河南中央投資農(nóng)村公路工程監(jiān)理規(guī)劃

海口市龍華區(qū)2008年中央投資農(nóng)村公路工程（第一監(jiān)理標(biāo)段）監(jiān)理規(guī)劃編制：批準(zhǔn)：河南順成建設(shè)工程管理有限公司2009年01月目錄第一章工程監(jiān)理概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2一、工程概況：二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)：第二章：監(jiān)理工作內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、方法和程序。。。。。。。。。。。。6一、監(jiān)理工作內(nèi)容二、監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理方法五、監(jiān)理的程序第三章主要監(jiān)理措施和控制手段。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12第一節(jié)投資控制第二節(jié)進度控制第三節(jié)質(zhì)量控制第四章關(guān)鍵工序工程質(zhì)量監(jiān)理方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23一、路基工程二、路面工程三、路肩工程四、涵洞工程第五章監(jiān)理工作制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29一、總監(jiān)理工程師負責(zé)制 二、會議制度三、監(jiān)理日記四、監(jiān)理周報(必要時或特殊情況下) 五、建設(shè)監(jiān)理月報六、工程開工申請制度七、施工圖會審及設(shè)計交底制度八、施工組織和施工方案報審制度 九、工程材料、半成品質(zhì)檢制度 十、隱蔽工程驗收制度十一、工程變更簽證制度十二、工程款支付簽審制度十三、工程質(zhì)量事故處理制度第一章工程監(jiān)理概況一、工程概況：本工程為?？谑旋埲A區(qū)2008年中央投資農(nóng)村公路工程，位于?？谑旋埲A區(qū)新坡鎮(zhèn)內(nèi)，本監(jiān)理標(biāo)段分為12個施工標(biāo)段（1標(biāo)~12標(biāo)）全長70.478公里，道路路面寬3.5m，兩側(cè)路肩各0.5m。本道路工程結(jié)構(gòu)形式為：18cm水泥混凝土路面+12級配碎石基層。二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)：監(jiān)理范圍：依據(jù)招標(biāo)文件的要求對本工程的路基、路面、涵洞及交通安保工程實施全過程的監(jiān)理。工程質(zhì)量目標(biāo)為：按照國家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、海南省及?？谑械氖┕ひ?guī)范進行施工，按照國家評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。工程工期目標(biāo)為：實際工期以施工單位中標(biāo)工期為主。第二章：監(jiān)理工作內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、方法和程序一、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主與承建商編制開工報告；2、協(xié)助業(yè)主確認承建商選擇的分包商；3、組織施工圖紙會審；4、審核承建商提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系施工安全保證體系；5、督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；6、審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量以及無定額材料的單價；7、控制工程進度、質(zhì)量和投資，督促、檢查承建商落實施工安全保證措施；8、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；9、負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)性簽證協(xié)，助業(yè)主辦理現(xiàn)場費用簽證；10、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；11、協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗收；12、提出交工或竣工驗收申請報告；13、參加工程驗收；14、負責(zé)檢查、督促承建商回訪，監(jiān)督其達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、監(jiān)理工作目標(biāo)：根據(jù)本工程的特性，我監(jiān)理事務(wù)所將組建監(jiān)理力量投入工作，力保本工程的各項目標(biāo)如期完成。1、質(zhì)量目標(biāo)：達到優(yōu)良的質(zhì)量要求。2、工期目標(biāo)：施工合同工期。