2023年電大本科工商管理小企業(yè)管理試題及答案材料

中央廣播電視大學(xué)２02３-2023學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試小公司管理試題一、任意選擇題(下列各題有１-4個選項是對的的，多選少選均不得分。每題2分,共3０分）１.公司成長的過程類似樹木成長的過程。小公司是沿著“工人一小公司一大公司”這一過程發(fā)展，而大公司逐漸失去生命力最終讓位于中小公司。這一理論是()。A.經(jīng)濟進化論B.不完全市場理論C.規(guī)模經(jīng)濟理論D．產(chǎn)業(yè)分工理論2．按照管理職能劃分，小公司的管理工作內(nèi)容涉及()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)Ｄ.控制3.公司營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是()。A．人民法院Ｂ．工商行政管理部門Ｃ．街道辦事處D．稅務(wù)部門4.公司抵御和化解風(fēng)險的途徑涉及()。A．投資主體分散化B．提高公司管理水平C.增強公司實力D.減少風(fēng)險投資規(guī)模５.家族公司的特性有()。A.人文色彩濃厚B．以創(chuàng)始人為核心組成公司決策中心C．家庭與公司的長遠(yuǎn)目的和利益的一致性D.管理經(jīng)營比較規(guī)范6.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的重要矛盾有(）。A.有些成員的能力不適應(yīng)公司的發(fā)展Ｂ．團隊思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營理念與方式不一致C.團隊成員的性格、個性、愛好不合D．創(chuàng)建初期缺少一個明確的利潤分派方案7.戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與限度最低的是()。A.合資公司Ｂ.許可證協(xié)議C.多數(shù)股權(quán)參與Ｄ.研究開發(fā)伙伴關(guān)系8．商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃,它從公司內(nèi)部的()等各方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。Ａ．人員B．制度C.公司的產(chǎn)品＋Ｄ.營銷和市場9．小公司分析宏觀環(huán)境的方法是()。Ａ．五種競爭力模型B.SWOT分析法C.PETS法’D．BCG法10．小公司常用的經(jīng)營方式重要有(）。A.規(guī)模化經(jīng)營，B.利基經(jīng)營C．差異化經(jīng)營D.特許經(jīng)營11．小公司的內(nèi)部財務(wù)分析涉及()。Ａ.小公司獲利能力分析B．小公司短期償債能力分析C.小公司資產(chǎn)管理能力分析D.小公司長期償債能力分析12．以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述對的的有（）。A.產(chǎn)品組合的寬度反映了公司經(jīng)營的范圍的大小B．產(chǎn)品組合的長度反映了公司市場覆蓋的限度或公司的專業(yè)化限度C.增長產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D．產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間互相支持、協(xié)同作用和共享同一資源的也許性的大小1３．電子商務(wù)高級應(yīng)用的基本功能模塊涉及()。A.公司資源計劃B．客戶關(guān)系管理C．初級網(wǎng)絡(luò)營銷D．供應(yīng)鏈管理1４．公司選聘人才常用的渠道有()。A.就業(yè)服務(wù)機構(gòu)B.廣告招聘Ｃ．內(nèi)部選拔D．個人推薦15．當(dāng)可以投入的費用較少，又有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ)，外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒的情況下,公司適宜采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是()。A．自主開發(fā)型B．緊跟型Ｃ．引進消化型D．差異化二、判斷題（判斷正誤并改正。每小題2分．共10分）1．小公司在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時,其行業(yè)范圍的擬定應(yīng)符合一元化經(jīng)營的原則。()２．在進行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越低。3.定價時價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采用降價策略。４．按照公司內(nèi)部導(dǎo)致危機的因素,公司也許碰到的危機有突發(fā)性危機、組織危機和職能危機。（)5．稅法規(guī)定,納稅人假如沒有應(yīng)稅收入和所得,就不需要去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。()三、簡答題(每題１０分，共30分。要點應(yīng)有解釋,否則酌情扣分J１．購買一家現(xiàn)存公司有哪些優(yōu)點?2.簡述小公司開展利基市場營銷的因素。3.制約小公司管理創(chuàng)新的因素有哪些?四、論述題(15分。