2023年春會(huì)計(jì)案例分析期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)_第1頁(yè)
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10春期開(kāi)放教育本科《會(huì)計(jì)案例研究》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)2023年6月修訂(一)課程考核說(shuō)明1.考核目的通過(guò)本次考試,了解學(xué)生對(duì)本課程基本內(nèi)容的掌握限度,重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容的掌握限度,以及使學(xué)生能運(yùn)用會(huì)計(jì)基本知識(shí)和基本方法,對(duì)會(huì)計(jì)案例進(jìn)行分析和應(yīng)用,同時(shí)還考察學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中是否注意了理解和記憶相結(jié)合,理解和運(yùn)用相結(jié)合。2.考核方式本課程期末考試形式為開(kāi)卷筆試,考試時(shí)間為90分鐘。3.合用范圍、教材本復(fù)習(xí)指導(dǎo)合用于重慶電大開(kāi)放教育本科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的選修課程《會(huì)計(jì)案例研究》。本課程考試命題依據(jù)的教材是《會(huì)計(jì)案例研究》,史銳、朱道才主編,安徽人民出版社出版。2023年8月第1版、第1次印刷。4.命題依據(jù)本課程的命題依據(jù)是《會(huì)計(jì)案例研究》課程的教學(xué)大綱、教材、實(shí)行細(xì)則。5.考試規(guī)定這次考試重要是考核學(xué)生對(duì)基本理論、基本會(huì)計(jì)解決方法的理解和應(yīng)用能力。在能力層次上,從了解、掌握、重點(diǎn)掌握三個(gè)角度來(lái)規(guī)定。了解是規(guī)定考生對(duì)本課程的基本知識(shí)和相關(guān)知識(shí)有所了解;掌握是規(guī)定考生對(duì)基本理論和基本方法不僅要知道是什么,還要知道為什么;重點(diǎn)掌握是規(guī)定考生能綜合運(yùn)用所學(xué)會(huì)計(jì)基本知識(shí)和理論對(duì)會(huì)計(jì)案例進(jìn)行分析。6.考題類型及比重本課程試題題型涉及:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(占15%左右)、多項(xiàng)選擇題(占10%左右)、判斷改錯(cuò)題(占15%左右)、案例分析題(占60%左右)第二部份期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)范圍第一章建立和完善貨幣資金管理制度一、重點(diǎn)掌握1.掌握貨幣資金內(nèi)部控制制度、鈔票和銀行存款的重要內(nèi)容。2.對(duì)案例進(jìn)行思考,并提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.貨幣資金的性質(zhì)。第二章存貨管理的新突破一、重點(diǎn)掌握對(duì)案例進(jìn)行思考分析,并提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.存貨的及時(shí)性管理。2.供應(yīng)鏈管理方法的精髓。第三章加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理促進(jìn)公司連續(xù)發(fā)展一、重點(diǎn)掌握1.在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)固定資產(chǎn)的投資管理的具體措施。2.對(duì)案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.固定資產(chǎn)的有關(guān)核算內(nèi)容。第四章債轉(zhuǎn)股,鄭百文起死回生一、重點(diǎn)掌握1.對(duì)鄭百文實(shí)行債務(wù)重組案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.債務(wù)重組過(guò)程中的債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的相關(guān)知識(shí)。第五章債務(wù)重組新模式一、重點(diǎn)掌握1.債務(wù)重組過(guò)程中的公司兼并及相關(guān)內(nèi)容。2.對(duì)清華同方股份有限公司兼并江西無(wú)線電廠案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。第六章在荊棘中穿行一、重點(diǎn)掌握1.風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作程序以及如何運(yùn)作。2.運(yùn)用自己的只是對(duì)本章案例進(jìn)行分析思考,解決一些實(shí)踐中的問(wèn)題。二、一般掌握1.風(fēng)險(xiǎn)投資的概念、特性和要素。2.公司價(jià)值評(píng)價(jià)方法并能在實(shí)踐中予以運(yùn)用。第七章加強(qiáng)費(fèi)用管理提高公司經(jīng)濟(jì)效益一、重點(diǎn)掌握1.在結(jié)合實(shí)際工作的基礎(chǔ)上對(duì)案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.期間費(fèi)用的有關(guān)概念。第八章搞好資本經(jīng)營(yíng)科學(xué)運(yùn)作,增強(qiáng)公司實(shí)力一、重點(diǎn)掌握1.能聯(lián)系實(shí)際對(duì)案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.資本經(jīng)營(yíng)及相關(guān)內(nèi)容。第九章中期報(bào)告的編制與分析一、重點(diǎn)掌握1.結(jié)合實(shí)踐學(xué)會(huì)編制合并報(bào)表,提高對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析能力。2.能結(jié)合所學(xué)知識(shí)對(duì)本章案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.合并會(huì)計(jì)報(bào)表的概念、特點(diǎn)、作用等基本內(nèi)容及關(guān)聯(lián)方關(guān)系、關(guān)聯(lián)方交易等基本知識(shí)。第十章會(huì)計(jì)人員管理體制的新舉措一、重點(diǎn)掌握1.對(duì)本章案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.會(huì)計(jì)委派制的基本情況、理論和爭(zhēng)議問(wèn)題以及會(huì)計(jì)管理體制的發(fā)展方向。第十一章誠(chéng)心為本,道德為先一、重點(diǎn)掌握1.誠(chéng)信對(duì)會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員以及公司的重要作用。2.對(duì)本章案例進(jìn)行思考,提出自己的結(jié)識(shí)和見(jiàn)解。二、一般掌握1.會(huì)計(jì)職業(yè)道德德一些基本知識(shí)。第三部分綜合練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.公司支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)外支出D.其他業(yè)務(wù)支出2.下列結(jié)算方式中,只能用于同城結(jié)算的是()A.匯兌結(jié)算方式B.托收承付結(jié)算方式C.銀行本票結(jié)算方式D.銀行匯票結(jié)算方式3.公司為發(fā)放工資支取鈔票,應(yīng)通過(guò)()A.基本存款賬戶B.一般存款賬戶C.臨時(shí)存款賬戶D.專項(xiàng)存款賬戶4.公司對(duì)鈔票清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的多余鈔票,未經(jīng)批準(zhǔn)解決之前,應(yīng)借記“鈔票”賬戶,貸記()A.其他業(yè)務(wù)收入B.一般存款賬戶C.待解決財(cái)產(chǎn)損溢D.投資收益5.下列各項(xiàng)中,不通過(guò)“其他貨幣資金”科目核算的是()。A.信用證存款B.備用金C.信用卡存款D.銀行匯票存款6.下列屬于“其他貨幣資金”核算內(nèi)容的是()A.庫(kù)存人民幣B.庫(kù)存外幣C.在途貨幣資金D.銀行存款7.()以下的零星支出可以使用鈔票。A.500B.1500C.2023D.10008.按照《支付結(jié)算辦法》,采用托收承付結(jié)算方式時(shí),采購(gòu)公司的承付期也許是()A.3天和10天B.5天C.6天D.8天9.下列原材料相關(guān)損失項(xiàng)目中,應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的是()A.計(jì)量差錯(cuò)引起的原材料盤虧B.自然災(zāi)害導(dǎo)致的原材料損失C.原材料運(yùn)送途中發(fā)生的合理?yè)p耗D.人為責(zé)任導(dǎo)致的原材料損失10.零存貨管理的庫(kù)存是指()。A.絕對(duì)沒(méi)有存貨B.庫(kù)存趨近于0的方向,將存貨減少到最低限度C.只有少數(shù)一些存貨D.庫(kù)存小于規(guī)定的量11.在物價(jià)連續(xù)上漲的情況下,下列各種計(jì)價(jià)方法中,使期末存貨計(jì)量最大的是()A.先進(jìn)先出法B.后進(jìn)先出法C.加權(quán)平均法D.移動(dòng)加權(quán)平均法12.即時(shí)性管理的目的是()。A.存貨即時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)B.產(chǎn)成品存貨即時(shí)銷售C.消除不增值作業(yè),最終實(shí)現(xiàn)“零存貨”D.規(guī)定原材料及時(shí)入庫(kù)13.供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生是出于()自身的需要。A.制造系統(tǒng)B.供應(yīng)系統(tǒng)C.采購(gòu)系統(tǒng)D.制造和供應(yīng)系統(tǒng)14.供應(yīng)鏈管理是以()A.生產(chǎn)為中心B.最終客戶為中心C.購(gòu)買商為中心D.銷售為中心15.不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要設(shè)備的物品,假如使用年限在兩年以上,單位價(jià)值在()以上,也應(yīng)視同固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。A.500元B.1000元C.2023元D.1500元16.公司購(gòu)入需要安裝的固定資產(chǎn),不管采用任何安裝方式,固定資產(chǎn)的所有安裝工程成本(涉及固定資產(chǎn)買價(jià)以及包裝運(yùn)雜費(fèi)和安裝費(fèi))均應(yīng)通過(guò)()A.固定資產(chǎn)B.在建工程C.工程物資D.長(zhǎng)期投資17.