2023人事行政年終工作總結(jié)

第29頁(yè)共29頁(yè)2023人?事行政年終?工作總結(jié)?___年已?經(jīng)過去了。?人事行政部?的工作按照?_____?年初定下的?“___”?的工作思路?，在部門分?管領(lǐng)導(dǎo)__?_的綜合協(xié)?調(diào)與重點(diǎn)工?作親自打頭?陣的前提下?，總的來說?，我們認(rèn)為?基本達(dá)到了?公司要求，?同時(shí)還有很?多不足之處?。我們將在?___年，?根據(jù)___?對(duì)部門的工?作要求與目?標(biāo)，秉著“?___”的?企業(yè)精神逐?一去努力完?成。先將?部門___?年全年工作?總結(jié)如下：?一、政府?項(xiàng)目申報(bào)與?社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)?取方面：?（1）__?_年度__?_市高新技?術(shù)企業(yè)成功?認(rèn)定優(yōu)惠?政策：企業(yè)?所得稅由_?__%降為?___%征?收；企業(yè)享?受人才引進(jìn)?優(yōu)惠政策；?企業(yè)的對(duì)外?宣傳無形資?產(chǎn)增值；其?他重大科技?資金項(xiàng)目的?支撐條件（?如科技小巨?人、火炬計(jì)?劃等）；?（2）__?_區(qū)___?中心成功認(rèn)?定優(yōu)惠政?策：直接資?金資助__?_萬元；其?他重大科技?資金項(xiàng)目申?請(qǐng)時(shí)加分；?可申請(qǐng)認(rèn)定?、市級(jí)企業(yè)?技術(shù)中心；?企業(yè)技術(shù)開?發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)?立，可直接?向工商行政?管理部門登?記注冊(cè)；經(jīng)?營(yíng)期在十年?以上的企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)的科研及?小試、中試?生產(chǎn)用地，?從生產(chǎn)之日?起三年內(nèi)通?過土地有償?使用取得土?地使用權(quán)的?，可向新區(qū)?政府申請(qǐng)緩?交土地使用?費(fèi)、土地出?讓金；企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)的科研及?小試、中試?生產(chǎn)用房，?從生產(chǎn)之日?起三年內(nèi)按?規(guī)定繳納的?契稅，由財(cái)?政部門給予?財(cái)政補(bǔ)貼_?__%；獨(dú)?立核算的企?業(yè)技術(shù)開發(fā)?機(jī)構(gòu)和設(shè)立?、市級(jí)企業(yè)?技術(shù)中心的?高新技術(shù)企?業(yè)，其發(fā)生?的研究開發(fā)?費(fèi)用，可在?稅前按實(shí)列?支；非獨(dú)立?核算的技術(shù)?開發(fā)機(jī)構(gòu)，?經(jīng)財(cái)政、稅?務(wù)部門批準(zhǔn)?，可按企業(yè)?銷售額的_?__%提取?技術(shù)開發(fā)費(fèi)?用；企業(yè)技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?從事技術(shù)轉(zhuǎn)?讓、技術(shù)開?發(fā)業(yè)務(wù)和與?之相關(guān)的技?術(shù)咨詢、技?術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)?取得的收入?，按有關(guān)規(guī)?定免征營(yíng)業(yè)?稅；對(duì)企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)從境外引?進(jìn)經(jīng)有關(guān)部?門認(rèn)定的先?進(jìn)專有技術(shù)?所支付的技?術(shù)轉(zhuǎn)讓、使?用費(fèi)，可按?有關(guān)規(guī)定免?征營(yíng)業(yè)稅，?對(duì)上述支付?的費(fèi)用中應(yīng)?征收企業(yè)所?得稅的部分?可給予__?_%的財(cái)政?專項(xiàng)補(bǔ)貼；?對(duì)在___?高新技術(shù)產(chǎn)?業(yè)領(lǐng)域投資?額占其總投?資額的比重?不低于__?_%的企業(yè)?，可比照?qǐng)?zhí)?行高新技術(shù)?企業(yè)的財(cái)政?扶持措施，?并可按當(dāng)年?總收益的_?__%提取?風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金?，用于補(bǔ)充?以前年度和?當(dāng)年的投資?性虧損。風(fēng)?險(xiǎn)補(bǔ)償金余?額可按年度?結(jié)轉(zhuǎn)，但其?金額不得超?過當(dāng)年末凈?資產(chǎn)的__?_%；（?3）___?市___獎(jiǎng)?___已獲?批、___?區(qū)___獎(jiǎng)?___等獎(jiǎng)?已獲批；?___市和?___區(qū)科?技進(jìn)步獎(jiǎng)是?為了獎(jiǎng)勵(lì)在?本市/本區(qū)?科學(xué)技術(shù)進(jìn)?步活動(dòng)中做?出突出貢獻(xiàn)?的個(gè)人、_?__，是地?區(qū)性科學(xué)領(lǐng)?域的政府榮?譽(yù)，可以顯?著提升企業(yè)?和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?人的對(duì)外形?象和社會(huì)地?位，也無形?中增加企業(yè)?綜合競(jìng)爭(zhēng)力?；（4）?___基金?驗(yàn)收完畢且?通過__?_年度國(guó)家?___基金?已于___?年___月?份最終驗(yàn)收?完畢，合計(jì)?獲得資金款?項(xiàng)___萬?元，在財(cái)務(wù)?部門的大力?配合下，該?項(xiàng)目完整驗(yàn)?收通過；該?項(xiàng)目是政府?部門對(duì)科技?型中小企業(yè)?的肯定和直?接資金支持?，可以為企?業(yè)在經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)中和申報(bào)?其他資金項(xiàng)?目時(shí)候加分?；（5）?___萬_?__合同順?利認(rèn)定在?財(cái)務(wù)部大力?配合下，順?利認(rèn)定了公?司與合作伙?伴___萬?元的技術(shù)合?同，為公司?節(jié)省相關(guān)稅?收近___?萬元；（?6）___?市高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目獲批，項(xiàng)?目等級(jí)：_?__級(jí)享?受稅收減免?、人才引進(jìn)?、貸款貼息?等多項(xiàng)政府?政策；高新?技術(shù)成果可?作為無形資?產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化?項(xiàng)目投資，?成果價(jià)值占?注冊(cè)資本的?比例可達(dá)_?__%；對(duì)?經(jīng)認(rèn)定的高?新技術(shù)成果?轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，?