項目開發(fā)總結報告

項目開發(fā)總結報告項目開發(fā)總結報告自動選擇了忽略。一、代碼書寫規(guī)范誤提醒。這樣可以降低復雜度，實現(xiàn)過程可能更舒適。字，函數(shù)是動詞開頭。二、代碼邏輯解耦的業(yè)務公用方法和業(yè)務公共組件。三、兩條設計主線兩條線為技術框架線和業(yè)務框架線。業(yè)務框架線：將業(yè)務拆分為基礎業(yè)務、常用業(yè)務、定制業(yè)務。實現(xiàn)、業(yè)務強相關實現(xiàn)，大部分前端開發(fā)者在組件開發(fā)時很容易。一定要有這兩種概念，這樣有助于提高系統(tǒng)實現(xiàn)的清晰度四、組件的封裝和繼承antd進一步的封裝使用，提高可用性。前端組件一般最多只需要三重：通用組件->件->業(yè)務強相關組件。這樣的遞進封裝可以讓頁面的可配置化更強一些，如果頁面實現(xiàn)了可配置化，也會給開發(fā)省時省力。五、配置化思想和鉤子函數(shù)(x)可以定義操作行為列表，標;(x)(x讓開發(fā)更加豐富有意義。的定制處理。比如：在定義了頁面操作行為后，鉤子函數(shù)可以(x)在(x)在提交數(shù)據(jù)時數(shù)據(jù)校驗。項目開發(fā)總結報告一、項目概況1.概述項目建設地點、項目業(yè)主、項目性質(zhì)、特點，以及項目開工和竣工時間。2.項目決策要點項目建設的理由、依據(jù)和目的。3.項目主要建設內(nèi)容4.項目實施進度項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設工期。5.項目總投資項目建議書批復投資匡算，初步設計批復概算及項目調(diào)整概算，竣工決算和實際完成投資情況，投資變化情況和原因。6.項目資金來源及到位情況7.項目運行及效益現(xiàn)狀二、項目實施過程概述項目前期決策報告批復的主要意見。項目實施準備項目勘察、設計、開工準備、招標采購、征地拆遷和資金籌措等情況。項目建設實施情況。項目運營情況造情況，項目運營成本和財務狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。三、項目效果和效益1.項目技術水平項目技術水平，新技術應用等。2.項目財務及經(jīng)濟效益析和項目經(jīng)濟效益變化的主要原因。3.項目經(jīng)營管理管理中的經(jīng)驗教訓。1.項目環(huán)境效益境影響和生態(tài)保護。項目的社會效益項目主要利益群體，項目的建設實施對當?shù)?宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)對當?shù)孛窈綄ｍ椈鹭斦杖氲挠绊憽ｍ椖康墓?jié)能減排五、項目目標和可持續(xù)性1.項目目標項目可持續(xù)性展能力。項目存在的主要問題六、項目主要經(jīng)驗教訓、結論和相關建議項目開發(fā)總結報告xxxxxx完成了一個可以見人的樣子。x-x月左右。經(jīng)歷了需求變更，框架重構，技術選型變更，前端模板切換，實施方案變更等情況。技術棧nodejvuemongexpresDx。xxx能，轉(zhuǎn)PHPlaravel。表圖用echartlaravel另外還有其他功能可以直接采用，因此調(diào)整技術棧。數(shù)據(jù)層由csvcsv加了一個附件管理功能。csvchrome塊，chunk由于csv中并非所有字段都需要前端展示，因此數(shù)據(jù)模型只保留必須字段。數(shù)據(jù)導入的時候，數(shù)據(jù)量稍微有一點規(guī)模，使用任務隊列(laravel的horizon)處理。版本管理功能，讀取數(shù)據(jù)時依賴于最近的兩次導入記錄。前端bootstrapadmin-lte的是less，改用core-UI。部署能會采用本地單機搭建方式。phpdeskto