下列項(xiàng)目中,不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)入賬價(jià)值的是()。A.固定資產(chǎn)安裝中領(lǐng)用生產(chǎn)用原材料承擔(dān)的增值稅B.固定資產(chǎn)達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的借款利息(符合資本化條件)C.固定資產(chǎn)達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)后至竣工決策前發(fā)生的借款利息D.固定資產(chǎn)改良過(guò)程中領(lǐng)用原材料承擔(dān)的消費(fèi)稅18.某項(xiàng)固定資產(chǎn)的原值為10000元,預(yù)計(jì)凈殘值1000元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,在年數(shù)總和法下次年的折舊額為()。A.2023元B.2400元C.1800元D.1600元19.一項(xiàng)固定資產(chǎn)以20230元價(jià)格轉(zhuǎn)讓出售,該固定資產(chǎn)已提折舊25000元,出售時(shí)獲得凈收益4000元,發(fā)生清理費(fèi)用1000元,則該項(xiàng)固定資產(chǎn)的原值為()A.40000元B.41000元C.39000元D.35000元20.某公司對(duì)賬面原價(jià)為100萬(wàn)元,累計(jì)折舊為60萬(wàn)元的某一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,清理時(shí)發(fā)生清理費(fèi)用5萬(wàn)元,清理收入80萬(wàn)元(按5%的營(yíng)業(yè)稅率交納營(yíng)業(yè)稅,其他稅費(fèi)略)。該固定資產(chǎn)的清理凈收入為()萬(wàn)元A.31B.35C.41D.4521.債務(wù)重組,是指公司發(fā)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重新組合為基礎(chǔ),將其債務(wù)通過(guò)()的轉(zhuǎn)讓發(fā)生與轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán),從而使債權(quán)資本變換為經(jīng)營(yíng)資本。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)C.產(chǎn)權(quán)D.經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)權(quán)22.資本結(jié)構(gòu)具體是指公司的(?)的構(gòu)成和比例關(guān)系。A.長(zhǎng)期投資與長(zhǎng)期負(fù)債 B.長(zhǎng)期債權(quán)投資與流動(dòng)負(fù)債C.長(zhǎng)期應(yīng)付款與固定資產(chǎn) D.遞延資產(chǎn)與應(yīng)付帳款23.要想取得財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),資本利潤(rùn)率與借款利息率應(yīng)滿足(?)關(guān)系。A.資本利潤(rùn)率大于借款利息率 ?B.資本利潤(rùn)率小于借款利息率C.資本利潤(rùn)率等于借款利息率 D.兩者毫無(wú)關(guān)系24.一般情況下,投資風(fēng)險(xiǎn)越大,則相應(yīng)的投資報(bào)酬率()。A.越低B.越高C.不變D.投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資報(bào)酬率沒(méi)有影響25.當(dāng)借入資金所獲得的收入高于借入資金所支付的成本,財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮正效益,即隨著利潤(rùn)增長(zhǎng)或借入資金比例的增長(zhǎng),投資者的收益()。A.會(huì)有較小的增長(zhǎng)B.會(huì)有較大的減少C.會(huì)有更多的增長(zhǎng)D.會(huì)有更大的減少26.1998年,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)鄭百文年度報(bào)告出具了()。A.無(wú)保存意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告B.保存意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告C.否認(rèn)意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告D.拒絕表達(dá)意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告27.導(dǎo)致鄭百文迅速膨脹的直接因素是()。A.鄭百文購(gòu)進(jìn)長(zhǎng)虹公司產(chǎn)品不須付款B.鄭百文購(gòu)進(jìn)長(zhǎng)虹公司產(chǎn)品必須立即支付鈔票C.鄭百文購(gòu)進(jìn)長(zhǎng)虹公司產(chǎn)品不須支付鈔票,而是銷售完產(chǎn)品后再支付給長(zhǎng)虹公司D.“鄭百文購(gòu)經(jīng)驗(yàn)精華”的“工、貿(mào)、銀”資金運(yùn)營(yíng)模式28.公司破產(chǎn)后的還款順序,一方面是()。A.支付職工的工資、勞保B.支付破產(chǎn)清算費(fèi)用C.支付公司所欠的稅金D.支付債務(wù)人的債務(wù)29.某工業(yè)公司債務(wù)重組時(shí),債券人對(duì)于受讓非鈔票過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入()A.管理費(fèi)用B.其他業(yè)務(wù)支出C.營(yíng)業(yè)外支出D.接受資產(chǎn)的價(jià)值30.公司以低于應(yīng)付債務(wù)賬面價(jià)值的鈔票清償債務(wù)的,支付的鈔票低于應(yīng)付債務(wù)賬面價(jià)值的差額,應(yīng)當(dāng)計(jì)入()A.盈余公積B.資本公積C.營(yíng)業(yè)外收入D.其他業(yè)務(wù)收入31.以債務(wù)轉(zhuǎn)為資本清償某項(xiàng)債務(wù)的,債權(quán)人應(yīng)按()作為受讓的股權(quán)的入賬價(jià)值。A.重組債權(quán)的賬面價(jià)值B.重組債權(quán)的賬面余額C.股權(quán)的公允價(jià)值D.股權(quán)的賬面價(jià)值32.凈值負(fù)債率=負(fù)債總額÷()。A.資產(chǎn)總額B.資本總額C.固定資產(chǎn)總額D.股東凈值33.風(fēng)險(xiǎn)投資的基本目的是()。A.追求穩(wěn)步發(fā)展B.追求較穩(wěn)定的利潤(rùn)C(jī).追求高額經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)D.追求較低的回報(bào)34.以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)投資特性的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種借貸資本投資B.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種權(quán)益投資C.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種無(wú)擔(dān)保的投資D.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種中長(zhǎng)期的投資35.風(fēng)險(xiǎn)投資的種子期是指()。A.技術(shù)醞釀與發(fā)明階段B.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品試銷階段C.技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段D.技術(shù)成熟和產(chǎn)品進(jìn)入大工業(yè)生產(chǎn)階段36.風(fēng)險(xiǎn)投資的成長(zhǎng)期是指()。A.技術(shù)醞釀與發(fā)明階段B.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品試銷階段C.技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段D.技術(shù)成熟和產(chǎn)品進(jìn)入大工業(yè)生產(chǎn)階段37.風(fēng)險(xiǎn)投資的成熟期是指()。A.技術(shù)醞釀與發(fā)明階段B.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品試銷階段C.技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段D.技術(shù)成熟和產(chǎn)品進(jìn)入大工業(yè)生產(chǎn)階段38.風(fēng)險(xiǎn)公司在生產(chǎn)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致投資失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)39.由于市場(chǎng)的接受能力難以擬定而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),是()。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)40.由于風(fēng)險(xiǎn)投資家與風(fēng)險(xiǎn)公司之間的委托代理關(guān)系產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn),屬于()。A.內(nèi)部道德風(fēng)險(xiǎn)B.外部道德風(fēng)險(xiǎn)C.內(nèi)部或外部的道德風(fēng)險(xiǎn)均可D.一般的道德風(fēng)險(xiǎn)41.下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的是()。A)制造費(fèi)用B)原材料C)工資及福利費(fèi)D)管理費(fèi)用42.下列不計(jì)入當(dāng)期損益的是()。A)管理費(fèi)用B)財(cái)務(wù)費(fèi)用C)所得稅D)制造費(fèi)用43.下列費(fèi)用中不屬于期間費(fèi)用的是()。A)管理費(fèi)用B)財(cái)務(wù)費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)營(yíng)業(yè)費(fèi)用44.教育經(jīng)費(fèi)是按工資總額的()提取。A)1.5%B)2%C)7%D)14%45.工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工資總額的()提取。A)1.5%B)2%C)7%D)14%46.公司按規(guī)定交納的房產(chǎn)稅、印花稅屬于公司的()。A)管理費(fèi)用B)財(cái)務(wù)費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)營(yíng)業(yè)費(fèi)用47.