人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年

第8頁共8頁人力資源轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?2023年?__年_?_月__日?，我有幸來?到公司人力?資源部從事?人力資源相?關(guān)工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指導(dǎo)?下，在同事?們的熱情幫?助下，較快?熟悉了公司?環(huán)境，適應(yīng)?了新的工作?崗位，現(xiàn)將?我試用期的?工作情況簡?要小結(jié)如下?：一、期?間主要學(xué)習(xí)?1、積極?學(xué)習(xí)公司規(guī)?章制度，企?業(yè)文化，企?業(yè)架構(gòu)，以?及通過花名?冊盡快熟悉?公司各主要?部門及人員?情況，這樣?有利于自己?盡快___?，為以后開?展人力部門?相關(guān)工作打?下基礎(chǔ)。?2、平時(shí)多?瀏覽公司網(wǎng)?頁和公司產(chǎn)?品，有助于?為以后找到?合適人選做?準(zhǔn)備，由于?剛來公司就?面臨著審計(jì)?人員的招聘?緊急工作，?在用人部門?及自己上司?面試人員時(shí)?，自己積極?主動(dòng)記筆記?，留意審計(jì)?人員招聘時(shí)?所需要工作?內(nèi)容以及崗?位職責(zé)。?3、公司的?各個(gè)方面的?流程比較完?善，專業(yè)程?度較高，這?也使得自己?嚴(yán)格要求自?己，積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)?人力資源方?面知識，如?經(jīng)常研讀《?勞動(dòng)法》、?《勞動(dòng)合同?法》等。?4、來到公?司，由于年?齡較小，跟?著上級及公?司其他同事?學(xué)到了很多?自己以前未?曾接觸過的?知識和經(jīng)歷?，這讓自己?受益匪淺，?由于自己與?他們相差甚?遠(yuǎn)，這更使?得自己要加?倍努力提高?自己，爭取?做一名適合?公司需要的?人力資源者?。二、開?展工作由?于剛來公司?時(shí)間不太長?，又恰逢年?底，一個(gè)多?月不長的時(shí)?間里，做的?工作也比較?瑣碎，現(xiàn)將?這一個(gè)多月?開展的工作?做一下梳理?：1、招?聘工作：剛?來第二天便?開始了緊張?的審計(jì)招聘?工作，于是?開始了一邊?學(xué)習(xí)一邊招?聘審計(jì)，一?周的時(shí)間里?集中打電話?安排面試，?由于我公司?行業(yè)的特殊?性，審計(jì)需?要長期出差?，這對招聘?來說壓力不?小，但是還?是通過努力?無色了些人?選，最后的?審計(jì)到崗人?員均以公司?熟人介紹截?止。為人力?部門招聘工?作減少了不?少壓力。通?過這次審計(jì)?的招聘，自?己從中也學(xué)?到了不少網(wǎng)?招的技巧。?2、員工?關(guān)系管理：?一方面由于?公司成立時(shí)?間比較長，?各個(gè)規(guī)章制?度流程還比?較完善，另?一方面由于?公司出了勞?動(dòng)合同糾紛?，所以公司?在這方面的?管理還是比?較認(rèn)真謹(jǐn)慎?的。入職以?來辦理總經(jīng)?理辦公室人?員__的辭?退工作，以?及新員工_?_、__勞?動(dòng)合同的簽?訂辦理。?3、其它瑣?碎工作：為?公司員工辦?理異地就醫(yī)?審批、行政?文員崗位職?責(zé)制定梳?理、培訓(xùn)簽?到表制作、?員工勞動(dòng)合?同到期提醒?臺(tái)賬的建立?等。三、?即將工作?1、由于剛?來面試時(shí)候?上級領(lǐng)導(dǎo)就?說__年想?要開展培訓(xùn)?工作，所以?這也將是自?己__年開?展工作的重?點(diǎn)，爭取把?機(jī)關(guān)這邊人?員培訓(xùn)工作?搞起來，培?訓(xùn)體系的建?立是一項(xiàng)艱?巨的任務(wù)，?希望能在上?級領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下把這項(xiàng)?工作開展好?。2、過?了農(nóng)歷年之?后__月份?是招聘高峰?期，公司有?些部門也提?出了用人需?求，明年來?了緊急工作?是招聘行政?文員、會(huì)計(jì)?、企業(yè)文化?，這對自己?來說是個(gè)不?小的挑戰(zhàn)，?有壓力才有?動(dòng)力，希望?通過自己的?努力加上用?人部門的配?合爭取早日?找到合適人?選。四、?總結(jié)由于?自己以前所?