要點應(yīng)有解釋，否則酌情扣分）試分析小公司組織形式選擇時應(yīng)遵循的原則。五、案例分析(１５分)一位年輕的記者打算創(chuàng)建一家新的雜志，該雜志將以野生動物、植物和全世界優(yōu)美的自然風(fēng)光作為特色,這位未來的公司家打算每期刊登幾個故意義的主題，并且每一主題都要有幾篇有特色的文章。例如,森林火災(zāi)的危險和益處，在高緯度地區(qū)發(fā)現(xiàn)的野花和酸雨的危害等。雜志將充足運用彩色照片，文章行文活潑,不能像國家地理雜志那樣。所刊登的文章必須與自然緊密相關(guān)，必須有深刻的洞察力,規(guī)定數(shù)據(jù)精確，避免只是泛泛而談。假設(shè)你是一個投資者,請審閱一下這位記者準(zhǔn)備的商業(yè)計劃。請分析:1.作為一個投資者比較關(guān)注營銷計劃,你想從公司營銷計劃中得到哪些信息?(5分)2.假如你是一個投資者，在審閱這份商業(yè)計劃時,你還想了解哪些方面的內(nèi)容?（５分)3.你是否贊成公司的商業(yè)計劃？(２分)為什么?（3分）?試卷代號:106８中央廣播電視大學(xué)2０23-2023學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試小公司管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(供參考）２023年7月一、任意選擇題（下列各題有1-4個選項是對的的，多選少選均不得分。每題2分，共30分）1．A2.AＢＣD3.B4.ＡBＣＤ5.ＡＢC6.ＡBCD７．B8.ＡBCD９．Ｃ10.BCＤ1１.ＡBCD12.ABCＤ13.ABD１4．ABCD15.C二、判斷題(判斷正誤并改正。每小題2分,共１0分）1．(√),2．(×),正:在進行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越高。3．（×)，正:定價時價格彈性高的產(chǎn)品應(yīng)采用降價策略;或改為：價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采用提價策略。4．(√）5.(×)，正：納稅人無論有沒有應(yīng)稅收入和所得，都必須去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。三、簡答題(每題１0分，共30分。要點應(yīng)有解釋，否則酌情扣分）1．購買一家現(xiàn)存公司有哪些優(yōu)點？(1）不必進行創(chuàng)建前的市場調(diào)查與可行性研究,創(chuàng)業(yè)成本較低。（２)借助于公司良好的公司形象和經(jīng)營業(yè)績,為公司的運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（３）減少了很多不擬定因素的發(fā)生。(4)-些現(xiàn)成的資源可以運用。（5）假如收購的公司已經(jīng)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn),可以享受國家相應(yīng)的優(yōu)惠政策。2.簡述小公司開展利基市場營銷的因素。(1)小公司一般規(guī)模都比較小,實力較弱,控制的資源有限；(２)在劇烈的市場競爭中，小公司要想與大公司正面交鋒是非常困難的；（3)避免與同行中的大公司或領(lǐng)先公司發(fā)生競爭，轉(zhuǎn)而尋找被它們忽視的或尚未有競爭者涉足的利基市場不失為明智的選擇;(4)小公司機動靈活、市場適應(yīng)能力強、反映快,在利基市場上操作起來往往游刃有余。３.制約小公司管理創(chuàng)新的因素有哪些?(１)信息不暢的制約。（2)資金局限性的制約。（3）人才缺少的制約。(4)環(huán)境不良的制約。四、論述題（15分。要點應(yīng)有解釋,否則酌情扣分）試分析小公司組織形式選擇時應(yīng)遵循的原則。（１）稅收考慮不同形式的公司所合用的稅收政策是不同的，因此應(yīng)比較不同組織形式的稅率和征收方法。(2)承擔(dān)責(zé)任選擇組織形式時要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律和經(jīng)濟責(zé)任，將責(zé)任控制在其樂意承擔(dān)的范圍內(nèi)。（3)初創(chuàng)和未來的資本需求不同公司形式在組建時的資本需求是不同的，融資能力也不相同,業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的資金情況選擇。(4）可控制在不同的公司形式下,公司主對公司的控制能力是不同樣的,有的權(quán)力高度集中而有的就相稱分散,業(yè)主須權(quán)衡考慮。(5)管理能力公司重要評估自己的管理能力,假如自己不擅長管理,就應(yīng)當(dāng)選擇那些能將多種人才納入公司內(nèi)部的組織形式。(6)商業(yè)目的公司規(guī)模和賺錢水平也與公司的組織形式相關(guān)。(7)延續(xù)性和產(chǎn)權(quán)變動問題不同形式的公司的延續(xù)能力是不同的。在建立公司的時候，業(yè)主也應(yīng)當(dāng)預(yù)想到將來公司的所有權(quán)轉(zhuǎn)換、繼承、買賣的問題。(8)組建成本不同公司形式的設(shè)立成本是不同的,設(shè)立時的成本收益比也要考慮在內(nèi)。五、案例分析（15分)1．作為一個投資者,你想從公司營銷計劃中得到哪些信息？（5分)營銷計劃中要涉及對銷售政策的探討,定價、分銷、促銷、廣告以及銷售預(yù)期等。營銷計劃必須講明營銷工作做什么，如何做、何時做和誰來做等問題。2.假如你是一個投資者，在審閱這份商業(yè)計劃時,你還想了解哪些方面的內(nèi)容?（５分）市場分析,如目的顧客的定