壞賬損失是指()。A)的確無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)B)營(yíng)業(yè)外收入C)營(yíng)業(yè)外支出D)無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)48.產(chǎn)品促銷費(fèi)用是屬于()。A)管理費(fèi)用B)財(cái)務(wù)費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)營(yíng)業(yè)費(fèi)用49.期末應(yīng)將發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)入()賬戶。A)“產(chǎn)品成本”B)“本年利潤(rùn)”C)“管理費(fèi)用”D)“利潤(rùn)分派”50.公司對(duì)所擁有的各種無(wú)形資本進(jìn)行運(yùn)籌和策劃,用無(wú)形資本的價(jià)值實(shí)現(xiàn)公司的整體價(jià)值增值目的的資本經(jīng)營(yíng)方式是()。A)資本擴(kuò)張方式B)資本收縮方式C)資產(chǎn)重組方式D)無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)方式51.在公司資本經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)知識(shí)、智力,整合公司內(nèi)部與外部的知識(shí)資本,借助于公司外部的知識(shí)資源發(fā)明出具有自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)模式,是()A)資本擴(kuò)張方式B)資本收縮方式C)知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)D)無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)方式52.對(duì)資本運(yùn)動(dòng)規(guī)律的理性結(jié)識(shí)和系統(tǒng)概括是公司資本經(jīng)營(yíng)的()。A)資本流動(dòng)原理B)資本增值原理C)資本保值原理D)資本風(fēng)險(xiǎn)原理53.資本不能閑置,必須投入到不斷的運(yùn)動(dòng)中,讓其在運(yùn)動(dòng)中增值,這一資本經(jīng)營(yíng)原則是()。A)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)原則B)資本面向市場(chǎng)原則C)資本運(yùn)動(dòng)增值原則D)資本的最優(yōu)規(guī)模原則54.對(duì)資本籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量等所做出的謀劃與方略,屬于()。A)公司籌集戰(zhàn)略類型B)資本流動(dòng)戰(zhàn)略類型C)公司資本重組戰(zhàn)略D)公司資本形態(tài)戰(zhàn)略類型55.資本縱向一體化和橫向一體化戰(zhàn)略方案屬于()。A)公司籌集戰(zhàn)略類型B)資本流動(dòng)戰(zhàn)略類型C)公司資本重組戰(zhàn)略D)公司資本形態(tài)戰(zhàn)略類型56.假如換出股票的面值總和大于被并公司的實(shí)收資本,應(yīng)一方面沖減被并公司的()。A)盈余公積B)資本公積C)本年利潤(rùn)D)未分派利潤(rùn)57.合并會(huì)計(jì)報(bào)表的主體為()。A)母公司B)母公司和子公司組成的公司集團(tuán)C)總公司D)總公司和分公司組成的公司集團(tuán)58.合并會(huì)計(jì)報(bào)表是由()編制的。A)母公司或子公司B)母公司或控股公司C)子公司或控股公司D)子公司59.合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是()。A)個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表B)公司原始憑證C)公司會(huì)計(jì)賬簿D)公司記賬憑證60.甲公司擁有乙公司60%的股份,擁有丙公司30%的股份,乙公司擁有丙公司25%的股份,在這種情況下,甲公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)將()納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的合并范圍。A)乙公司B)丙公司C)乙公司和丙公司D)兩家都不是61.編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),最關(guān)鍵的一步是()。A)擬定合并范圍B)將抵消分錄登記賬簿C)調(diào)整賬項(xiàng),結(jié)賬、對(duì)賬D)編制合并工作底稿62.母公司假如需要在控制權(quán)取得日編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表,則需編制()。A)合并資產(chǎn)負(fù)債表B)合并資產(chǎn)負(fù)債表和合并利潤(rùn)表C)合并鈔票流量表D)B和C63.下列情況中,必須納入A公司合并范圍的情況是()。A)A公司擁有B公司60%的權(quán)益性資本,通過(guò)B公司擁有C公司55%的權(quán)益性資本B)A公司擁有甲公司49%的權(quán)益性資本C)A公司擁有丙公司48%的權(quán)益性資本,通過(guò)丙公司擁有J公司40%的權(quán)益性資本D)A公司擁有乙公司45%的權(quán)益性資本64.擬定合并會(huì)計(jì)報(bào)表合并范圍的依據(jù)是()。A)母公司的下屬公司B)被母公司控制的被投資公司C)財(cái)務(wù)從屬于母公司的公司D)行政從屬于母公司的公司65.投資者對(duì)其具有重大影響,但不是投資者的子公司或合營(yíng)公司的公司稱為()。A)聯(lián)營(yíng)公司B)合營(yíng)公司C)合并公司D)合資公司66.“活力28”A)美元B)日元C)人民幣D)美元和人民幣67.委派會(huì)計(jì)的主體是()。A)資產(chǎn)的所有者B)行政事業(yè)單位C)國(guó)有公司D)外資公司68.“誠(chéng)信為本,操守為重,遵循準(zhǔn)則,不做假賬”是()指出的。A)江澤民B)朱溶基C)溫家寶D)胡錦濤二、多項(xiàng)選擇題1.公司發(fā)生的下列支出中,按規(guī)定可用鈔票支付的有()A.支付職工王靜的差旅費(fèi)3000元B.支付銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)1000元C.支付李明報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)2023元D.支付購(gòu)置設(shè)備款6000元E.采購(gòu)支付材料款10000元2.貨幣資金的內(nèi)部控制制度重要涉及有()A.崗位責(zé)任制度B.授權(quán)批準(zhǔn)制度C.責(zé)任追究制度D.內(nèi)部記錄和核對(duì)制度E.監(jiān)督檢查制度3.下列結(jié)算方式中幾既合用于同城又適應(yīng)于異地的有()A.銀行匯票結(jié)算B.銀行本票結(jié)算C.鈔票支票結(jié)算D.委托收款結(jié)算E.托收承付結(jié)算4.公司可以設(shè)立的銀行存款賬戶有()A.基本存款賬戶B.一般存款賬戶C.臨時(shí)存款賬戶D.專項(xiàng)存款賬戶E.特別存款賬戶5.公司下列存款中,應(yīng)通過(guò)“其他貨幣資金”賬戶核算的有()A.銀行本票存款B.銀行匯票存款C.信用證存款D.信用卡存款E.轉(zhuǎn)賬支票存款6.下列資產(chǎn)中屬于存貨的有()。A.包裝物B.低值易耗品C.機(jī)器設(shè)備D.委托加工物資E.半成品7.存貨的即時(shí)性管理最大限度地節(jié)省了存貨中的()。A.機(jī)會(huì)成本B.訂貨成本C.采購(gòu)成本D.儲(chǔ)備成本E.生產(chǎn)成本8.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商到客戶的所有過(guò)程,其重要內(nèi)容涉及()。A.制造分銷B.庫(kù)存管理C.運(yùn)送過(guò)程D.倉(cāng)儲(chǔ)管理E.客戶服務(wù)9.購(gòu)入的固定資產(chǎn),其入賬價(jià)值涉及()A.買價(jià)B.運(yùn)雜費(fèi)C.途中保險(xiǎn)費(fèi)D.進(jìn)口關(guān)稅E.購(gòu)進(jìn)過(guò)程中發(fā)生的增值稅10.下列固定資產(chǎn)中應(yīng)計(jì)提折舊的有()A.季節(jié)性停用的機(jī)器設(shè)備B.大修理停用的機(jī)器設(shè)備C.未使用的機(jī)器設(shè)備D.按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地E.以經(jīng)營(yíng)方式租出的固定資產(chǎn)11.債務(wù)重組的重要方式涉及()。A.債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)B.股權(quán)轉(zhuǎn)債權(quán)C.債權(quán)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)D.經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)債權(quán)E.經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)12.在債務(wù)重組中,公司的債權(quán)重要涉及()。A.金融債權(quán)B.貨幣債權(quán)C.實(shí)物債權(quán)D.財(cái)政債權(quán)E.貨款債權(quán)13.與息稅前利潤(rùn)相關(guān)的因素涉及( )。A.投資收益?B.利息費(fèi)用 C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.凈利潤(rùn) ?E.所得稅 14.注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告的類型有()。A.無(wú)保存意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告B.保存意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告C.否認(rèn)意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告D.拒絕表達(dá)意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告E.不出具審計(jì)報(bào)告15.在1998年,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)鄭百文年報(bào)出具拒絕表達(dá)審計(jì)報(bào)告的理由有()。A.公司內(nèi)部控制制度不完善,會(huì)計(jì)核算方法不一致B.應(yīng)收及預(yù)付款數(shù)額巨大,資金周轉(zhuǎn)困難C.公司高額負(fù)債,利息承擔(dān)過(guò)重D.公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)巨額虧損,財(cái)務(wù)狀況惡化,連續(xù)經(jīng)營(yíng)陷入困境E.