餐飲財(cái)務(wù)工作總結(jié) 出納VIP

餐飲財(cái)務(wù)工作總結(jié)出納第1篇：餐飲出納工作總結(jié)

2022年工作總結(jié)及2022年工作方案

會(huì)計(jì)崗位——馬曉紅

回顧2022年近一年的會(huì)計(jì)工作，我在玉度飯店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)管理要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2022年玉都飯店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的校對(duì)。樂(lè)觀有效地為飯店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)完成，為經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)了依據(jù)。自從事會(huì)計(jì)工作近一年來(lái)，收獲頗豐，個(gè)人財(cái)務(wù)管理力量得到了不斷提高和熬煉，但也有許多不足之處，給自己日常的工作造成了肯定的困擾，也給飯店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不利影響，現(xiàn)將近一年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、嚴(yán)格執(zhí)行飯店現(xiàn)金管理及結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺(jué)不符狀況，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)回收飯店各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，回收現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)存入銀行。

3、做好與銀行部門的對(duì)接工作，辦理貸款還款業(yè)務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、井然有序的完成員工工資發(fā)放及其他經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

5、為滿意飯店經(jīng)營(yíng)需要，曾負(fù)責(zé)各樓層布草聯(lián)系清洗及發(fā)放工作。

二、主要收獲和閱歷

1、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；

2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

4、只有保持心態(tài)平和，，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、不足之處

因本人非會(huì)計(jì)專業(yè)誕生，對(duì)會(huì)計(jì)工作的熟悉不夠，會(huì)計(jì)工作專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)力度不夠，專業(yè)力量不強(qiáng)；與飯店各部門及同事需協(xié)調(diào)、溝通不夠；對(duì)本飯店各項(xiàng)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)監(jiān)督力度欠缺。

四、工作方案

在下一年年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，連續(xù)完善進(jìn)貨及選購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌握飯店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階，為玉都下一年取得更好的業(yè)績(jī)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保障。篇二：2022年度餐廳出納工作總結(jié)

餐廳出納工作總結(jié)范文2022自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。

綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。篇三：餐廳出納上半年工作總結(jié)

餐廳出納上半年工作總結(jié)-總結(jié)[]篇一：餐廳自11月我進(jìn)入餐廳擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心新的學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作部門的工作，努力適應(yīng)新的工作，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在和部門的支持和下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作。其次作為餐廳出納，我在、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的下，不斷改善工作方式，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。篇二：餐廳出納上半年工作總結(jié)自2月21日進(jìn)駐縣王型村以來(lái)，我們駐村工作組嚴(yán)格根據(jù)省委，以為主題，開展加強(qiáng)基層建設(shè)年的總體部署和縣委的詳細(xì)要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù)，堅(jiān)持多種方式搞，緊扣實(shí)際作宣揚(yáng)，盡心竭力辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，扎實(shí)有序地開展工作，較為圓滿地完成了各標(biāo)任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開展?fàn)顩r作如下匯報(bào)。

一、基本狀況王型村地處縣南端部位，冀魯交匯處，現(xiàn)有人口425人，125戶。其中，18歲至40歲的142人，41歲至65歲的149人，18歲以下的78人，65歲以上的56人，青壯年力資源相對(duì)充分。全村更耕地面積843.35畝，年人均收入3000元，低保對(duì)象21人。全村有16人，兩委干部4人。因王型村接近德州市，建筑行業(yè)機(jī)會(huì)廣泛，從而形成本村大多數(shù)村民外出打工是種地之外的主要來(lái)源。由于農(nóng)夫的外出務(wù)工，接受外界的經(jīng)濟(jì)信息較靈通，另外，當(dāng)?shù)匾彩菧p速機(jī)生產(chǎn)老基地區(qū)域，早有多個(gè)鑄造和車床加工工藝作坊。經(jīng)改革開放多年后，本村進(jìn)展起了一個(gè)初具規(guī)模的減速機(jī)生產(chǎn)——。該廠已有十多年的生產(chǎn)歷程，年產(chǎn)值700多萬(wàn)元。這個(gè)工廠和本村幾家小規(guī)模養(yǎng)豬，養(yǎng)雞專業(yè)戶，也帶動(dòng)了一小部分勞動(dòng)力就業(yè)。

