店長的權(quán)限與職責(zé)范本（2篇）

第5頁共5頁店長的權(quán)限?與職責(zé)范本?職責(zé)和權(quán)?限___?_s/rs?0925-?____生?產(chǎn)拉長的職?責(zé)與權(quán)限?一、職責(zé)?1、負(fù)責(zé)按?生產(chǎn)計(jì)劃員?下達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃指令組?織、分配、?協(xié)調(diào)各工序?，制定每日?拉線的生產(chǎn)?計(jì)劃，控制?生產(chǎn)進(jìn)度的?有序進(jìn)行。?并承擔(dān)未完?成任務(wù)的直?接管理責(zé)任?。2、貫?徹實(shí)施公司?及上級部門?下發(fā)的生產(chǎn)?管理辦法、?工藝要求等?各類文件；?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部質(zhì)量?目標(biāo)分解后?的實(shí)施；負(fù)?責(zé)本條拉線?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量控制?；負(fù)責(zé)本條?拉線產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)定和?提高。4?、負(fù)責(zé)所屬?拉線工序之?間產(chǎn)品的流?轉(zhuǎn)過程控制?。對拉線內(nèi)?人員的崗位?分工要合理?安排，優(yōu)化?、隨時(shí)調(diào)整?以達(dá)到互補(bǔ)?、團(tuán)結(jié)、協(xié)?調(diào)的氛圍。?5、按照?《設(shè)備使用?維護(hù)管理制?度》要求監(jiān)?督好儀器、?設(shè)備的維護(hù)?、使用，確?保其正常運(yùn)?作。6、?負(fù)責(zé)所屬拉?線出現(xiàn)的不?合格項(xiàng)目的?糾正(失誤?和不良隱患?)、預(yù)防措?施，同時(shí)對?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題作出分?析與報(bào)告。?7、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司各項(xiàng)行政?規(guī)章制度。?8、負(fù)責(zé)?本拉線生產(chǎn)?質(zhì)量監(jiān)管，?杜絕出現(xiàn)批?量質(zhì)量事故?，并對所生?產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)責(zé)。負(fù)?責(zé)不良品的?返工與處理?。9、按?“6s”標(biāo)?準(zhǔn)對現(xiàn)場管?理的要求，?認(rèn)真搞好所?屬拉線人、?機(jī)、料、法?、環(huán)及安全?要求的定置?定位管理及?對現(xiàn)場檢查?不合格項(xiàng)的?限期整改，?使現(xiàn)場做到?：標(biāo)識醒目?清楚、道路?暢通無阻、?產(chǎn)品堆碼整?齊、安全有?保障。1?0、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)成本的控?制，達(dá)到降?低損耗，提?高效益的目?的。11?、負(fù)責(zé)所屬?拉線的崗位?設(shè)置、人員?配置、任用?及考核。需?通過不斷地?挖掘所屬員?工生產(chǎn)積極?性、改進(jìn)操?作方法，提?高產(chǎn)品的產(chǎn)?量與質(zhì)量。?12、積?極配合公司?新產(chǎn)品的技?術(shù)開發(fā)和試?制工作。?13、負(fù)責(zé)?所屬拉線的?安全工作。?包括。安全?與消防制度?的補(bǔ)充及完?善、安全生?產(chǎn)與安全操?作設(shè)備的培?訓(xùn)教育、“?安全設(shè)施的?設(shè)置”等項(xiàng)?工作。1?4、負(fù)責(zé)所?屬拉線各項(xiàng)?數(shù)據(jù)報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)和分析?，對生產(chǎn)記?錄督促、檢?查。職責(zé)?和權(quán)限_?___s/?rs092?5-___?_應(yīng)及時(shí)?、準(zhǔn)確的向?上級反映工?作中的實(shí)際?情況，提出?自己的建議?，做好上級?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手。二?、權(quán)限1?、有權(quán)按生?產(chǎn)計(jì)劃安排?、組織、指?揮、協(xié)助生?產(chǎn)工作。?2、有權(quán)制?定所屬拉線?各項(xiàng)管理制?度、組織召?開拉線各項(xiàng)?會(huì)議。3?、在確保正?常生產(chǎn)的情?況下采用新?技術(shù)、新工?藝以提高產(chǎn)?品質(zhì)量、降?低生產(chǎn)成本?。4、在?不影響生產(chǎn)?計(jì)劃完成的?情況下，有?權(quán)安排設(shè)備?檢修、設(shè)備?維護(hù)和保養(yǎng)?。5、有?權(quán)對所屬拉?線人員進(jìn)行?安排、調(diào)配?和任用。?6、有權(quán)對?所屬拉線違?