資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高16.公司兼并的作用表現(xiàn)為()。A.規(guī)模擴(kuò)張功能B.優(yōu)化配置功能C.利益互補(bǔ)功能D.減少債務(wù)功能E.加強(qiáng)合作功能17.衡量公司償債能力的指標(biāo)有()。A.總資產(chǎn)負(fù)債率B.凈值負(fù)債率C.資本長(zhǎng)期負(fù)債率D.固定資產(chǎn)長(zhǎng)期負(fù)債率E.流動(dòng)比率18.對(duì)債務(wù)重組業(yè)務(wù),債務(wù)人應(yīng)披露的信息有()。A.債務(wù)重組方式B.因債務(wù)重組而確認(rèn)的資本公積總額C.將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本所導(dǎo)致的股本(實(shí)收資本)增長(zhǎng)額D.或有收益E.債務(wù)重組損失總額19.風(fēng)險(xiǎn)投資要素是指風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)中的組成部分,是風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的作用和作用對(duì)象以及兩者互相作用的時(shí)空關(guān)系的總和,一般涉及()。A.風(fēng)險(xiǎn)成本B.風(fēng)險(xiǎn)資本C.風(fēng)險(xiǎn)投資人D.風(fēng)險(xiǎn)公司家E.資本市場(chǎng)20.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為()。A.市場(chǎng)的接受能力可以擬定B.市場(chǎng)的接受能力難以擬定C.市場(chǎng)接受的時(shí)間可以擬定D.市場(chǎng)接受的時(shí)間難以擬定E.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力難以擬定21.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的規(guī)定是()。A)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入無(wú)論款項(xiàng)是否實(shí)際收到,都作為本期收入解決B)凡是本期收到和付出的款項(xiàng),都作為本期收入和費(fèi)用解決C)已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用無(wú)論款項(xiàng)是否實(shí)際支付,都作為本期費(fèi)用解決D)凡是本期發(fā)生的收入,只要沒(méi)有實(shí)際收到款項(xiàng),都不作為本期收入解決E)凡是本期發(fā)生的費(fèi)用,只要沒(méi)有實(shí)際付出款項(xiàng),都不作為本期費(fèi)用解決22.下列所發(fā)生的費(fèi)用中,屬于生產(chǎn)費(fèi)用的有()。A)生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料費(fèi)用B)固定資產(chǎn)的購(gòu)建費(fèi)用C)為銷售產(chǎn)品而支付的廣告費(fèi)D)生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的人工費(fèi)E)公司籌集資金所發(fā)生利息費(fèi)用23.下列費(fèi)用中屬于期間費(fèi)用的有()。A)管理費(fèi)用B)財(cái)務(wù)費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)營(yíng)業(yè)費(fèi)用E)生產(chǎn)費(fèi)用24.下列費(fèi)用中屬于管理費(fèi)用的有()。A)工會(huì)經(jīng)費(fèi)B)產(chǎn)品促銷費(fèi)C)無(wú)形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)D)利息費(fèi)用E)匯總損失25.下列費(fèi)用中屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用的有()。A)廣告費(fèi)B)匯總損失C)利息費(fèi)用D)手續(xù)費(fèi)E)訴訟費(fèi)26.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成項(xiàng)目涉及()。A)直接工資B)直接材料C)制造費(fèi)用D)管理費(fèi)用E)財(cái)務(wù)費(fèi)用27.資本經(jīng)營(yíng)的客體即是經(jīng)營(yíng)的對(duì)象,涉及()。A)金融資本B)生產(chǎn)資本C)商品資本D)房地產(chǎn)資本E)私人資本28.資本經(jīng)營(yíng)方式重要有()。A)資本擴(kuò)張方式B)資本收縮方式C)資產(chǎn)重組方式D)租賃經(jīng)營(yíng)和托管經(jīng)營(yíng)方式E)無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)方式29.資本經(jīng)營(yíng)的原則涉及()。A)系統(tǒng)整合原則B)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)原則C)資本面向市場(chǎng)原則D)資本風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)原則E)資本運(yùn)動(dòng)增值原則30.公司的無(wú)形資本有()。A)機(jī)器設(shè)備B)公司文化C)管理能力D)專利技術(shù)E)燃料動(dòng)力資源31.母公司的下列子公司中應(yīng)排除在合并會(huì)計(jì)報(bào)表合并范圍之外的有()。A)已宣告破產(chǎn)的子公司B)所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司C)境外子公司D)暫時(shí)擁有其半數(shù)以上權(quán)益性資本的子公司E)進(jìn)行清理整頓的子公司32.母公司的下列被投資公司,應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為其在母公司的控制范圍之內(nèi),可以納入合并范圍的有()A)根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)控制被投資公司的財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)政策B)母公司的被投資公司有權(quán)任免董事會(huì)的多數(shù)成員,C)母公司雖不能任免董事會(huì)的多數(shù)成員,但可以派人擔(dān)任被投資公司的董事長(zhǎng)D)母公司與被投資公司的其他投資者簽訂協(xié)議,擁有該被投資公司半數(shù)以上的表決權(quán)E)在被投資公司的董事會(huì)會(huì)議上有半數(shù)以上投票權(quán)33.與個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表比較,合并會(huì)計(jì)報(bào)表()。A)反映的是母公司和子公司組成的公司集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果B)由公司集團(tuán)中對(duì)其它公司有控制權(quán)的控股公司或母公司編制C)以個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)編制D)有獨(dú)特的編制方法E)沒(méi)有獨(dú)特的編制方法34.以下項(xiàng)目中屬于關(guān)聯(lián)方的有()。A)母公司B)子公司C)聯(lián)營(yíng)公司D)關(guān)系密切的家庭成員E)關(guān)鍵管理人員35.關(guān)聯(lián)方交易的類型有()。A)代理B)租賃C)擔(dān)保和抵押D)提供勞務(wù)E)銷售產(chǎn)品36.委派會(huì)計(jì)的客體涉及()。A)行政事業(yè)單位B)國(guó)有公司C)國(guó)有控股公司D)私營(yíng)公司E)外資公司37.目前我國(guó)試行會(huì)計(jì)委派制的重要形式有()。A)會(huì)計(jì)樓形式B)財(cái)務(wù)總監(jiān)制C)內(nèi)部委派制D)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人委派制E)會(huì)計(jì)中心制38.我國(guó)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的內(nèi)容涉及()等幾個(gè)方面。A)愛(ài)崗敬業(yè)B)熟悉法規(guī)C)依法辦事D)客觀公正E)搞好服務(wù)39.會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律規(guī)范的區(qū)別有()。A)兩者的性質(zhì)相同B)兩者的性質(zhì)不同C)兩者的作用范圍不同D)兩者的具體表現(xiàn)形式不同E)兩者實(shí)行的保證機(jī)制不同40.會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的內(nèi)容涉及()。A)職業(yè)基本教育發(fā)B)服務(wù)宗旨的教育C)職業(yè)精神教育D)遵紀(jì)守法的教育E)會(huì)計(jì)技能的教育41.會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的對(duì)象是指()。A)單位會(huì)計(jì)B)單位出納C)公司負(fù)責(zé)人D)財(cái)務(wù)主管E)可以控制公司負(fù)責(zé)人的政府官員42.美國(guó)“安然”公司造假的手法涉及()。A)虛構(gòu)收入B)隱滿債務(wù)C)偷稅漏稅D)運(yùn)用“資本運(yùn)營(yíng)”圈錢E)上下串通轉(zhuǎn)移資產(chǎn)三、判斷并改錯(cuò)1.貨幣資金內(nèi)部控制是指單位內(nèi)部為了保護(hù)其貨幣資金的安全完整,保證貨幣資金收付的真實(shí)性,在分工基礎(chǔ)上建立的互相制約的管理體系。()2.經(jīng)管鈔票的出納人員不得兼管收入、支出、債權(quán)債務(wù)登記工作,但經(jīng)管收入、支出、債權(quán)債務(wù)登記工作的會(huì)計(jì)人員可兼做出納工作。()3.公司的平常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金收付及其工資、獎(jiǎng)金和鈔票的支取,應(yīng)通過(guò)公司的一般存款賬戶辦理。()理由:公司的平常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金收付及其工資、獎(jiǎng)金和鈔票的支取,應(yīng)通過(guò)公司的基本存款賬戶辦理4.銀行作為結(jié)算的中介機(jī)構(gòu),在辦理結(jié)算過(guò)程中,必須保護(hù)客戶資金的所有權(quán)和自主支配權(quán)不受侵犯,即必須遵循“誰(shuí)的錢進(jìn)誰(shuí)的賬,由誰(shuí)支配原則”。()5.已達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)后尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估計(jì)價(jià)值記賬,待擬定實(shí)際價(jià)值后,再調(diào)整。