二、存在的主要問(wèn)題1，由于多種緣由，本村黨支部和村委會(huì)沒(méi)有辦公地點(diǎn)，沒(méi)有村民活動(dòng)中心和農(nóng)家書屋。2，村內(nèi)主要街道兩側(cè)臟亂差，原陳舊破爛的排水設(shè)施已癱瘓。若不改建擴(kuò)建，已經(jīng)不能再承載現(xiàn)在的排水功能。3，本村現(xiàn)有的,3家減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)常常受到資金瓶頸影響，制約了企業(yè)的壯大進(jìn)展。4，村民對(duì)農(nóng)業(yè)科技學(xué)問(wèn)把握的不夠，農(nóng)業(yè)投入少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁不足。5，養(yǎng)殖規(guī)模小，技術(shù)不到位，急需資金，技術(shù)扶持。6，電力不足，線老化需更新、制約了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。7，部分村內(nèi)主要街道已老化，需重新修筑。

三、主要做法

（一）制定明目標(biāo)，樂(lè)觀宣揚(yáng)作。在縣委加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組召開后，我們就準(zhǔn)時(shí)制定了我們駐村工作的方案，在方案中明確了每個(gè)月的詳細(xì)工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限，《》()。2月25日上午，我們?cè)谕?/p>

（三）多種方式搞調(diào)研，立足村情定。進(jìn)駐王型村后，我們本著下得來(lái)，蹲得住，摸得清的原則，不顧種種困難，樂(lè)觀開展村情民意調(diào)研，實(shí)行深化困難農(nóng)夫家庭走訪、召開村干部座談會(huì)、個(gè)別談話、實(shí)地等多種方式，了解王型村基本概況和該村群眾反映劇烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

（四）盡心竭力辦實(shí)事，全心全力為民生。1，工作組駐村后，首先和縣水務(wù)局，自來(lái)水公司取得聯(lián)系，經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)，王型村原飲用的自來(lái)水可飲用。2，依托上級(jí)項(xiàng)目扶持資金，做好村主街道兩側(cè)排水和干凈美化工程，改建擴(kuò)建了排水設(shè)程現(xiàn)已完成。3，依托上級(jí)項(xiàng)目扶持資金，修建了村支部和村委會(huì)的和村民活動(dòng)中心，完善了內(nèi)部設(shè)施，聯(lián)系電信局安裝了寬帶網(wǎng)，辦公電話7238305，配齊辦公用品，設(shè)置了完善的農(nóng)家樂(lè)書屋?？墒蛊溆行Оl(fā)揮黨的陣地作用，目前工程已完成。4，聯(lián)系電力局，為王型村新安裝一臺(tái)200千伏安變壓器，并更換了村里的老舊電網(wǎng)線。保障了平安生產(chǎn)，平安用電。5，涂飾了村主街道兩側(cè)建筑物，書寫宣揚(yáng)，向村民家家戶戶送發(fā)走訪群眾，了解村情民意，親密了同群眾的聯(lián)系，化解了沖突隱患，宣講政策解疑釋惑，把黨的聲音和送到群眾的心上，著力做好穩(wěn)定工作。

四、取得的初步成效在各級(jí)黨委的重視支持下，在王型村兩委班子、全體農(nóng)夫群眾的樂(lè)觀協(xié)作和駐村工作組干部的共同努力下，我們駐村工作組細(xì)心組織，仔細(xì)實(shí)施，扎實(shí)工作，駐村工作取得了初步的成效。一是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步親密；二是村兩委班子更加全都，兩委班子的分散力和力顯著增加；三是村上原有的各種沖突糾紛也逐步得到排解；四是該村農(nóng)夫群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題逐步得到有效解決；五是駐村工作組的干部得到進(jìn)一步的和提高等等；

