企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)來到公司已經(jīng)有一個(gè)月時(shí)間了，一個(gè)月的工作，讓我得到了成長，更讓我收獲了工作的的喜悅，接下來我這一個(gè)月進(jìn)展總結(jié)。

一、工作心態(tài)

來到公司的時(shí)候，一切都感覺到是那么的新奇，一切豆干到奇怪，剛來到公司是是以一個(gè)局外人的角度去工作的，由于處在一個(gè)新的環(huán)境中難免有些不適應(yīng)，因此對于這樣的新環(huán)境我們就會感到有些拘束，還有對生疏的一絲擔(dān)憂，在工作的時(shí)候能夠很好的投入工作，有不熟也有可怕，更有緊急，這是剛剛來到公司是的感受，但是隨著時(shí)間的延長，漸漸的對公司的一些工作環(huán)境，對公司的事物，漸漸承受，不在像開頭的時(shí)候，那么拘束，那么的感到不拘束，由于已經(jīng)開頭融入到這個(gè)集體，把自己真正看做是公司里的一員了，在工作時(shí)的心態(tài)變化也是特別明顯的，又生疏到適應(yīng)，是個(gè)漸變的過程，一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)完全讓我們調(diào)整好了，經(jīng)過實(shí)際的工作訓(xùn)練對待工作的態(tài)度，發(fā)生變化了，也適應(yīng)了工作。由于我們是新人，公司是全新的，工作是生疏的，更有許多生疏的同時(shí)，在這期間我們需要做的就是就是適應(yīng)，熟識環(huán)境讓自己一顆挑動的心，能夠快速的安靜下來。

二、學(xué)習(xí)提高

在這一個(gè)月里我們的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)工作，我們把握的學(xué)問，技巧個(gè)方面都存在缺乏，又有么明顯的缺憾，因此只有通過不斷的去學(xué)習(xí)，去加強(qiáng)才能夠獲得勝利，才能夠取得成功，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一些根底工作常識，嫻熟工作的內(nèi)容，適應(yīng)工作崗位，把握工作方法，雖然在這些工程中我們都會得到公司的指導(dǎo)和幫忙但是并不是每次都能夠做到全方位的指導(dǎo)，有些地方需要我們?nèi)プ约簩W(xué)習(xí)，去想一些有閱歷的人去請教，通過這樣來解決自己的問題，提高自己的工作水平，不斷的在工作中去努力去學(xué)習(xí)，由于我們只有努力多學(xué)，多問題才能歐股把工作做好，才能夠更快速的在這個(gè)月打好根底，讓以后的工作之路，走的更順當(dāng)。

三、缺乏之處

我們剛來到企業(yè)很過時(shí)候做的事情都是笨手笨腳，由于我們并不嫻熟，由于我們還在磨合階段，我們的閱歷缺乏，是明顯的，新人和老人的差距從日常的工作就可以明顯的看出來，無論是從工作的時(shí)間長短，還是工作的效率，或者工作的結(jié)果都是存在很大差距的，多需要我們漸漸趕超，不斷的向前邁進(jìn)，我們對工作的認(rèn)知也存在許多的問題，把握的學(xué)問也是明顯缺乏的，都是需要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充的，只有不斷的去增加，去改良才能夠有所成就。

雖然來到公司只有短短的一個(gè)月，但是卻讓我真正的融入到了公司，讓我有了自己奮斗的目標(biāo)方向，讓我找到了棲身的港灣，是我可以去盡情的投入工作。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)2

一刺眼，一月份就這樣不見了，春節(jié)馬上到來，我們每個(gè)人心里都是特別興奮的，但是冷靜下來之后，才發(fā)覺這20xx年已經(jīng)開啟了，這不免讓我又有點(diǎn)焦慮了。一月份也快要過完了，回首看去，認(rèn)真翻找之下，發(fā)覺自己在這一個(gè)月也得到了一些成績，但也有了一些小失誤。這份工作讓我每次都可以糊涂的面對自己，這讓我看清了許多問題，從而也有了一些成長。面對今后的時(shí)間，我認(rèn)為我應(yīng)當(dāng)給自己好好的總結(jié)一下，也規(guī)劃一下將來。在此，我想先將自己這一個(gè)月的銷售狀況做一個(gè)總結(jié)，盼望領(lǐng)導(dǎo)也可以多加教導(dǎo)。

