企業(yè)安全自查報告范本

企業(yè)安全自查報告范本?？h安全生產監(jiān)視治理局：

為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩(wěn)定，依據(jù)?？h安全會議和公司2023年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，快速將通知精神傳到達各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進展了安全生產大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、安全生產責任制落實狀況

為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必需管安全，管安全必需懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進展了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順當開展。

二、自查狀況

（一）消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、

生產班組等消防設施進展專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進展認真排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)覺的生產車間局部電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進展了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進展了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特別操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強車輛治理方面；要求司機嚴格遵守城市、大路交通治理有關法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。準時訂正和嚴峻打擊疲憊駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，常常對車輛安全性能進展全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危急源確定及應急狀況

依據(jù)公司自身狀況，通過對工作中的擔心全行為，物品的擔心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔心全因素等進展了風險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應的應急預案或治理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危急源有：①.高處作業(yè)；②.管網爆裂；③.機械損害；④.火災、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進展巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進

行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)視及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危急源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、連接嚴密。公司對各種預案進展了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，嫻熟把握。

四、存在缺乏

(一)、公司局部供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作學問培訓，以保證鍋爐運行正常。

(三)、局部員工安全意識和安全素養(yǎng)有待進一步提高，須連續(xù)實行多種形式，做好安全生產宣傳工作，特殊是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。

企業(yè)安全自查報告2

公司安全生產及運行維護是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的.正確領導下，全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，安全生產形勢保持穩(wěn)定。xxx年，我們仔細貫徹落實自治州《安全生產法》和國家、自治區(qū)、自治州安全生產工作會議精神及有關安全生產重要文件狀況，堅固樹立“安全生產重于泰山”的觀念，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)視，以加強監(jiān)管制度、加大考核制度為xxx年安全生產的切入點，進一步夯實了安全生產根底，推動了公司經營工作的進展。

現(xiàn)將公司安全生產及運行維護作一簡潔匯報，敬請各位領導批判指正，并提出珍貴意見。

一、仔細開展安全生產工作：

（一）樹立安全生產意識，明確安全生產工作的重要意義。

安全生產工作事關公司進展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)生產安全，保證網絡暢通，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不行無視的局部。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產文化，提高員工的安全生產意識，也就是推動公司做大做強的有力保證。

幾年來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，堅持治理、培訓、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關系，全面加強安全治理，營造“關注安全，平安是?！钡纳詈駳夥?，為建立“治理精細化”的平安公司奠定了根底，實現(xiàn)了長治久安。

（二）落實組織機構，加大監(jiān)管力度，加強應急預案的制定和完善。

1、成立了以經理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產小組。以文件的形式明確了各部門安全生產第一責任人，制定了相關的安全生產制度，簽訂了安全生產責任書，明確了各級員工安全生產職責所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴格執(zhí)行，把它擴大到整個公司整個安全生產中，明確“責任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

2、我公司領導班子制定了全年安全生產工作目標、工作重點和安全生產宣傳工作，依據(jù)總部及省分公司相關文件精神，參照其他運營商的相關制度，結合我公司實際狀況，對安全生產工作進展了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責與義務，同時依據(jù)安全生產工作形勢的進展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產規(guī)章制度，嚴禁一切違反安全生產工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產做到有章可循，

違章必究。

3、根據(jù)總公司的要求，進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案，組織各部門安全生產治理人和員工仔細學習預案的各項內容，熟識把握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應實行的措施，做好必需的物資儲藏，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產經營一線的預警工作，從猜測、預警、預防三個方面入手，堅持關口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避開各類重大事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。

1、本年度，我公司依據(jù)省分安排結合當?shù)貙嶋H狀況，截至目前，開展了一月份“安全生產宣傳周”活動、六月份“關注安全、平安是?！卑踩a月宣傳活動。進展了兩次消防安全學問培訓，兩次消防演練，講解了各種消防學問，學習了各種消防器械的使用方法，傳授了應對各種災難時的自保、自救方法。組織全體員工進展了一次安全生產培訓，并進展了考試。通過以上各項活動，幫忙員工樹立了正確的安全生產意識，把握了各種消防器材的使用方法，提高了應對突發(fā)大事的力量。

2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重

大電器設備的安全工作，特殊是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發(fā)覺問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消退火災隱患，確保公司網絡穩(wěn)定運行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務的快速進展，各縣市營業(yè)網點的不斷增多，營業(yè)廳的資金治理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來，針對這一狀況，我公司馬上調查解決，加強全部營業(yè)網點的安全防護措施。三是每年度規(guī)劃財務部依據(jù)公司上年的實際開支狀況，結合各部門上報的各項整改預算，制定年度的安全生產維護費用，確保能準時對生產中發(fā)覺的隱患進展整改，有效的保證了安全設施的維護、修理工作。

二、狠抓運行維護工作：

在日益劇烈的競爭環(huán)境下，我公司堅固樹立“工程部門為市場部效勞，運維部為客服部效勞”的理念，準時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護根底治理工作，提高我公司網絡維護、網絡優(yōu)化的水平。

（一）加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開頭，屢次組織新規(guī)程、制度的學習及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進展了屢次培訓，均取得了較好的效果。

（二）建立“全程全網”的運維治理體系，加強對干

線的維護治理，清理維護治理流程。仔細貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，并依據(jù)總部有關光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網絡進展了改造和調整，以確保網絡安全