五、下一步的工作準(zhǔn)備在下一步的工作中，我們工作組將會(huì)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下幾方面的工作：一是連續(xù)加大為農(nóng)夫群眾辦實(shí)事的力度，多渠道籌措資金，樂(lè)觀組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步關(guān)心解決群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是關(guān)心該村加強(qiáng)基層組織建設(shè)。幫助村班子進(jìn)一步建立和完善議事決策、工作分工制、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開、村民代表會(huì)議和等制度，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，促進(jìn)駐村工作和王型村各項(xiàng)工作的正常有效開展。三是強(qiáng)化對(duì)村干部的訓(xùn)練培訓(xùn)，組織村黨員干部學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神和黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，提高他們開展農(nóng)村工作的力量。四是組織開展農(nóng)夫技能培訓(xùn)，對(duì)該村農(nóng)夫群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)修理、蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖等有用技能的培訓(xùn)，增加該村群眾增收致富力量。五是幫助村排查解決突出問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)化解沖突，切實(shí)維護(hù)該村和諧穩(wěn)定。六是為村爭(zhēng)取幫扶資金26萬(wàn)元，整修村主要街道610米，施工方案已經(jīng)市級(jí)建筑工程科學(xué)規(guī)劃，已上報(bào)，此項(xiàng)工程估計(jì)10月底完自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

〔餐廳出納上半年工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不行記住它?！魅_】篇四：餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)

餐廳出納上半年個(gè)人>工作總結(jié)

自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向>會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉>財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。

綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。篇五：餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)

餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)

餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。

綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩嗟奶岣邩I(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

第2篇：餐飲出納工作總結(jié)

2022年工作總結(jié)及2022年工作方案

會(huì)計(jì)崗位——馬曉紅

回顧2022年近一年的會(huì)計(jì)工作，我在玉度飯店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)管理要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2022年玉都飯店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的校對(duì)。樂(lè)觀有效地為飯店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)完成，為經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)了依據(jù)。自從事會(huì)計(jì)工作近一年來(lái)，收獲頗豐，個(gè)人財(cái)務(wù)管理力量得到了不斷提高和熬煉，但也有許多不足之處，給自己日常的工作造成了肯定的困擾，也給飯店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不利影響，現(xiàn)將近一年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作回顧1、嚴(yán)格執(zhí)行飯店現(xiàn)金管理及結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺(jué)不符狀況，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)回收飯店各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，回收現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)存入銀行。3、做好與銀行部門的對(duì)接工作，辦理貸款還款業(yè)務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。4、井然有序的完成員工工資發(fā)放及其他經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。5、為滿意飯店經(jīng)營(yíng)需要，曾負(fù)責(zé)各樓層布草聯(lián)系清洗及發(fā)放工作。二、主要收獲和閱歷

1、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；4、只有保持心態(tài)平和，，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、不足之處

因本人非會(huì)計(jì)專業(yè)誕生，對(duì)會(huì)計(jì)工作的熟悉不夠，會(huì)計(jì)工作專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)力度不夠，專業(yè)力量不強(qiáng)；與飯店各部門及同事需協(xié)調(diào)、溝通不夠；對(duì)本飯店各項(xiàng)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)監(jiān)督力度欠缺。

四、工作方案

在下一年年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，連續(xù)完善進(jìn)貨及選購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌握飯店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階，為玉都下一年取得更好的業(yè)績(jī)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保障。篇2：2022年度餐廳出納工作總結(jié)

餐廳出納工作總結(jié)范文2022自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。二、階段性工作：1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。

綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。篇3：餐廳出納上半年工作總結(jié)