自認(rèn)定之日?起三年內(nèi)，?政府返還項(xiàng)?目用地的土?地使用費(fèi)、?土地出讓金?；免收購(gòu)置?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用?房的交易手?續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)?登記費(fèi)，部?分房產(chǎn)契稅?可作為政府?的補(bǔ)貼返還?；免征建設(shè)?過程中的上?水、排水、?煤氣增容費(fèi)?和供配電貼?費(fèi)；經(jīng)認(rèn)定?的擁有自主?知識(shí)產(chǎn)權(quán)的?高新技術(shù)成?果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目?，則從認(rèn)定?之日起五年?內(nèi)，營(yíng)業(yè)稅?和企業(yè)所得?稅、增值稅?的地方收入?部分，由財(cái)?政按規(guī)定列?收列支返還?；之后三年?，由財(cái)政按?規(guī)定列收列?支返還__?_%；在滬?注冊(cè)并繳納?企業(yè)所得稅?的企業(yè)（包?括外商投資?企業(yè)），用?__年__?月__日以?后企業(yè)稅后?利潤(rùn)投資于?經(jīng)認(rèn)定的高?新技術(shù)成果?轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，?形成或增加?企業(yè)的資本?金，且投資?合同超過五?年的，與該?投資額對(duì)應(yīng)?的已征企業(yè)?所得稅地方?收入部分，?由財(cái)政列收?列支在第二?年度返還企?業(yè)；__?年人事行政?年終工作總?結(jié)篇二行?政人事總務(wù)?部既行政、?人事、總務(wù)?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?、總務(wù)后勤?管理是公司?有序規(guī)范發(fā)?展中不可缺?少的組成部?分，為提高?公司的管理?水平，凝聚?企業(yè)團(tuán)隊(duì)力?量，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的良?好狀態(tài)。?時(shí)光荏苒，?__年即將?結(jié)束!自?__年__?月__日來?公司上班，?被擔(dān)任人事?管理員，在?此工作中，?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識(shí)?及多年來對(duì)?人事管理工?作經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)際?情況及本職?工作進(jìn)行了?一個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)告?訴我“只有?管好人，才?能管好事”?，所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實(shí)際情況不?斷進(jìn)行人事?管理工作創(chuàng)?新，另一邊?依然用我的?初步計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)的進(jìn)?行人事管理?工作，首先?對(duì)有關(guān)人事?管理的文件?進(jìn)行徹底擬?制，逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實(shí)?際情況進(jìn)行?完善，最終?對(duì)人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__月底?因公司人事?調(diào)整，從_?_月__日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點(diǎn)：做好日?常對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率，確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。自_?_月__日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代)?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)，適時(shí)?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報(bào)?告一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關(guān)文件資料?，并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門;?對(duì)公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進(jìn)?行修改完善?，并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);解?釋并監(jiān)督各?部門對(duì)已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況，并?做進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理。?⑴、重新?對(duì)現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。?⑶、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)離?職人員的自?離、辭工、?病退等實(shí)行?分類整理存?檔，便于查?證;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員資料到財(cái)?務(wù)部。⑷?、實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員的?人數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，方便?了部門、人?事、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強(qiáng)了?人力資源管?理。⑸、?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實(shí)措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對(duì)員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員工?的___進(jìn)?行上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴、加?強(qiáng)考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時(shí)上、?下班時(shí)間，?規(guī)范考勤制?度。⑵、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實(shí)。