生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文生產(chǎn)部又稱制造部，是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。接下來為你帶來生產(chǎn)部門生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對你有幫助。20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況詳細(xì)總結(jié)如下：20xx年，我?guī)еa(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)平安事故，全年完成xxx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。（一） 加強思想教育，提高員工凝聚力20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。（二） 加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)展輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備構(gòu)造，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)

備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。（三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格多。我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和催促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，到達(dá)及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進(jìn)企業(yè)的開展，也給員工帶來實在的利益。多。（四）加強平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)平安20xx年，我切實加強平安生產(chǎn)工作，樹立“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安”的思想，杜絕一切平安事故，確保生產(chǎn)平安。詳細(xì)抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處保平安”的思想氣氛，消除一切平安隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度，建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過程，加強平安隱患排查，消除一切平安隱患。三是加強平安培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)展培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、平安隱患進(jìn)展深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)平安。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查平安隱患，做好平安生產(chǎn)工作，把平安時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)平安生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)開展。（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際詳細(xì)工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與奉獻(xiàn)。20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些缺乏，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，本錢節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和平安意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。（一） 堅決信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量20xx年，我要堅決信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。（二） 加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的知識水平和平安生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。（三）注重平安，確保平安生產(chǎn)不出事故我要進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強平安生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切平安隱患，力爭實現(xiàn)無平安事故。（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作我要進(jìn)一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，保護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司安康持續(xù)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“平安生產(chǎn)月”、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定根底，20xx年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：（一）強化管理根底建立，加強隊伍建立。為進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職平安員，并制訂了《XXXXX工作職責(zé)》，平安職責(zé)得到落實。（二） 平安生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進(jìn)展消防平安知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安知識，有效地提高員工平安意識，對公司平安生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)展全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實。（三） 平安生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r按照相關(guān)文件要求，制定了平安生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級平安生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對平安隱患類別逐一進(jìn)展排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保平安生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。（四） 平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)展XX次隱患排查，組織XX次全員消防平安知識培訓(xùn)，增加了員工平安意識和平安防護(hù)知識。針對新入職員工做平安生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)展了平安生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。（一）不斷健全平安生產(chǎn)工作機制，完善平安生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及平安生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。（二）加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場平安事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識培訓(xùn)。（三）加強車輛平安管理職責(zé)及交通平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)展相關(guān)交通平安教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的平安意識。（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)展保密相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。（五）進(jìn)