餐廳出納上半年工作總結(jié)-總結(jié)篇1：餐廳自11月我進(jìn)入餐廳擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心新的學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作部門的工作，努力適應(yīng)新的工作，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在和部門的支持和下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作。其次作為餐廳出納，我在、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的下，不斷改善工作方式，順當(dāng)完成如下工作：一、日常工作：1、嚴(yán)格現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)處理。2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入。3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。二、階段性工作：1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。篇2：餐廳出納上半年工作總結(jié)自2月21日進(jìn)駐縣王型村以來(lái)，我們駐村工作組嚴(yán)格根據(jù)省委，以為主題，開展加強(qiáng)基層建設(shè)年的總體部署和縣委的詳細(xì)要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù)，堅(jiān)持多種方式搞，緊扣實(shí)際作宣揚(yáng)，盡心竭力辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，扎實(shí)有序地開展工作，較為圓滿地完成了各標(biāo)任務(wù)，取得了階段性成效。現(xiàn)將前階段的工作開展?fàn)顩r作如下匯報(bào)。一、基本狀況王型村地處縣南端部位，冀魯交匯處，現(xiàn)有人口425人，125戶。其中，18歲至40歲的142人，41歲至65歲的149人，18歲以下的78人，65歲以上的56人，青壯年力資源相對(duì)充分。全村更耕地面積843.35畝，年人均收入3000元，低保對(duì)象21人。全村有16人，兩委干部4人。因王型村接近德州市，建筑行業(yè)機(jī)會(huì)廣泛，從而形成本村大多數(shù)村民外出打工是種地之外的主要來(lái)源。由于農(nóng)夫的外出務(wù)工，接受外界的經(jīng)濟(jì)信息較靈通，另外，當(dāng)?shù)匾彩菧p速機(jī)生產(chǎn)老基地區(qū)域，早有多個(gè)鑄造和車床加工工藝作坊。經(jīng)改革開放多年后，本村進(jìn)展起了一個(gè)初具規(guī)模的減速機(jī)生產(chǎn)——。該廠已有十多年的生產(chǎn)歷程，年產(chǎn)值700多萬(wàn)元。這個(gè)工廠和本村幾家小規(guī)模養(yǎng)豬，養(yǎng)雞專業(yè)戶，也帶動(dòng)了一小部分勞動(dòng)力就業(yè)。二、存在的主要問(wèn)題1，由于多種緣由，本村黨支部和村委會(huì)沒(méi)有辦公地點(diǎn)，沒(méi)有村民活動(dòng)中心和農(nóng)家書屋。2，村內(nèi)主要街道兩側(cè)臟亂差，原陳舊破爛的排水設(shè)施已癱瘓。若不改建擴(kuò)建，已經(jīng)不能再承載現(xiàn)在的排水功能。3，本村現(xiàn)有的,3家減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)常常受到資金瓶頸影響，制約了企業(yè)的壯大進(jìn)展。4，村民對(duì)農(nóng)業(yè)科技學(xué)問(wèn)把握的不夠，農(nóng)業(yè)投入少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁不足。5，養(yǎng)殖規(guī)模小，技術(shù)不到位，急需資金，技術(shù)扶持。6，電力不足，線老化需更新、制約了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。7，部分村內(nèi)主要街道已老化，需重新修筑。三、主要做法（一）制定明目標(biāo)，樂(lè)觀宣揚(yáng)作。在縣委加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組召開后，我們就準(zhǔn)時(shí)制定了我們駐村工作的方案，在方案中明確了每個(gè)月的詳細(xì)工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限，《》()。2月25日上午，我們?cè)谕?/p>