⑶、?加強(qiáng)請(qǐng)(休?)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)(休)假?手續(xù)或未開?放行條者、?擅自離崗者?等，堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?7、人事月?統(tǒng)計(jì)工作。?每月對(duì)公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?的提高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對(duì)公司各部?門環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀(jì)?律檢查工作?，有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服務(wù);認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公司?匯報(bào)，讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫(kù)存工服的?管理：對(duì)公?司各部門使?用的辦公物?資進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔存入電?腦中，保證?了物資使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購(gòu)、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護(hù)工作等?;并履行稽?查職能，認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫(kù)存工服的?出、入庫(kù)交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務(wù)等?管理工作，?協(xié)助總經(jīng)辦?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?廚房人員、?保安及司機(jī)?反應(yīng)的各種?問題及日常?工作情況、?報(bào)銷單進(jìn)行?審核、查閱?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級(jí)交辦的?其他任務(wù)，?并按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、__年?計(jì)劃根據(jù)?部門__年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢(shì)，行政人?事總務(wù)部計(jì)?劃從以下幾?方面開展_?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。1、行?政人事總務(wù)?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點(diǎn)做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作，?加大行政管?理力度，對(duì)?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時(shí)公布?，通過“以?點(diǎn)帶面、以?薪帶譽(yù)”，?促使工作質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。⑶、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動(dòng)?人事檔案及?合同的管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評(píng)定薪資、?績(jī)效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。⑻?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)正?在成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項(xiàng)?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務(wù)?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?總務(wù)部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?大力協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務(wù)部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務(wù)等各?項(xiàng)工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政人?事總務(wù)部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進(jìn)和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進(jìn)行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務(wù)管?理力度和員?工培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)工?作，以及嚴(yán)?格實(shí)行和執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?可以預(yù)料來?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻(xiàn)?!__年?人事行政年?終工作總結(jié)?篇三一忌?夸夸其談，?夸大其詞。?這一年來?干了哪些工?作，上級(jí)部?門知曉，老?百姓的心里?也有數(shù)，自?己也應(yīng)如實(shí)?匯報(bào)。干得?好，群體心?里有桿秤，?自然能秤出?其分量，干?得好，要總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得?失?？傊?有則改之，?無則加勉”?，切不要夸?大政績(jī)，欺?上瞞下。?二忌避重就?輕。一些?部門、單位?在年終總結(jié)?時(shí)往往“好?大喜功”，?對(duì)成績(jī)大肆?渲染，小事?說成大事，?芝麻說成了?西瓜，擺功?臣，講苦功?，好事說了?一大堆，好?話說了一大?籮。而在總?結(jié)過失和不?足時(shí)，總是?輕描淡寫，?幾句話一帶?而過，有的?甚至“大事?化小，小事?化了”，片?面地多講客?觀，而少講?主觀。因此?“年終總結(jié)?”應(yīng)多講工?作中的不足?和存在的實(shí)?際問題。?三忌長(zhǎng)篇大?作。一些?部門單位在?“年終總結(jié)?”時(shí)認(rèn)為，?總結(jié)寫得好?，說明工作?干得多、干?得好，有“?水平”，否?則相反。于?是一些單位?