3、投資目標(biāo)：設(shè)計概算之內(nèi)。三、監(jiān)理依據(jù)：1、國家、地方的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)文件和規(guī)定。2、設(shè)計圖紙和其它設(shè)計文件。3、工程地質(zhì)勘探報告。4、施工承包合同、協(xié)議書、招投標(biāo)書和工程概預(yù)算書。5、監(jiān)理委托合同及監(jiān)理招投標(biāo)書。6、《海南省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》和《?？谑泄こ探ㄔO(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》。四、監(jiān)理方法：施工階段監(jiān)理的方法可從“事前監(jiān)理、事中監(jiān)理、事后監(jiān)理”三個方面進行。(一)事前監(jiān)理：1、參加施工圖的會審工作，在充分熟悉施工圖的基礎(chǔ)上找出遺漏和差錯并提出合理化建議，以利于各項目標(biāo)的順利實施；2、審核施工單位提交的施工組織方案和進度計劃，并提出修改意見，督促施工單位提交各崗位人員的崗位證書，從根本上保證管理有個良好開端；3、所有原材料在使用前，均必須具備出產(chǎn)合格證，主要材料還必須有抽檢試驗報告，砼、砂漿均必須有試配單，否則嚴禁使用；4、參照HH市有關(guān)“二材、二塊”取樣鑒證的制度。5、對本工程承重結(jié)構(gòu)所用的主要建筑材料(鋼材、水泥、混凝土、磚等)的抽檢試驗必須獨立進行，決不使用施工單位的任何資料和測試設(shè)備。(二)事中監(jiān)理：1、監(jiān)理人員將對本工程的所有操作工序進行24小時巡回監(jiān)控，并隨時抽檢，對關(guān)健工序?qū)⒏嗯哉颈O(jiān)理，并及時對操作錯誤進行糾正。2、凡是隱蔽的工程，必須在驗收合格并經(jīng)監(jiān)理人員簽字后才能進行下一道工序施工，否則將予以拆除或返工。(三)事后監(jiān)理：1、每道工序完成后必須馬上組織驗收，對不合格的或不符合設(shè)計要求的必須限期整改并驗收合格后才能進行下一道工序施工；2、每周定期召開工地例會，以利于及時解決存在的問題，并對下周的進度偏差及時糾正，如遇特殊情況，可及時召開碰頭會予以解決；3、凡已完成的分部分項工程，都應(yīng)督促施工單位及時整理好原始資料，并對成品采取保護措施；4、協(xié)助業(yè)主做好結(jié)算和有關(guān)合同索賠工作。五、監(jiān)理的程序：(一)有關(guān)監(jiān)理指令：1、口頭指令：(1)在旁監(jiān)工作中，發(fā)現(xiàn)一般問題應(yīng)及時發(fā)出口頭指令，要求整改；(2)有些口頭指令涉及到情況危急且事關(guān)重大，有嚴重后果的或會增加投資等情況下，事后應(yīng)及時補簽書面指令。2、書面指令：在監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)嚴重更改、影響質(zhì)量、不符合設(shè)計和驗收規(guī)范的錯誤，應(yīng)發(fā)書面整改通知單，并限期整改。3、停工、復(fù)工指令：(1)如某施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重隱患，非停不可的，則必須發(fā)局部停工指令；(2)如施工單位對書面整改通知置之不理，又無正當(dāng)理由的，可視事件的性質(zhì)情況，報請業(yè)主同意后簽發(fā)全部或局部停工指令，直到事件得到整改，再簽發(fā)復(fù)工指令。(二)驗收的程序：除了監(jiān)理人員的抽檢或技術(shù)復(fù)核外，對施工單位提出的驗收，都必須在其質(zhì)檢員自檢的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員進行復(fù)核，待監(jiān)理人員驗收并簽字后，再報請質(zhì)檢站進行核驗，然后才能進行下一道工序的施工。(三)簽證的程序：所有聯(lián)系單、通知單、復(fù)核資料或工程函件等，均必須設(shè)簽收制度，一式四份，由施工、監(jiān)理、業(yè)主回簽備案。第三章主要監(jiān)理措施和控制手段第一節(jié)投資控制一、投資控制的原則：根據(jù)概預(yù)算和招標(biāo)文件中的工程造價結(jié)算方法，在工程施工中加以控制，使項目法人的項目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力、財力并取得較大的投資和社會效益。二、投資控制的主要內(nèi)容：1、核實工程量，進行實物量簽認。2、設(shè)計變更的投資控制。①、建設(shè)單位提出的設(shè)計變更；②、設(shè)計單位提出的設(shè)計變更；③、施工單位因施工需要提出的變更；3、對進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審查。三、投資控制的主要措施：1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)經(jīng)費簽證制度，落實好投資控制的責(zé)任。2、投資總額按子項目的不同類型切塊或按施工進度切塊進行控制。3、嚴格工程計量和工程變更程序。