處級(jí)干部行政接待處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(二)

處級(jí)干部行政接待處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(二)我競(jìng)選的?是行政接待?處處長(zhǎng)職位?。根據(jù)《競(jìng)?爭(zhēng)上崗實(shí)施?方案》的要?求，在這次?處級(jí)干部競(jìng)?爭(zhēng)上崗中，?我向在座的?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們作一?簡(jiǎn)要匯報(bào)，?請(qǐng)大家評(píng)議?。一、主?要工作經(jīng)歷?在到___?工作之前，?我曾經(jīng)在（?……工作經(jīng)?歷）等職務(wù)?。無(wú)論是擔(dān)?任什么職務(wù)?，我都把每?一項(xiàng)工作當(dāng)?作一個(gè)新起?點(diǎn)，勤奮學(xué)?習(xí)，扎實(shí)工?作，在不同?的崗位上做?出了積極的?努力。在此?，主要向領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?匯報(bào)我到行?政處后所開?展的一些工?作：（一?）積極推進(jìn)?機(jī)關(guān)食堂的?改革。在廳?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下，在行政?處班子的支?持與配合下?，經(jīng)過(guò)認(rèn)真?調(diào)查研究和?廣泛論證，?提出了機(jī)關(guān)?食堂的改革?思路和方案?，并于今年?___月開?始實(shí)施，并?在人事制度?改革、分配?制度改革和?食堂管理企?業(yè)化等方面?進(jìn)行了積極?的探索，取?得了初步成?效：一是新?建了兩所食?堂，解決了?干部職工就?近就餐的問(wèn)?題；二是推?行了一系列?靈活有效的?改革措施，?極大地激發(fā)?了食堂干部?職工的積極?性，大家心?往一處想，?勁往一處使?，食堂面貌?煥然一新，?與去年同期?相比，食堂?月均增加營(yíng)?業(yè)額___?元，增幅達(dá)?___%；?人均增加月?收入___?元，最高的?人月增加收?入超過(guò)__?_元，同比?增幅___?%，單位增?收___萬(wàn)?元，而去年?同期盈虧相?抵僅收入_?__元。做?到了職工增?收、食堂增?收、單位增?收、服務(wù)對(duì)?象滿意或基?本滿意。?（二）嘗試?建立股份制?法人模式，?在全國(guó)率先?對(duì)事業(yè)單位?股份制改革?進(jìn)行探索。?在廳、處領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?與___順?舟實(shí)業(yè)發(fā)展?有限公司共?同創(chuàng)辦國(guó)際?英文幼稚園?。對(duì)幼稚園?采取有限責(zé)?任公司形式?創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作?，采取董事?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的?園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?，股東由事?業(yè)單位和外?商企業(yè)兩種?性質(zhì)組成，?變過(guò)去單一?的機(jī)關(guān)辦事?業(yè)為依靠社?會(huì)力量辦事?業(yè)，改變了?政企、事企?之間的關(guān)系?，使幼稚園?的所有權(quán)和?經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)?分離，從根?本上改變了?事業(yè)單位是?黨政機(jī)關(guān)的?附屬機(jī)構(gòu)和?行政職能延?伸的不良狀?況，使幼稚?園作為一個(gè)?獨(dú)立的實(shí)體?，直接對(duì)其?服務(wù)的對(duì)象?負(fù)責(zé)，接受?服務(wù)對(duì)象的?監(jiān)督評(píng)判，?以自身優(yōu)質(zhì)?高效的服務(wù)?來(lái)贏得生源?，占領(lǐng)市場(chǎng)?。（三）?目前正總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，擬在?其他大院推?廣。在對(duì)退?休老工人的?服務(wù)工作上?，努力強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量，力?求做到政治?上關(guān)心、生?活上貼心、?服務(wù)上誠(chéng)心?、遇事將心?比心。（?四）及時(shí)完?成廳、處領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。不?論是研究任?