()6.盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)按其重置完全價(jià)值作為入賬價(jià)值。()7.工作量法計(jì)提折舊的特點(diǎn)是每年提取的折舊額相等。()8.一般情況下,債務(wù)資金成本低于權(quán)益資金成本。()9.當(dāng)借入資金所獲得的收入低于借入資金所支付的成本,財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮正效益。()10.債轉(zhuǎn)股是一劑良藥,可以解決國(guó)有公司的所有問(wèn)題。()11.以債務(wù)重組為特性的兼并,與以商品互換為特性的市場(chǎng)拍賣完全相同。()12.對(duì)于公司而言,負(fù)債越高越有助于公司的擴(kuò)大發(fā)展。()13.生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中所發(fā)生的原材料、人工費(fèi)用,用于購(gòu)建固定資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用均屬于生產(chǎn)費(fèi)用。()14.公司存貨盤點(diǎn)的盈虧凈額進(jìn)入公司的管理費(fèi)用。()15.公司有形資本戰(zhàn)略是指公司運(yùn)用其物質(zhì)形態(tài)的資本從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略。()36.合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映的對(duì)象是由若干法人公司組成的會(huì)計(jì)主體,所以合并會(huì)計(jì)報(bào)表的主體必須是法人。()17.合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制同個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表編制同樣,必須有一套自身因有的編制方法和程序。()18.會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保守秘密規(guī)定會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商定秘密,在任何情況下不得向外界泄露本單位的會(huì)計(jì)信息。()四、案例分析題案例一:深圳市蛇口聯(lián)合醫(yī)院張華貪污案2023年7月4日,深圳市南山區(qū)檢察院備案?jìng)刹榱松钲谑猩呖诼?lián)合醫(yī)院原財(cái)務(wù)總監(jiān)張華涉嫌貪污26萬(wàn)余元、挪用公款255萬(wàn)余元案。該案已于9月2日提起公訴。張華是今年3月?lián)紊呖诼?lián)合醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)的。在此之前,他是南山區(qū)衛(wèi)生防疫站財(cái)務(wù)科主任。據(jù)查,自2023年11月至今年3月,其在擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生防疫站財(cái)務(wù)科主任期間,涉嫌貪污26萬(wàn)余元、挪用公款213萬(wàn)余元。在就任蛇口聯(lián)合醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)僅僅兩個(gè)月時(shí)間,他又挪用公款近42萬(wàn)元。為什么張華可以在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)貪污挪用巨額公款而不被人發(fā)現(xiàn)?這是非常引人思考的。讓我們先來(lái)看看張華的作案手段:2023年11月至今年3月,在未經(jīng)區(qū)防疫站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,張華謊稱“站里有事要辦,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批準(zhǔn)”,先后多次填寫(xiě)借款單(至案發(fā)時(shí)尚未還款的借款單據(jù)共計(jì)52張),少則4000元,多則8萬(wàn)元,向單位出納借出區(qū)防疫站當(dāng)天的部分行政事業(yè)收費(fèi)收入和業(yè)務(wù)收入鈔票,并吩咐財(cái)務(wù)人員將借款單不入賬,而推遲到下月入賬,并以此類推逐月順延。通過(guò)該手段,張華共截留區(qū)防疫站的行政事業(yè)收費(fèi)和業(yè)務(wù)收入鈔票計(jì)213萬(wàn)余元。2023年10月,為了減少挪用公款的數(shù)額,張華謊稱:“在為單位辦事過(guò)程中,有很多費(fèi)用無(wú)法報(bào)賬?!庇谑撬愿镭?cái)務(wù)人員將本應(yīng)作為發(fā)票附件的單位員工購(gòu)物卡發(fā)放名單(領(lǐng)取購(gòu)物卡的員工已經(jīng)署名,購(gòu)買購(gòu)物卡的發(fā)票早已報(bào)銷)作為支付憑證,沖減自己的借款,并將相同金額的本人借款單拿回撕掉,反復(fù)報(bào)賬26萬(wàn)余元,予以貪污。2023年3月初,張華調(diào)任蛇口聯(lián)合醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)。此時(shí)的張華,想借款卻還沒(méi)有膽量擅自做主。于是,他謊稱為單位辦事,騙取領(lǐng)導(dǎo)在借款單上簽字,于3月6日和7日,分別從醫(yī)院財(cái)務(wù)部借款2萬(wàn)元和2.5萬(wàn)元。對(duì)新的工作環(huán)境熟悉后,張華又完全恢復(fù)了本性,4月至5月,在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批準(zhǔn)的幌子下,張華又擅自先后10次填寫(xiě)借款單,直接從單位出納處截留醫(yī)院的業(yè)務(wù)收費(fèi)收入37萬(wàn)余元,挪作私用。規(guī)定:1.請(qǐng)結(jié)合會(huì)計(jì)有關(guān)理論,對(duì)本案例中張華作案的手段、兩個(gè)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析;2.你對(duì)蛇口聯(lián)合醫(yī)院的貨幣資金管理有什么建議?案例二:無(wú)錫國(guó)美:供應(yīng)鏈裂痕如何補(bǔ)2023年3月,家電連鎖巨頭國(guó)美正式進(jìn)入了江蘇,將店址選在了有20億家電市場(chǎng)規(guī)模的無(wú)錫。經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品門類齊全,從彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)到手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品和電腦各類一個(gè)也不少。但出乎意料的是,手機(jī)卻成為了無(wú)錫國(guó)美供應(yīng)鏈管理的軟肋。在“五一”商業(yè)黃金周期間,手機(jī)出現(xiàn)了大面積的缺貨,幾乎所有品牌機(jī)型都不全,很多品牌只有少數(shù)幾款機(jī)型有貨。波導(dǎo)公司的一位銷售經(jīng)理說(shuō),國(guó)美曾保證每月銷售其產(chǎn)品600臺(tái)以上,但4月份其實(shí)只銷售了80臺(tái),5月份還比不上4月份,并且銷售的都是特價(jià)機(jī)型。其他品牌的手機(jī)也有類似情況。有廠商認(rèn)為,導(dǎo)致缺貨的一個(gè)因素是國(guó)美的賬期。國(guó)美承諾的賬期是16天,事實(shí)上由于國(guó)美內(nèi)部審批手續(xù)的繁復(fù),往往導(dǎo)致從一線人員反映缺貨到廠家收到貨款周期在一個(gè)月以上。除了賬期,供貨渠道是另一個(gè)因素?,F(xiàn)在國(guó)美的做法,是其總部與廠商總部簽署框架協(xié)議,國(guó)美各分部作為一個(gè)特殊零售商與廠商的區(qū)域代理商制訂合作協(xié)議,國(guó)美保證與廠商的現(xiàn)有渠道不發(fā)生沖突。但是,代理商和超級(jí)銷售終端的并存經(jīng)常導(dǎo)致摩擦。國(guó)美認(rèn)為,和地包商合作從獲利角度來(lái)說(shuō)如同雞肋,希望能從廠家直接進(jìn)貨,但是廠商仍然需要代理商來(lái)緩解資金壓力,如某手機(jī)經(jīng)銷商為在無(wú)錫代理一個(gè)主流手機(jī)品牌就投入了兩三千萬(wàn)元的周轉(zhuǎn)資金,而國(guó)美則要占用廠商資源。第三是價(jià)格因素。國(guó)美通常憑借占據(jù)全國(guó)5%的市場(chǎng)份額規(guī)定廠家低價(jià)進(jìn)貨,并且壓價(jià)很有一套。迪比特地方銷售代理與國(guó)美在價(jià)格上發(fā)生了劇烈的沖突。無(wú)錫國(guó)美從本地迪比特代理商進(jìn)貨,然后虧本賣出,引起了代理商不滿,并被停貨。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),現(xiàn)在的中國(guó)家電業(yè)整體陷入了嚴(yán)重的供大于求困境。"渠道為王"成為公司一致認(rèn)同的觀點(diǎn),以國(guó)美、蘇寧、三聯(lián)為代表的強(qiáng)勢(shì)連鎖零售渠道商成為了多數(shù)中國(guó)家電廠家不可或缺的渠道力量。但隨之而來(lái)的是他們不斷挑起的價(jià)格戰(zhàn),甚至是擅自降價(jià),國(guó)美們也由此被家電公司普遍當(dāng)作“麻煩制造者”:它們拿公司的價(jià)格策略不妥回事,破壞公司的價(jià)格體系。再有就是雙方溝通不暢。無(wú)錫國(guó)美占地2000平方米,需要營(yíng)業(yè)人員200人以上,人員的空缺就由大量的廠商駐點(diǎn)促銷人員來(lái)填補(bǔ),但國(guó)美對(duì)這些促銷人員的管理卻存在很大的隨意性。廠商人員被規(guī)定長(zhǎng)期加班而國(guó)美營(yíng)業(yè)員不必,出了問(wèn)題,營(yíng)業(yè)員有權(quán)利向廠商人員開(kāi)罰單。一位廠商人員說(shuō),“互罰”其實(shí)是雙方長(zhǎng)期以來(lái)形成的“公司文化”。據(jù)說(shuō),由于國(guó)美擅自降價(jià),已經(jīng)被廠商課以數(shù)十萬(wàn)元的罰款。規(guī)定:1.供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn)?2.請(qǐng)你結(jié)合教材第二章――“沃爾瑪公司供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)剖析”,分析無(wú)錫國(guó)美應(yīng)當(dāng)如何做才干保證手機(jī)供應(yīng)鏈運(yùn)作順暢呢?案例三:“佳星玻璃”實(shí)行債轉(zhuǎn)股黑龍江省佳木斯工農(nóng)玻璃廠,是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)實(shí)行債轉(zhuǎn)股的第一批公司之一。