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第5頁共5頁店長的權限?與職責范本?職責和權?限___?_s/rs?0925-?____生?產(chǎn)拉長的職?責與權限?一、職責?1、負責按?生產(chǎn)計劃員?下達的生產(chǎn)?計劃指令組?織、分配、?協(xié)調各工序?,制定每日?拉線的生產(chǎn)?計劃,控制?生產(chǎn)進度的?有序進行。?并承擔未完?成任務的直?接管理責任?。2、貫?徹實施公司?及上級部門?下發(fā)的生產(chǎn)?管理辦法、?工藝要求等?各類文件;?3、負責?生產(chǎn)部質量?目標分解后?的實施;負?責本條拉線?生產(chǎn)過程中?的質量控制?;負責本條?拉線產(chǎn)品質?量的穩(wěn)定和?提高。4?、負責所屬?拉線工序之?間產(chǎn)品的流?轉過程控制?。對拉線內?人員的崗位?分工要合理?安排,優(yōu)化?、隨時調整?以達到互補?、團結、協(xié)?調的氛圍。?5、按照?《設備使用?維護管理制?度》要求監(jiān)?督好儀器、?設備的維護?、使用,確?保其正常運?作。6、?負責所屬拉?線出現(xiàn)的不?合格項目的?糾正(失誤?和不良隱患?)、預防措?施,同時對?出現(xiàn)的質量?問題作出分?析與報告。?7、認真?貫徹執(zhí)行公?司各項行政?規(guī)章制度。?8、負責?本拉線生產(chǎn)?質量監(jiān)管,?杜絕出現(xiàn)批?量質量事故?,并對所生?產(chǎn)的產(chǎn)品質?量負責。負?責不良品的?返工與處理?。9、按?“6s”標?準對現(xiàn)場管?理的要求,?認真搞好所?屬拉線人、?機、料、法?、環(huán)及安全?要求的定置?定位管理及?對現(xiàn)場檢查?不合格項的?限期整改,?使現(xiàn)場做到?:標識醒目?清楚、道路?暢通無阻、?產(chǎn)品堆碼整?齊、安全有?保障。1?0、負責生?產(chǎn)成本的控?制,達到降?低損耗,提?高效益的目?的。11?、負責所屬?拉線的崗位?設置、人員?配置、任用?及考核。需?通過不斷地?挖掘所屬員?工生產(chǎn)積極?性、改進操?作方法,提?高產(chǎn)品的產(chǎn)?量與質量。?12、積?極配合公司?新產(chǎn)品的技?術開發(fā)和試?制工作。?13、負責?所屬拉線的?安全工作。?包括。安全?與消防制度?的補充及完?善、安全生?產(chǎn)與安全操?作設備的培?訓教育、“?安全設施的?設置”等項?工作。1?4、負責所?屬拉線各項?數(shù)據(jù)報表的?統(tǒng)計和分析?,對生產(chǎn)記?錄督促、檢?查。職責?和權限_?___s/?rs092?5-___?_應及時?、準確的向?上級反映工?作中的實際?情況,提出?自己的建議?,做好上級?領導的參謀?助手。二?、權限1?、有權按生?產(chǎn)計劃安排?、組織、指?揮、協(xié)助生?產(chǎn)工作。?2、有權制?定所屬拉線?各項管理制?度、組織召?開拉線各項?會議。3?、在確保正?常生產(chǎn)的情?況下采用新?技術、新工?藝以提高產(chǎn)?品質量、降?低生產(chǎn)成本?。4、在?不影響生產(chǎn)?計劃完成的?情況下,有?權安排設備?檢修、設備?維護和保養(yǎng)?。5、有?權對所屬拉?線人員進行?安排、調配?和任用。?6、有權對?所屬拉線違?章人員進行?獎懲。權限?在____?元/人/月?以內,超出?____元?/人/月的?獎懲需報請?生產(chǎn)主管批?準。7、?有請假批準?權,其權限?在____?日以內。