企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

5月30日，董事長(zhǎng)布滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化，提煉了出來(lái)，呈現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的進(jìn)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的瓶頸肯定會(huì)由此而突破，企業(yè)肯定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的進(jìn)展階段，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障！

整個(gè)企業(yè)文化體系到處表達(dá)著以人為本的基調(diào)，布滿著人文關(guān)心的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來(lái)的大而空、遙遠(yuǎn)不行觸摸演化為現(xiàn)在的“員工幸福，顧客滿足”，更加現(xiàn)實(shí)、貼近群眾心理；企業(yè)愿景由原來(lái)的模糊、不明確，變得更加詳細(xì)、清楚：“員工實(shí)現(xiàn)幻想，企業(yè)安康長(zhǎng)壽”；核心價(jià)值觀：誠(chéng)懇守信、專心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅表達(dá)著做人的道理，更表達(dá)著立身于社會(huì)之道和生存法則；家文化的營(yíng)造：愛(ài)心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完善、完善、和諧、榮辱與共?！百u(mài)放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感?！罢\(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒進(jìn)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、治理理念、效勞理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為標(biāo)準(zhǔn)，每一局部都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略，這些行為標(biāo)準(zhǔn)，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選擇，具有明確、清楚、安康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說(shuō)新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的進(jìn)展史上應(yīng)當(dāng)是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、分散力之魂，是企業(yè)取得勝利、不斷進(jìn)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系確實(shí)立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì))以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的效勞工作和治理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的分散力才能真正增加。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我信任，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家肯定會(huì)在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的幻想，愿萬(wàn)果園企業(yè)安康進(jìn)展基業(yè)長(zhǎng)青！

——集團(tuán)公司行政部范渭東

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所制造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成的具有自身共性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀的綜合。

2023年到2023年間，公司通過(guò)近一年的全體發(fā)動(dòng)組織，在董事長(zhǎng)親自帶著下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十四年來(lái)，積淀下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)展梳理，形成了一套具有萬(wàn)果園特色的文化體系。

我們以“員工幸福，顧客滿足”為使命，坦誠(chéng)而真摯的表達(dá)了企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)的目的定位。并由此延長(zhǎng)出了讓“員工實(shí)現(xiàn)幻想，企業(yè)安康長(zhǎng)壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣闊員工供應(yīng)穩(wěn)定的工作、滿足的收入、進(jìn)展的空間、快樂(lè)的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和傲慢；而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過(guò)各拘束崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的進(jìn)展供應(yīng)不斷的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建立，打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì)敬重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親切關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都布滿愛(ài)心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同擔(dān)當(dāng)起家的責(zé)任，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。

企業(yè)當(dāng)中有局部員工對(duì)工作布滿了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動(dòng)，更有甚者，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)治理層有時(shí)做了一些不出成績(jī)的工作，有苦勞而沒(méi)有功績(jī)。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對(duì)企業(yè)文化梳理的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn)，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團(tuán)隊(duì)理念，提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，敬重是前提，信任是根底，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)分散力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力氣在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù)。我們將治理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們治理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的治理是建立在有愛(ài)心的根底上，我們通過(guò)以人為本的治理策略，用愛(ài)心為員工制造溫馨、寬松、積極上進(jìn)的環(huán)境，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為