規(guī)定的,有權規(guī)定建筑施工公司改正Ｃ.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合規(guī)定的,有權規(guī)定設計單位改正D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實行旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前2４小時，應當書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構5.風險量指的是（)。ＡＤA.不擬定的損失限度Ｂ.風險函數(shù)C.風險概率大小D.損失發(fā)生的概率E．實際損失的大小6．以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是(）。CEＡ.風險衡量B.預留風險金C.保險Ｄ.減少風險損失值E.擔保三、簡答題(每小題5分,共計40分）：1.簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程,有開始和結(jié)束日期，由一系列互相協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實行是為了達成規(guī)定的目的，涉及滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達成項目目的,對項目的策劃(規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2.簡述施工總承包方（GＣ）和施工總承包管理方（ＭＣ)的區(qū)別。答:施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。３.國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理？答:(１)國家重點建設工程;(2）大中型公用事業(yè)工程;（3）成片開發(fā)建設的住宅社區(qū)工程：（4)運用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;（5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。4.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能涉及哪些方面？答:一是監(jiān)督工程建設的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。5.職能式組織結(jié)構有什么優(yōu)缺陷?答:優(yōu)點：由于將項目委托給公司某一部門組織，不需要設立專門的組織機構,所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關系簡樸，便于協(xié)調(diào)；有助于充足發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。缺陷:由于責任不明,容易導致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易導致對客戶的響應遲緩;不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。６.施工項目管理組織機構設立的原則答:目的性原則；集權與分權統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構原則;精簡高效原則7.項目經(jīng)理素質(zhì)規(guī)定有哪些?施工項目經(jīng)理有哪些職、權、利？(參考書本P５4）8．基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完畢時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，互相交叉、互相依存、互相制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以互相促進提出了更高規(guī)定，并應避免出現(xiàn)互相制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計２2分）繪制項目式組織結(jié)構和職能式組織結(jié)構圖,并說明兩者有何區(qū)別？(參考書本Ｐ４5—Ｐ46）《建筑工程項目管理》作業(yè)2說明：本次作業(yè)相應教材第四、五章的內(nèi)容，請于八周之前完畢。一、選擇題(每題2分,共2０分）1．依法進行招標的項目,從開始發(fā)放招標文獻之日起,至投標截止時間的期限，最短不得少于（)。CA.１０天B．１5天C．2０天D．30天2．投標單位編制投標文獻最重要的依據(jù)是(）。BA.資格預審文獻B．招標文獻C.標底D．協(xié)議條件3．投標保證金的數(shù)額最高不得超過()。CA.投標報價的3%B．投標報價的2%C.80萬元Ｄ.100萬元4.協(xié)議診斷不涉及()。ＤＡ.分析協(xié)議執(zhí)行差異的因素Ｂ．分析協(xié)議差異責任Ｃ.問題的解決D.分析協(xié)議的解釋是否合理５.根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列情形中應作廢標解決的是()。DＡ.投標文獻中個別地方存在漏項B．投標文獻中提供了不完整的技術信息C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵D．投標文獻簽字人不是投標人的法定代表人６.下列有關施工協(xié)議文獻解釋順序錯誤的是（)。AA．工程量清單、圖紙B.協(xié)議專用條款、協(xié)議通用條款C.協(xié)議協(xié)議書、中標告知書Ｄ.投標書及其附件、預算書一7.在我國工程協(xié)議索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程協(xié)議索賠是()。DＡ.不擬定B.單向的Ｃ.無法擬定Ｄ.雙向的8.施工成本管理的六項重要任務中，一方面是成本預測,成本預測的緊后工作應為（）。BA.成本分析B．成本計劃Ｃ．成本核算D．成本考核9.協(xié)議中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，協(xié)議另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由()提出。AA.承包商Ｂ.工程師Ｃ.發(fā)包人D.分包商１０．由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難批準的索賠費用是()。ＤA.現(xiàn)場管理費Ｂ．利息C．總部管理費Ｄ.