工程建筑概預算

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建筑工程工程概預算管理存在問題分析

建筑工程工程概預算管理存在問題分析受國民經濟水平不斷提高的影響，城市居民的生活質量隨之提升，加之計算機信息技術不斷的進展，使建筑工程領域開頭應用計算機信息技術及舉行造價管理，有力推動著建筑行業(yè)的進展進步。在建筑領域中主要運用計算機信息技術舉行工程的概預算管理工作，但中國建筑工程中對于概預算管理操縱工作尚不完善，由此需要對概預算管理中的問題舉行分析解決。

當今社會中因城市化進程較快，使中國加大了對于建筑行業(yè)的投資，但是在創(chuàng)辦建筑時對于工程的概預算管理的控制工作尚不如人意。在實際的概預算管理中經常會展現概預算超概算或是決算超概算的處境，對于建筑投資的操縱不佳，致使工程展現資金缺口。由此需要建筑工程的概預算操縱部門在實際工作時選擇最優(yōu)的方案，使預算工作實現最優(yōu)目標。

1、建筑工程概預算的作用及特點首先，闡述對建筑工程工程舉行概預算的重要作用。對于建筑工程而言，若想真正保證有效操縱好建筑工程的施工本金費用，以及合理化利用工程的總資金，需要在實際施工之前，對于工程創(chuàng)辦做好系統(tǒng)的概預算工作，這是一項根基工作，并在施工中積極對概預算做好管理工作，這有利于提高工程工程的總體施工質量。

其次，闡述建筑工程工程的概預算根本特點。簡樸來講，對于建筑工程而言，概預算工作實質上是對施工前的工程所需費用舉行系統(tǒng)性的劃分，而且針對于不同的建筑工程，概預算工作有著不同的特點，而且概預算的計費標準也不一致，工程的概預算會因地域經濟特點或是設計方案展現確定的偏差。

2、建筑工程概預算管理現存問題2.1體系和規(guī)章制度較為缺乏就現代中國建筑工程管理工作而言，更加是對于工程的概預算管理，尚未形成系統(tǒng)模范的管理制度體系，對于建筑工程的預算管理工作也不夠嚴格。在概括的施工時，建筑企業(yè)內部之間的各部門沒有良好的溝通，缺乏合作。建筑行業(yè)一般只顧自身的經濟利益問題，沒有對建筑工程舉行預算統(tǒng)計分析。除此之外建筑企業(yè)一般不會根據工程工程預算舉行施工招標，這極易導致施工本金增加，最終使建筑企業(yè)展現資金濫用的現象。

2.2概預算的根本方法落后在短時間內中國的建筑企業(yè)得到了急速進展，利用定額交換的方式能夠在工程工程的概預算管理工作中保障工程的施工本金費用。然而在工程概預算管理的技術方面，中國較為落后，對于工程工程的計算方法不夠科學合理，而且建筑行業(yè)為意識到這點，并為實時的提升完善概預算的相關技術，這使工程的概預算工作跟不上時代進步。

2.3存在設計的肆意變更問題大片面的建筑單位對于概預算工作未形成全面熟悉，在概括的工作中各部門為做好相互間的協(xié)調合作工作，同時各部門沒有完全發(fā)揮出自身在建筑單位的應用價值。而工程的管理人員對于概預算沒有舉行管理操縱，甚至存在片面建筑單位在未舉行概預算的處境下直接開展施工創(chuàng)辦，在施工過程中為加快工程進度或是為便當施工，對工程建筑圖紙肆意改動，基于多種理由是建筑工程工程的概預算不夠切實。

2.4從業(yè)人員綜合素質較低建筑行業(yè)在實際的創(chuàng)辦施工時雇傭的管理人員未必具備必要的綜合素質，正是由于管理人員的不專業(yè)性以及對于工程概預算管理工作的不重視，最終導致對于工程預算管理工作不夠合理，不能夠得志現代工程概預算工作的需要。除此之外，建筑單位的財務管理人員也不都具備專業(yè)性學識技術，當他們遇到建筑工程的本金問題時，不能夠獨立舉行解決，使建筑工程的概預算相關工作效率得不到提高。

3、建筑工程概預算管理加強對策3.1對科學體系舉行構建對于建筑工程的施工而言，需要系統(tǒng)的工程管理體系對于施工過程的行為舉行模范，降低編制概預算的肆意性，提高建筑工程的概預算數據的切實度。由此需要對建筑工程的管理工作制定相對而言較為科學合理的工程概算的管理制度體系，在實際的工程概預算工作可以依據制度開展，切實落實好規(guī)章制度，施工進度符合工程設計，裁減建筑單位的經濟本金。3.2對概預算管理意識舉行加強對于建筑工程的管理過程中，需要重視概預算的管理工作，有利于工程概預算管理質量的提高。除此之外施工工人需要同管理人員做好溝通工作，審查工程的施工進度及質量問題，保表明際的施工嚴格依照概預算的規(guī)劃開展，以確保概預算具備確定的切實性。

3.3對概預算的技術和方法舉行提高當前建筑單位運用的概預算技術與方法過于落后，已經得志不了現代社會的需要，也不符合概預算工作的根本要求。

由此需要有關建筑單位積極加強自身的學習，對于先進的概預算技術與方法舉行借鑒，有利于提高建筑單位的競爭才能，裁減建筑工程本金低的濫用，提高建筑單位的經濟效益。

3.4對設計工作舉行優(yōu)化和監(jiān)管加強首先，充分發(fā)揮建筑單位的監(jiān)視管制職能，管理好建筑工程的概預算工作。對于工程建筑中的每個施工環(huán)節(jié)需要做好檢查工作，防止展現企業(yè)額外的本金濫用。其次，科學合理的設計建筑工程的施工圖紙，并依據概括施工處境舉行優(yōu)化，做好合理編制建筑工程的概預算。

3.5對從業(yè)人員的素質舉行積極的提升對于建筑工程的概預算管理工作而言，它屬于集經濟，技術，管理等多方面的工作，由此這項工作對于任職的工作要求較高。而且建筑單位需要對工作人員舉行專業(yè)學識培訓工作，加強其自身的專業(yè)技能。身為工程概預算的管理人員也需要利用多方面的渠道舉行技能學識的學習，提高自身的綜合素質才能以及專業(yè)技能等。

結語：

對于建筑工程最為重要的是工程造價問題，而在建筑工程的