務(wù)、調(diào)研工?作還是接待?工作，都沒(méi)?有出現(xiàn)過(guò)失?誤。（五?）緊抓科室?干部的思想?政治工作和?獨(dú)立工作能?力的培養(yǎng)。?工作中能團(tuán)?結(jié)同志，互?相配合，共?同完成好任?務(wù)。同時(shí)，?真誠(chéng)關(guān)心他?們的思想進(jìn)?步和工作成?長(zhǎng)，敢于壓?擔(dān)子、壓任?務(wù)，努力培?養(yǎng)和提高他?們獨(dú)立開展?工作的能力?和綜合協(xié)調(diào)?能力。二?、競(jìng)職理由?（一）具?有貫徹執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?的自覺(jué)性和?堅(jiān)定性。我?本人受黨培?養(yǎng)多年，從?事過(guò)多年黨?務(wù)工作。到?___后，?在廳、處領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心培?養(yǎng)和同志們?的幫助下，?自己在政治?上、思想上?和工作上得?到了很大提?高，特別是?經(jīng)過(guò)三講教?育后，__?_增強(qiáng)了貫?徹執(zhí)行黨的?路線、方針?、政策的自?覺(jué)性，堅(jiān)定?了全心全意?為人民服務(wù)?的宗旨，提?高了講學(xué)習(xí)?、講政治、?講正氣的能?力和水平，?能自覺(jué)地以?___的要?求來(lái)加強(qiáng)黨?性鍛煉和提?高個(gè)人修養(yǎng)?，清清白白?地做人、老?老實(shí)實(shí)地做?事、愉愉快?快地工作。?（二）有?對(duì)行政接待?工作的理解?和執(zhí)著。行?政處人多事?雜，服務(wù)對(duì)?象廣泛，是?___的窗?口單位。我?到行政處工?作一年多的?時(shí)間里，親?身感受到了?廣大行政干?部職工樸實(shí)?無(wú)華、不計(jì)?名利、無(wú)私?奉獻(xiàn)的精神?，這種精神?深深教育和?感染著我。?我是一個(gè)實(shí)?實(shí)在在想干?點(diǎn)事的人，?行政接待工?作具體而又?重要，極有?挑戰(zhàn)性，我?愿接受這個(gè)?挑戰(zhàn)的考驗(yàn)?。（三）?有一定的管?理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐能力。我?曾系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)過(guò)研究生?的專業(yè)課程?，掌握了一?定的經(jīng)濟(jì)管?理理論與研?究方法。在?基層工作時(shí)?，參與過(guò)創(chuàng)?辦運(yùn)輸公司?、文印公司?、勞務(wù)輸出?等經(jīng)濟(jì)實(shí)體?等工作，積?累了一定的?經(jīng)營(yíng)管理工?作經(jīng)驗(yàn)。到?___后，?已基本掌握?廳行政接待?工作的現(xiàn)狀?、存在問(wèn)題?，以及國(guó)家?有關(guān)行政后?勤改革的思?路、政策法?規(guī)，對(duì)行政?后勤小機(jī)關(guān)?、多實(shí)體、?大服務(wù)的改?革方向有較?切身的體會(huì)?和認(rèn)識(shí)，為?做好今后的?行政接待處?工作奠定了?良好的基礎(chǔ)?。（四）?經(jīng)受過(guò)多崗?位的工作鍛?煉，具備了?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?和動(dòng)手的能?力。我曾當(dāng)?過(guò)教師、團(tuán)?干部、辦公?室主任，從?事過(guò)教育、?管理、信息?、行政等多?項(xiàng)工作。在?每一項(xiàng)工作?中，我都能?擺正自己的?位置：慎言?、慎行、慎?事，工作到?位不越位、?工作主動(dòng)不?被動(dòng)、設(shè)法?成事不誤事?、著力創(chuàng)新?不滿足。?三、今后的?工作設(shè)想一?是加強(qiáng)財(cái)務(wù)?經(jīng)費(fèi)、物資?、房地產(chǎn)等?管理工作，?加強(qiáng)成本核?算，抓好節(jié)?約挖潛；二?是要完善崗?位責(zé)任制，?規(guī)范工作程?序，明確管?理目標(biāo)、服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，?做到人人都?管事、事事?有人管；三?是要建立和?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格干部職工?的行為規(guī)范?，嚴(yán)格工作?紀(jì)律，強(qiáng)化?考核和監(jiān)督?檢查；四是?在各項(xiàng)服務(wù)?工作中要做?到周密、細(xì)?致、及時(shí)，?要多辦實(shí)事?，要把機(jī)關(guān)?干部和服務(wù)?對(duì)象贊成不?贊成、滿意?