利潤二、多項選擇題（每題2分,共２０分)1.成本分析的方法涉及()。AＢCＤA．比較法Ｂ．因素分析法Ｃ．差額計算法D.比率法Ｅ．層次分析法2．下列關于工程結(jié)算方式的有關表述中，對的的是()。ADEA．可以先預付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算Ｂ．實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預支工程款C．實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結(jié)算D.實行分階段結(jié)算的，可以按月預支工程款E.實行竣工后一次結(jié)算的工程,當年結(jié)算的工程款應與分年度的工程量一致,年終不另清算３．施工成本分析的依據(jù)涉及()。ACEA．會計核算B．成本預測C．業(yè)務核算D．成本控制E.記錄核算4.按照成本構成,施工成本可以分解為(）。ABCEA.人工費Ｂ．材料費Ｃ．措施費D.索賠費用E．間接費5.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分為（）。ABCDＡ.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程Ｅ.建設工程6.某高速公路由于業(yè)主因素高架橋修改設計,工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠可以成立的涉及()。ABDＡ.對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費Ｃ．租賃機械窩工費一般機械臺班費計算D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費Ｅ．停工1個月的利潤索賠7．建設工程招標的必備條件涉及（)。ＡCDEA.招標人已經(jīng)依法成立B.施工圖設計已經(jīng)批準C.資金來源已經(jīng)貫徹D.有招標所需的設計圖紙及技術資料E．招標范圍已經(jīng)核準8．建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設工程施工協(xié)議(示范文本)》由()組成。BCDA．國家技術規(guī)范和收費標準Ｂ．協(xié)議協(xié)議書C.通用條款Ｄ．專用條款E.中標告知書9．依據(jù)不同的標準,工程索賠可以按()進行分類。ＡＣＤA．索賠規(guī)定Ｂ.索賠所依據(jù)的理由Ｃ.索賠事件的性質(zhì)D.索賠的當事人E.索賠的解決方式10．設備采購協(xié)議訂立方式涉及()。BCDA.第一個聯(lián)系的供貨商Ｂ．招標投標C．委托承包商配套供應Ｄ.按設備包干E．直接采購三、簡答題(每小題5分,共３0分）1.簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文獻的編制、工程標底的編制、資格預審、發(fā)放招標文獻、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文獻的編制與提交、開標與評標、中標、協(xié)議簽訂。2．簡述建筑工程協(xié)議訂立的原則和程序？答:①協(xié)議自由原則（意思自治原則)；②誠實信用原則：當事人在從事民事活動時,應誠實守信（減少交易風險和交易費用）,以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規(guī)避法律或協(xié)議規(guī)定的義務;③合法原則;④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違反社會公德;3．建設工程索賠的概念、特性和程序?(參考書本Ｐ８4—Ｐ90)4．建筑安裝工程費由哪些費用組成？答：直接費(直接工程費、措施費)、間接費、利潤和稅金。5．如何擬定工程變更價款？答:《建設工程施工協(xié)議（示范文本)》約定的工程變更價款的擬定方法如下：（１）協(xié)議中已有合用于變更工程的價格,按協(xié)議已有的價格變更協(xié)議價款；（2）協(xié)議中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更協(xié)議價款;(3)協(xié)議中沒有合用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。6.索賠費用如何組成？（參考書本P115)四、綜合分析題(共30分)某重點工程所有由政府投資興建。項目計劃于2023年12月28日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準,征地工作尚未完畢,施工圖及有關技術資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采用邀請招標方式。于2023年9月8日向通過資格預審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E五家施工承包公司發(fā)出了投標邀請書。該五家公司均接受了邀請，并于規(guī)定期間9月２0-22日購買了招標文獻。招標文獻中規(guī)定,1０月1８日下午４時是招標文獻規(guī)定的投標截止時間，１1月1０日發(fā)出中標告知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家公司提交了投標文獻,但C公司于10月18日下午5時才送達，因素是半途堵車;10月２1日下午由本地招投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有７人組成,其中本地招投標監(jiān)督管理辦公室１人，公證處１人，招標人１人，技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E公司投標文獻雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文獻均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于1０月28日提出了評標報告。B、A公司分別綜合得分第一、第二名。由于B公司投標報價高于Ａ公司,11月10日招標人向A公司發(fā)出了中標告知書,并于12月12日簽訂了書面協(xié)議。問題:（1)公司自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。（2）C公司和E公司投標文獻是否有效？分別說明理由。（３)請指出開標工作的不妥之處，說明理由。(4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(５)招標人擬定A公司為中標人是否違規(guī)？說明理由。