4、審核施工組織設(shè)計及施工方案，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。選擇最佳施工方案，合理開支施工措施費，提高綜合經(jīng)濟效益。5、及時進行計劃費用與實際費用的比較分析，找出偏差及時進行調(diào)整。6、加強合同管理，防止過早過量的現(xiàn)金支付;全面履約，減少索賠的可能性，正確地處理索賠。7、搞好與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。第二節(jié)進度控制一、進度控制的原則：根據(jù)施工總進度計劃，分階段、分部位地進行施工進度動態(tài)控制，保證工程按期完成。二、進度控制的內(nèi)容：1、審查現(xiàn)場開工的條件、督促建設(shè)單位按合同規(guī)定做好現(xiàn)場的“四通一平”，及早辦好有關(guān)的證書。2、審查施工組織設(shè)計，施工方案和進度計劃，并提出修改意見。3、審查施工單位提出的材料、設(shè)備供應(yīng)計劃是否滿足工程進度的要求。4、在項目進度全過程中，及時檢查工程進度，并進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差時及時提出改進意見。三、進度控制的主要措施：1、落實進度控制的主要責(zé)任，建立進度控制的協(xié)調(diào)制度。2、審查施工單位的管理組織機構(gòu)、人員設(shè)備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。3、審查施工單位提交的工程項目的總進度計劃、年、季、月度進度計劃，并督促其執(zhí)行。

4、審查施工單位的施工方案，督促施工單位盡量采用新工藝、新技術(shù)、采用高效能的施工機械設(shè)備，從而縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時間。5、督促建設(shè)單位按合同規(guī)定及時向施工單位支付工程進度款。6、及時進行實際進度與計劃進度的比較，找出進度提前或拖延的原因。第三節(jié)質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的原則：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進度控制相互制約。監(jiān)理人員必須以合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件為依據(jù)，秉公辦事，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查、實事求是、熱情服務(wù)的工作態(tài)度。通過“事前介入，事中檢查，事后驗收”的全方位跟蹤，實現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。二、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：(一)事前控制：1、掌握和熟悉控制的技術(shù)依據(jù)：設(shè)計圖紙及會審紀(jì)要，施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)勘探報告等。2、施工現(xiàn)場的驗收，把好開工關(guān)：地上、地下障礙物的清除，現(xiàn)場定位軸線及水準(zhǔn)的測設(shè)和驗收。3、施工單位的資質(zhì)審查：審查總包方主要技術(shù)管理人員和特殊工種操作人員的資質(zhì)證書，審查各分包單位的資質(zhì)。4、原材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制：檢查出廠合格證或質(zhì)報書，試驗報告。5、施工機械的質(zhì)量量控制：檢查查機械設(shè)備的的技術(shù)性能運運轉(zhuǎn)狀況，專專人管理，專專人操作，專專人維修。6、審查施工單位提提交的組織設(shè)設(shè)計或施工方方案：檢查有有無保證質(zhì)量量和安全的技技術(shù)和組織措措施，重要分分部(項)工程有沒有有施工方案，要要求施工單位位提交針對當(dāng)當(dāng)前工質(zhì)量通通病的預(yù)控措措施等。(二)事中控制：在施工過程中，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員必須巡視或或旁站監(jiān)理，及及時檢查施工工單位是否按按照交底、施施工圖紙、技技術(shù)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要要求進行施工工，以避免導(dǎo)導(dǎo)致工程質(zhì)量量事故。監(jiān)理理人員在施工工過程中應(yīng)重重點進行以下下幾方面的質(zhì)質(zhì)量檢查。1、施工操作質(zhì)量的的巡視或旁站站檢查：加強對操作質(zhì)量的的巡視檢查，及及時發(fā)現(xiàn)問題題，對違章操操作、不符合合質(zhì)量要求的的應(yīng)及時糾正正，對一些重重要工序，如如混凝土澆筑筑、樁基施工工等，應(yīng)日夜夜旁站監(jiān)督，以以防患于未然然。2、工序質(zhì)量交接檢檢查：監(jiān)理人員應(yīng)在操作作班組完成工工序，并在自自檢的基礎(chǔ)上上，進行工序序質(zhì)量的交接接檢查，經(jīng)檢檢查簽證認可可后，方能進進行下一道工工序的施工。