的“年終總?結(jié)”中廢話?、大話、瞎?話和“牛頭?不對(duì)馬嘴”?的話充斥于?總結(jié)中，令?人有華而不?實(shí)的感覺。?同時(shí)內(nèi)容空?洞，東拼西?湊的總結(jié)還?嚴(yán)重地浪費(fèi)?了人力、物?力和財(cái)力，?助長(zhǎng)了不正?之風(fēng)的滋生?。因此，?“年終總結(jié)?”應(yīng)實(shí)事求?是，少講空?話，切實(shí)轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?。__年?人事行政年?終工作總結(jié)?篇四__?年,我有幸?進(jìn)入公司獨(dú)?立優(yōu)化部門?負(fù)責(zé)人事行?政工作,在?這里感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的精?心培養(yǎng),給?予我工作上?的支持.我?將更加認(rèn)真?的對(duì)待__?年的工作.?目前所負(fù)責(zé)?工作范圍涉?及部門各份?數(shù)據(jù)分析與?新聞源外推?效果跟蹤.?以下總結(jié)了?工作的幾個(gè)?方面及以后?的工作計(jì)劃?.人事行?政工作復(fù)雜?,目前部門?已配備了各?種管理表,?有員工紀(jì)律?跟蹤表、各?組組員項(xiàng)目?分配表、獎(jiǎng)?金分配表、?月份就診表?、轉(zhuǎn)正試題?表、員工面?試、入職、?轉(zhuǎn)正、離職?表、從人員?招聘至任用?,根據(jù)各組?的實(shí)際需要?，有針對(duì)性?，合理地招?聘員工，配?備到各崗位?。較好完成?各組人員的?入職、離職?、調(diào)崗等人?事審批工作?;規(guī)范員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?作出補(bǔ)齊;?確定員工勞?動(dòng)合同簽定?人數(shù)，配合?人事部工作?事宜。對(duì)辦?公室日常紀(jì)?律管理，不?定期通知宣?傳消防知識(shí)?并做好辦公?室管理工作?;對(duì)辦公室?清潔衛(wèi)生,?安全進(jìn)行巡?查;跟蹤后?勤安排員工?人住宿，_?__員工宿?舍衛(wèi)生安全?等情況;排?解員工之間?的人和事矛?盾.對(duì)優(yōu)?化部門就診?各數(shù)據(jù)分析?：在優(yōu)化就?診表優(yōu)化效?果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)?行跟蹤發(fā)現(xiàn)?問題進(jìn)行周?與周的對(duì)比?和本月與上?個(gè)月的對(duì)比?從中找出原?因，并進(jìn)行?跟優(yōu)化工程?師對(duì)接一起?分析問題的?所在處。?做好每個(gè)周?的新聞源外?推效果跟蹤?的統(tǒng)計(jì)以極?新聞源的就?診對(duì)比，從?中檢查看那?個(gè)平臺(tái)就診?人數(shù)比較多?，積極告訴?他們作出改?整。對(duì)于?__年需加?強(qiáng)的方面:?負(fù)責(zé)部門的?人事行政工?作、協(xié)調(diào)方?面還有所的?欠缺，對(duì)部?門工作情況?，人員紀(jì)律?的檢查力度?待提高;積?極對(duì)公司企?業(yè)文化及工?作氛圍的建?設(shè);建議?,員工培訓(xùn)?機(jī)制的待完?善和加強(qiáng);?應(yīng)從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事管?理逐步向現(xiàn)?代化人力資?源管理方面?過渡;我將?在__年繼?續(xù)完善公司?制度,特別?是在日常行?政管理和人?事管理方面?加大制度建?設(shè)的力度，?修訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定，?激勵(lì)機(jī)制等?制度;加?強(qiáng)培訓(xùn)力度?，完善培訓(xùn)?機(jī)制.強(qiáng)化?管理制度的?培訓(xùn)，便于?在實(shí)際工作?的正常操作?，需根據(jù)實(shí)?際情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?使培訓(xùn)工作?能起到切實(shí)?的效果;協(xié)?助各部門工?作，加強(qiáng)與?員工溝通，?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造良?好辦公環(huán)境?;加強(qiáng)勞動(dòng)?人事管理工?作勞動(dòng)人?事管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?管理方面仍?有待加強(qiáng)，?提升管理水?平，完善人?事檔案管理?，從單純的?事務(wù)性工作?向現(xiàn)代人力?資源管理過?渡;__?_員工活動(dòng)?，加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)工?作，以員工?對(duì)企業(yè)有良?好的認(rèn)同感?和歸屬感。?__年人?事行政工作?雖不算太理?想,但我們?會(huì)繼續(xù)努力?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極配合?公司管理好?部門人事行?政工作，盡?的努力使工?作水平上升?到一個(gè)新的?臺(tái)階。_?_年人事行?政年終工作?總結(jié)篇五?時(shí)光荏苒，?__年即將?結(jié)束!自?__年__?月__日來?公司上班，?被擔(dān)任人事?管理員，在?此工作中，?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識(shí)?及多年來對(duì)?人事管理工?作經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)際?情況及本職?工作進(jìn)行了?一個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)告?訴我“只有?管好人，才?能管好事”?，所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實(shí)際情況不?斷進(jìn)行人事?管理工作創(chuàng)?新，另一邊?依然用我的?初步計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)的進(jìn)?行人事管理?工作，首先?對(duì)有關(guān)人事?管理的文件?進(jìn)行徹底擬?制，逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實(shí)?際情況進(jìn)行?完善，最終?對(duì)人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__月底?因公司人事?調(diào)整，從_?_月__日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點(diǎn)：做好日?常對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率，確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。