該廠2023年1月與中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司簽署了債轉(zhuǎn)股協(xié)議,6月8日獲國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批復(fù),7月6日達(dá)成“黑龍江佳星玻璃股份有限公司第一次籌建工作會(huì)議紀(jì)要”,10月28日新公司掛牌,標(biāo)志著黑龍江省首家債轉(zhuǎn)股公司正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。佳木斯工農(nóng)玻璃廠是始建于1982年的國(guó)有大型公司?,F(xiàn)有職工1288人,占地面積23.22萬(wàn)平方米,總資產(chǎn)37101萬(wàn)元。擁有黑龍江省唯一的一條優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線,年產(chǎn)浮法玻璃180萬(wàn)重箱。同時(shí)尚有鋼化玻璃、夾層玻璃、鍍膜玻璃、玻璃鏡片等玻璃深加工產(chǎn)品,是黑龍江同行業(yè)規(guī)模最大的浮法玻璃生產(chǎn)及深加工公司。1994年以前,該廠年年賺錢,公司平均每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300-500萬(wàn)元,從1995年開(kāi)始,由于多種因素的影響,公司由盈轉(zhuǎn)虧。1994年初,為淘汰落后的生產(chǎn)工藝,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,建成了在國(guó)內(nèi)處在領(lǐng)先水平的浮法玻璃生產(chǎn)線。由于該廠始建之初就是撥改貸建廠,加上浮法技改貸款,公司負(fù)債過(guò)高,包袱沉重,1998年按“兩則”規(guī)范核算,虧損2451萬(wàn)元。一、“佳星玻璃”符合債轉(zhuǎn)股條件1、目前黑龍江年需用平板玻璃540萬(wàn)重箱,經(jīng)綜合定額法進(jìn)行測(cè)算,2023年將達(dá)690萬(wàn)重箱,而本省生產(chǎn)能力為460萬(wàn)箱,玻璃市場(chǎng)前景良好;2、該廠浮法生產(chǎn)線自動(dòng)化限度較高,生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中厚度、流速、爐溫均由計(jì)算機(jī)控制,產(chǎn)品質(zhì)量有保證;3、財(cái)務(wù)行為規(guī)范,核算體系嚴(yán)密,債權(quán)債務(wù)清楚,符合“兩則規(guī)定”;4、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí);5、各項(xiàng)改革措施有力,先后對(duì)勞動(dòng)用工制度進(jìn)行改革,減員增效,轉(zhuǎn)制分流,精簡(jiǎn)人員729人。二、“佳星玻璃”債轉(zhuǎn)股實(shí)行方案1、債轉(zhuǎn)股金額20899萬(wàn)元,公司資產(chǎn)負(fù)債率由109.38%下降到38.91%。2、債轉(zhuǎn)股后新公司的股本構(gòu)成:新公司總股本23836萬(wàn)元,長(zhǎng)城公司20899萬(wàn)元,占總股本87.68%,地方政府2902萬(wàn)元,占12.18%,黑龍江金龍實(shí)業(yè)股份有限公司10萬(wàn)元,占0.04%,兩名經(jīng)營(yíng)者25萬(wàn)元,占0.10%。3、回購(gòu)方案。由于資產(chǎn)公司存續(xù)期為2023,長(zhǎng)城公司在債轉(zhuǎn)股之初就考慮了退出渠道,共有三套方案。方案一:運(yùn)用浮法玻璃生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),利益分享,國(guó)有股紅利及返還稅收回購(gòu)股本,用1年的時(shí)間完畢長(zhǎng)城公司的股權(quán)退出。方案二:繼續(xù)對(duì)浮法玻璃生產(chǎn)線進(jìn)行技改擴(kuò)建,同時(shí)開(kāi)發(fā)塑鋼窗、玻璃深加工等新項(xiàng)目,用五年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)股權(quán)的所有退出。方案三:運(yùn)用上市融資回購(gòu)股本。債轉(zhuǎn)股可使公司輕裝上陣扭虧為盈,待符合上市條件后直接上市融資,在三、四年內(nèi)通過(guò)多種融資方式,將長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司股本所有回購(gòu),實(shí)現(xiàn)其股權(quán)所有退出。三、“佳星玻璃”債轉(zhuǎn)股后經(jīng)營(yíng)情況根據(jù)轉(zhuǎn)股協(xié)議,轉(zhuǎn)股總額20899萬(wàn)元,銀行方面按有關(guān)政策,已剝離三批貸款,停止收息。3月20日剝離第一批9864萬(wàn)元,5月20日剝離第二批6500萬(wàn)元,6月30日剝離第三批4535萬(wàn)元。轉(zhuǎn)股后,公司輕裝上陣,全體員工齊心合力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人,產(chǎn)銷兩旺,扭虧為盈。在全國(guó)26家聯(lián)網(wǎng)的浮法玻璃公司中,該廠的單位制導(dǎo)致本比去年同期下降了16.4%,下降到46.62元/重箱,列全國(guó)第六位。在品種上,3毫米玻璃產(chǎn)量達(dá)成34萬(wàn)重箱,列全國(guó)第一位,產(chǎn)銷率100%。特別是3毫米浮法玻璃質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,占領(lǐng)了東北的絕大部分市場(chǎng)。該廠2023年實(shí)現(xiàn)利稅1429萬(wàn)元,其中稅金950萬(wàn)元,利潤(rùn)479萬(wàn)元。問(wèn)題:1.結(jié)合教材第四章――“債轉(zhuǎn)股,鄭百文起死回生”和本案例,分析債轉(zhuǎn)股的利弊?2.“佳星玻璃”債轉(zhuǎn)股案有什么啟示?案例四:風(fēng)險(xiǎn)投資催生數(shù)字巔峰8848提起8848網(wǎng)站,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民或經(jīng)常在網(wǎng)上沖浪的人,可謂無(wú)人不知、無(wú)人不曉。由于,8848在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)中先行一步,出盡了風(fēng)頭。綜藝股份由于有了8848從此一路飆升,在1999年股市的5.19行情中成為大牛股,股價(jià)扶搖直上,勢(shì)不可擋。但你可知道,數(shù)字巔峰8848的幕后導(dǎo)演是一名風(fēng)險(xiǎn)投資家――趙國(guó)權(quán),8848的發(fā)展與他是緊密相連的。是他成功地策劃了這一風(fēng)險(xiǎn)投資案例。分析這一風(fēng)險(xiǎn)投資案例的來(lái)龍去脈,有助于加深我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的理解。一、力排眾議,投資連邦軟件1997年2月,趙國(guó)權(quán)奉命籌建中保信實(shí)業(yè)投資公司;同年4月28日,該公司宣告成立并在國(guó)家工商局正式注冊(cè),成為一家擁有上百億資產(chǎn)的國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)。早在公司籌備期間,趙國(guó)權(quán)就約見(jiàn)了當(dāng)時(shí)連邦公司董事長(zhǎng)蘇啟強(qiáng)。憑著一種練就的商業(yè)直覺(jué),趙國(guó)權(quán)認(rèn)為,連邦是一個(gè)值得關(guān)注的公司。當(dāng)時(shí)連邦的運(yùn)作不是很好,1994、1995、1996年連續(xù)三年公司處在虧損狀態(tài)。由于它是民營(yíng)公司,商業(yè)信譽(yù)難以建立,所以銀行一直拒絕給他們貸款。連邦只能靠向私人借貸維持生存,處境非常困難。趙國(guó)權(quán)敏銳地感覺(jué)到連邦所擁有的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。?dāng)時(shí)連邦在全國(guó)的連鎖店已有了130多家,并且連邦品牌也很有市場(chǎng)價(jià)值。于是,趙國(guó)權(quán)就派他的一個(gè)助手肖慶平到連邦考察,后來(lái)肖慶平成為連邦的副總經(jīng)理。1997年6月8日,中保信實(shí)業(yè)投資公司第一屆董事會(huì)召開(kāi),趙國(guó)權(quán)把投資問(wèn)題正式提上議事日程,并在對(duì)公司所考察的20多個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行篩選后,最后擬定對(duì)兩家公司進(jìn)行投資,其中之一就是連邦。在中保信公司內(nèi)部討論會(huì)上,大家一致認(rèn)為對(duì)連邦的投資屬于典型的風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)時(shí),連邦的凈資產(chǎn)只有500多萬(wàn),其實(shí)這500萬(wàn)元還具有一定的水分。但是趙國(guó)權(quán)仍然依據(jù)連邦的品牌優(yōu)勢(shì),把連邦的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估到了2800萬(wàn)元。其后,又請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)連邦進(jìn)行評(píng)估,最終作價(jià)2800萬(wàn)元。對(duì)此,公司內(nèi)部爭(zhēng)議很大,特別某些領(lǐng)導(dǎo)很不理解,連邦沒(méi)有什么凈資產(chǎn),為什么要花那樣大的代價(jià)買它?甚至有人提出,假如連邦破產(chǎn)了,我們什么東西都也許分不到!趙國(guó)權(quán)從一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家的角度出發(fā),堅(jiān)定地認(rèn)為:我們買的就是“連邦”這個(gè)品牌,這個(gè)品牌的價(jià)值值得投資。趙國(guó)權(quán)一再?gòu)?qiáng)調(diào),一個(gè)公司的價(jià)值不在于它所擁有的固定資產(chǎn),也不在于它的凈資產(chǎn),而在于它發(fā)明價(jià)值的能力。“所以當(dāng)時(shí)我碰到非常大的壓力,”趙國(guó)權(quán)說(shuō),“大會(huì)小會(huì)受批評(píng),一直到我投資所有收回,掙到了錢之后,所有人才反映過(guò)來(lái):啊!本來(lái)是這么回事!”最后,趙國(guó)權(quán)終于力排眾議,決定向連邦投資。1998年6月20日,中保信實(shí)業(yè)投資公司與連邦簽署了正式的投資協(xié)議,總盤子定為4000萬(wàn)元,連邦擁有2800萬(wàn)股權(quán),中保信擴(kuò)股1200萬(wàn),占30%的股份,再用200萬(wàn)購(gòu)買了連邦5%的股份,最后持股35%,完畢了對(duì)連邦的投資。巨額風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入,使連邦迎來(lái)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)折。