1、銷售方式上面的轉(zhuǎn)變

銷售這份工作是一件特別考驗(yàn)人耐力的工作，我也剛剛進(jìn)入這公司不久，之前在其他公司做銷售的時(shí)候，我就已經(jīng)感受到了銷售帶來的壓力，但是我還是想在這份工作上連續(xù)努力一把，后來我聽聞我們公司的銷售是做的特別好的，所以我就來到了我們公司，也很榮幸真的參加了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以在這里，我不得不拿出自己全部的實(shí)力來，去證明自己。也通過借鑒和學(xué)習(xí)，不斷的強(qiáng)化自己。這一個(gè)月我就在銷售方式上進(jìn)展了一些修改，業(yè)績方面也有了一些提升，更是讓自己也感受到了一些關(guān)于銷售這份事業(yè)的魅力，這個(gè)月自己所作出的轉(zhuǎn)變有了一些成績，是一件可喜可賀的事情，但是接下里的日子不行傲慢，更應(yīng)當(dāng)沉下心里，努力往前探究。

2、銷售態(tài)度上面的改良

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，無論什么，我們都應(yīng)當(dāng)在效勞態(tài)度上下功夫，太多的人越來越注意對方的效勞太毒了。所以不管怎樣，我們都應(yīng)當(dāng)在自己的銷售態(tài)度上漸漸改良。每個(gè)人都是有脾氣的一個(gè)個(gè)體，有時(shí)候或許對方無理取鬧一些，硬要糾纏的話，或許我們每個(gè)人都沒有方法掌握好自己的心情，這時(shí)候考驗(yàn)的就是我們的職業(yè)素養(yǎng)了，所以對待這份工作態(tài)度，我們是需要重視的，這一個(gè)月我也保持了一個(gè)良好的態(tài)度，在業(yè)務(wù)上面力求上進(jìn)，制造新業(yè)績!

3、對待工作的熱忱有所提升

對于銷售這份工作來說，我認(rèn)為提高業(yè)績最便捷的方法就是提高自己對工作的激情。有時(shí)候我們會遇到許多挫折，就像這個(gè)月我的其中一個(gè)客戶突然退單，這件事情讓我困擾了很久，由于這個(gè)客戶，是我談了很久才談下來的。這樣突然沒有了，的確大大的打擊了我對工作的熱忱和激情。我也人事調(diào)，當(dāng)我們遇到一些問題的時(shí)候，要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好自己，這樣才能確保今后工作的正常執(zhí)行。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)3

8月的工作馬上完畢了，在一個(gè)月的工作里，雖然沒有什么突出的進(jìn)展，但是工作也依舊在穩(wěn)步的前進(jìn)中。

雖然說突出的進(jìn)展沒有，但是一些不錯(cuò)的訂單還是有的。本月的業(yè)績狀況為……，比起上個(gè)月還是有了肯定的進(jìn)步。并且我也在這些工作中熟悉了一些新的客戶，有盼望能帶來今后跟多的收益。8月的工作雖然沒什么太大的變化，但是我也有在工作中積極的提升自己的力量，并為接下來的工作做好預(yù)備，信任9月之后的狀況會有不一樣的進(jìn)展。對此，我現(xiàn)在講8月的工作做以下總結(jié)記錄，以保證之后的工作能順當(dāng)進(jìn)展。