待規(guī)模、行?業(yè)與現(xiàn)在公?司均有區(qū)別?，自己做事?風(fēng)格還處在?原有公司單?位里的固有?思維，這多?少影響著自?己，通過領(lǐng)?導(dǎo)的指正，?在慢慢改正?學(xué)習(xí)中，希?望通過公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?及自己的努?力，能盡快?轉(zhuǎn)正，爭取?為公司人力?資源方面發(fā)?展做出自己?的貢獻(xiàn)。?人力資源轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?（二）回?顧這三個(gè)月?來的工作，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫助下，嚴(yán)?格要求自己?，按照公司?的要求，較?好地完成了?自己的本職?工作。通過?試用期的學(xué)?習(xí)與工作，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將工?作情況總結(jié)?如下：一?、主要做的?工作1、?學(xué)習(xí)法務(wù)部?門主要功能?、職責(zé)，熟?悉本部門業(yè)?務(wù)。2、?從事法務(wù)常?務(wù)性的合同?審核、匯總?，輔助部門?主管和同事?處理日常性?法務(wù)業(yè)務(wù)?3、整理、?修訂規(guī)范的?法律范本，?供待集團(tuán)參?考、使用。?二、工作?以來得到的?提升1、?辦公能力、?合同___?能力、文檔?整理能力不?斷提升。?2、通過對?企業(yè)往年法?律文檔的學(xué)?習(xí)，對公司?各方面情況?有了進(jìn)一步?了解；對集?團(tuán)辦公室業(yè)?務(wù)處理流程?有了進(jìn)一步?熟悉。3?、通過這段?時(shí)間的工作?歷練，培養(yǎng)?了主動(dòng)工作?意識，提高?了工作積極?性，鍛煉了?工作能力，?提升了工作?熱情。三?、工作中存?在的問題?三個(gè)月來，?本人能敬業(yè)?愛崗，取得?了一些成績?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?1、法務(wù)專?員對我而言?是一個(gè)新的?崗位，缺乏?實(shí)踐中的工?作知識，在?開展具體工?作中，常常?表現(xiàn)生澀，?甚至有時(shí)還?覺得不知所?措。許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高；?2、對集?團(tuán)各部門的?工作情況缺?乏全面具體?的了解，從?而影響到相?關(guān)法律文本?的制作。有?些工作還不?夠過細(xì)，一?些工作協(xié)調(diào)?的不是十分?到位；3?、自己的理?論水平還不?太適應(yīng)公司?工作的要求?，還應(yīng)繼續(xù)?加強(qiáng)理論文?化的學(xué)習(xí)。?辦事效率不?夠快，對領(lǐng)?導(dǎo)的意圖領(lǐng)?會(huì)不夠到位?。四、對?未來的計(jì)劃?在以后的?工作時(shí)間里?，我決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。?我想我應(yīng)努?力做到：?1、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識面。努力?學(xué)習(xí)與集團(tuán)?相關(guān)的法律?專業(yè)知識。?加強(qiáng)對集團(tuán)?發(fā)展脈絡(luò)、?走向的了解?，加強(qiáng)周圍?環(huán)境、同行?業(yè)發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)，?要對集團(tuán)的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況做?到心中有數(shù)?；2、本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?；真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?；3、注?重本部門的?工作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)管?理，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮工?