工程建筑概預(yù)算

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程建筑概預(yù)算

建筑工程工程概預(yù)算管理存在問(wèn)題分析

建筑工程工程概預(yù)算管理存在問(wèn)題分析受國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的影響，城市居民的生活質(zhì)量隨之提升，加之計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷的進(jìn)展，使建筑工程領(lǐng)域開(kāi)頭應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及舉行造價(jià)管理，有力推動(dòng)著建筑行業(yè)的進(jìn)展進(jìn)步。在建筑領(lǐng)域中主要運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)舉行工程的概預(yù)算管理工作，但中國(guó)建筑工程中對(duì)于概預(yù)算管理操縱工作尚不完善，由此需要對(duì)概預(yù)算管理中的問(wèn)題舉行分析解決。

當(dāng)今社會(huì)中因城市化進(jìn)程較快，使中國(guó)加大了對(duì)于建筑行業(yè)的投資，但是在創(chuàng)辦建筑時(shí)對(duì)于工程的概預(yù)算管理的控制工作尚不如人意。在實(shí)際的概預(yù)算管理中經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)概預(yù)算超概算或是決算超概算的處境，對(duì)于建筑投資的操縱不佳，致使工程展現(xiàn)資金缺口。由此需要建筑工程的概預(yù)算操縱部門在實(shí)際工作時(shí)選擇最優(yōu)的方案，使預(yù)算工作實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)。

1、建筑工程概預(yù)算的作用及特點(diǎn)首先，闡述對(duì)建筑工程工程舉行概預(yù)算的重要作用。對(duì)于建筑工程而言，若想真正保證有效操縱好建筑工程的施工本金費(fèi)用，以及合理化利用工程的總資金，需要在實(shí)際施工之前，對(duì)于工程創(chuàng)辦做好系統(tǒng)的概預(yù)算工作，這是一項(xiàng)根基工作，并在施工中積極對(duì)概預(yù)算做好管理工作，這有利于提高工程工程的總體施工質(zhì)量。

其次，闡述建筑工程工程的概預(yù)算根本特點(diǎn)。簡(jiǎn)樸來(lái)講，對(duì)于建筑工程而言，概預(yù)算工作實(shí)質(zhì)上是對(duì)施工前的工程所需費(fèi)用舉行系統(tǒng)性的劃分，而且針對(duì)于不同的建筑工程，概預(yù)算工作有著不同的特點(diǎn)，而且概預(yù)算的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一致，工程的概預(yù)算會(huì)因地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)或是設(shè)計(jì)方案展現(xiàn)確定的偏差。

2、建筑工程概預(yù)算管理現(xiàn)存問(wèn)題2.1體系和規(guī)章制度較為缺乏就現(xiàn)代中國(guó)建筑工程管理工作而言，更加是對(duì)于工程的概預(yù)算管理，尚未形成系統(tǒng)模范的管理制度體系，對(duì)于建筑工程的預(yù)算管理工作也不夠嚴(yán)格。在概括的施工時(shí)，建筑企業(yè)內(nèi)部之間的各部門沒(méi)有良好的溝通，缺乏合作。建筑行業(yè)一般只顧自身的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)建筑工程舉行預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析。除此之外建筑企業(yè)一般不會(huì)根據(jù)工程工程預(yù)算舉行施工招標(biāo)，這極易導(dǎo)致施工本金增加，最終使建筑企業(yè)展現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象。

2.2概預(yù)算的根本方法落后在短時(shí)間內(nèi)中國(guó)的建筑企業(yè)得到了急速進(jìn)展，利用定額交換的方式能夠在工程工程的概預(yù)算管理工作中保障工程的施工本金費(fèi)用。然而在工程概預(yù)算管理的技術(shù)方面，中國(guó)較為落后，對(duì)于工程工程的計(jì)算方法不夠科學(xué)合理，而且建筑行業(yè)為意識(shí)到這點(diǎn)，并為實(shí)時(shí)的提升完善概預(yù)算的相關(guān)技術(shù)，這使工程的概預(yù)算工作跟不上時(shí)代進(jìn)步。

