企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃

企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃一、20xx年安康安全環(huán)保工作目標(biāo)

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

二、主要工作。

1.各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的治理體系，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)施控，確保工作落到實(shí)處，仔細(xì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.加強(qiáng)EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增加意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識(shí)，嫻熟把握安全技能。

3.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)火等現(xiàn)場作業(yè)，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)展嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)制止動(dòng)火。動(dòng)火之前必需通知車間（部門）安全員，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人），然后公司安全員進(jìn)展現(xiàn)場檢查審批前方可動(dòng)火。

4.加強(qiáng)安全巡察，落實(shí)隱患整改。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的員工賜予嚴(yán)峻警告，情節(jié)嚴(yán)峻者進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰。準(zhǔn)時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效掌握風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

5.仔細(xì)開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)治理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6.結(jié)合實(shí)際狀況，區(qū)分不同層面，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、搶救技能等方面的培訓(xùn)工作。

7.加強(qiáng)消防治理工作。加強(qiáng)巡檢，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)展統(tǒng)一治理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

8.加強(qiáng)環(huán)保治理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污治理方法，堅(jiān)持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置，連續(xù)進(jìn)展工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對(duì)其進(jìn)展定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)。

9.對(duì)各個(gè)車間進(jìn)展排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)展抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)展懲罰。

10.總結(jié)EHS治理體系運(yùn)行閱歷與缺乏，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的安康安全環(huán)境治理閱歷，不斷完善EHS治理體系。

企業(yè)安全環(huán)保工作規(guī)劃2

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文）以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康安全治理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）

千人輕傷率掌握在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。

2連續(xù)探究化學(xué)反響模式的系統(tǒng)改良。提高化學(xué)反響的安全性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程安全“三同時(shí)”工作。確保工程建立、運(yùn)行安全。

4連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5設(shè)備治理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有規(guī)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6連續(xù)抓好危急化學(xué)品的治理。進(jìn)一步完善重大危急源的”監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)治理。

㈡推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全治理，并保障有效實(shí)施。

1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制治理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)治理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減規(guī)劃并予以落實(shí)（過程改良）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康安全治理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)治理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3仔細(xì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品安全治理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全治理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品安全治理的長效機(jī)制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源治理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任。做到組織措施、治理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

7強(qiáng)化現(xiàn)場安全治理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)治理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8合理進(jìn)展工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的治理。

9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及安全而進(jìn)展的檢修，必需堅(jiān)持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相