一、自我力量的提升

作為xxx企業(yè)的職員，我的目標(biāo)方向始終都沒有變過，向上努力就是唯一的目標(biāo)！但是向上就需要向上的樓梯，假如沒有，我就自己搭建出來！

8月中，我照舊在不斷的提升自己的工作力量，積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系，并想方法提高自己的口才力量和對人的觀看力量，同時(shí)對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道，這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，看著排名上比我更高的同事，我就知道自己并沒有把工作做到最好。雖然現(xiàn)在還沒有做到，但是總有一天我會提升上去的。

二、對客戶的聯(lián)系

現(xiàn)在我的客戶也是有不少，每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了許多的時(shí)間。8月中我抽時(shí)間將現(xiàn)有客戶的狀況做了分類，也做了一個(gè)具體的規(guī)劃，對客戶的方案也有肯定的差異，以此略微降低了一些我的工作壓力，但是這樣的放發(fā)始終過于機(jī)械化，我還是需要更加強(qiáng)化自己在這方面的力量，或者是優(yōu)化客戶名單。

三、做好新客戶的開發(fā)

要想開發(fā)新客戶，就要讓對方對自己銷售的產(chǎn)品感興趣，雖然流傳著一句“沒有賣出去的商品”但是這句話是對銷售來說的，要做到?jīng)]有賣出去的商品，那么選擇好適合的客戶也是特別重要的，不會需要的顧客，即使用上三寸不爛之舌說出舌燦蓮花的蜜言，到最終也只會給自己帶來一個(gè)負(fù)面的回饋。

所以，選好客戶是最重要的，不能只是看著能不能賣出去，固然這點(diǎn)也很重要，但是更重要的是看著是否能通過這位客戶開發(fā)出一條銷售線來。

8月中，共開發(fā)新客戶x名，其中xxx、xx等顧客有更深一步開發(fā)的價(jià)值。在9月中，這也是主要的維系客戶。

四、完畢語

我的工作態(tài)度是，做好自己的工作，但是有時(shí)機(jī)也肯定不會錯(cuò)過。這樣的準(zhǔn)則讓我在工作中不斷成長，今后也是如此。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)4

本人姓名***，于20xx年3月來到******水泥有限責(zé)任公司工作，工作狀況總結(jié)如下：

20xx年3月至今工作總結(jié)：

1、20xx年3月~20xx年在公司制造車間原料立磨擔(dān)當(dāng)磨機(jī)巡檢工，期間嚴(yán)格根據(jù)公司及車間制度及嚴(yán)格聽從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；并對小組設(shè)備治理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)展完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作力量，加強(qiáng)了自己對問題考慮的全面性。

2、20xx年~20xx年4月經(jīng)公司討論打算調(diào)至機(jī)動科下屬修理組，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對公司設(shè)備日常修理方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn)；并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)；同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的幫忙下提高了本人的制圖力量從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的根底。

3、20xx年4月~20xx年2月經(jīng)公司討論打算任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠的設(shè)備治理工作及日常檢修方面的治理及規(guī)劃編制等工作；本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備治理制度，進(jìn)展對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改良并與相關(guān)車間部門共同協(xié)商實(shí)施從而得到解決，同年設(shè)備治理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消退隱患準(zhǔn)時(shí)排解隱患入手，同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使設(shè)備技術(shù)治理工作有所提高。

4、20xx年2月~20xx年4月?lián)?dāng)原料車間設(shè)備主任；在原料車間工作過程中

①重點(diǎn)對車間硅石破裂機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)展了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬元費(fèi)用徹底得到解決；

②對車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶著車間人員進(jìn)展加工及安裝更換，從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的選購費(fèi)用；

③20xx年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)（弗蘭德減速機(jī)）輸出軸斷裂，均化庫生料供給缺乏面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)е囬g人員對輸出軸進(jìn)展焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

5、20xx年4月~20xx年12月因公司新**泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備治理工作，①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死，對此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常；②對新建工程提升機(jī)對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

6、20xx年12至今在燒成車間從事，

①對車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)展改造使用至今；

②20xx年12月~20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)常常消失預(yù)熱器堵料，從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率；