作，形成良?好的部門工?作氛圍。?4、不斷改?進(jìn)法務(wù)部門?對集團(tuán)其他?部門的支持?能力、服務(wù)?水平。5?、遵守公司?內(nèi)部規(guī)章制?度，維護(hù)公?司利益，積?極為公司創(chuàng)?造更高價(jià)值?，力爭取得?更大的工作?成績。五?、小結(jié)就?總體的工作?感受來說，?我覺得這里?的工作環(huán)境?是比較令我?滿意的。是?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛?以及工作條?件在不斷改?善給了我工?作的動(dòng)力。?其次是同事?間的友情關(guān)?懷以及協(xié)作?互助給了我?工作的舒暢?感和踏實(shí)感?。再次就是?集團(tuán)營造的?“企業(yè)文化?”氛圍給了?我工作的信?心。六、?下階段主要?工作計(jì)劃?1、盡快整?理出規(guī)范、?完整的法律?合同范本。?2、對公?司往年的訴?訟、合同資?料進(jìn)行精細(xì)?化學(xué)習(xí)，借?助于此，加?快對公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟?悉進(jìn)程。?3、進(jìn)一步?鍛煉相關(guān)法?律能力，使?之得到快速?提升，適當(dāng)?分擔(dān)部門主?管的業(yè)務(wù)壓?力。人力?資源轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（三?）時(shí)間一?晃而過，轉(zhuǎn)?眼間，我在?集團(tuán)即將度?過三個(gè)月的?時(shí)光。在分?管副總裁的?悉心關(guān)懷與?指導(dǎo)下，在?部門所有同?事以及相關(guān)?部門同事的?配合下，我?經(jīng)歷了從對?集團(tuán)的初窺?門徑到順利?融入這個(gè)大?家庭的心路?歷程。這是?我人生中彌?足珍貴的經(jīng)?歷，也給我?留下了美好?而難忘的回?憶?，F(xiàn)將?三個(gè)月來的?工作與感受?總結(jié)如下：?一、工作?總結(jié)剛進(jìn)?入公司，領(lǐng)?導(dǎo)對我的安?排是從招聘?與培訓(xùn)兩個(gè)?模塊入手來?開展工作。?在招聘方面?，通過學(xué)習(xí)?公司招聘制?度與流程，?我感覺到公?司目前在招?聘方面應(yīng)該?說較為完善?，目前需要?做的就是認(rèn)?真執(zhí)行，腳?踏實(shí)地去做?。當(dāng)時(shí)存在?的問題主要?有兩個(gè)：?一是儲(chǔ)備干?部的招聘，?按照計(jì)劃時(shí)?間，第四期?儲(chǔ)備干部_?_月上旬就?要報(bào)到上班?，但__月?初還沒有確?定幾個(gè)，時(shí)?間緊迫，離?預(yù)定目標(biāo)還?相差很多。?二是關(guān)鍵?崗位的招聘?，遇到了許?多問題，進(jìn)?展緩慢。針?對上述情況?，我與招聘?組同事一起?，重新梳理?了崗位需求?，明確了招?聘進(jìn)展計(jì)劃?，并能對招?聘組人員進(jìn)?行了合理分?工，尤其對?工作的細(xì)致?性與效率進(jìn)?行了嚴(yán)格要?求。經(jīng)過?大家共同努?力，終于在?__月初完?成了儲(chǔ)備學(xué)?員的招聘；?關(guān)鍵崗位招?聘方面，也?逐步取得突?破，經(jīng)過我?們篩選與初?步面試把關(guān)?后，推薦到?輪船事業(yè)部?、物流公司?、汽車事業(yè)?部等有效簡?歷___余?份，并完成?了物流副總?與車管部長?崗位人員的?招聘。培?訓(xùn)方面，因?其他原因，?目前公司還?沒有建立完?整的制度與?流程，因此?，我參與的?工作主要有?三部分：?一是學(xué)習(xí)與?了解集團(tuán)的?培訓(xùn)現(xiàn)狀，?全面了解集?團(tuán)各層次人?員的培訓(xùn)需?求，一步步?建立集團(tuán)的?培訓(xùn)制度。?二是日常?培訓(xùn)工作的?安排，重點(diǎn)?在于第四期?儲(chǔ)備干部的?培訓(xùn)安排與?跟進(jìn)。因?yàn)?第四期儲(chǔ)備?干部剛剛走?出校門，經(jīng)?歷著從一名?在校生到一?個(gè)職業(yè)人的?轉(zhuǎn)變，心態(tài)?上較為起伏?不定。因?此，對他們?的培訓(xùn)除了?一些基地工?作技能以外?，更重要的?是思想與心?態(tài)方面的引?導(dǎo)教育，以?促使其盡快?適應(yīng)基地工?作與生活，?融入集團(tuán)這?個(gè)大家庭。?