3、隱蔽工程驗收：：監(jiān)理人員應(yīng)認真、細細致地進行隱隱蔽工程驗收收，防止質(zhì)量量隱患。隱蔽蔽工程經(jīng)驗收收合格后，辦辦理簽證手續(xù)續(xù)，并列入工工程檔案。4、工程施工的預(yù)檢檢：監(jiān)理人員必須對定定位軸線、水水準(zhǔn)點、樁位位以及構(gòu)件或或結(jié)構(gòu)的形狀狀、尺寸、軸軸線、標(biāo)高、垂垂直度、預(yù)留留孔洞、預(yù)埋埋鐵件、砂漿漿(混凝土)配合比和其其他質(zhì)保資料料等，進行認認真、細致地地預(yù)檢和核查查。未經(jīng)預(yù)檢檢或預(yù)檢不合合格的不得進進行下一工序序的施工。5、工程質(zhì)量事故的的處理：正確合理的處理工工程質(zhì)量事故故，認真總結(jié)結(jié)監(jiān)理工作，找找出工作的薄薄弱環(huán)節(jié)，加加強今后監(jiān)理理工作的力度度。6、成品保護質(zhì)量檢檢查：監(jiān)理人員應(yīng)加強對對成品保護的的巡視檢查，特特別在裝修階階段，要求施施工單位合理理安排施工順順序，防止下下道工序的施施工損壞或污污染前道工序序的質(zhì)量，對對易損傷（壞壞）的成品，應(yīng)應(yīng)采取“護、包、蓋蓋、封”的保護措施施，如鋁合金金門窗、地漏漏、落水口以以及做好的飾飾面等。(三)事后控制：1、認真進行分項（部部）工程的質(zhì)質(zhì)量驗收和單單位工程的竣竣工驗收。2、審核、整理工程程技術(shù)資料，并并編目建檔。三、質(zhì)量控制的主主要措施：1、建立健全的監(jiān)理理組織，完善善職責(zé)分工及及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制制度，落實質(zhì)質(zhì)量控制的責(zé)責(zé)任。2、嚴把材料、設(shè)備備的質(zhì)量關(guān)，所所有材料、設(shè)設(shè)備均需監(jiān)理理驗證合格后后方可用于工工程上。3、設(shè)置質(zhì)量控制點點：對關(guān)鍵工工序及結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜、技術(shù)要要求高，施工工難度大的工工程或施工中中的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，應(yīng)事先分分析可能造成成質(zhì)量隱患的的原因，找出出對策，采取取措施加以預(yù)預(yù)控。4、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)和否決權(quán)，及及時下達整改改通知，甚至至發(fā)布暫時停停工指令，對對不符合合同同規(guī)定的質(zhì)量量要求的，應(yīng)應(yīng)拒絕簽署支支付工程進度度款的簽證。5、建立質(zhì)量監(jiān)理日日記，及時組組織現(xiàn)場質(zhì)量量協(xié)調(diào)會，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員應(yīng)逐日記錄錄有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)及影影響因素的情情況，出現(xiàn)問問題及時組織織質(zhì)量協(xié)調(diào)會會，提出改進進意見。第四章關(guān)鍵鍵工序工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理方案案為確保本工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量，作為為監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)將如何精心心監(jiān)理、根治治工程的質(zhì)量量通病看作是是自己的重要要職責(zé)。必須須堅持在建設(shè)設(shè)監(jiān)理活動中中采取有效的的對策措施確確保施工質(zhì)量量。本細則列列舉了工程施施工中常見的的質(zhì)量問題。并并提出了相應(yīng)應(yīng)監(jiān)控措施。一、路基監(jiān)理工作作重點路基是道路的重要要組成部份，路路基的強度和和穩(wěn)定是保證證路面穩(wěn)定的的基本條件。但但是，由于其其施工工藝簡簡單，且不直直接在它上面面行車而經(jīng)常常在材料選擇擇和碾壓施工工等方面被人人們忽視。因因此，承包人人在施工中應(yīng)應(yīng)注意路基填填料并在最佳佳含水的狀態(tài)態(tài)下壓實度才才能達到設(shè)計計規(guī)定要求。同同樣監(jiān)理工程程師應(yīng)仔細進進行監(jiān)督和檢檢驗，使之達達到設(shè)計要求求。1、應(yīng)認真閱讀設(shè)計計文件，了解解全路線縱坡坡、彎道、超超高、加寬路路段及沿線地地質(zhì)情況，掌掌握取土坑位位置等。2、復(fù)核承包人的放放樣資料及復(fù)復(fù)測中線樁位位置和高程，復(fù)復(fù)核承包人因因施工需要增增加的水準(zhǔn)點點和控制點；；3、會同承包人對取取土坑進行勘勘察和取土樣樣做土工驗證證試驗，確定定土料性質(zhì)。若若不符合規(guī)范范要泵，應(yīng)在在開工前更換換土場。若土土樣能用于工工程應(yīng)進一步步做最大干密密度試驗（重重型擊實）并并由總監(jiān)代表表批準(zhǔn)用以控控制路基壓實實度。