2.3存在設(shè)計(jì)的肆意變更問(wèn)題大片面的建筑單位對(duì)于概預(yù)算工作未形成全面熟悉，在概括的工作中各部門為做好相互間的協(xié)調(diào)合作工作，同時(shí)各部門沒(méi)有完全發(fā)揮出自身在建筑單位的應(yīng)用價(jià)值。而工程的管理人員對(duì)于概預(yù)算沒(méi)有舉行管理操縱，甚至存在片面建筑單位在未舉行概預(yù)算的處境下直接開(kāi)展施工創(chuàng)辦，在施工過(guò)程中為加快工程進(jìn)度或是為便當(dāng)施工，對(duì)工程建筑圖紙肆意改動(dòng)，基于多種理由是建筑工程工程的概預(yù)算不夠切實(shí)。

2.4從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低建筑行業(yè)在實(shí)際的創(chuàng)辦施工時(shí)雇傭的管理人員未必具備必要的綜合素質(zhì)，正是由于管理人員的不專業(yè)性以及對(duì)于工程概預(yù)算管理工作的不重視，最終導(dǎo)致對(duì)于工程預(yù)算管理工作不夠合理，不能夠得志現(xiàn)代工程概預(yù)算工作的需要。除此之外，建筑單位的財(cái)務(wù)管理人員也不都具備專業(yè)性學(xué)識(shí)技術(shù)，當(dāng)他們遇到建筑工程的本金問(wèn)題時(shí)，不能夠獨(dú)立舉行解決，使建筑工程的概預(yù)算相關(guān)工作效率得不到提高。

3、建筑工程概預(yù)算管理加強(qiáng)對(duì)策3.1對(duì)科學(xué)體系舉行構(gòu)建對(duì)于建筑工程的施工而言，需要系統(tǒng)的工程管理體系對(duì)于施工過(guò)程的行為舉行模范，降低編制概預(yù)算的肆意性，提高建筑工程的概預(yù)算數(shù)據(jù)的切實(shí)度。由此需要對(duì)建筑工程的管理工作制定相對(duì)而言較為科學(xué)合理的工程概算的管理制度體系，在實(shí)際的工程概預(yù)算工作可以依據(jù)制度開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)好規(guī)章制度，施工進(jìn)度符合工程設(shè)計(jì)，裁減建筑單位的經(jīng)濟(jì)本金。3.2對(duì)概預(yù)算管理意識(shí)舉行加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的管理過(guò)程中，需要重視概預(yù)算的管理工作，有利于工程概預(yù)算管理質(zhì)量的提高。除此之外施工工人需要同管理人員做好溝通工作，審查工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量問(wèn)題，保表明際的施工嚴(yán)格依照概預(yù)算的規(guī)劃開(kāi)展，以確保概預(yù)算具備確定的切實(shí)性。

3.3對(duì)概預(yù)算的技術(shù)和方法舉行提高當(dāng)前建筑單位運(yùn)用的概預(yù)算技術(shù)與方法過(guò)于落后，已經(jīng)得志不了現(xiàn)代社會(huì)的需要，也不符合概預(yù)算工作的根本要求。

由此需要有關(guān)建筑單位積極加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對(duì)于先進(jìn)的概預(yù)算技術(shù)與方法舉行借鑒，有利于提高建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)才能，裁減建筑工程本金低的濫用，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4對(duì)設(shè)計(jì)工作舉行優(yōu)化和監(jiān)管加強(qiáng)首先，充分發(fā)揮建筑單位的監(jiān)視管制職能，管理好建筑工程的概預(yù)算工作。對(duì)于工程建筑中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)需要做好檢查工作，防止展現(xiàn)企業(yè)額外的本金濫用。其次，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)建筑工程的施工圖紙，并依據(jù)概括施工處境舉行優(yōu)化，做好合理編制建筑工程的概預(yù)算。

3.5對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)舉行積極的提升對(duì)于建筑工程的概預(yù)算管理工作而言，它屬于集經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，管理等多方面的工作，由此這項(xiàng)工作對(duì)于任職的工作要求較高。而且建筑單位需要對(duì)工作人員舉行專業(yè)學(xué)識(shí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)其自身的專業(yè)技能。身為工程概預(yù)算的管理人員也需要利用多方面的渠道舉行技能學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)才能以及專業(yè)技能等。

結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于建筑工程最為重要的是工程造價(jià)問(wèn)題，而在建筑工程的