（三）多種方式搞調(diào)研，立足村情定。進(jìn)駐王型村后，我們本著下得來(lái)，蹲得住，摸得清的原則，不顧種種困難，樂(lè)觀開展村情民意調(diào)研，實(shí)行深化困難農(nóng)夫家庭走訪、召開村干部座談會(huì)、個(gè)別談話、實(shí)地等多種方式，了解王型村基本概況和該村群眾反映劇烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。（四）盡心竭力辦實(shí)事，全心全力為民生。1，工作組駐村后，首先和縣水務(wù)局，自來(lái)水公司取得聯(lián)系，經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)，王型村原飲用的自來(lái)水可飲用。2，依托上級(jí)項(xiàng)目扶持資金，做好村主街道兩側(cè)排水和干凈美化工程，改建擴(kuò)建了排水設(shè)程現(xiàn)已完成。3，依托上級(jí)項(xiàng)目扶持資金，修建了村支部和村委會(huì)的和村民活動(dòng)中心，完善了內(nèi)部設(shè)施，聯(lián)系電信局安裝了寬帶網(wǎng)，辦公電話7238305，配齊辦公用品，設(shè)置了完善的農(nóng)家樂(lè)書屋?？墒蛊溆行Оl(fā)揮黨的陣地作用，目前工程已完成。4，聯(lián)系電力局，為王型村新安裝一臺(tái)200千伏安變壓器，并更換了村里的老舊電網(wǎng)線。保障了平安生產(chǎn)，平安用電。5，涂飾了村主街道兩側(cè)建筑物，書寫宣揚(yáng)，向村民家家戶戶送發(fā)走訪群眾，了解村情民意，親密了同群眾的聯(lián)系，化解了沖突隱患，宣講政策解疑釋惑，把黨的聲音和送到群眾的心上，著力做好穩(wěn)定工作。四、取得的初步成效在各級(jí)黨委的重視支持下，在王型村兩委班子、全體農(nóng)夫群眾的樂(lè)觀協(xié)作和駐村工作組干部的共同努力下，我們駐村工作組細(xì)心組織，仔細(xì)實(shí)施，扎實(shí)工作，駐村工作取得了初步的成效。一是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步親密；二是村兩委班子更加全都，兩委班子的分散力和力顯著增加；三是村上原有的各種沖突糾紛也逐步得到排解；四是該村農(nóng)夫群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題逐步得到有效解決；五是駐村工作組的干部得到進(jìn)一步的和提高等等；五、下一步的工作準(zhǔn)備在下一步的工作中，我們工作組將會(huì)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下幾方面的工作：一是連續(xù)加大為農(nóng)夫群眾辦實(shí)事的力度，多渠道籌措資金，樂(lè)觀組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步關(guān)心解決群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是關(guān)心該村加強(qiáng)基層組織建設(shè)。幫助村班子進(jìn)一步建立和完善議事決策、工作分工制、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開、村民代表會(huì)議和等制度，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，促進(jìn)駐村工作和王型村各項(xiàng)工作的正常有效開展。三是強(qiáng)化對(duì)村干部的訓(xùn)練培訓(xùn)，組織村黨員干部學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神和黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，提高他們開展農(nóng)村工作的力量。四是組織開展農(nóng)夫技能培訓(xùn)，對(duì)該村農(nóng)夫群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)修理、蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖等有用技能的培訓(xùn)，增加該村群眾增收致富力量。五是幫助村排查解決突出問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)化解沖突，切實(shí)維護(hù)該村和諧穩(wěn)定。六是為村爭(zhēng)取幫扶資金26萬(wàn)元，整修村主要街道610米，施工方案已經(jīng)市級(jí)建筑工程科學(xué)規(guī)劃，已上報(bào)，此項(xiàng)工程估計(jì)10月底完自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。二、階段性工作：1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩嗟奶岣邩I(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

〔餐廳出納上半年工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不行記住它。——西塞羅】篇4：餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)

餐廳出納上半年個(gè)人>工作總結(jié)

自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向>會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉>財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。

綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。篇5：餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)

餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)

餐廳出納上半年個(gè)人工作總結(jié)自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟識(shí)工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下，不斷改善工作方式方法，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。2、依據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料選購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行消失的問(wèn)題討論還不夠深化，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見性，經(jīng)常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。

綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督掌握的工作，又要留意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

第3篇：財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)

2022財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)范文

工作總結(jié)范文

自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，努力適合新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)