4、查承包人開工前前工程準(zhǔn)備情情況，包括承承包人的人員員到場情況，質(zhì)質(zhì)量保證體系系的建立，機機械、材料、試試驗設(shè)備進場場及調(diào)試情況況。監(jiān)理工程程師認為所有有開工前準(zhǔn)備備工作均已就就緒，滿足開開工條件，可可批準(zhǔn)工程開開工；5、包人為取得經(jīng)驗驗，在被批準(zhǔn)準(zhǔn)開工后，首首先就做50～100mmm的試驗段。確確定松鋪厚度度，機具組合合和最佳碾壓壓遍數(shù)，取得得經(jīng)驗指導(dǎo)生生產(chǎn)。監(jiān)理工工程師可以將將其合格的試試驗段作為工工程的一部分分驗收，并進進行計量支付付；6、工過程中應(yīng)加強強監(jiān)督檢測；；1）、檢查查承包人路線線范圍內(nèi)場地地清理情況，是是否已按規(guī)范范要求清除了了垃圾處理、雜雜物、樹木和和不適宜材料料；洞穴、坑坑塘是否回填填夯實；2）、檢查查承包人是否否已按要求進進行原地面壓壓實。如設(shè)計計圖紙對原地地面未提出要要求，施工時時至少要碾壓壓到表面無彈彈簧現(xiàn)象及晚晚明顯輪跡。對對于過濕路面面另行處理，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在承包人自自檢的基礎(chǔ)上上，復(fù)查后簽簽字認可并允允許是土；3）、路基基填料不應(yīng)混混有雜質(zhì)和不不適宜材料。填填料的濕度應(yīng)應(yīng)控制在最侍侍含水量附近近，松鋪厚度度差不宜超過過規(guī)定2cmm。監(jiān)理工程程師認為符合合要求時，承承包人可以進行大致平整和和碾壓。4）承包人人應(yīng)逐層逐優(yōu)優(yōu)自檢碾壓扣扣的路基填土土，合格后填填寫工序報驗驗單，并向監(jiān)監(jiān)理工程師申申請復(fù)驗，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在收到申請請后的24h內(nèi)安排現(xiàn)場場檢測。檢測測合格后簽字字認可，允許許承包人進行行上層鋪筑。7、路路基達到頂層層標(biāo)高后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)范要求求對路線中心心線、高程、縱縱坡、橫坡度度、平整度、壓壓實度、彎沉沉、寬度及邊邊坡、進行一一次驗收（或或會同路面施施工單位聯(lián)合合驗收效果更更好）。檢驗驗合格后，允允許進行下道道工序施工。若若檢驗不合格格，則應(yīng)由原原施工單位負負責(zé)修整直到到合格為止。路面基層監(jiān)理工作作重點道路基層在在路面工程中中的作用主要要是承受由面面層傳遞而來來的車輛荷載載的垂直力，并并把它擴散到到底基層和土土基中，故基基應(yīng)有足夠的的強度和剛度度。1、審審閱承包人申申報的施工工工藝流程，各各種混合料合合比，并做對對比試驗。檢檢查承包人進進場人員、機機具設(shè)備和試試驗設(shè)備的完完好情況。各各種計量工具具是否進行標(biāo)標(biāo)定，是否達達到開工要求求。2、配合施工單位對對路槽或其它它下層復(fù)驗，檢檢查驗收放樣樣資料和樁志志，檢查標(biāo)高高、平面位置置、橫坡度、壓壓實度、平整整度等是否符符合設(shè)計要求求，目測檢驗驗路槽表面是是否有坑槽、“彈簧”、薄層粘貼貼缺陷。對有有缺陷部位高高水平令施工工單位進行整整改，達到合合格為止。3、人對各層取樣試試驗。用篩分分法檢查級配配碎石的、級級配和水泥穩(wěn)穩(wěn)定級配碎石石的骨料級配配。檢驗材料料的合格率，把把好材料第一一關(guān)。對檢查查材料不合作作時，可要求求承包改變料料源；4、進行水泥穩(wěn)定層層施工時，進進行現(xiàn)場旁站站。主要是監(jiān)監(jiān)督施工方按按配合比，進行下料和水水灰比的控制制，防止混合合料粗細分離離集現(xiàn)象。5、開好好工地會議，召召開工地會議議時要對承包包人所建議的的施工工藝作作出評價，提提出修改意見見或批準(zhǔn)施工工工藝。會議議上還須及時時向承包人交交待關(guān)于基層層施工中的檢檢測項目。質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢檢測頻率、方方法及應(yīng)遵循循的規(guī)范等；；6施工工期間監(jiān)理工工程師應(yīng)加強強監(jiān)督巡視。掌掌握各層次施施工實際質(zhì)量量情況，每次次在承包人自自檢合格的基基礎(chǔ)上，填寫寫工序單，經(jīng)經(jīng)工程師規(guī)定定頻率抽查合合格后簽字認認可。單項工工程完工后，可可簽署中間交交工證書。道路面層監(jiān)理工作作重點道路面層層是直接受車車輛荷載和作作用力及雨水水和氣溫變化化的外部不利利因素影響的的。因此它和和土基和基層層相比應(yīng)具有有更高的強度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性，以及及耐磨和不透透水性。為保保證行車安全全還應(yīng)具有良良好的平整度度和粗糙度。水泥砼道路監(jiān)理重重點1、水泥砼道路在正正式澆筑前，必必須對下承層層進行驗收合合格并經(jīng)精確確測量放樣后后，全部工作作都應(yīng)得到現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查核驗批準(zhǔn)方方可進行。