二、提供附加價(jià)值,催生8848網(wǎng)站一個(gè)真正的風(fēng)險(xiǎn)投資家,是一個(gè)能給被投資公司帶來(lái)附加價(jià)值的人。投資不是事情的完結(jié),而是事情的剛剛開(kāi)始。在頂著壓力完畢風(fēng)險(xiǎn)投資后,趙國(guó)權(quán)最重要的工作就是要考察投資效益以及考慮如何推動(dòng)公司發(fā)展。為此,趙國(guó)權(quán)又繼續(xù)為連邦做了許多事情。一方面是給連邦提供融資方面的后續(xù)支持,連邦經(jīng)常很容易地打一張欠條或簽一份協(xié)議,就能從中保信這方面以第一時(shí)間調(diào)撥200萬(wàn)、300萬(wàn)的資金,這對(duì)連邦是一個(gè)巨大的支持,連邦從此完全擺脫了資金困境。另一方面,趙國(guó)權(quán)還幫助連邦實(shí)現(xiàn)了公司制度方面的改革和創(chuàng)新,對(duì)連邦進(jìn)行了規(guī)范化的有限責(zé)任公司改造,建立了現(xiàn)代化的公司管理制度,而這些措施對(duì)連邦在社會(huì)上的信譽(yù)起到了至關(guān)重要的作用。第三是幫助連邦進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。趙國(guó)權(quán)認(rèn)為,一個(gè)公司的發(fā)展,在制度改革完畢以后,重要地還是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。1998年3月,趙國(guó)權(quán)就和連邦董事長(zhǎng)蘇啟強(qiáng)考慮如何實(shí)現(xiàn)連邦業(yè)務(wù)新的轉(zhuǎn)型。新的軟件業(yè)務(wù)利潤(rùn)沒(méi)有增長(zhǎng),因素在哪里?趙國(guó)權(quán)連續(xù)5個(gè)星期天不休息,拉著蘇啟強(qiáng)在友誼賓館喝咖啡,討論連邦的下一步發(fā)展。連邦那時(shí)已有200家連鎖店,遍布全國(guó)154個(gè)城市,老是走傳統(tǒng)的物理連鎖方式,是否是連邦對(duì)的的發(fā)展軌跡?這時(shí),趙國(guó)權(quán)的一個(gè)朋友從美國(guó)飛回來(lái),當(dāng)看到他用筆記本解決國(guó)內(nèi)事務(wù)時(shí),趙國(guó)權(quán)受到了非常大的啟發(fā):我們能否在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)零售?這在美國(guó)早就實(shí)現(xiàn)了,他們能做,我們?yōu)槭裁床荒??我們尚有有利條件,我們有200個(gè)連鎖店。但是,進(jìn)一步討論后發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售有兩大制約,一個(gè)是配送,另一個(gè)就是支付。后來(lái),趙國(guó)權(quán)和蘇啟強(qiáng)分工,蘇啟強(qiáng)重點(diǎn)研究配送,趙國(guó)權(quán)則重點(diǎn)研究支付。趙國(guó)權(quán)說(shuō),“這件事給我以很大壓力,一天到晚考慮支付問(wèn)題,但一直沒(méi)有解決”。最后還是受這個(gè)美國(guó)朋友的啟發(fā),他說(shuō),美國(guó)那樣發(fā)達(dá)了,在美國(guó)的網(wǎng)上交易中,也只有30-40%是用信用卡支付,其余60%是通過(guò)郵政、或貨到付款方式結(jié)算。后來(lái),深圳有個(gè)朋友,一句話就把我這個(gè)結(jié)給解了。他說(shuō),你解決不了的問(wèn)題,整個(gè)中國(guó)都沒(méi)有解決,假如整個(gè)中國(guó)解決了,你也解決了,你所面對(duì)的有利和不利條件與其別人是同樣的,這就堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的決心。于是,就由老蘇親自動(dòng)筆寫(xiě)了一份簡(jiǎn)樸的可行性研究報(bào)告,在1998年8月18日,交由董事會(huì)對(duì)網(wǎng)上交易的事情進(jìn)行研究。趙國(guó)權(quán)當(dāng)時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子很不滿意,由于當(dāng)時(shí)連邦的經(jīng)營(yíng)狀況很不好,業(yè)務(wù)一直萎縮。會(huì)上,趙國(guó)權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子提出了很多批評(píng),這也就是后來(lái)外界傳聞連邦董事會(huì)意見(jiàn)分歧很大的緣由。但事實(shí)上,連邦董事會(huì)意見(jiàn)相稱一致,都批準(zhǔn)啟動(dòng)網(wǎng)上銷售項(xiàng)目。有了商務(wù)計(jì)劃和構(gòu)想之后,下一步需要做的事情就是要找到合適的人來(lái)操作這個(gè)項(xiàng)目。連邦在福州有一個(gè)連鎖店,在連邦系統(tǒng)中做得很好,這個(gè)連鎖店的總經(jīng)理就是現(xiàn)在8848的總經(jīng)理王峻濤。通過(guò)公司董事會(huì)的研究,當(dāng)時(shí)就決定把王峻濤調(diào)到北京總部。王峻濤自身就非常喜歡Internet,曾在1998年被評(píng)為全國(guó)十大網(wǎng)民之一。由此,連邦公司專門成立了電子商務(wù)事業(yè)部,開(kāi)始做網(wǎng)上銷售。當(dāng)時(shí)8848是福州的一個(gè)域名,大家都覺(jué)得這個(gè)域名非常好,王峻濤就建議把這個(gè)域名買下來(lái)。于是連邦就花了30萬(wàn)把福州8848域名及配套架構(gòu)買了下來(lái)。1999年3月18日,8848正式開(kāi)通,并成為了中國(guó)第一家網(wǎng)上零售公司。8848的出現(xiàn),啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)之門,并為后來(lái)的國(guó)內(nèi)網(wǎng)上零售業(yè)的發(fā)展形成了事實(shí)上的商務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn),從而在業(yè)界引發(fā)了一次“大地震”,諸多網(wǎng)站爭(zhēng)相效仿。8848在風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助下,由此走上了快速發(fā)展之路。問(wèn)題:1.與傳統(tǒng)意義的投資比較,風(fēng)險(xiǎn)投資具有哪些特性?2.分析連邦公司和8848風(fēng)險(xiǎn)投資案的重要成功經(jīng)驗(yàn)。案例五:小賈的銀行存款日記賬小賈是剛從某財(cái)經(jīng)院校財(cái)政專業(yè)畢業(yè)的本科生。由于畢業(yè)時(shí)正逢國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍改變了從學(xué)校招聘的傳統(tǒng)辦法,使小賈進(jìn)機(jī)關(guān)的愿望成了泡影。在求職的壓力下,他應(yīng)聘做了一家外商投資公司的出納員。作為一名男性公民,整天身不離崗地呆在財(cái)會(huì)辦公室里雖不盡他的意,但畢竟有了合法的職業(yè)和優(yōu)良的工作環(huán)境。比較其他尚在擁擠的人才市場(chǎng)奔波忙碌的同窗好友還是有幾分慶幸。因此,他希望能勝任本職工作,并努力學(xué)習(xí)自己不擅長(zhǎng)的公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。然而,事物的發(fā)展并不總是與小賈的主觀愿望相統(tǒng)一。由于他在校學(xué)習(xí)的專業(yè)與現(xiàn)在所從事工作的錯(cuò)位,使他要干好本職工作并不是一件輕松的事。加之,在校學(xué)習(xí)時(shí)的“T字賬”模式的“黑板賬務(wù)解決”使他只知其理而不知其用,由此使他陷入了不少的尷尬。最使他深感“掉架”的就是他為總經(jīng)理開(kāi)出的第一張轉(zhuǎn)賬支票,由于在填寫(xiě)支票時(shí)不懂得支票的填寫(xiě)規(guī)則遭到了客戶的“退票”,從而將自己“沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”的缺陷暴露無(wú)遺。于是,他遭到了公司總經(jīng)理的帶有幾分諷刺性的批評(píng)。這個(gè)批評(píng)就像一桶冷水,把他從頭灌到腳,他深刻地結(jié)識(shí)到,必須盡快地學(xué)習(xí)掌握出納業(yè)務(wù)的所有實(shí)務(wù)操作規(guī)范要領(lǐng),決不能憑“想當(dāng)然”去解決實(shí)際業(yè)務(wù)。時(shí)隔不久,公司收到了合營(yíng)外方投入的資本金200萬(wàn)美元。公司總經(jīng)理指示小賈:其中的100萬(wàn)美元轉(zhuǎn)為一年期的定期存款(因一年之內(nèi)不也許動(dòng)用);此外100萬(wàn)美元分為30萬(wàn)美元的半年期定期存款和70萬(wàn)美元的活期存款。當(dāng)小賈領(lǐng)受了這個(gè)指示之后,他的腦袋里出現(xiàn)了三個(gè)疑問(wèn):1.銀行能否批準(zhǔn)將公司的外幣存款分為定期、方式分別儲(chǔ)存呢?2.假如分別定期、活期的不同外幣儲(chǔ)存方式,公司的外幣存款日記賬該如何設(shè)立呢?3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì),日后還會(huì)有日元的貨款進(jìn)賬,是否需要多本外幣銀行存款日記賬呢?合法小賈一籌莫展之際,公司邀請(qǐng)了本地會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行公司資本的驗(yàn)證。抓住這個(gè)機(jī)會(huì),他虛心地向注冊(cè)會(huì)計(jì)師請(qǐng)教。注冊(cè)會(huì)計(jì)師聽(tīng)了他的情況介紹之后,回答了他的三個(gè)疑問(wèn):1.開(kāi)戶銀行應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)公司的不同存款形式的規(guī)定。2.美元存款分別定、活不同的存款方式在核算上只是規(guī)定在同一本外幣銀行存款日記賬中按不同賬頁(yè)登記不同的業(yè)務(wù),其中活期存款賬號(hào)要保存足夠業(yè)務(wù)需要的賬頁(yè),而定期存款只占用一張賬頁(yè)即可。3.即使貴公司又發(fā)生了日元或其他外幣業(yè)務(wù),按照貴公司的實(shí)際業(yè)務(wù)量,外幣銀行存款日記賬也只需要一本賬本。只有當(dāng)貴公司的外幣業(yè)務(wù)特別多的情況下,才可以考慮按不同的外幣幣種登記不同的賬本。顯然,貴公司的實(shí)際情況不需要設(shè)立多本外幣銀行存款日記賬。接著,該注冊(cè)會(huì)計(jì)師又抽出一張紙,將以上有關(guān)銀行存款日記賬設(shè)立的設(shè)想用草圖勾畫(huà)出來(lái)。小賈看明白了注冊(cè)會(huì)計(jì)師勾畫(huà)的銀行存款日記賬的設(shè)計(jì)草圖,心中有了底。第二天就到公司的開(kāi)戶銀行辦理了美元存款的分戶手續(xù),并按美元分戶后的金額開(kāi)始了多幣種的銀行存款會(huì)計(jì)記錄;之后,又根據(jù)公司人民幣結(jié)存量的增長(zhǎng)和動(dòng)用量的相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn),上報(bào)公司總經(jīng)理,請(qǐng)求將公司暫時(shí)閑置的人民幣銀行存款分別以活期與大面額存單的形式分別儲(chǔ)存。