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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告范文一、公司根本狀況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門(mén)的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進(jìn)展作業(yè),靠人力進(jìn)展肩挑背負(fù)比擬原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在困難維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,特殊是在2023年國(guó)家公布新的《勞動(dòng)合同法》后,用工本錢(qián)增加,公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)本錢(qián)大幅增加,再加上2023年受到世界金融危機(jī)、吉首融資風(fēng)暴和大路運(yùn)輸越來(lái)越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加困難,職工的生活也更加困難。
我公司現(xiàn)有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當(dāng)中有一般困難職工13人,特困職工2人,主要困難緣由是:工資收入低,愛(ài)人無(wú)工作無(wú)收入,家中有大病病人,小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人,家庭負(fù)擔(dān)重。
職工的主要訴求是:努力搞好公司的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求:一是增加工資收入;二是提高福利待遇;三是積極幫忙其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入;四是幫忙其子女上學(xué);五是對(duì)困難家庭施于經(jīng)濟(jì)求助。
二、幫扶工作狀況。
對(duì)公司的困難職工狀況,公司仔細(xì)進(jìn)展了討論,積極實(shí)行相關(guān)方法解除局部困難職工問(wèn)題。
一是對(duì)特殊困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助,同時(shí)積極向上級(jí)匯報(bào),爭(zhēng)取困難資金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或懇求上級(jí)部門(mén)為其子弟幫忙就業(yè);三是積極爭(zhēng)取助學(xué)資金,幫忙其子女上學(xué);四是和上級(jí)相關(guān)部門(mén)結(jié)成幫扶對(duì)子,對(duì)口進(jìn)展幫扶;五是對(duì)有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)展捐款,幫忙他們渡過(guò)難關(guān)。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務(wù)量過(guò)低;
2、裝卸價(jià)格偏低;
3、裝卸工人留不住,勞動(dòng)力欠缺;
4、公司內(nèi)外沖突問(wèn)題較多。
四、解決困難問(wèn)題的主要方法。
1、努力提高效勞質(zhì)量,積極奔跑聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;
2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門(mén)反映裝卸價(jià)格偏低問(wèn)題,懇求提高裝卸價(jià)格。
3、提高對(duì)裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇,爭(zhēng)取留住現(xiàn)有工人,同時(shí),積極聯(lián)系新工人進(jìn)來(lái)。
4、標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部治理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部沖突,最好通過(guò)司法途徑解決公司的外部沖突。
5、上級(jí)主管部門(mén)積極為企業(yè)出謀劃策,搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)積極為企業(yè)查找其他門(mén)路,為企業(yè)進(jìn)展其次產(chǎn)業(yè),增加公司收入。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的自查報(bào)告2
我分公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為三大板塊:一是客運(yùn),主要以農(nóng)村客運(yùn)為主;二是貨運(yùn),主要以煙草廠內(nèi)裝卸及短運(yùn)為主;三是車(chē)輛修理,主要為本企業(yè)客車(chē)修理維護(hù)效勞。20xx年度公司營(yíng)運(yùn)總收入541萬(wàn)元,其中客運(yùn)量149.9萬(wàn)人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量4497萬(wàn)人公里,客運(yùn)產(chǎn)值899.4萬(wàn)元,公司凈營(yíng)收127萬(wàn)元;貨運(yùn)產(chǎn)值389萬(wàn)元;修理廠營(yíng)收25萬(wàn)元。20xx年度收支根本持平。