2、澆筑的砼配合比比設(shè)計，施工工單位至少在在開工前28h將配合比設(shè)設(shè)計和樣品送送交監(jiān)理工程程師核驗，確確認該配合比比強度較設(shè)計計強度提高10%～15%，方可批準(zhǔn)準(zhǔn)用于試驗路路基上。1）板高度與砼板厚厚度一致，木木模板就是質(zhì)質(zhì)地堅實、變變形小及列腐腐朽、扭曲、裂裂紋的要材制制成。高度允允許誤差為++2mm。企口口舌部或凹槽槽和長度允許許誤差鋼模板板為：1mmm，木模板為為+2mm。2）現(xiàn)場進行旁站，監(jiān)監(jiān)督施工單位位嚴格按配合合比進行下料料，拌合時控控制水灰比，翻翻斗車運料550米范圍內(nèi)不變變形為宜。3）因為是是使用攤鋪機機攤鋪，施工工時要控制好好攤鋪厚度，爭爭取一次成功功，以免出現(xiàn)現(xiàn)厚度不夠，后后補現(xiàn)象，影影響工程質(zhì)量量，或太厚破破壞原有的振振實效果。4）現(xiàn)場場旁站時，檢檢查傳力桿和和拉力桿的位位置設(shè)置是否否正確，在混混合料振搗過過程中是否變變形移位。5）控制好橫向裂縫縫的切割時間間，鋸縫在混混凝土強度達達到5-10MMpa進行，或由由地工試鋸確確定；鋸縫時時以鋸口完整整，無粗集料料從砂漿中脫脫落為準(zhǔn)。4、砼砼抹面控制重重點1）、有烈日曝曬或或干旱風(fēng)吹時時，宜快速抹抹面。2）、面前應(yīng)做好清清邊整縫，清清除粘漿，修修補掉邊、缺缺角。3）、禁在砼面板上上灑水或撒干干水泥。4）、面宜分兩次進進行，先找平平抹平，等兩兩面列泌水時時，再作第二二次抹平。5）、面后沿著橫板板方向拉毛或或采用機具壓壓槽。6）、槽深度一般為為1～2mm。5路的養(yǎng)護控制重點點1）、砼砼澆注后應(yīng)及及時養(yǎng)護，做做好保溫保濕濕。2）、砼澆注要根據(jù)據(jù)不同季節(jié)的的氣候條件相相采用不同的的養(yǎng)成護措施施。3）、應(yīng)有專人負責(zé)責(zé)養(yǎng)護和采取取的養(yǎng)護措施施。四、路肩施工監(jiān)理理細則路肩施工工序較簡簡單，路肩主主體施工與路路基同步進行行，待其他工工程完成后進進行整修，修修整施工中由由于大型機械械無法使用，因因此人工工作作較多。（一）、監(jiān)理要點點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、控制目標(biāo)標(biāo)施工中監(jiān)理要點：：要求施工單位按施施工技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計要求求進行各工序序施工；及時進行現(xiàn)場檢查查，對不合乎乎要求的，指指令施工單位位修整。要求施工單位及時時填寫分項工工程施工報驗驗表，監(jiān)理按按標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制目標(biāo)標(biāo)。A、公路項目按JTJJ071－98《公路質(zhì)量量檢驗與評定定標(biāo)準(zhǔn)》要求求。=1\*ROMANI基本要求◆路肩表面平整密實實，不積水。◆肩線直順，曲線圓圓滑?！粲猜芳缤嗤访婷娼Y(jié)構(gòu)質(zhì)量要要求。=2\*ROMANII實測項目目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差差檢查方法和頻率規(guī)定分1壓實度（％）不小于設(shè)計值按附錄B檢查，每每200米2處302平整度(mm)土路肩203米直尺每200米2處×44尺20硬路肩103橫坡（％）±1.0水準(zhǔn)儀：每200米2處204寬度（mm）不小于設(shè)計值尺量：每200米米2處30=3\*ROMANIII外觀鑒鑒定路肩無阻水現(xiàn)象。不不符合設(shè)計要要求時，每處處減1－2分。路肩邊邊緣直順，無無其他堆積物物。不符合設(shè)設(shè)計要求時，單單向累計長度度每50米或每處減1－2分B、DBBJ01-111-95《市市政道路工程程質(zhì)量檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》=1\*ROMANI基本要求：肩線必必須直順，表表面必須平整整，不得有裂裂縫、狼窩及及阻水現(xiàn)象。=2\*ROMANII實測項目目：序號項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍（m）點數(shù)1壓實度≥92（輕型擊實）402用環(huán)刀法檢驗每側(cè)側(cè)計一點2寬度不小于設(shè)計規(guī)定402用尺量每側(cè)計一點點3橫坡±1.0％402用水準(zhǔn)儀測量每側(cè)側(cè)計一點注：=1\*GB3①寬度為壓實實削坡后的寬寬度（二）監(jiān)理的工作作方法及措施施巡視檢查與驗收相相結(jié)合，嚴格格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行驗收。對雨水沖刷及人為為破壞及時進進行修整。四、涵洞工程施工工監(jiān)理細則鋼筋混凝土管涵根據(jù)工程具體情況況說明，包括括工程名稱、工工程地址、建建設(shè)規(guī)模、工工程類型等，可可列表說明（參參見監(jiān)理規(guī)劃劃）。鋼筋混凝土管涵工工程主材為預(yù)預(yù)制鋼筋混凝凝土管，其質(zhì)質(zhì)量對管涵的的質(zhì)量起決定定性作用，因因此把好管材材的質(zhì)量關(guān)是是施工質(zhì)量的的關(guān)鍵。