③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)（3~4次），20xx年1月帶著車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進(jìn)展保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。

面對車間存在的問題及缺乏，車間員工將團(tuán)結(jié)全都、奮勇拼搏、實(shí)行措施，完善當(dāng)前經(jīng)營治理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績；

為此，在20xx年將主要做好如下工作：

1、進(jìn)一步完善車間治理考考制度，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)省的力量，提**產(chǎn)、質(zhì)量，削減跑冒滴漏。

2、定時(shí)分析車間面臨的形式及問題，發(fā)覺存在的問題和缺乏，提出措施及改良工作的方法，為車間的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間治理水平和競爭力，建立“治理提效”的策略，提高車間的分散力和抗壓力量。

下一步準(zhǔn)備：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測、生產(chǎn)治理提出新的要求，積極采納新技術(shù)、新材料、新工藝，把設(shè)備治理與改造、挖潛增效結(jié)合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間本錢，做好生產(chǎn)治理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)5

經(jīng)過8月份的銷售治理工作，雖然業(yè)績不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，我覺得做一個(gè)8月工作總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，也盼望下個(gè)月的工作做的更好。

一、團(tuán)隊(duì)建立方面

在這近一個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料，為馬上到來的“瘋狂”銷售旺季打好了根底做好了預(yù)備。制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售中心運(yùn)行制度，發(fā)生撞單實(shí)施方法，跟蹤客戶方法，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比擬好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

二、工作缺乏

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，根本能夠說是做的非常的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，新客戶的開拓不夠（新增電話量太少），業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作規(guī)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)還有待提高。銷售工作最根本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天訪問的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景非常清楚的傳達(dá)給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出快速的反響。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實(shí)就是給自我找借口，原來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的治理，工作時(shí)間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

三、市場分析

雖然做網(wǎng)站的公司雖然許多，但主要的對手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都根本屬于最好的。固然xx方面就更不用說了，就我們一家。外表上各家公司之間競爭是劇烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的`情景下銷售業(yè)績照舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的，假如我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績也能得到顯著提升。

下個(gè)月開頭，必需把部門建立成一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最珍貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。建立一支具有分散力，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。銷售治理是我此刻最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的職責(zé)心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。依據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)情景分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上提高業(yè)績。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)6

今年8月份調(diào)入xx物業(yè)治理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)治理工作，對綜合治理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

仔細(xì)核對財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)治理。搞好每月例行對賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展對賬，沒有消失漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。

在進(jìn)一步了解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，效勞費(fèi)已全額到賬。合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動身，積極幫助治理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張鋪張，同時(shí)提出了一些合理化建議。

三、主要閱歷和收獲

只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)7

迎著五一的熱潮，我們在充分的調(diào)整休息后，熱鬧綻開了五月的工作任務(wù)。雖然天氣酷熱，但我們的工作熱忱卻更勝一籌。

轉(zhuǎn)瞬五月過去，由于假期的原因，我在這個(gè)月的工作前也好好的對自己這個(gè)月的工作方向做了調(diào)查和規(guī)劃，讓自己能更加有條理的處理好自己在工作中的任務(wù)，不僅嚴(yán)格完成了工作，也讓自己的力量得到了不少的成長。以下是我的個(gè)人工作狀況：

一、工作方面

隨著漫長假期的完畢，我在一開頭工作的時(shí)候還沒能重新回到狀態(tài)。但很快我們在工作崗位上也回過神來，并積極的開展自己在五月份的工作規(guī)劃和目標(biāo)。

在后來的工作中，我開頭更加嚴(yán)格的在工作上要求自己，仔細(xì)對待崗位上的每一項(xiàng)任務(wù)，并仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的教育和要求，在工作的中積極的改良自我，追求更認(rèn)真、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)態(tài)度，努力取得了較為精彩的成績。

在5月的工作上，我由于自身的努力在工作成績上取得了不少的提升。但更重要的是，我也熟悉到了自己在工作上一些的細(xì)節(jié)上的問題！這些都是我前進(jìn)道路上的阻礙，是我需要積極提升的存在！

