企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)20xx年是我們天元進(jìn)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建立年“，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)當(dāng)報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化畢竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建立的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過(guò)共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增加對(duì)內(nèi)部的分散力。在天元，你總覺(jué)得自己是受敬重的，你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進(jìn)取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境地。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見(jiàn)“，我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合，更要留意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到“，員工的感受來(lái)自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)企業(yè)治理者來(lái)說(shuō)，培育學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團(tuán)隊(duì)合作，常常與下屬溝通和溝通，定期進(jìn)展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做“，必需讓員工行動(dòng)起來(lái)，即使是帶肯定強(qiáng)制性的，但必需根據(jù)要求做，也就是進(jìn)展“文化體驗(yàn)“。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力氣，好比我們?cè)诖黉N(xiāo)中的“嘗一嘗“。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)治理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開(kāi)展職工演唱會(huì)、詩(shī)歌朗讀、體育競(jìng)賽等系列活動(dòng)，幫忙職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無(wú)情，隨著外來(lái)超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì)，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動(dòng)，力求從商品、企業(yè)，效勞三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位“為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣(mài)場(chǎng)“為己任，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)治理機(jī)制，勝利的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，分散力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，制造力。

在新的一年中，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)，常常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營(yíng)中的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享，并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素養(yǎng)，為他們進(jìn)展供應(yīng)平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長(zhǎng)久。沒(méi)有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來(lái)有著非常重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)治理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、制造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)氣、建立新生活“，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

經(jīng)過(guò)這一周的培訓(xùn)，我想自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了特別明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)時(shí)的期盼，但在溝通過(guò)程中我發(fā)覺(jué)個(gè)別同學(xué)卻不這么認(rèn)為。生活中，每個(gè)人都有很多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷都是不同的，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻(xiàn)，還有大量特別和善但心態(tài)與行動(dòng)卻始終在搖擺的尋常百姓。

看了《致新員工書(shū)》和《冬天》，大家對(duì)任總的為人都特別的確定，也特別敬佩與感動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛(ài)國(guó)的，只是程度不同，所以xx人的崇高目標(biāo)與抱負(fù)也是我們?nèi)w中國(guó)人，甚至全球華人的美妙愿望!

當(dāng)教師問(wèn)大家為什么選擇時(shí)，有些同學(xué)坦率地說(shuō)出了自己的求職經(jīng)受。一些聞名的跨國(guó)it公司給員工的待遇和福利比更豐厚，工作環(huán)境也比輕松自由一點(diǎn)，所以他們更仰慕這類(lèi)公司，圓滿的是只有選擇了他們!這是人之常情，可以理解，同學(xué)們是誠(chéng)懇的。固然，有一些同學(xué)是懷著與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的目標(biāo)與抱負(fù)來(lái)到這里的，也有局部同學(xué)是被任總閃亮宏大的人格魅力所吸引。總之，無(wú)論如何，我們今日都已經(jīng)相聚!

來(lái)到這里，我們每個(gè)人都有一種期盼：通過(guò)奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公正的回報(bào)。肯定公正是沒(méi)有的，但假如失去了根本的公正，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不行能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。不過(guò)這一點(diǎn)，請(qǐng)大家放心。民主決策和權(quán)威治理的經(jīng)營(yíng)治理體制可以有效地保證利益安排的相對(duì)公正性，以績(jī)效為核心的考核方法可能會(huì)一時(shí)讓你患病一些委屈，但金子始終會(huì)發(fā)光的，燒不死的鳥(niǎo)才叫鳳凰!文化是開(kāi)放的、包涵和不斷進(jìn)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)全都共同奮斗，我們有理由信任公司的明天會(huì)更好!

在一個(gè)企業(yè)里，只有企業(yè)的進(jìn)展得到有效保障，內(nèi)部員工才能不斷地成長(zhǎng)，彼此的利益才能得到牢靠的保證。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不簡(jiǎn)單的事情，要想進(jìn)展就更加困難。現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都特別劇烈，每年都會(huì)有很多公司倒掉。企業(yè)要想長(zhǎng)期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值，而活下去的根底是不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?？蛻?hù)是企業(yè)的衣食父母，所以文化的核心是以客戶(hù)效勞為導(dǎo)向的。

有了好的目標(biāo)，企業(yè)的進(jìn)展還需要有好的治理體系與執(zhí)行流程來(lái)保證。公司治理體系與流程的制定是以聚焦客戶(hù)為中心，聽(tīng)從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與治理，是公司進(jìn)展過(guò)程中多年閱歷的積存與沉淀，是xx人集體才智的結(jié)晶。

給我們上課的教師是公司治理團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都特別精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍圍著這些主題的，電影中仆人公以及他們所屬的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊(duì)合作，以及責(zé)任敬業(yè)、堅(jiān)韌拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有時(shí)讓我的`臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動(dòng)的要流出眼淚的感覺(jué)。小組爭(zhēng)論總結(jié)發(fā)表，辯論賽，戶(hù)外活動(dòng)等都可以幫忙大家更好地理解公司的文化，把握內(nèi)部合作和沖突等問(wèn)題處理的技巧。而且這些活動(dòng)提倡的是人人參加，主動(dòng)效勞的精神，通過(guò)參加就可以更好地呈現(xiàn)自我，讓那些內(nèi)向羞怯的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開(kāi)朗熱忱與英勇。

在這種開(kāi)放激情的氣氛下，大家主動(dòng)參加積極投入的狀況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長(zhǎng)期努力，精益求精，把本職工作做好。做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行是特別不簡(jiǎn)單的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生埋怨。有些人總認(rèn)為老板在壓榨他們，上司對(duì)他們不公正，公司的治理過(guò)于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮，于是漸漸就失去了工作的熱忱。

人非圣賢，有時(shí)迷茫也是很正常的，但不能長(zhǎng)期低迷消極，否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但這并不會(huì)影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競(jìng)爭(zhēng)兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國(guó)家與國(guó)家，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈，社會(huì)的分工迫使各團(tuán)體成員必需進(jìn)展充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡，落單的大雁就會(huì)被風(fēng)暴消滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。只有努力工作才能制造財(cái)寶，只有做出奉獻(xiàn)才能被團(tuán)隊(duì)和社會(huì)所認(rèn)可。消極的生活與工作態(tài)度，只會(huì)讓你日益被邊緣化。

事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)每天的開(kāi)銷(xiāo)都特別大，假如不能保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論實(shí)力多雄厚它都會(huì)逐步淡出公眾的視野。我們?cè)诼裨构べY太低時(shí)，是不是應(yīng)當(dāng)先靜下心來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己畢竟為公司做了多少。