（二）監(jiān)理工作的的流程（三）監(jiān)理要點、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控控制目標(biāo)1、施工準(zhǔn)備監(jiān)理要要點（1）檢查、復(fù)核施工工單位放樣成成果。（2）施工單位外購成成品時，需按按材料進場報報驗程序向監(jiān)監(jiān)理單位報驗驗，涵管應(yīng)符符合以下要求求：◆管節(jié)端面應(yīng)平整并并與其軸線垂垂直，斜交管管涵進水口管管結(jié)的外端面面應(yīng)按斜交角角度處理。◆管壁內(nèi)外應(yīng)平直、圓圓滑，如有蜂蜂窩，每處面面積不準(zhǔn)大于于30×30mmm，深度不不超過10mmm，面積不不超過1％，并不得得露筋。安裝裝前蜂窩應(yīng)修修補完善?！艄芄?jié)混凝土強度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。管節(jié)外壁必須注明明適用的管頂頂填土高度。外購成品要求項目允許偏差(mm))項目允許偏差(mm))管節(jié)長度0～10管壁厚度－3，正值不限內(nèi)外徑不小于設(shè)計值順直度矢度不大于0.22%2、施工階段監(jiān)理要要點監(jiān)督檢查施工單位位吊裝設(shè)施、設(shè)設(shè)備完好，對對吊裝、安置置過程進行旁旁站監(jiān)理。管結(jié)應(yīng)順?biāo)露劝舶惭b平順，當(dāng)當(dāng)管壁厚度不不一時，應(yīng)調(diào)調(diào)整高度使內(nèi)內(nèi)壁平齊3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制目目標(biāo)公路項目按JTJJ071－98《公路質(zhì)量量檢驗與評定定標(biāo)準(zhǔn)》要求求。=1\*ROMANI基本要求◆管結(jié)接縫寬度及填填塞材料應(yīng)嚴嚴格按設(shè)計和和規(guī)范要求辦辦理?！舻鼗休d力必須滿滿足設(shè)計要求求。=2\*ROMANII鋼筋混凝凝土管涵實測測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差差檢查方法和頻率規(guī)定分1混凝土強度（Mppa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查352軸線偏位(mm))50用經(jīng)緯儀檢查，縱縱橫各兩處103涵底流水高程(mmm)±20用水準(zhǔn)儀檢查洞口口2處，拉線檢檢查中間2處204涵管長度(mm))＋100，－50用尺量155管座寬、厚度(mmm)大于設(shè)計值用尺量3處106相鄰管結(jié)底面錯口口（mm）管徑≤1m3用水平尺檢查接頭頭處10管徑≥1m5=3\*ROMANIII外觀鑒鑒定涵洞直順，進出口口平順，無阻阻水現(xiàn)象。帽石、一字墻或八八字墻平直，無無翹曲現(xiàn)象。（四）監(jiān)理的工作作方法及措施施按監(jiān)理施工準(zhǔn)備階階段、施工過過程中、驗收收階段的監(jiān)理理進行現(xiàn)場檢檢查及驗收。驗收標(biāo)準(zhǔn)達到控制制目標(biāo)值，對對不合格工序序嚴禁進入下下道工序。嚴格監(jiān)理驗收程序序，上道工序序不經(jīng)驗收嚴嚴禁進入下道道工序，對不不經(jīng)驗收進入入下道工序的的不予計量。根據(jù)工序的重要程程度、施工中中是否易發(fā)生生問題等綜第五章監(jiān)理理工作制度自開工至竣工驗收收全過程均嚴嚴格執(zhí)行國家家建設(shè)部及省省建設(shè)廳頒發(fā)發(fā)的施工驗收收及施工質(zhì)量量檢驗評定的的“表格”及HH市建委制定定的監(jiān)理“表格”，按照監(jiān)理理程序組織施施工檢查驗收收。一、總監(jiān)理工程師師負責(zé)制：工程項目實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)制，全權(quán)權(quán)代表社會監(jiān)監(jiān)理單位履行行委托監(jiān)理合合同，承擔(dān)合合同中所規(guī)定定的監(jiān)理單位位的責(zé)任和任任務(wù)，總監(jiān)理理工程師對外外向業(yè)主負責(zé)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理單位負責(zé)責(zé)，帶領(lǐng)項目目監(jiān)理部全體體人員開展監(jiān)監(jiān)理工作，確確保建設(shè)監(jiān)理理委托合同的的全面履行。二、會議制度：1、監(jiān)理例會每周或或隔一周召開開一次，由業(yè)業(yè)主單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位代表表參加，由監(jiān)監(jiān)理單位負責(zé)責(zé)主持。例會會主要內(nèi)容：：檢查上周例例會討論的工工作完成情況況，解決一周周以來出現(xiàn)的的問題，安排排本周的工作作并形成紀(jì)要要作為技術(shù)資資料保存。2、總監(jiān)和總監(jiān)代表表參加施工單單位的每月一一次生產(chǎn)例會會。3、監(jiān)理工作小結(jié)會會每月召開一一次，全體監(jiān)監(jiān)理人員參加加，由總監(jiān)主主持。