超?出此權限請?假需報生產(chǎn)?主管批準。?8、有_?___日以?內停班建議?權,報生產(chǎn)?主管批準后?實施。9?、對不服從?工作分配安?排、長期不?能勝任本職?工作、勞動?紀律差等的?工人,有調?離本拉線及?建議辭退、?開除的權利?。10、?有權糾正和?制止所屬拉?線工人的違?章、野蠻操?作行為,維?護正常安全?的生產(chǎn)秩序?。11、?對上一級領?導的失職、?瀆職行為有?申報權。?店長的權限?與職責范本?(二)管?理事務1?、負責員工?的招聘、錄?用、考核、?任免、提升?,以書面的?形式申請并?執(zhí)行。2?、衛(wèi)生環(huán)境?3、配合?總監(jiān)進行店?內教育的協(xié)?調并監(jiān)督其?效果。4?、服務態(tài)度?及流程等各?項紀律的執(zhí)?行工作。?5、材料及?庫管(進、?出貨)月底?盤點。6?、主持各項?會議。7?、執(zhí)行公司?各項指標并?監(jiān)督完成狀?況。8、?溝通,了解?員工的需求?。9、處?理店內、外?部糾紛,并?以書面形式?報告總部。?10、監(jiān)?督店內售后?服務。1?1、傳達總?部信息和目?標12、?對店內存在?的若干問題?提出意見和?建議店長?的權限1?、對店內_?___元以?內的日常開?支有自主權?(說明合理?的價值和用?途)(如:?辦公用品、?書報、清潔?用品、員工?聚會、顧客?退款等)?2、對于顧?客糾紛、涉?及賠款在_?___元以?內的有決定?權。3、?有權招聘員?工,協(xié)議由?總部辦理?4、有權對?員工的考核?、錄用、任?務及開除但?必須依照實?際情況,參?照管理制度?相關條款。?并以書面形?式報告總部?。5、有?權根據(jù)人才?的具體能力?,安排合理?的事情。?6、有權啟?用某些員工?擔任某項職?務,務必接?受總部合理?監(jiān)督7、?有權對濫用?職權、循私?舞弊、任人?唯親者,根?據(jù)情節(jié)輕重?進行處理?8、店長有?權對副店長?、總監(jiān)以及?員工進行工?作監(jiān)督9?、有權對員?工的獎勵和?處罰10?、有權提出?辭退不符合?本店要求或?表現(xiàn)惡劣的?員工11?、有權力和?義務對店內?的配貨提出?意見和建議?12、有?權力和義務?以店內的突?發(fā)事件進行?裁決13?、有權力和?義務拒收有?質量問題的?產(chǎn)品14?、店長有權?對日常事務?向下屬做出?合理的授權?并進行監(jiān)督?和承擔責任?15、對?于店長的正?確決策,總?部予以支持?店長的義?務1、每?月店長應交?以下幾份報?告到總部:?a、經(jīng)營?數(shù)據(jù)報表:?總業(yè)績、總?客數(shù)、總客?單價、洗吹?個數(shù)、剪發(fā)?個數(shù)、燙染?個數(shù)等;b?、店內營業(yè)?狀況報告:?總現(xiàn)金收入?,總支出、?純利潤等c?、人事調動?及補充報表?d、員工培?訓晉升計劃?書e、月計?劃報告f、?店內問題報?告2、對?晨會、周會?、月會、秀?度會進行主?持和報告?3、對下屬?授權時的責?任、權利、?義務必須明?確化,或書?面形式進行?體現(xiàn)4、?授權以后要?經(jīng)常觀察下?屬行使權利?情況5、?為店方發(fā)展?出謀劃策,?優(yōu)化內部結?構,對店內?不良因素進?行扭轉和調?整6、總?部總體計劃?目標的傳達?和實施7?、庫房管理?、成本管理?、前臺收銀?8、售后?服務以及正?確處理內外?部投訴9?、活躍全店?工作氣氛以?及工作激情
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