自_?_月__日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代)?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)，適時(shí)?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報(bào)?告一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關(guān)文件資料?，并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門;?對(duì)公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進(jìn)?行修改完善?，并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);解?釋并監(jiān)督各?部門對(duì)已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況，并?做進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理。?⑴、重新?對(duì)現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。?⑶、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)離?職人員的自?離、辭工、?病退等實(shí)行?分類整理存?檔，便于查?證;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員資料到財(cái)?務(wù)部。⑷?、實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員的?人數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，方便?了部門、人?事、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強(qiáng)了?人力資源管?理。⑸、?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實(shí)措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對(duì)員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員工?的___進(jìn)?行上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴、加?強(qiáng)考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時(shí)上、?下班時(shí)間，?規(guī)范考勤制?度。⑵、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實(shí)。⑶、?加強(qiáng)請(qǐng)(休?)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)(休)假?手續(xù)或未開?放行條者、?擅自離崗者?等，堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?7、人事月?統(tǒng)計(jì)工作。?每月對(duì)公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?的提高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對(duì)公司各部?門環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀(jì)?律檢查工作?，有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服務(wù);認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公司?匯報(bào)，讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫(kù)存工服的?管理：對(duì)公?司各部門使?用的辦公物?資進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔存入電?腦中，保證?了物資使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購(gòu)、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護(hù)工作等?;并履行稽?查職能，認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫(kù)存工服的?出、入庫(kù)交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務(wù)等?管理工作，?協(xié)助總經(jīng)辦?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?廚房人員、?保安及司機(jī)?反應(yīng)的各種?問題及日常?工作情況、?報(bào)銷單進(jìn)行?審核、查閱?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級(jí)交辦的?其他任務(wù)，?并按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、__年?計(jì)劃根據(jù)?部門__年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢(shì)，行政人?事總務(wù)部計(jì)?劃從以下幾?方面開展_?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。1、行?政人事總務(wù)?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點(diǎn)做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作，?加大行政管?理力度，對(duì)?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時(shí)公布?，通過“以?點(diǎn)帶面、以?薪帶譽(yù)”，?促使工作質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。⑶、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動(dòng)?人事檔案及?合同的管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評(píng)定薪資、?績(jī)效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。⑻?