（6)協(xié)議簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。答案要點:（1)公司自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。答：根據(jù)《招標投標法》（第十一條）規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府擬定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要通過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準,方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采用邀請招標的做法是不妥的。(２)C公司和E公司投標文獻是否有效？分別說明理由。答:根據(jù)《招標投標法》(第二十八條）規(guī)定，在招標文獻規(guī)定提交投標文獻的截止時間后送達的投標文獻,招標人應當拒收。本案C公司的投標文獻送達時間遲于投標截止時間,因此該投標文獻應被拒收。根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》,投標文獻若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E公司投標文獻沒有法定代表人簽字,項目經(jīng)理也未獲得委托人授權書,無權代表本公司投標簽字，盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差，應作廢標解決。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。答：1)根據(jù)《招標投標法》(第三十四條)規(guī)定，開標應當在投標文獻擬定的提交投標文獻的截止時間公開進行，本案招標文獻規(guī)定的投標截止時間是1０月1８日下午4時,但遲至1０月２1日下午才開標，是不妥之處一；2）根據(jù)《招標投標法》(第三十五條）規(guī)定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的本地招投標監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。答：根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》,評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表,以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家,并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務，本地招投標監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的?！墩型稑朔ā愤€規(guī)定評標委員會技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／３。本案技術、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/７,低于規(guī)定的比例規(guī)定。(5)招標人擬定Ａ公司為中標人是否違規(guī)?說明理由。答:根據(jù)《招標投標法》(第四十一條）規(guī)定,可以最大限度地滿足招標文獻中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中Ｂ公司綜合評分是第一名應當中標,以B公司投標報價高于A公司為由,讓A公司中標是違規(guī)的。（6)協(xié)議簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。答：《招標投標法》(第四十六條）規(guī)定,招標人和中標人應當自中標告知書發(fā)出之日起3０天內(nèi)，按照招標文獻和中標人的投標文獻訂立書面協(xié)議，本案11月10日發(fā)出中標告知書,遲至１2月１2日才簽訂書面協(xié)議,兩者的時間間隔已超過３0天，違反了《招標投標法》的相關規(guī)定?！督ㄖこ添椖抗芾怼纷鳂I(yè)3說明：本次作業(yè)涉及第第六章的內(nèi)容,請于十二周之前完畢。一、單項選擇題（每小題2分，共20分）１．運用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃,必須(）。CA．明確整個項目的承包形式B.擬定項目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡分析擬定關鍵路線，以控制進度D.了解各個工序的資金使用情況2．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,關鍵路線是指()。CＡ．沒有虛工作的線路B．由關鍵結(jié)點組成的線路C.沒有波形線的線路D.連續(xù)時間最長工作所在的線路3．網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應當?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(）。AA．最早開始時間與該工作最早完畢時間之差B．最遲開始時間與該工作最早完畢時間之差C.最遲開始時間與該工作最遲完畢時間之差D.最早開始時間與該工作最遲完畢時間之差４．單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有(）。ＢＡ．唯一的一個結(jié)點和一條箭線B.唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號Ｃ.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D.唯一的一個名稱和一條箭線5．工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()。ＤA．資源有限條件下的最短工期安排Ｂ.資源使用的合理安排C.滿足規(guī)定工期的計劃安排D.工程總費用最低的工期安排6．單代號搭接網(wǎng)絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有()個。CA.2B．3C.4D．57．下述提法中對的的是()。BA．雙代號網(wǎng)絡計劃圖中有一條擬定的關鍵路線B.當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序Ｃ．若某工序的FＦ=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為２個時間單位D．虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關鍵路線中8.