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(一)、客運(yùn)方面:我司主要擔(dān)當(dāng)邵武市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村客運(yùn)任務(wù)。90%客車(chē)經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。
①.營(yíng)運(yùn)客車(chē)103輛,1687個(gè)座位,出租車(chē)(面的)7輛49個(gè)座位;(其中大型高一1輛32個(gè)座位、中型中級(jí)26輛497個(gè)座位、小型中級(jí)13輛126個(gè)座位、中型一般50輛935個(gè)座位、小型一般13輛97個(gè)座位)。
②.經(jīng)營(yíng)班線75條,其中市際班線1條(1輛),縣際班線5條(9輛),縣境內(nèi)(農(nóng)客)班線69條(93輛)。每日發(fā)班335次,日行程2.2萬(wàn)公里。
③.經(jīng)營(yíng)構(gòu)造:103輛全部為承包經(jīng)營(yíng)模式,客運(yùn)聯(lián)營(yíng)體共13個(gè)占總客車(chē)78%。邵南片二個(gè)聯(lián)營(yíng)體(主要經(jīng)營(yíng)和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))一個(gè)聯(lián)營(yíng)體16輛,另一個(gè)聯(lián)營(yíng)體3輛;邵東片6個(gè)聯(lián)營(yíng)體(經(jīng)營(yíng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),分別是洪墩線聯(lián)營(yíng)體9輛,拿口線聯(lián)營(yíng)體12輛,衛(wèi)閩線聯(lián)營(yíng)體3輛,張厝線聯(lián)營(yíng)體3輛,大竹線聯(lián)營(yíng)體5輛,吳家塘線聯(lián)營(yíng)體3輛;沿山線聯(lián)營(yíng)體10輛;金坑線聯(lián)營(yíng)體4輛;南平線聯(lián)營(yíng)體3輛;光澤線聯(lián)營(yíng)體3輛。其它29輛車(chē)為單車(chē)單線承包經(jīng)營(yíng)。
④.車(chē)輛收費(fèi),全部是承包經(jīng)營(yíng)治理收取承包費(fèi),由于歷史緣由,單車(chē)承包費(fèi)按分類(lèi)定額,中客每輛1278元/月,小客每輛400元/月(按座位),最高武夷山2600元/月,最低出租車(chē)(面的)160元/月。每輛每月收取日趟檢費(fèi)120元,公司月凈營(yíng)收10.58萬(wàn)元/月。
⑤.車(chē)輛保險(xiǎn):交強(qiáng)險(xiǎn)、場(chǎng),20xx年產(chǎn)值20萬(wàn)元。
(三)、車(chē)輛修理方面:我公司自有修理廠為二類(lèi)B級(jí),主要是為本公司客車(chē)修理保修效勞。10條地溝均外包,收取承包費(fèi)4600元∕月。公司客車(chē)二級(jí)維護(hù)、年檢、等級(jí)評(píng)定由廠里修理后送檢,同時(shí),負(fù)責(zé)公司車(chē)輛日趟檢治理,修理廠年?duì)I收25萬(wàn)元。
二、目前面臨困難
(一)、農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)困難:
①.客運(yùn)市場(chǎng)混亂,非法營(yíng)運(yùn)日益猖撅。邵武市現(xiàn)有小貨車(chē)、私家車(chē)從事非法載客營(yíng)運(yùn)車(chē)輛多達(dá)4百余輛,分布在各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路,最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),與我合法農(nóng)客搶客,常常消失爭(zhēng)吵、打架現(xiàn)象,不僅侵害合法經(jīng)營(yíng)者利益,擾亂客運(yùn)市場(chǎng),而且嚴(yán)峻危及安全。
②.客流量日益下降,一是村民進(jìn)城購(gòu)房居住,外出打工,小孩進(jìn)城讀書(shū)增多,鄉(xiāng)下各村實(shí)際居住村民削減,加上農(nóng)夫日益富有,路面硬化后,購(gòu)私家車(chē)、摩托車(chē)增多,實(shí)載率缺乏60%。
③.營(yíng)運(yùn)本錢(qián)加大,燃油攀升、保險(xiǎn)費(fèi)加大,材料費(fèi)上漲,駕乘人員工資提高。
④.農(nóng)村客運(yùn)客源不平衡,淡、旺季明顯,節(jié)假日趕墟,早、晚時(shí)段客流量集中,易消失超載,難以掌控。
⑤.票價(jià)低,每公里0.20元∕人,仍按省交通廳閩價(jià)【20xx】530號(hào)和閩價(jià)【20xx】22號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,計(jì)算票價(jià)。