二、自我提升

為能在這個(gè)月的工作上有更好的表現(xiàn)，除了提前制定自身的工作規(guī)劃外，我也通過假期和尋?？臻e的時(shí)間，對工作進(jìn)展了一些整改和反思。尤其是五一的那段時(shí)間里，漫長的假期不僅是我身心都得到了調(diào)整，也讓我有時(shí)機(jī)好好的正視自己在過去的缺乏，并開頭學(xué)習(xí)更新自己的方法。

此外，各位領(lǐng)導(dǎo)同事在這個(gè)月里也我同樣給我?guī)砹瞬簧俚膸兔?，由于有大家的幫忙，我也才能避開工作中的一些錯(cuò)誤和缺乏，并進(jìn)一步的改良自己。

三、工作的心得

面對自己的工作，我始終保持著極高的熱忱和奮斗精神。這給我的工作帶來了不少的成績，也讓我在面對工作的時(shí)候能保持良好的個(gè)人態(tài)度，仔細(xì)的處理好工作職責(zé)。

但近期，我返現(xiàn)自己在工作中有不少問題都是因此而起，再認(rèn)真的反思和梳理后，我進(jìn)一步熟悉到，在工作中不僅僅需要積極和熱忱，更需要細(xì)致和急躁！對于今后的工作任務(wù)，我會連續(xù)保持自己的熱忱，并讓自己更添一份細(xì)心，努力將工作的內(nèi)外都處理好，能保證自己能以優(yōu)質(zhì)的努力，為公司做出奉獻(xiàn)！

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)8

盡管有些跌宕起伏，但經(jīng)過我們各部門的努力和調(diào)整，8月的工作最終還是順當(dāng)?shù)耐戤吜恕?/p>

從結(jié)果上來看，8月中我的工作順當(dāng)?shù)牡竭_(dá)了上個(gè)月給自己估計(jì)的目標(biāo)。但從整個(gè)8月的狀況來看，我在工作中的表現(xiàn)卻特別的不順當(dāng)！假如能更進(jìn)一步的改良自己的問題的話，我信任能取得更大的收獲。

為此，我總結(jié)了自身問題，并在此對整個(gè)8月的狀況做自我工作總結(jié)如下：

一、個(gè)人的工作狀況

分析這個(gè)月的工作狀況，其實(shí)并不能說太好。假如不是能在后半個(gè)月里有效的改善了工作，可能連預(yù)期的工作成績都難以到達(dá)。

反思月初，在當(dāng)時(shí)，面對8月的工作規(guī)劃和要求，我竟由于自身工作的懈怠和放松，導(dǎo)致在月初的時(shí)候成績有所下滑，并一度消失工作方面的問題。這真的令我特別的慚愧。但如今會議這次的狀況，也正是我對自身進(jìn)展改良的契機(jī)。

當(dāng)時(shí)間在八月中旬的時(shí)候，我的工作也由于在月初時(shí)的松懈不斷呃下降，導(dǎo)致一時(shí)間，自身的問題也引起了領(lǐng)導(dǎo)的留意。但在經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)的批判和教導(dǎo)，以及同事們在工作中的幫忙之后，我重新的熟悉到了自身的缺乏以及工作中的轉(zhuǎn)變。并通過逐步的調(diào)整工作規(guī)劃，漸漸讓工作走上正軌。

如今，反思之前的狀況，很大一局部的緣由都是來自我自身的懈怠和放松，為此，在工作中我更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的思想建立，明確并穩(wěn)固自身的工作目標(biāo)，讓自己能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ鞯囊?guī)劃。

