第一課2遵循價值規(guī)律

第一單元透視經濟現象

第一課商品的交換與消費二、遵循價值規(guī)律1、透視商品價格的變化三四

①供求直接影響價格賣方市場買方市場供不應求商品短缺售者提價買者競爭價格上漲供過于求商品過剩售者競爭買者待購價格下跌“物以稀為貴”經濟現象“貨多不值錢”經濟現象（1）商品價格變動的因素

下雨露天菜場蔬菜降價，蘋果遭雹災減少，價格高于往年。

冬季皮衣賣出好價錢，夏季打折出售；同一種西瓜剛上市每斤賣到幾元，大量上市后只賣幾角。

羽絨服在東北賣出高價，在海南降價也少有人買；沿海地區(qū)海鮮價格便宜，內陸省份得付出高價。

思考：導致價格變動的因素還有哪些？氣候時間地域

2008年10月，四川廣元柑橘蛆蟲傳言蔓延，僅半天時間，柑橘市場全面滯銷，全國各地橘農和經銷商生意大賠。禍起何處呢？原來是當地一果農在柑橘園內發(fā)現大實蠅，被一網友發(fā)布到網絡上。消息的廣泛傳播，造成消費者對柑橘安全感嚴重喪失，都不敢買了。網絡傳言②氣候、時間等因素間接影響價格商品價格商品的供給或者需求氣候時間地域網絡影響影響★想一想

即使供不應求，地鐵票價格再漲，也不會比“打的”的價錢高；即使供過于求，一輛寶馬轎車的價格再降，也不會比一輛自行車便宜。

價格為什么不會無限上漲或下跌？

（2）商品價值決定價格

①價值決定價格價值是價格的基礎；

價格是價值的貨幣表現。

價格就越高商品的價值量越大凝結在商品中的人類勞動

思考：生產一雙同質量、同款式的皮鞋甲用了8小時，乙用了10小時，丙用了12小時，是不是說丙生產的皮鞋價值量最大，價格也應最高？皮鞋的價值應該由誰的時間決定呢？

當時某個生產部門絕大部分同類產品的生產條件

影響勞動熟練程度和勞動強度的因素有：技術水平生產經驗體力強弱勞動態(tài)度物的因素人的因素社會必要勞動時間現有的社會正常的生產條件社會平均勞動熟練程和勞動強度制造某種商品所需要的勞動時間②商品的價值由社會必要勞動時間決定

生產一雙皮鞋的社會必要勞動時間是10小時，甲用了8小時，乙用了10小時，丙用了12小時，如果在同一市場上賣，誰可以在激烈的市場競爭中處于有利地位？思考：賺錢不虧不賺個別勞動時間＜社會必要勞動時間個別勞動時間=社會必要勞動時間個別勞動時間＞社會必要勞動時間虧本

結論：商品生產者要在競爭中處于有利地位，必須縮短個別勞動時間，使個別勞動時間低于社會必要勞動時間。

商品的價值量由生產商品的社會必要勞動時間決定，商品交換以價值量為基礎，實行等價交換。（3）價值規(guī)律①價值規(guī)律的內容

受供求關系、氣候等因素的影響，商品的價格圍繞價值上下波動。②價值規(guī)律的表現形式：價值價格摩托車￥3000AB￥4000CD

￥2000價格時間從一個長期過程來看，價格平均起來與價值相符。摩托車價格=（A3000+B4000+C3000+D2000）/4=3000元

暮春買毛衣,夏末買涼席,春秋買空調。在商品的使用高峰過后再去購買，消費者在價格上獲得實惠。

在你的日常消費中，哪些商品是在旺季購買的，哪些商品是在淡季購買的？理由是什么？

俗話說“便宜沒好貨，好貨不便宜”，市場上是不是真有“物美價廉”的商品？暮春夏末春秋③價值規(guī)律對人們生活的影響豬肉等生活必需品價格的上漲,汽車等高檔耐用品價格的下降,分析往往不會導致需求量的急劇減少。則會導致需求量的迅速增加。

下列情況下，需求量會有什么變化？供過于求價格下降價格上漲獲利減少獲利增加生產縮小生產擴大供不應求

在市場經濟條件下，生產什么、如何生產完全受價格支配，這是供給法則。（1）自發(fā)地調節(jié)生產2、威力無比的無形指揮棒溫氏集團養(yǎng)雞殺雞無奈漫畫分析：

20世紀90年代，牛蒡這種中藥村的收購價曾經達到每千克15元，巨大的利潤促使許多藥農一哄而上，紛紛種植牛蒡?？墒呛镁安婚L，幾年之后，市場開始出現嚴重的供過于求，至2002年底，牛蒡竟跌至每千克0.2元，致使藥農急劇縮減種植面積。牛蒡價格的漲落是怎樣影響藥農生產活動的？怎樣才能減少牛蒡價格暴跌帶來的損失？價格上漲，刺激生產；價格下降，減少生產。農民應掌握經濟規(guī)律，政府應加強指導和保護。縮短個別勞動時間

企業(yè)為獲得更多的利潤，

在競爭中具有優(yōu)勢。改進技術提高了勞動生產率(社會勞動生產率提高)

（2）刺激商品生產者改進技術，改善經營管理，提高勞動生產率。

麥當勞：把所有經理的椅子靠背鋸掉潛伏肯德基：用“特別顧客”監(jiān)督分店潛伏（3）促使商品生產者在競爭中優(yōu)勝劣汰

1997年，上海首先出現了保暖性較強的內衣產品，深受消費者歡迎，一度出現熱銷。價格方面，當時一件名牌的普通內衣售價不過幾十元，而“保暖內衣”價格動輒數百元。

實例分析

1998年全國保暖內衣市場只有10多家企業(yè)，市場實際銷售量300萬套。

2000年，保暖內衣市場迅速升溫，品牌從1999年的幾十家上升到500家左右，市場容量飆升到的3000萬套。

2004年底中國保暖內衣業(yè)惟一的“馳名商標”和惟一的“中國名牌”南極人在京舉行新聞發(fā)布會，宣布在全國市場降半價銷售保暖內衣，這標志保暖內衣暴利時代的終結。保暖內衣業(yè)大事記

業(yè)內人士已經預言，大戰(zhàn)過后將有60%的保暖內衣品牌慘遭淘汰。

在原有的保暖內衣廠家60%退出市場的同時，“北極絨”、“南極人”等品牌的保暖內衣憑借著“美體－束身”功能，銷量不降反升，都在100萬套以上。

“規(guī)避價格戰(zhàn)惟一的途徑就是走產品創(chuàng)新路線，產品與別人不一樣了，自然能夠占領細分市場，在競爭激烈的市場格局中找到自己的位置?！薄秲嚎偛枚愋?.樹立創(chuàng)新、質量、效率的意識2016年研發(fā)投入最大的科技類公司是三星，他們在研發(fā)上投入資金超過人民幣903億元，而華為2016年研發(fā)投入約合人民幣606億元，排名全球第八。相比之下，蘋果在研發(fā)上的投入前十名的榜單中根本沒有他。對于科技公司來說，維持強大的創(chuàng)新力更多時候需要投入巨大億的研發(fā)費用3000億得芯者得天下目前在手機芯片行業(yè)，尤其是高性能芯片領域，依舊處于高通、聯發(fā)科、華為和三星四家爭霸的局面，但同時具有手機終端制造能力和芯片研發(fā)能力的只有華為和三星假設一部價格為