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)正?在成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項(xiàng)?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務(wù)?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?總務(wù)部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?大力協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務(wù)部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務(wù)等各?項(xiàng)工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政人?事總務(wù)部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進(jìn)和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進(jìn)行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務(wù)管?理力度和員?工培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)工?作，以及嚴(yán)?格實(shí)行和執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?可以預(yù)料來?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻(xiàn)?!__年?人事行政年?終工作總結(jié)?篇六__?年,我有幸?進(jìn)入公司獨(dú)?立優(yōu)化部門?負(fù)責(zé)人事行?政工作,在?這里感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的精?心培養(yǎng),給?予我工作上?的支持.我?將更加認(rèn)真?的對(duì)待__?年的工作.?目前所負(fù)責(zé)?工作范圍涉?及部門各份?數(shù)據(jù)分析與?新聞源外推?效果跟蹤.?以下總結(jié)了?工作的幾個(gè)?方面及以后?的工作計(jì)劃?.人事行?政工作復(fù)雜?,目前部門?已配備了各?種管理表,?有員工紀(jì)律?跟蹤表、各?組組員項(xiàng)目?分配表、獎(jiǎng)?金分配表、?月份就診表?、轉(zhuǎn)正試題?表、員工面?試、入職、?轉(zhuǎn)正、離職?表、從人?員招聘至任?用,根據(jù)各?組的實(shí)際需?要，有針對(duì)?性，合理地?招聘員工，?配備到各崗?位，人事行?政人員年終?工作總結(jié)。?較好完成各?組人員的入?職、離職、?調(diào)崗等人事?審批工作；?規(guī)范員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的作?出補(bǔ)齊；確?定員工勞動(dòng)?合同簽定人?數(shù)，配合人?事部工作事?宜。對(duì)辦公?室日常紀(jì)律?管理，不定?期通知宣傳?消防知識(shí)并?做好辦公室?管理工作；?對(duì)辦公室清?潔衛(wèi)生,安?全進(jìn)行巡查?；跟蹤后勤?安排員工人?住宿，__?_員工宿舍?衛(wèi)生安全等?情況；排解?員工之間的?人和事矛盾?.對(duì)優(yōu)化?部門就診各?數(shù)據(jù)分析：?在優(yōu)化就診?表優(yōu)化效果?統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行?跟蹤發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行周與?周的對(duì)比和?本月與上個(gè)?月的對(duì)比從?中找出原因?，并進(jìn)行跟?優(yōu)化工程師?對(duì)接一起分?析問題的所?在處。做?好每個(gè)周的?新聞源外推?效果跟蹤的?統(tǒng)計(jì)以極新?聞源的就診?對(duì)比，從中?檢查看那個(gè)?平臺(tái)就診人?數(shù)比較多，?積極告訴他?們作出改整?。對(duì)于_?_年需加強(qiáng)?的方面:負(fù)?責(zé)部門的人?事行政工作?、協(xié)調(diào)方面?還有所的欠?缺，對(duì)部門?工作情況，?人員紀(jì)律的?檢查力度待?提高；積極?對(duì)公司企業(yè)?文化及工作?氛圍的建設(shè)?；建議,?員工培訓(xùn)機(jī)?制的待完善?和加強(qiáng)；應(yīng)?從傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管理?逐步向現(xiàn)代?化人力資源?管理方面過?渡；我將在?__年繼續(xù)?完善公司制?度,特別是?在日常行政?管理和人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度，修?訂和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定，激?勵(lì)機(jī)制等制?度；加強(qiáng)?培訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)機(jī)?制.強(qiáng)化管?理制度的培?訓(xùn)，便于在?實(shí)際工作的?正常操作，?需根據(jù)實(shí)際?情況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，使?培訓(xùn)工作能?起到切實(shí)的?效果；協(xié)助?各部門工作?，加強(qiáng)與員?工溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅?速營(yíng)造良好?辦公環(huán)境；?加強(qiáng)勞動(dòng)人?事管理工作?勞動(dòng)人事?管理工作實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化管?理方面仍有?待加強(qiáng)，提?升管理水平?，完善人事?檔案管理，?從單純的事?務(wù)性工作向?現(xiàn)代人力資?源管理過渡?；___?員工活動(dòng)，?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)工作?，以員工對(duì)?企業(yè)有良好?的認(rèn)同感和?歸屬感。?__年人事?行政工作雖?不算太理想?,但我們會(huì)?繼續(xù)努力，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?積極配合公?司管理好部?門人事行政?工作，盡的?努力使工作?水平上升到?一個(gè)新的臺(tái)?階。__?年人事行政?年終工作總?結(jié)篇七在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和幫助下，?在全體同志?們的支持配?合下，我服?從工作安排?