三、監(jiān)理日記1、監(jiān)理日記是重要要的工程檔案案資料，每位位監(jiān)理工程師師應(yīng)堅持每天天記日記，當(dāng)當(dāng)日發(fā)生的事事故，應(yīng)在當(dāng)當(dāng)日的監(jiān)理日日記中記錄，不不得后補，監(jiān)監(jiān)理日記的內(nèi)內(nèi)容必須真實實、準(zhǔn)確、完完整。2、監(jiān)理日記按監(jiān)理理所統(tǒng)一印制制的格式和規(guī)規(guī)定填寫，第第二天上午一一上班將寫好好的監(jiān)理日記記放在桌上，供供總監(jiān)和總監(jiān)監(jiān)代表收查。四、監(jiān)理周報(必必要時或特殊殊情況下)1、監(jiān)理周報每周一一份，發(fā)出時時間統(tǒng)一，按按監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定的的內(nèi)容和格式式填寫。2、監(jiān)理周報一式三三份，業(yè)主、施施工單位、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組各各一份。五、建設(shè)監(jiān)理月報報1、建設(shè)監(jiān)理月報每每月一份，時時間為每月225日發(fā)出，按按監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定的的內(nèi)容和格式式填寫。2、建設(shè)監(jiān)理月報一一式五份，業(yè)業(yè)主兩份，施施工單位、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組、監(jiān)監(jiān)理事務(wù)所各各一份。六、工程開工申請請制度：1、施工單位填寫開開工報告并附附上施工組織織設(shè)計及材料料報驗單；2、駐地監(jiān)理工程師師審核；3、總監(jiān)理工程師審審核；4、下達開工令；七、施工圖會審及及設(shè)計交底制制度：圖紙會審是減少圖圖紙錯誤、提提高設(shè)計質(zhì)量量的重要手段段，也是保證證施工順利進進行的有效措措施。對于分分批分階段提提供的設(shè)計圖圖紙還需分次次組織會審。正正式圖紙會審審前，施工單單位應(yīng)組織有有關(guān)技術(shù)人員員預(yù)審。監(jiān)理理工程師應(yīng)參參與施工單位位的“內(nèi)部審查”，以便從技技術(shù)經(jīng)濟角度度分析圖紙的的準(zhǔn)確性、合合理性和可施施工性，形成成統(tǒng)一意見。正正式圖紙會審審由總監(jiān)理工工程師主持，會會審紀(jì)要由監(jiān)監(jiān)理方記錄、整整理，并經(jīng)與與會各方簽認認蓋章。會審審的具體內(nèi)容容有：1、工程結(jié)構(gòu)是否符符合經(jīng)濟合理理的原則；2、圖紙是否存在方方案性問題，各各專業(yè)、各分分項目之間的的配合有無不不協(xié)調(diào)的問題題；3、圖紙各部分尺寸寸、標(biāo)高是否否統(tǒng)一、準(zhǔn)確確；4、建筑、結(jié)構(gòu)、公公用管線及綜綜合布線的安安裝之間有無無矛盾；5、各種管道走向是是否合理，與與地上、地下下建筑物(構(gòu)筑物)交叉有無矛矛盾；6、有無難以實現(xiàn)的的結(jié)構(gòu)、難以以提供的材料料和設(shè)備。設(shè)計交底由監(jiān)理工工程師主持，設(shè)設(shè)計單位主講講，施工單位位的項目負責(zé)責(zé)人、各專業(yè)業(yè)技術(shù)負責(zé)人人參加。由設(shè)設(shè)計人員對建建筑特點、結(jié)結(jié)構(gòu)特點、施施工技術(shù)和施施工工藝等方方面作詳細介介紹，便于施施工單位做到到心中有數(shù)，從從而科學(xué)地組組織施工和合合理安排工序序，避免發(fā)生生技術(shù)指導(dǎo)錯錯誤和操作錯錯誤。八、施工組織和施施工方案報審審制度：單位工程施工組織織設(shè)計時由工工程承包單位位根據(jù)施工圖圖紙及實際施施工條件負責(zé)責(zé)編制。它直直接影響施工工進度、施工工質(zhì)量和施工工的經(jīng)濟效益益。施工方案案是施工組織織設(shè)計的核心心，分為施工工部署和方案案兩方面，著著重介紹整個個工程或分部部工程中某項項施工的具體體方法，包括括施工順序、使使用的機械及及相應(yīng)的保證證措施。施工工單位在每一一個工程開工工前都必須向向監(jiān)理申報施施工組織設(shè)計計，在每一個個分部工程和和主要分項工工程和重要部部位以及采用用新材料、新新工藝組織施施工時均應(yīng)報報審施工方案案。施工組織織設(shè)計和施工工方案未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意，施施工單位不得得擅自施工。監(jiān)監(jiān)理工程師重重點應(yīng)有以下下幾個方面進進行審查：1、所使用的施工方方案是否經(jīng)濟濟合理、技術(shù)術(shù)可行，是否否有利于降低低工程造價。2、工程進度計劃是是否符合合同同進度的要求求、各工序之之間的邏輯關(guān)關(guān)系是否準(zhǔn)確確、各節(jié)點的的完工時間是是否與業(yè)主的的要求一致。3、所采用施工順序序、方法和保保證工程質(zhì)量量的技術(shù)措施施是否科