在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,以波形線表達工作的（）。DA.邏輯關系B.關鍵線路C．總時差D．自由時差９.雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表達（)。CA．資源消耗限度B．工作的連續(xù)時間Ｃ．工作之間邏輯關系D.非關鍵工作10．已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為１８天、20天、21天和23天。假如該工作的連續(xù)時間為6天,則其最遲開始時間為（）。AA.1２天B．14天C.15天Ｄ．17天二、多項選擇題(每小題2分，共10分)１．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目的雙代號網(wǎng)絡如下圖所示，但其中的錯誤有()。DE工作名稱ABＣDＥF緊后工作C、DE、F—F——Ａ．節(jié)點編號有誤B．有循環(huán)回路C.有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點E．不符合給定的邏輯關系2.在下列所述線路中，()必為關鍵線路。BＣA．雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線的線路B．時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.雙代號網(wǎng)絡計劃中連續(xù)時間最長E.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路３.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)涉及（)。ABCA．STSB．FTＦC.STFD．CPＭＥ.MPM４.工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)涉及(）。ＡＢＣA.工程項目前期工作計劃Ｂ.工程項目建設總進度計劃C．工程項目設計總進度計劃Ｄ．工程項目施工總進度計劃E.工程項目年度計劃５.工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期的擬定方法是()。BCA．當已規(guī)定規(guī)定工期時，計劃工期小于規(guī)定工期Ｂ．當未規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期等于規(guī)定工期C．當已規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期不超過規(guī)定工期D.當未規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期小于規(guī)定工期E.當已規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期等于規(guī)定工期三、簡答題（每題５分,共30分）1.什么是流水施工？答:流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。２.試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。重要涉及施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3.試述組織流水施工的重要過程。答：劃分施工過程,劃分施工段，組織作業(yè)隊，擬定流水節(jié)拍,作業(yè)隊連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊的工作適當搭接起來4．試述流水施工的種類。答:通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，假如所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。５.簡述雙代號網(wǎng)絡計劃中要計算哪些時間參數(shù)?答：工作的最早開始時間，工作的最早完畢時間,工作的最遲開始時間、工作的最遲完畢時間、自由時差和總時差6.如何判別雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路？答:①總時差為零的工作稱為關鍵工作。②所有由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續(xù)時間最長的線路應為關鍵線路。四、綜合分析題(共40分)１.背景:某基礎工程由４個施工過程組成,分為４個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程123４挖土３4４３墊層22２2基礎４４44回填２332問題(1）計算流水步距;（2）計算總工期;（3)繪制流水施工橫道圖。答案要點:流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下:挖土３７1114墊層2４68基礎481216回填25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎的流水步距為2d；基礎和回填的流水步距為8d。工期計算如下：施工過程施工工期(d）2４６8101２1４１61820242628挖土12３4墊層1234基礎１234回填12３42.背景某分部工程施工網(wǎng)絡計劃,在第4天下班時檢查,Ｃ工作完畢了該工作的１/３工作量,D工作完畢了該工作的１／４工作量,E工作已所有完畢該工作的工作量。問題:(1)繪制實際進度前鋒線。(2)假如后續(xù)工作按計劃進行，試分析Ｃ、D、E四項工作對網(wǎng)絡計劃工期的產(chǎn)生有什么影響？答案要點：(1）網(wǎng)絡計劃前鋒線比較圖（2）通過比較可以看出:①工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天,既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行;②工作D實際進度與計劃進度相同,對總工期和后續(xù)工作均無影響;③工作E實際進度提前1天，對總工期無影響,將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前１天。綜上所述,該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作Ｆ、I的最早開始時間提前1天。《建筑工程項目管理》作業(yè)4說明：本次作業(yè)涉及教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完畢。