(二)、承包經(jīng)營(yíng)模式車(chē)輛管控難。一是承包經(jīng)營(yíng)者掛靠經(jīng)營(yíng)思想根深蒂固,重效益,輕安全的思想嚴(yán)峻,加上沒(méi)有場(chǎng)地讓車(chē)停放過(guò)夜,特殊是鄉(xiāng)下過(guò)夜車(chē)輛,駕駛員晚上安全學(xué)習(xí)例會(huì),無(wú)法參與。
(三)、客車(chē)駕駛員治理難度大,由于車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有駕駛員工資全部由承包經(jīng)營(yíng)者發(fā)放,公司只負(fù)責(zé)聘用資質(zhì)把關(guān),這樣阻礙監(jiān)管實(shí)施。再之,由于農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益差,駕駛員工資2200元∕月偏低,很難雇用到好的駕駛員,這也是承包經(jīng)營(yíng)者反映劇烈的問(wèn)題。
(四)、貨運(yùn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最大特點(diǎn)就是壓價(jià)惡性竟?fàn)?,?0xx年以來(lái),我們承包武夷煙葉有限公司煙草業(yè)務(wù),由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)以裝卸為主,季節(jié)性強(qiáng),應(yīng)急突擊業(yè)務(wù)多,質(zhì)量要求高,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大。作業(yè)過(guò)程難度較大,工人不易招收。假如簡(jiǎn)單完成,難度少,可能競(jìng)標(biāo)不過(guò)民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè),他們價(jià)格低。所以這項(xiàng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)只有13%左右。大平板業(yè)務(wù)現(xiàn)有6部專(zhuān)用車(chē)?yán)^機(jī)業(yè)務(wù),運(yùn)價(jià)一降再降,邵武市區(qū)周邊運(yùn)輸一趟260余元,前三年在600元左右,20xx年產(chǎn)值20萬(wàn)元。
(五)、修理廠受到地理位置的約束,加上場(chǎng)地受限,無(wú)法進(jìn)展修理業(yè)務(wù),現(xiàn)只能為本公司客車(chē)修理業(yè)務(wù)為主,場(chǎng)地承包,收入少。加上有證技術(shù)人員少,無(wú)法擴(kuò)大新的修理業(yè)務(wù)。
三、今后的進(jìn)展思路
依據(jù)邵武目前運(yùn)輸市場(chǎng)狀況,客、貨運(yùn)市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn),較為混亂,場(chǎng)站根底設(shè)施差。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看邵武運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)展空間和潛力較大,所以,現(xiàn)省閩運(yùn)公司介入邵武,肯定要想方設(shè)法把邵武的交通運(yùn)輸做大做強(qiáng),真正成為邵武最有實(shí)力的國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)。
(1)、盡快轉(zhuǎn)變客運(yùn)經(jīng)營(yíng)模式,逐步推動(dòng)客運(yùn)參股或公車(chē)經(jīng)營(yíng)。首先對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的縣、市際班線做為試點(diǎn),從目前縣際以上班車(chē)經(jīng)營(yíng)狀況分析,南平班線和光澤班線經(jīng)濟(jì)效益最好??稍诮衲瓿邪狡诤螅韧苿?dòng)公司參股經(jīng)營(yíng)。其它武夷山、將樂(lè)、順昌等條線路收回實(shí)行公車(chē)經(jīng)營(yíng)。
(2)、努力推動(dòng)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,是轉(zhuǎn)變農(nóng)村客運(yùn)承包經(jīng)營(yíng)很好的途徑。據(jù)市場(chǎng)分析,目前沿山線、彩排線推行公交化經(jīng)營(yíng)最為成熟,這二條線路客流大,路面較為平坦,臨水臨崖地段少,符合開(kāi)通公交的條件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米LNG公交車(chē)運(yùn)營(yíng),這樣,本錢(qián)低,安全舒適。通過(guò)這二條線路開(kāi)通后進(jìn)展總結(jié)閱歷,再開(kāi)通和平方向和拿口方向城鄉(xiāng)公交LNG環(huán)保車(chē),這樣不僅轉(zhuǎn)變邵武客運(yùn)市場(chǎng)的面貌,而且提高企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(3)、極積進(jìn)展中、長(zhǎng)途客運(yùn)班線。我公司去年底上報(bào)8條線
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