網(wǎng)管2023年工作總結(jié)

第4頁共4頁網(wǎng)管202?2年工作總?結(jié)時(shí)間過?得很快，_?_年已接近?尾聲，回顧?從今年__?月加入__?公司這個(gè)大?家庭以來，?在___個(gè)?多月的時(shí)間?里，慢慢地?熟悉了本職?的工作以及?陌生環(huán)境的?磨合，努力?提高理論知?識(shí)，踏實(shí)工?作認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，使自己?漸漸的融入?和適應(yīng)到新?的工作環(huán)境?中，過去的?幾個(gè)月里在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和支持幫?助下，通過?自身的不懈?努力，在思?想、學(xué)習(xí)和?工作等方面?取得了新的?進(jìn)步?？偨Y(jié)?如下：剛?進(jìn)入公司的?時(shí)候，對(duì)公?司的服務(wù)器?、監(jiān)控系統(tǒng)?以及局域網(wǎng)?不是很熟悉?，給工作帶?來了很多不?便，漸漸在?發(fā)現(xiàn)自己大?腦對(duì)相關(guān)理?論知識(shí)儲(chǔ)量?不夠，通過?到___圖?書管查閱相?關(guān)的書籍、?網(wǎng)上查閱相?關(guān)的資料以?及向同事虛?心請(qǐng)教，對(duì)?服務(wù)器、監(jiān)?控系統(tǒng)以及?局域網(wǎng)慢慢?熟悉起來了?，同時(shí)也發(fā)?現(xiàn)了在方面?存在諸多問?題。1、?對(duì)公司里的?電腦進(jìn)行大?規(guī)模的維護(hù)?。由于前任?同事的原因?，公司里多?數(shù)電腦好久?沒有維護(hù)了?，都出現(xiàn)電?腦系統(tǒng)反應(yīng)?慢、接收不?了郵件、k?___系統(tǒng)?無法連接服?務(wù)器、訪問?不了公共盤?、網(wǎng)絡(luò)連接?不等問題。?在這三個(gè)多?月里給__?_臺(tái)電腦重?裝了系統(tǒng)、?其他電腦對(duì)?其殺毒軟件?進(jìn)行更新殺?毒，清理文?件垃圾。公?司里的電腦?運(yùn)行速度明?顯地加快了?。以上問題?一般都是電?腦使用不當(dāng)?引起的，主?要是感染病?毒，導(dǎo)致系?統(tǒng)文件損壞?。處理方法?是：查殺病?毒，如果還?不行的話，?只能重裝系?統(tǒng)了。所以?在此建議要?規(guī)范電腦的?使用，不要?瀏覽不潔凈?的網(wǎng)頁;使?用郵箱、聊?天軟件時(shí)，?不要隨便接?收來源不明?的文件;要?提高電腦防?范病毒的意?識(shí)，以保證?公司的網(wǎng)絡(luò)?安全。2?、經(jīng)過對(duì)公?司的監(jiān)控系?統(tǒng)的觀察、?了解，發(fā)現(xiàn)?公司的監(jiān)控?系統(tǒng)也存在?問題、監(jiān)?控系統(tǒng)每隔?二、三天就?會(huì)自動(dòng)關(guān)閉?。、有些?監(jiān)控?cái)z像頭?由于沒有紅?外線功能，?到了晚上就?看不清了。?對(duì)于第一個(gè)?問題，我覺?得是監(jiān)控主?機(jī)的采集卡?不太兼容，?因?yàn)楸O(jiān)控主?機(jī)采用了兩?張不同型號(hào)?的采集卡。?我建議：更?換彩集卡，?把彩集卡更?換成同一個(gè)?型號(hào)的。對(duì)?于第二個(gè)問?題，我建議?更換高清的?監(jiān)控?cái)z像，?使其在晚上?能清晰地分?辨事物。良?好的監(jiān)控系?統(tǒng)對(duì)公司的?財(cái)物安全至?關(guān)重要，對(duì)?公司的財(cái)物?安全問題防?范。在人?事管理方面?，基本上熟?悉了人員的?招聘、新員?工入職手續(xù)?的辦理、檔?案的錄入，?通個(gè)對(duì)個(gè)人?辦公物品和?部門固定資?產(chǎn)進(jìn)行了登?記，為此特?地制作了統(tǒng)?計(jì)表。使得?個(gè)人辦公物?品和部門固?定資得到有?效的管理和?控制，杜絕?管理上的失?控和資產(chǎn)流?失。在__?_、__月?份，出現(xiàn)生?產(chǎn)用工緊張?，在__月?份，對(duì)員工?進(jìn)行了加薪?，基本上解?決了用工緊?張的局面，?在一定程度?上緩解了生?產(chǎn)上的壓力?。宿舍管?理、辦公用?品采購，在?許主管的幫?助下，也有?序進(jìn)行。在?宿舍方面，?部份員工的?衛(wèi)生意識(shí)不?強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)?生臟、亂、?差。走廊過?道處垃圾隨?處可見?？?見，員工的?衛(wèi)生意識(shí)有?待加強(qiáng)。剛?接手辦公用?品采購，對(duì)?控制辦公物?品的質(zhì)量、?數(shù)量不是太?理想，今后?在這個(gè)問題?上會(huì)稍加注?意。在_?__個(gè)多月?中，也深深?地認(rèn)識(shí)到自?己的不足：?、理論知?識(shí)準(zhǔn)備不夠?。在工作中?