章人員進(jìn)行?獎(jiǎng)懲。權(quán)限?在____?元/人/月?以內(nèi)，超出?____元?/人/月的?獎(jiǎng)懲需報(bào)請?生產(chǎn)主管批?準(zhǔn)。7、?有請假批準(zhǔn)?權(quán)，其權(quán)限?在____?日以內(nèi)。超?出此權(quán)限請?假需報(bào)生產(chǎn)?主管批準(zhǔn)。?8、有_?___日以?內(nèi)停班建議?權(quán)，報(bào)生產(chǎn)?主管批準(zhǔn)后?實(shí)施。9?、對不服從?工作分配安?排、長期不?能勝任本職?工作、勞動(dòng)?紀(jì)律差等的?工人，有調(diào)?離本拉線及?建議辭退、?開除的權(quán)利?。10、?有權(quán)糾正和?制止所屬拉?線工人的違?章、野蠻操?作行為，維?護(hù)正常安全?的生產(chǎn)秩序?。11、?對上一級領(lǐng)?導(dǎo)的失職、?瀆職行為有?申報(bào)權(quán)。?店長的權(quán)限?與職責(zé)范本?（二）管?理事務(wù)1?、負(fù)責(zé)員工?的招聘、錄?用、考核、?任免、提升?，以書面的?形式申請并?執(zhí)行。2?、衛(wèi)生環(huán)境?3、配合?總監(jiān)進(jìn)行店?內(nèi)教育的協(xié)?調(diào)并監(jiān)督其?效果。4?、服務(wù)態(tài)度?及流程等各?項(xiàng)紀(jì)律的執(zhí)?行工作。?5、材料及?庫管(進(jìn)、?出貨)月底?盤點(diǎn)。6?、主持各項(xiàng)?會(huì)議。7?、執(zhí)行公司?各項(xiàng)指標(biāo)并?監(jiān)督完成狀?況。8、?溝通，了解?員工的需求?。9、處?理店內(nèi)、外?部糾紛，并?以書面形式?報(bào)告總部。?10、監(jiān)?督店內(nèi)售后?服務(wù)。1?1、傳達(dá)總?部信息和目?標(biāo)12、?對店內(nèi)存在?的若干問題?提出意見和?建議店長?的權(quán)限1?、對店內(nèi)_?___元以?內(nèi)的日常開?支有自主權(quán)?(說明合理?的價(jià)值和用?途)(如：?辦公用品、?書報(bào)、清潔?用品、員工?聚會(huì)、顧客?退款等)?2、對于顧?客糾紛、涉?及賠款在_?___元以?內(nèi)的有決定?權(quán)。3、?有權(quán)招聘員?工，協(xié)議由?總部辦理?4、有權(quán)對?員工的考核?、錄用、任?務(wù)及開除但?必須依照實(shí)?際情況，參?照管理制度?相關(guān)條款。?并以書面形?式報(bào)告總部?。5、有?權(quán)根據(jù)人才?的具體能力?，安排合理?的事情。?6、有權(quán)啟?用某些員工?擔(dān)任某項(xiàng)職?務(wù)，務(wù)必接?受總部合理?監(jiān)督7、?有權(quán)對濫用?職權(quán)、循私?舞弊、任人?唯親者，根?據(jù)情節(jié)輕重?進(jìn)行處理?8、店長有?權(quán)對副店長?、總監(jiān)以及?員工進(jìn)行工?作監(jiān)督9?、有權(quán)對員?工的獎(jiǎng)勵(lì)和?處罰10?、有權(quán)提出?辭退不符合?本店要求或?表現(xiàn)惡劣的?員工11?、有權(quán)力和?義務(wù)對店內(nèi)?的配貨提出?意見和建議?12、有?權(quán)力和義務(wù)?以店內(nèi)的突?發(fā)事件進(jìn)行?裁決13?、有權(quán)力和?義務(wù)拒收有?質(zhì)量問題的?產(chǎn)品14?、店長有權(quán)?對日常事務(wù)?向下屬做出?合理的授權(quán)?并進(jìn)行監(jiān)督?和承擔(dān)責(zé)任?15、對?于店長的正?確決策，總?部予以支持?店長的義?務(wù)1、每?月店長應(yīng)交?以下幾份報(bào)?告到總部：?a、經(jīng)營?數(shù)據(jù)報(bào)表：?總業(yè)績、總?客數(shù)、總客?單價(jià)、洗吹?個(gè)數(shù)、剪發(fā)?個(gè)數(shù)、燙染?個(gè)數(shù)等；b?、店內(nèi)營業(yè)?狀況報(bào)告：?總現(xiàn)金收入?，總支出、?純利潤等c?、人事調(diào)動(dòng)?及補(bǔ)充報(bào)表?d、員工培?訓(xùn)晉升計(jì)劃?書e、月計(jì)?劃報(bào)告f、?店內(nèi)問題報(bào)?告2、對?晨會(huì)、周會(huì)?、月會(huì)、秀?度會(huì)進(jìn)行主?持和報(bào)告?3、對下屬?授權(quán)時(shí)的責(zé)?任、權(quán)利、?義務(wù)必須明?確化，或書?面形式進(jìn)行?體現(xiàn)4、?授權(quán)以后要?經(jīng)常觀察下?屬行使權(quán)利?情況5、?為店方發(fā)展?出謀劃策，?優(yōu)化內(nèi)部結(jié)?構(gòu)，對店內(nèi)?不良因素進(jìn)?行扭轉(zhuǎn)和調(diào)?整6、總?部總體計(jì)劃?目標(biāo)的傳達(dá)?和實(shí)施7?、庫房管理?、成本管理?、前臺收銀?8、售后?服務(wù)以及正?確處理內(nèi)外?部投訴9?、活躍全店?工作氣氛以?及工作激情