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)真?履行職責(zé)，?全方面提高?完善了自己?的思想認(rèn)識(shí)?、工作能力?和綜合素質(zhì)?，較好的完?成了各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)?將一年以來?的工作、學(xué)?習(xí)情況作工?作總結(jié)如下?：一、主?要工作(?一)勞資方?面1、完?成了公積金?帳戶的轉(zhuǎn)移?和對(duì)帳工作?。由于__?_市住房公?積金管理中?心管理辦法?的改變，我?辦員工的公?積金必須由?工行轉(zhuǎn)到建?行，需辦理?大量的手續(xù)?，首先必須?把每位員工?的公積金余?額和工行公?積金中心進(jìn)?行對(duì)帳，我?把每位員工?的公積金臺(tái)?帳進(jìn)行了登?記和核對(duì)，?并通知每位?員工進(jìn)一步?確認(rèn)簽字。?然后和公積?金中心再進(jìn)?行每位員工?公積金余額?的核對(duì)。核?對(duì)完后輸出?轉(zhuǎn)戶、開戶?等工作，在?辦理的過程?中由于辦理?比較集中，?早早的去也?得排一上午?隊(duì)，一口水?都喝不上，?終于順利完?成了辦事處?公積金的轉(zhuǎn)?戶工作，保?證了員工公?積金的正常?繳納、提取?。同時(shí)還辦?理了已調(diào)員?工公積金的?轉(zhuǎn)移和__?_名員工公?積金的提取?。特別是轉(zhuǎn)?移手續(xù)非常?麻煩，耗費(fèi)?的時(shí)間和精?力也非常大?。2、完?成了省社保?、市社保、?市失業(yè)保險(xiǎn)?中心__年?的年檢、繳?費(fèi)基數(shù)的核?定及繳費(fèi)工?作，并按時(shí)?上報(bào)以上各?部門的各類?報(bào)表。這項(xiàng)?是一件非常?費(fèi)時(shí)、費(fèi)工?、費(fèi)精力的?一項(xiàng)工作，?時(shí)間緊、要?求嚴(yán)、政策?性強(qiáng)、操作?復(fù)雜是這項(xiàng)?工作的特點(diǎn)?，必須全身?心的去投入?，稍有不慎?就會(huì)給辦事?處和員工利?益帶來麻煩?。因此我必?須認(rèn)真去做?好每一項(xiàng)工?作，既要符?合政策，又?要盡力限度?為辦事處節(jié)?省人員費(fèi)用?，在辦事處?和部門領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?我終于完成?了這項(xiàng)工作?，并在規(guī)定?時(shí)間上繳了?各類社會(huì)保?險(xiǎn)。3、?按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)?放各類人員?的工資及各?類津貼。?(二)人事?方面1、?根據(jù)新的勞?動(dòng)合同法辦?理了___?名在冊(cè)員工?勞動(dòng)合同的?簽訂工作。?2、完成?了兩年一度?的正常調(diào)資?并按時(shí)發(fā)放?。3、完?成了二位同?志的職務(wù)及?工資晉升工?作;4、?與省人才交?流中心簽訂?了___名?聘用員工檔?案代管協(xié)議?，經(jīng)人才交?流中心鑒證?與___名?聘用員工簽?訂了勞動(dòng)合?同。5、?與___名?項(xiàng)目合同員?工簽訂了兩?次勞動(dòng)合同?。___?起草修定了?《辦事處作?息和考勤細(xì)?則》，多次?進(jìn)行討論和?修改，最終?于__月_?_日開始實(shí)?施，從而加?強(qiáng)了辦事處?勞動(dòng)紀(jì)律的?管理。同時(shí)?上半年共起?草了各類文?件___份?。7、上?報(bào)總部__?年度工作報(bào)?表及__年?度總部人力?資源部要的?各種報(bào)表及?報(bào)告。8?、公司上人?力資源新系?統(tǒng)，需要重?新田輸入大?量信息，我?在辦事處領(lǐng)?導(dǎo)和全辦員?工的配合下?，自己加班?加點(diǎn)，保質(zhì)?保量按時(shí)完?成信息輸入?工作。(?三)考核方?面1、協(xié)?助辦事處領(lǐng)?導(dǎo)___召?開__年度?員工述職會(huì)?，并對(duì)總部?網(wǎng)上測(cè)評(píng)系?統(tǒng)進(jìn)行了維?護(hù)，___?全體員工進(jìn)?行了網(wǎng)上測(cè)?評(píng)，并向總?部人力資源?部上報(bào)了《?___辦事?處__年度?員工考評(píng)情?況工作報(bào)告?》。2、?完成了辦事?處__年度?和__年總?經(jīng)理基金的?發(fā)放工作，?這項(xiàng)工作看?起來簡(jiǎn)單，?但工作量非?常大，每個(gè)?員工都要按?項(xiàng)目寫好通?知單，并同?時(shí)也給財(cái)務(wù)?部門一份通?知單，共_?__人次_?__個(gè)項(xiàng)目?___份通?知單。并與?資金財(cái)務(wù)部?對(duì)__年以?來的總經(jīng)理?基金逐筆進(jìn)?行了核對(duì)，?橙清了總經(jīng)?理基金鐵提?取和使用，?同時(shí)在核對(duì)?的基礎(chǔ)上建?立了總經(jīng)理?基金的總分?帳，為規(guī)范?總經(jīng)理基金?的使用，起?草了《__?_辦事處總?經(jīng)理基金管?理辦法》。?3、根據(jù)?辦事處的考?核辦法，計(jì)?算并發(fā)放了?__年度考?核工資和獎(jiǎng)?金。這項(xiàng)工?作說起來一?句話，但干?起來是非常?麻煩的，為?保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，一次次?的計(jì)算、核?對(duì)，工作量?也是相當(dāng)大?的。(四?)培訓(xùn)方面?完成了總?部辦的各類?視頻培訓(xùn)的?各項(xiàng)工作。?(五)其?他方面1?、韓玉果同?志借調(diào)總部?工作，我承?擔(dān)了黨__?_的日常工?作和辦事處?各類會(huì)議的?記錄工作。?2、配合?辦事處完成?了總部及銀?監(jiān)局等各部?門的檢查工?作，調(diào)文件?、查資料等?。3、完?成了辦事處?和部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。二?、學(xué)習(xí)方面?__年是?辦事處轉(zhuǎn)型?發(fā)展的一年?，為使自己?能適應(yīng)辦事?處發(fā)展的需?要，自己認(rèn)?真學(xué)習(xí)有關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?特別是租賃?、信托方面?的知識(shí)。堅(jiān)?持參加辦事?處___的?各類培訓(xùn)，?認(rèn)真聽課，?課后重點(diǎn)學(xué)?習(xí)。使自己?在新業(yè)務(wù)方?面有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。?雖然沒有考?上什么資格?，但也充實(shí)?了不少新的?東西，為今?后有機(jī)會(huì)開?展新業(yè)務(wù)奠?定基礎(chǔ)。?三、存在的?不足的今后?的工作總?結(jié)一年來的?思想、工作?、學(xué)習(xí)情況?，靜下心來?想想自己存?在的主要問?題還是思想?問題，總認(rèn)?為自己年齡?大而產(chǎn)生畏?難情緒，對(duì)?