第三是網(wǎng)?絡(luò)課程的選?擇等。目?前，培訓(xùn)管?理制度正在?進(jìn)行草擬，?第四期儲(chǔ)備?干部已順利?完成前兩個(gè)?階段的培訓(xùn)?工作，第三?階段在__?基地的培訓(xùn)?工作已做了?充分安排。?這些工作都?在有條不紊?的開展中。?二、對集?團(tuán)文化的理?解與感悟?三個(gè)月來，?分管副總裁?幾次和我講?到，同事之?間應(yīng)該兄弟?姐妹般相處?，讓我感觸?頗深。通過?學(xué)習(xí)與了解?，讓我感受?到集團(tuán)是個(gè)?很厚重的有?社會(huì)責(zé)任感?的企業(yè)。從?內(nèi)部關(guān)系來?說，感覺部?門間、員工?間關(guān)系非常?河蟹，大家?生活上互相?關(guān)心幫助，?工作上各盡?所能，配合?默契，人與?人之間平等?真誠相待，?親如一家人?。而從集?團(tuán)經(jīng)營與業(yè)?務(wù)來看，集?團(tuán)不但在本?領(lǐng)域做到了?國內(nèi)領(lǐng)先地?位，成功在?__上市，?建立___?多個(gè)生產(chǎn)基?地，而且還?多種經(jīng)營，?涉足房地產(chǎn)?、物流運(yùn)輸?、電子等行?業(yè)，真正做?到了集團(tuán)化?經(jīng)營。根據(jù)?安排，我還?去了多個(gè)下?屬公司與基?地進(jìn)行參觀?學(xué)習(xí)，初步?了解了集團(tuán)?經(jīng)營管理情?況。去年?__地震后?，集團(tuán)慷慨?解囊，累計(jì)?捐款八千多?萬元人民幣?；而前不久?臺(tái)風(fēng)“__?”使__遭?受了___?年來最嚴(yán)重?的災(zāi)害，集?團(tuán)同樣毫不?猶豫伸出援?助之手，捐?款五百萬元?給災(zāi)區(qū)同胞?，充分展示?了一個(gè)企業(yè)?強(qiáng)烈的社會(huì)?責(zé)任感，奉?獻(xiàn)了一片愛?心。三、?下部工作打?算根據(jù)部?門分工安排?，我以后開?始主持部門?工作，主要?計(jì)劃如下：?1、招聘?：短期目標(biāo)?在關(guān)鍵崗位?需求梳理與?招聘具體實(shí)?施上，目前?集團(tuán)需求的?主要崗位是?：營銷副總?、質(zhì)量管理?部福部長、?輪船事業(yè)部?經(jīng)理、專用?車事業(yè)部經(jīng)?理、房地產(chǎn)?事業(yè)部經(jīng)理?、車場場長?、銷售區(qū)域?經(jīng)理等八個(gè)?崗位，目標(biāo)?是__月底?前力爭保質(zhì)?保量到位。?持續(xù)___?細(xì)節(jié)，把工?作做深做細(xì)?，與相關(guān)部?門做到充分?溝通。中長?期目標(biāo)在招?聘渠道拓展?、核心人才?儲(chǔ)備、集團(tuán)?人才梯隊(duì)建?設(shè)、招聘筆?試題庫的建?立完善、面?試測評工具?的合理引進(jìn)?等。2、?培訓(xùn)：短期?目標(biāo)在第四?期儲(chǔ)備學(xué)員?的第三階段?的培訓(xùn)安排?與實(shí)施、部?門內(nèi)部培訓(xùn)?的安排與實(shí)?施，力爭課?程合適，環(huán)?節(jié)緊扣，過?程跟進(jìn)，讓?儲(chǔ)備學(xué)員盡?快在心態(tài)方?面得以穩(wěn)定?，融入公司?文化，并有?效提升部門?與經(jīng)營單位?人力資源人?員的專業(yè)技?能。中長期?目標(biāo)在于基?于崗位勝任?度的培訓(xùn)制?度與體系的?建立健全、?網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院?的建立與發(fā)?展、內(nèi)部培?訓(xùn)師隊(duì)伍的?建立、集團(tuán)?培訓(xùn)教材的?編寫與完善?等。3、?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與?下屬培養(yǎng)方?面：對于團(tuán)?隊(duì)下屬的管?理，除工作?方面從嚴(yán)要?求，制訂較?高的工作標(biāo)?準(zhǔn)外，更多?合理設(shè)置目?標(biāo)，有效傳?幫帶，讓下?屬人員能力?與素質(zhì)盡快?提升，做到?都能獨(dú)當(dāng)一?面。生活方?面，給予更?多關(guān)心，盡?量幫助解除?他們的后顧?之憂。4?、其他方面?：根據(jù)集團(tuán)?與部門的工?作需要，全?力配合分管?副總裁開展?相關(guān)工作，?尤其在部門?內(nèi)部績效考?核試行