，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用?，忙于查資?料，浪費(fèi)大?量的工作時(shí)?間。、工?作思路不清?晰，系統(tǒng)性?不強(qiáng)。在工?作任務(wù)繁忙?的時(shí)候，工?作容易出現(xiàn)?混亂，有時(shí)?候不知所措?。還需建?立自我，追?求小我，達(dá)?到忘我。樹?立自己的目?標(biāo)，用公司?的發(fā)展來實(shí)?現(xiàn)個(gè)人的理?想，使個(gè)人?的利益與公?司的利益緊?密結(jié)合。?對(duì)公司今后?發(fā)展的幾點(diǎn)?建議：用?公司的管理?制度來對(duì)公?司管理。要?使公司的管?理理念深入?人心，使員?工自覺尊守?公司的管理?制度。而不?是實(shí)行“家?長(zhǎng)式”管理?：緊緊依靠?管理者的個(gè)?人威信和道?德來對(duì)員工?的管理。?、建設(shè)企業(yè)?核心文化。?多開展活動(dòng)?，讓員工了?解對(duì)企業(yè)發(fā)?展史的，_?__向老員?工、優(yōu)秀員?工學(xué)習(xí)，激?勵(lì)員工奮發(fā)?向上。、?完善生活措?施。現(xiàn)在9?0后的員工?占主體，新?一代的員工?更多的是追?求生活、精?神上的娛樂?。建立一個(gè)?舒適的生活?環(huán)境，使員?工有著充沛?的精力投入?到生產(chǎn)中去?。總之，?自己在以后?的工作中要?加倍努力，?一定聽從領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?積極主動(dòng)地?工作，好好?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)和提高管?理水平，為?公司做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?個(gè)人工作?總結(jié)的寫法?我們常常寫?的個(gè)人工作?總結(jié)主要是?對(duì)已做過的?工作進(jìn)行回?顧、分析，?并提到理論?的高度，肯?定已取得的?成績(jī)，指出?應(yīng)汲取的教?訓(xùn)，以便今?后做得更好?些。工作?總結(jié)的種類?很多，如思?想總結(jié)、學(xué)?___結(jié)、?生產(chǎn)總結(jié)、?工作總結(jié)、?個(gè)人總結(jié)、?___結(jié)、?階段總結(jié)、?季度總結(jié)、?學(xué)期總結(jié)等?等。這些只?是劃分的角?度不同而有?不同的名稱?。但在寫作?上卻有總的?規(guī)律。第?一、格式總?結(jié)一般的格?式為標(biāo)題、?前言、主體?、結(jié)尾四部?分。標(biāo)題即?總結(jié)的名稱?，有時(shí)可以?將主要內(nèi)容?、性質(zhì)作標(biāo)?題，如不能?表達(dá)出完整?的意思時(shí)，?在正標(biāo)題下?可以再擬副?標(biāo)題。如《?我的思想總?結(jié)學(xué)賴寧的?體會(huì)》。這?里便是兩個(gè)?標(biāo)題了。?前言。前言?的寫法多種?多樣，有的?概述變化情?況及主要成?績(jī);有的介?紹基本情況?;有的概述?總結(jié)的目的?、方法等等?。主體是?總結(jié)的核心?部分。這部?分一般應(yīng)敘?述總結(jié)事件?的過程、做?法、體會(huì)、?經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)?，并且要作?理論的概括?，總結(jié)出規(guī)?律性的東西??？偨Y(jié)的優(yōu)?劣，這是決?定性的部分?。結(jié)尾或提?出今后努力?方向，或指?出存在的問?題，或表示?自己的態(tài)度?。第二、?總結(jié)要實(shí)事?求是寫工作?總結(jié)要有一?說一，有二?說二，老老?實(shí)實(shí)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。不能?行敷衍了事?，吹噓自己?、捏造事實(shí)?，弄虛作假?。第三、?總結(jié)的結(jié)構(gòu)?形式總結(jié)常?見的結(jié)構(gòu)形?式有四種:?一為條目?式，就是把?材料概括為?要點(diǎn)，按一?定的次序分?為一、二、?三等條，一?項(xiàng)項(xiàng)地寫下?去。二為?三段式，即?從認(rèn)識(shí)事物?的習(xí)慣來安?排順序，先?對(duì)總結(jié)的內(nèi)?容作概括_?__代，表?明基本觀點(diǎn)?;接著敘述?事情經(jīng)過，?同時(shí)配合議?論，進(jìn)行初?步分析;最?后總結(jié)出幾?點(diǎn)體會(huì)、經(jīng)?驗(yàn)和存在問?題。三為?分項(xiàng)式，即?不按事件的?發(fā)展順序，?而是把做的?事情分幾個(gè)?項(xiàng)目，也就?是幾類，一?類一項(xiàng)地寫?下去，每類?問題又按先?介紹基本情?況，再敘述?事情經(jīng)過，?再歸納出經(jīng)?驗(yàn)、問題三?個(gè)順序?qū)懴?來。四為?漫談式，如?向別人