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企業(yè)文化管理制度范文企業(yè)文化治理制度范文有關(guān)的物業(yè)治理文本,企業(yè)文化治理制度范文第一章總則第一條為加強(qiáng)四川HH石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱ldquo;HH公司rdquo;或ldquo;公司rdquo;)的企業(yè)文化建立,塑造推動(dòng)HH公司進(jìn)展的企業(yè)文化,鼓舞......

企業(yè)文化治理制度范文

第一章總則

第一條為加強(qiáng)四川HH石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“HH公司”或“公司”)的企業(yè)文化建立,塑造推動(dòng)HH公司進(jìn)展的企業(yè)文化,鼓舞和鼓勵(lì)集團(tuán)員工,特制定本制度。

其次條本制度對(duì)HH公司企業(yè)文化進(jìn)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是HH公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度一經(jīng)制定,HH公司和各控股子公司必需遵照?qǐng)?zhí)行,HH公司與各子公司依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利,同時(shí)也必需履行相應(yīng)的義務(wù)。分公司若未特殊提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。

其次章企業(yè)文化治理機(jī)構(gòu)

第四條HH公司總經(jīng)理辦公會(huì)是公司企業(yè)文化治理的最高決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)包括:

(1)審議確定HH公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

(2)審批HH公司各項(xiàng)企業(yè)文化治理制度;

(3)審批HH公司企業(yè)文化進(jìn)展規(guī)劃;

(4)審批HH公司企業(yè)文化年度工作規(guī)劃;

(5)對(duì)相關(guān)HH企業(yè)文化的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)展打算。

第五條HH公司總經(jīng)理辦公會(huì)在審議HH企業(yè)文化建立議題時(shí),子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)列席并參與爭(zhēng)論。

第六條HH公司辦公室是HH企業(yè)文化治理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在HH公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)包括:

(1)討論和制訂HH公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

(2)制訂HH公司各項(xiàng)企業(yè)文化治理制度;

(3)制訂HH公司企業(yè)文化進(jìn)展規(guī)劃;

(4)制訂HH公司企業(yè)文化年度工作規(guī)劃;

(5)制訂HH公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視執(zhí)行;

(6)組織進(jìn)展對(duì)HH公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)討論;

(7)開展公司對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動(dòng);

(8)審核子公司對(duì)外宣傳內(nèi)容,支持子公司開展企業(yè)文化活動(dòng)。

第三章企業(yè)文化理念治理

第七條HH公司文化理念是指HH公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、治理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

第八條HH公司辦公室是HH公司企業(yè)文化理念治理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),辦公室應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化,總結(jié)HH的閱歷和特點(diǎn),討論制訂符合HH進(jìn)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽取子公司的意見和建議,提煉HH企業(yè)文化的核心思想,使HH公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對(duì)HH公司的進(jìn)展起到重要的推動(dòng)作用。

第十條子公司應(yīng)為HH公司辦公室的工作供應(yīng)充分支持和親密協(xié)作,積極供應(yīng)建議和意見。

第十一條公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)HH公司企業(yè)文化理念進(jìn)展審議和確定;總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定的HH公司企業(yè)文化理念將作為HH公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章企業(yè)文化制度治理

第十二條HH公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和標(biāo)準(zhǔn),必需與企業(yè)文化理念保持全都。

第十三條HH公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:

(1)企業(yè)文化核心理念標(biāo)準(zhǔn)。該制度對(duì)企業(yè)文化核心理念進(jìn)展了設(shè)計(jì),是企業(yè)思想文化塑造的根底;

(2)企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。該制度對(duì)企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了設(shè)計(jì),是企業(yè)行為文化塑造的根底;

(3)企業(yè)特別風(fēng)俗制度。該制度在對(duì)內(nèi)工作上,對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、效勞標(biāo)準(zhǔn)、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的根底。

第十四條HH公司辦公室是HH公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)視機(jī)構(gòu)。相應(yīng)治理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批生效后,辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。

第五章企業(yè)文化器物治理

第十五條HH公司企業(yè)文化器物是HH集團(tuán)企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì),可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)HH企業(yè)文化的核心思想。

第十六條HH公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:

(1)企業(yè)名稱(全稱、簡(jiǎn)稱)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)志圖案;

(2)企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合標(biāo)準(zhǔn)、幫助圖形;

(3)企業(yè)象征圖案;

(4)企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ);

(5)企業(yè)容貌。

第十七條HH公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:

(1)辦公用品、事務(wù)用品;

(2)企業(yè)證照、文件類;

(3)交通運(yùn)輸工具類;

(4)指示、標(biāo)識(shí)類;

(5)廣告展現(xiàn)陳設(shè)類;

(6)商品及包裝類;

(7)服飾類;

(8)公司出版物;

(9)公司禮品;

(10)公司網(wǎng)頁(yè);

(11)其他。

第十八條辦公室是HH公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)治理機(jī)構(gòu),組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)展設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議認(rèn)可,辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。

第六章企業(yè)文化實(shí)施治理

第十九條公司辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)HH公司企業(yè)文化的實(shí)施,主管協(xié)調(diào)HH公司刊物、公司網(wǎng)站,組織開展公司對(duì)內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

其次十條公司各部門在開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí),必需充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。辦公室負(fù)責(zé)公司各部門宣傳工作進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。

其次十一條各控股子公司在開展對(duì)外宣傳時(shí),必需將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司辦公室審核,并會(huì)同公司董事會(huì)秘書處開展工作。

其次十二條公司辦公室應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作。

其次十三條為更好的培育、塑造HH公司企業(yè)文化,公司辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

其次十四條公司各部門和各控股子公司可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng),由公司辦公室討論并提案,由公司總經(jīng)理審批,辦公室組織開展活動(dòng),或幫助子公司開展活動(dòng)。

第七章附則

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