公司總經(jīng)理批準(zhǔn)了他的請(qǐng)求,并贊揚(yáng)了他的工作責(zé)任心。由于小賈的銀行存款日記賬設(shè)立順應(yīng)了公司的業(yè)務(wù)需要,并避免了一項(xiàng)外幣增設(shè)一本外幣日記賬的無(wú)效浪費(fèi),核算起來(lái)也得心應(yīng)手。受到了本地財(cái)政部門檢查小組的稱贊。在年終市財(cái)政局組織的外商投資公司財(cái)務(wù)決算表彰會(huì)上受到了提名獎(jiǎng)。問(wèn)題1:為什么開(kāi)戶銀行會(huì)批準(zhǔn)公司的不同存款形式的規(guī)定?問(wèn)題2:注冊(cè)會(huì)計(jì)師給小賈分析了銀行存款日記賬的設(shè)立,畫(huà)出了草圖,請(qǐng)用圖示形式表達(dá)該公司銀行存款日記賬的設(shè)立。問(wèn)題3:結(jié)合本案例,談?wù)勀銓?duì)出納工作的見(jiàn)解。案例六:不該發(fā)生的營(yíng)業(yè)外支出DJXX公司是一家成立較早的中外合資經(jīng)營(yíng)公司,以生產(chǎn)超小型木制生活日用品為主,由于產(chǎn)品中70%用于外銷,在本地有較高的知名度。本地政府曾授予該公司為“出口先進(jìn)公司”的光榮稱號(hào),公司也因此享受了比其他外商投資公司更加優(yōu)惠的稅收政策和財(cái)政政策。公司的生產(chǎn)設(shè)備是由合營(yíng)外方投入。公司的總經(jīng)理由中方擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合營(yíng)外方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外銷。公司成立以來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何不測(cè)的情況,合營(yíng)雙方都比較滿意。1998年的東南亞金融危機(jī),使該公司的外銷產(chǎn)品的數(shù)量一下子減少了50%,外銷價(jià)格也大大減少。為了保證公司的連續(xù)賺錢勢(shì)頭不減,公司運(yùn)用自己先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,承攬了對(duì)外加工的任務(wù)。由于承攬這樣的生產(chǎn)任務(wù)只能收一點(diǎn)加工手續(xù)費(fèi),因而賺頭不大,公司領(lǐng)導(dǎo)處在左右為難之中。正在這時(shí),公司總經(jīng)理結(jié)識(shí)了一個(gè)自稱是“大興安嶺林場(chǎng)”的“能人”,說(shuō)可認(rèn)為公司在大興安嶺林場(chǎng)買到價(jià)格優(yōu)惠的過(guò)火樺木,并樂(lè)意與公司領(lǐng)導(dǎo)一起去林場(chǎng)采購(gòu),條件是必須以鈔票支付。公司總經(jīng)理知道,樺木是生產(chǎn)一次性筷子的材料,當(dāng)前的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)一次性筷子的廠家急需要這種原木,假如能得到這種緊俏貨,一定能發(fā)大財(cái)。于是就毫不躊躇地跟著這位“能人”來(lái)到了大興安嶺。來(lái)到林場(chǎng)之后才知道,“能人”所說(shuō)的過(guò)火原木主線不存在,而采購(gòu)的樺木均是本地人偷伐的,但采購(gòu)價(jià)格的確便宜,并以鈔票支付,并且“能人”可認(rèn)為總經(jīng)理開(kāi)具普通發(fā)票。問(wèn)題是沒(méi)有采伐許可證的原木就沒(méi)有運(yùn)送許可證,原木的運(yùn)送就成了問(wèn)題?!澳苋恕眲t對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題充滿了信心。他說(shuō),只要肯使錢,沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)口。結(jié)果,“能人”先后從總經(jīng)理那里拿去了5000元,說(shuō)是開(kāi)具運(yùn)送許可證的費(fèi)用?!斑\(yùn)送證可證”辦理出來(lái)后,“能人”又協(xié)同總經(jīng)理,雇汽車將原木拉到附近的火車站,并在火車站辦理好車皮等待裝運(yùn)。公司總經(jīng)理眼看著所有的原木都已裝上了車皮,認(rèn)為大功告成,懸起的心也放了下來(lái)。為了報(bào)答“能人”的“仗義”,又從腰包里拿出了5000元,以表達(dá)感激之情。兩人又在車站附近的飯店里痛痛快快地喝了一頓后各自分手辭別。公司總經(jīng)理回來(lái)后,天天盼望著原木的到貨消息,可一連幾個(gè)星期都杳無(wú)音信。他通過(guò)鐵路方面的查詢得知,原木已被鐵路方面查封,等待林業(yè)部門的解決。理由是“運(yùn)送許可證”是偽造的。這個(gè)消息如同一顆重磅炸彈,將公司總經(jīng)理的發(fā)財(cái)夢(mèng)炸得無(wú)影無(wú)蹤。等他稍微冷靜下來(lái)之后,覺(jué)得事情是那樣的不也許——分明已經(jīng)裝上車皮的原木怎能有假呢?他迫不及待地連夜乘火車直奔發(fā)貨車站。發(fā)貨車站的負(fù)責(zé)人告訴總經(jīng)理,鐵路部門最近接到本地林業(yè)部門的通告,“木材運(yùn)送許可證”有偽造現(xiàn)象,凡接到原木運(yùn)送業(yè)務(wù),其許可證要經(jīng)林業(yè)部門確認(rèn)。該批原木裝車前,正逢本地林業(yè)部門集中開(kāi)會(huì),傳達(dá)國(guó)務(wù)院加強(qiáng)管理的指示,因此就先裝車;但后經(jīng)林業(yè)部門的檢查發(fā)現(xiàn),“運(yùn)送許可證”果然是假的。本車站已發(fā)現(xiàn)了多次偽造“運(yùn)送許可證”的貨運(yùn)案件。總經(jīng)理這一次像泄了氣的皮球,再也打不起精神來(lái)。林業(yè)部門的解決決定是沒(méi)收所有原木,加上10000元的被“能人”拿去的鈔票,公司共損失146920元。剩下的事情就是公司會(huì)計(jì)對(duì)此的賬務(wù)解決,按照該事件的進(jìn)行過(guò)程,公司會(huì)計(jì)的賬務(wù)解決為:1.公司總經(jīng)理向公司提取200000元鈔票。借:其他應(yīng)收款——總經(jīng)理202300貸:鈔票2023002.公司總經(jīng)理憑有關(guān)單據(jù)報(bào)銷,其中,購(gòu)原木款104000元,運(yùn)費(fèi)31080元,差旅費(fèi)1600元,招待費(fèi)240元,返還鈔票53080元。公司會(huì)計(jì)解決為:借:材料采購(gòu)136680管理費(fèi)用——交際費(fèi)240鈔票53080貸:其他應(yīng)收款——總經(jīng)理1900003.公司根據(jù)林業(yè)部門出具的沒(méi)收財(cái)產(chǎn)告知,作以下賬務(wù)解決:借:營(yíng)業(yè)外支出——罰沒(méi)支出136680貸:材料采購(gòu)1366804.公司會(huì)計(jì)部門根據(jù)公司董事會(huì)的決議,將無(wú)法列入公司會(huì)計(jì)核算的10000元支付鈔票,由總經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)償還。收到鈔票時(shí)的賬務(wù)解決為:借:鈔票10000貸:其他應(yīng)收款——總經(jīng)理10000至此,該項(xiàng)因“能人”詐騙使公司經(jīng)理上當(dāng),導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的過(guò)程就算結(jié)束了。毫無(wú)疑義,總經(jīng)理是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)所有責(zé)任的。但是假如聯(lián)系會(huì)計(jì)部門的職責(zé),公司會(huì)計(jì)部門也有難以推卸的責(zé)任。不該發(fā)生的事情發(fā)生了,公司總經(jīng)理和會(huì)計(jì)部門都受到了深刻的教育!問(wèn)題1:會(huì)計(jì)部門應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?問(wèn)題2:案例中將“罰沒(méi)支出”列入營(yíng)業(yè)外支出是否合理,你認(rèn)為應(yīng)如何解決?案例七:湖北省糧食系統(tǒng)推行會(huì)計(jì)委派實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,是改革會(huì)計(jì)管理體制、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的一項(xiàng)重大舉措。1998年終,湖北省在大力推動(dòng)糧食流通體制改革的同時(shí),省政府決定在全省糧食系統(tǒng)推行會(huì)計(jì)委派制。兩年來(lái),在省財(cái)政廳、監(jiān)察廳等有關(guān)部門的大力支持下,全省糧食系統(tǒng)以制度作保證,統(tǒng)一結(jié)識(shí),穩(wěn)步實(shí)行,已初見(jiàn)成效。湖北省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)委派制分兩個(gè)層次,即由同級(jí)政府對(duì)市、州、縣糧食主管部門委派總會(huì)計(jì)師,各市、州、縣糧食局對(duì)所屬購(gòu)銷公司委派主管會(huì)計(jì)??倳?huì)計(jì)師委派工作由各級(jí)財(cái)政部門牽頭,組織、監(jiān)察、糧食、人事、編制等部門共同參與實(shí)行,總會(huì)計(jì)師人選優(yōu)先在糧食系統(tǒng)內(nèi)部選派,也可對(duì)社會(huì)公開(kāi)招聘,財(cái)政部門考核后報(bào)同級(jí)黨委組織部門審批,實(shí)行政府委派,財(cái)政管理,其人員編制、工資劃轉(zhuǎn)財(cái)政部門,享受財(cái)政部門公務(wù)員待遇。購(gòu)銷公司主管會(huì)計(jì)委派工作由各級(jí)糧食行政主管部門具體組織,在糧食系統(tǒng)內(nèi)部公開(kāi)考試,擇優(yōu)委派,其工資由派駐公司比照單位副職平均年薪120%的標(biāo)準(zhǔn),分季上繳主管糧食局,由主管糧食局專戶儲(chǔ)存,按月發(fā)放,其它福利享受公司副職待遇。湖北省糧食部門在推行會(huì)計(jì)委派制過(guò)程中,始終圍繞如何充足發(fā)揮委派會(huì)計(jì)的作用開(kāi)展工作,用制度作保證,采用一系列行之有效的措施,扎實(shí)推動(dòng),保證會(huì)計(jì)委派制落到實(shí)處。截至2023年10月,全省市、州、縣糧食局委派總會(huì)計(jì)師已基本到位,購(gòu)銷公司委派主管會(huì)計(jì)877人,委派到位率達(dá)成91%。此外,今年8月省糧食局機(jī)關(guān)還向局直14家企事業(yè)單位委派了23名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì),其中輪崗面達(dá)成65%以上。其具體做法如下:1、政府高度重視,部門密切配合,全力推行會(huì)計(jì)委派

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