二、自身缺乏的反省

在這月中，我充分的熟悉到了自己在工作中的問題。盡管大局部已經(jīng)得到了有效的改善，但依舊后許多需要連續(xù)留意的缺點(diǎn)：

首先，在思想上我還需要連續(xù)嚴(yán)格的要求自己，提升自我治理力量。

其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念，在工作外也要多加了解工作的進(jìn)展。

最終，要準(zhǔn)守紀(jì)律，對公司的要求要嚴(yán)格的遵守并完成。

三、下個(gè)月的工作規(guī)劃

反思了這個(gè)月的狀況，我也要在今后連續(xù)做好工作的規(guī)劃：

考慮到自身的狀況，我打算在下個(gè)月的工作中重點(diǎn)還是要放在加強(qiáng)自身的治理上，讓自己能在工作中形成習(xí)慣。并且，還要通過在工作中的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己現(xiàn)在在工作中的缺乏，穩(wěn)固自身的工作成績。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)9

本人姓名xx，于20xx年xx月來到xxx水泥有限責(zé)任公司工作，工作狀況總結(jié)如下：

20xx年11月至今工作總結(jié)：

1、20xx年11月~20xx年在公司制造車間原料立磨擔(dān)當(dāng)磨機(jī)巡檢工，期間嚴(yán)格根據(jù)公司及車間制度及嚴(yán)格聽從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；并對小組設(shè)備治理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)展完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作力量，加強(qiáng)了自己對問題考慮的全面性。

2、20xx年~20xx年11月經(jīng)公司討論打算調(diào)至機(jī)動科下屬修理組，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對公司設(shè)備日常修理方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn)；并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)；同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的幫忙下提高了本人的制圖力量從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的根底。

3、20xx年11月~20xx年11月經(jīng)公司討論打算任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠的設(shè)備治理工作及日常檢修方面的治理及規(guī)劃編制等工作；本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備治理制度，進(jìn)展對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改良并與相關(guān)車間部門共同協(xié)商實(shí)施從而得到解決，同年設(shè)備治理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消退隱患準(zhǔn)時(shí)排解隱患入手，同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使設(shè)備技術(shù)治理工作有所提高。

4、20xx年2月~20xx年4月?lián)?dāng)原料車間設(shè)備主任；在原料車間工作過程中

①重點(diǎn)對車間硅石破裂機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)展了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬元費(fèi)用徹底得到解決；

②對車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶著車間人員進(jìn)展加工及安裝更換，從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的選購費(fèi)用；

③20xx年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)（弗蘭德減速機(jī)）輸出軸斷裂，均化庫生料供給缺乏面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)е囬g人員對輸出軸進(jìn)展焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

5、20xx年4月~20xx年12月因公司新xx泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備治理工作，①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死，對此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常；②對新建工程提升機(jī)對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

6、20xx年12至今在燒成車間從事，

①對車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)展改造使用至今；

②20xx年12月~20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)常常消失預(yù)熱器堵料，從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率；

③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)（3~4次），20xx年1月帶著車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進(jìn)展保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。

面對車間存在的問題及缺乏，車間員工將團(tuán)結(jié)全都、奮勇拼搏、實(shí)行措施，完善當(dāng)前經(jīng)營治理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績；

為此，在20xx年將主要做好如下工作：

1、進(jìn)一步完善車間治理考考制度，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)省的力量，提高日產(chǎn)、質(zhì)量，削減跑冒滴漏。

2、定時(shí)分析車間面臨的形式及問題，發(fā)覺存在的問題和缺乏，提出措施及改良工作的方法，為車間的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間治理水平和競爭力，建立“治理提效”的策略，提高車間的分散力和抗壓力量。

下一步準(zhǔn)備：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測、生產(chǎn)治理提出新的要求，積極采納新技術(shù)、新材料、新工藝，把設(shè)備治理與改造、挖潛增效結(jié)合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間本錢，做好生產(chǎn)治理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

企業(yè)員工個(gè)人月工作總結(jié)10

時(shí)間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是連續(xù)_網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)由于性格緣由不適合呆在公司，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比擬自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實(shí)際相沖突。

2、連續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一局部制度，但還有很多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的治理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和治理。