一、單項選擇題（每小題2分,共30分)1.質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬（）重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。AＡ．關鍵技術B.多次使用技術Ｃ．多次使用設備Ｄ．多次使用工藝２．施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是（)。DＡ.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督Ｃ．事后監(jiān)督D．全過程監(jiān)督3．在質(zhì)量控制的記錄分析中，若直方圖呈正態(tài)分布,則（）。DA．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標準化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定４．質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)是（)BA.GB/T19０00B.GB／Ｔ1９００１Ｃ．CB/T19004D．GＢ/T１90１l5.在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質(zhì)量控制是指對()。CＡ.施工準備的質(zhì)量控制和技術活動過程的條件控制Ｂ．施工準備的質(zhì)量控制和技術活動效果控制C．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制Ｄ.施工工序操作過程的質(zhì)量控制6．在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。ＤA．投資控制Ｂ．進度控制Ｃ.協(xié)議管理D.信息管理7.項目信息管理的目的是()。DA．信息的組織和控制Ｂ．信息的獲得C.信息增值D.為項目建設的增值服務８．下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。DA．組織類信息Ｂ.管理類信息C.法規(guī)類信息D．招投標信息9.固體廢物解決得最終技術是()。DＡ．減量化解決B.焚燒Ｃ.回收運用D．填埋10．文明施工的含義是(）。B保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行D.采用措施保證職工的安全和身體健康1１．提法中對的的是()。DA.影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境，公共關系B.勞動主體的質(zhì)量重要與實際參與施工的人員綜合素質(zhì)有關C.對勞動對象的控制就是檢查測試指標與標準規(guī)定的相符性的控制D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關鍵因素1２.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是()。BA.精心施工,質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一,用戶至上Ｃ．以防止為主,防患于未然D.堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查13.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而擬定的()稱為質(zhì)量控制點。DA．人的行為Ｂ．技術間歇Ｃ．施工順序D．重點控制對象1４．在排列圖中，橫坐標表達的內(nèi)容是()。CA.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值１5.在直方圖中,橫坐標表達（)。BA．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)Ｄ.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題（每小題2分，共２0分）1．下列提法中對的的是()。BCDA．事前控制預先進行質(zhì)量計劃重要是施工組織設計Ｂ．事中控制一方面是質(zhì)量活動行為約束,另一方面是質(zhì)量活動過程和結(jié)果C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起，全過程推動D.全員參與控制中的重要手段是目的管理Ｅ．工程項目質(zhì)量控制的重要目的是全面提高公司的經(jīng)濟效益2.施工質(zhì)量計劃內(nèi)容涉及(）。ABA．質(zhì)量管理組織結(jié)構、人員及資源配置計劃Ｂ.施工技術方案、施工程序C．施工費用調(diào)度計劃D.公司機構調(diào)整計劃E．施工環(huán)境預測、信息構成計劃3．質(zhì)量管理八項原則涉及()等內(nèi)容。ＡBEA．全員參與B.連續(xù)改善Ｃ．ＰDＣA原則D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則Ｅ．與供方互利原則４．根據(jù)公司的性質(zhì)及其產(chǎn)品所規(guī)定的保證能力，可以從(）中選擇一個合適的標準建立質(zhì)量體系并申請認證。BCDA．GB/T1９000B．ＧB/T19０0１C.GB/T1９002Ｄ．GB／Ｔ190０３E.GB/T190０４5．施工安全控制的動態(tài)性是由()引起的。ＢCA．項目的控制面廣B．項目的單件性Ｃ．施工項目的分散性D．控制的嚴謹性Ｅ．控制的主觀性6．職業(yè)健康安全問題的解決途徑重要改善()。ABDA．人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.社會的不合理因素D．組織管理不力E.資金不到位7．下列屬于按項目實行的工作過程分類的信息是()。ABＣA.設計信息B.招標信息C．施工信息D.子項目信息E．經(jīng)濟信息8．常見的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及()。AＣＡ.分層法B.層次分析AHP方法Ｃ.圖示分析法D．ＰDCA循環(huán)分析法E．CPＭ分析方法９.文明施工的意義有()。ＡＢCEA.促進公司綜合管理水平B．適應現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定Ｃ.代表公司的形象D.有助于員工的經(jīng)濟收入E.有助于提高施工隊伍的整體素質(zhì)10.信息解決和變換的程序化有助于()。ABＡ．提高數(shù)據(jù)解決的準確性B．提高數(shù)據(jù)解決的效率C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热?、簡答題（