什么事情沒?有興趣，缺?乏信心，我?認(rèn)為這是最?根本的思想?問題，在新?的一年里，?我一定要重?新樹立自信?，因?yàn)槲疑?知，屬于自?己工作的時(shí)?間越來越少?，意識(shí)到時(shí)?間的寶貴，?也就更懂得?如何利用它?。所以我一?定會(huì)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力工?作，充實(shí)自?己，為辦事?處的發(fā)展再?做新貢獻(xiàn)。?最后，感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我的?關(guān)心、支持?和幫助。?__年人事?行政年終工?作總結(jié)篇八?行政人事?總務(wù)部既行?政、人事、?總務(wù)為一體?的綜合管理?部門。行政?管理、人事?管理、總務(wù)?后勤管理是?公司有序規(guī)?范發(fā)展中不?可缺少的組?成部分，為?提高公司的?管理水平，?凝聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，使?企業(yè)進(jìn)入一?個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?的良好狀態(tài)?。時(shí)光荏?苒，__年?即將結(jié)束!?自__年?__月__?日來公司上?班，被擔(dān)任?人事管理員?，在此工作?中，我用我?所學(xué)的專業(yè)?知識(shí)及多年?來對(duì)人事管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)公司?實(shí)際情況及?本職工作進(jìn)?行了一個(gè)初?步計(jì)劃，現(xiàn)?實(shí)告訴我“?只有管好人?，才能管好?事”，所以?在擔(dān)任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實(shí)際情?況不斷進(jìn)行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人事?管理工作，?首先對(duì)有關(guān)?人事管理的?文件進(jìn)行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實(shí)際情況?進(jìn)行完善，?最終對(duì)人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?月底因公司?人事調(diào)整，?從__月_?_日起被晉?升為本部門?經(jīng)理(代)?并接管行政?、人事、辦?公室、總務(wù)?后勤事務(wù)工?作，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、指?導(dǎo)下以及各?部門的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?總務(wù)部的工?作特點(diǎn)：做?好日常對(duì)外?、對(duì)內(nèi)工作?，進(jìn)一步提?高工作效率?，確保各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周到快?捷的后勤保?障服務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?動(dòng)力支持;?加強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等。?自__月_?_日起擔(dān)任?部門經(jīng)理(?代)的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對(duì)公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善，并進(jìn)?行會(huì)簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對(duì)?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí))管?理。⑴、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對(duì)各部門?、人員進(jìn)行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動(dòng)和管理?。⑶、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔，便?于查證;同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員資料?到財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)行?各部門負(fù)責(zé)?人對(duì)在職人?員的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?⑸、及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門傳?遞人員增補(bǔ)?單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實(shí)際需?要有針對(duì)性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對(duì)員?工的住宿情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外宿?員工的__?_進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部，按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補(bǔ)貼的?發(fā)放。5?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。⑴?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)請(qǐng)?(休)假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)(休?)假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對(duì)工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計(jì)工?作。每月對(duì)?公司全廠各?部門人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)規(guī)?章制度、工?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強(qiáng)辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門辦?理，為公司?貫徹落實(shí)上?級(jí)精神、及?時(shí)完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時(shí)，檔?案管理做到?井然有序，?隨時(shí)為公司?查詢