江蘇省某市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

第一節(jié)工程概況**路位于無錫市新區(qū)，東西走向，西起**路，東至**路，全長2.547公里。**路~**路段，道路紅線寬度28米，雙向4車道；**路~**路段，道路紅線寬度34米，雙向6車道；**路~**路段，道路紅線寬度38米，雙向6車道；設(shè)計(jì)車速為40公里/小時(shí)，道路等級為城市主干道。1、道路工程1.1道路橫斷面標(biāo)準(zhǔn)橫斷面道路采用了三種斷面形式，三種斷面均為四塊板斷面：**路~**路段，紅線寬度28米，斷面為1.0米人行道+2.5米非機(jī)動車道+1.5米側(cè)分帶+8.0米機(jī)動車道+2.0米中分帶+8.0米機(jī)動車道+1.5米側(cè)分帶+2.5米非機(jī)動車道+1.0米人行道；**路~**路段，紅線寬度34米，斷面為1.0米人行道+2.5米非機(jī)動車道+1.5米側(cè)分帶+11.0米機(jī)動車道+2.0米中分帶+11.0米機(jī)動車道+1.5米側(cè)分帶+2.5米非機(jī)動車道+1.0米人行道；**路~**路段，紅線寬度38米，斷面為2.0米人行道+3.5米非機(jī)動車道+1.5米側(cè)分帶+11.0米機(jī)動車道+2.0米中分帶+11.0米機(jī)動車道+1.5米側(cè)分帶+3.5米非機(jī)動車道+2.0米人行道。道路橫坡機(jī)動車道和非機(jī)動車道橫坡為折線形，坡度2%，坡向路兩側(cè)；人行道橫坡為2%，坡向路中。側(cè)分帶、人行道側(cè)石高出路面20.0cm,橋梁人行道側(cè)石高與道路不同時(shí)，其高差在臺尾后10m范圍內(nèi)過渡。本道路全線實(shí)施無障礙設(shè)計(jì)。全線人行道上鋪設(shè)盲道。在沿線各交叉口及支路口均進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)，人行道在各種路口凡被立緣石斷開的地方必須設(shè)置緣石坡道，緣石坡道分為單面坡道和三面坡緣石坡道兩種形式。在行進(jìn)起終點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎處、高差障礙、公交站臺及緣石坡道，均增設(shè)提示盲道。1.2路基、路面結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式：結(jié)構(gòu)一：新建車行道路面結(jié)構(gòu)（A）：4cm改性瀝青混凝土（AC-13CLd-0.25BZZ-100）8cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）0.6cm下封層18cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥98%Ld-0.30）18cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥95%）18cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥93%）20cm10%石灰土（k≥90%）原狀土壓實(shí)（k≥87%）結(jié)構(gòu)層總厚度為83.6cm實(shí)施范圍：全線新建機(jī)動車道、交叉口及沿線廠區(qū)開口，機(jī)場路~**路段新建機(jī)動車道為與老路加鋪段一致，表面層采用SMA-13。機(jī)構(gòu)二：改建車行道路面結(jié)構(gòu)一（B）：4cm改性瀝青混凝土（AC-13CBZZ-100）8cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）0.6cm下封層18cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥98%）18cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥95%）現(xiàn)狀三渣層整平結(jié)構(gòu)層總厚度為48.6cm實(shí)施范圍：**路~機(jī)場路段現(xiàn)狀混凝土路面（不含**路交叉口、**路交叉口、機(jī)場路交叉口的順接段）。結(jié)構(gòu)三：改建車行道路面結(jié)構(gòu)二（C）：4cm瀝青瑪蹄脂碎石（SMA-13BZZ-100）噴灑粘層瀝青現(xiàn)狀瀝青路面清洗后拉毛對于填高小于4cm的路段，對原路面銑刨至設(shè)計(jì)高程下4cm，瀝青攤鋪厚度不小于4cm。實(shí)施范圍：機(jī)場路~**路段現(xiàn)狀瀝青路面。非機(jī)動車道結(jié)構(gòu)：3.5cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC-13CLd-0.60）4.5cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC-16C）0.6cm下封層15cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥95%Ld-0.80）15cm水泥穩(wěn)定碎石（K≥93%）15cm10%石灰土（k≥90%）結(jié)構(gòu)層總厚度為53.6cm實(shí)施范圍：全線非機(jī)動車道及支路口。人行道路面結(jié)構(gòu)：25*12.5*6cm混凝土透水磚5cmC15無砂混凝土（干硬性）20cm級配碎石結(jié)構(gòu)層總厚度為31cm適用范圍：全線人行道。1.2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)年限：15年設(shè)計(jì)荷載：BZZ-1002、管線工程本工程所涉的管線工程：雨水、污水、上水、燃?xì)狻㈦娏?、信息?種。2.1雨水管道主管及排向**路~機(jī)場路段現(xiàn)狀雨水管廢除，新建D500~D1000雨水管，雨水管分段排入現(xiàn)狀河道。機(jī)場路~**路段，保留現(xiàn)狀雨水管道，對現(xiàn)狀雨水收水井進(jìn)行改造，同時(shí)在新建非機(jī)動車道外側(cè)新建雨水收水井，接入現(xiàn)狀雨水收水井內(nèi)。管材、接口及基礎(chǔ)管材：所有新排D500~D800管道采用Ⅱ級鋼筋砼承插管，D1000管道采用Ⅱ級鋼筋砼平口管，雨水口連接管采用DN225管（環(huán)剛度≥88KN/M2）?；A(chǔ)及接口：鋼筋砼管道基礎(chǔ)采用120°混凝土基礎(chǔ)，承插管管道接口采用承插橡膠圈接口，鋼筋砼平口管接口采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口；UPVC管采用360°砂石基礎(chǔ)，接口采用彈性承插柔性接頭。2.2污水管道主管及排向**路~**路段原有污水管廢除，新建D400的污水管，**路~機(jī)場路段污水排入**路現(xiàn)狀DN500污水管；機(jī)場路~**路段污水管保留現(xiàn)狀污水管，僅將地塊預(yù)留支管接長至道路紅線外2米，同時(shí)對現(xiàn)狀管道進(jìn)行疏通，確保管道暢通。管材、接口及基礎(chǔ)管材：大開挖施工管材采用HDPE塑鋼纏繞管（環(huán)剛度≥8KN/M2）,牽引管施工采用HDPE平壁管（環(huán)剛度≥8KN/M2）。基礎(chǔ)及接口：HDPE管基礎(chǔ)采用360°砂石基礎(chǔ)；HDPE塑鋼纏繞管采用卡箍式彈性連接，HDPE平壁管采用熱熔焊接。2.3電力管道主管及排向**路~機(jī)場路段，在道路右側(cè)非機(jī)動車道內(nèi)新排一6*3的電力管，主管與各相交道路電力管道接通。機(jī)場路~**路段，利用現(xiàn)狀電力管，同時(shí)將地塊預(yù)留支管接長至道路紅線外2米。管材管材：電力管一般管材以UPVC硬塑料管為主，部分路段采用CPVC硬塑料管。牽引管采用牽引管管材。3、橋梁工程3.1橋梁構(gòu)造本工程將新拼建橋涵四座，分別是：1號涵、陸家里橋、西魏巷橋、魏家浜橋，橋涵所跨河道均為現(xiàn)狀河道，無通航要求。1號涵：橋梁中心樁號為K1+005.9，本次改造在老箱涵兩側(cè)各拓建1.95m新箱涵，總長為6.563m。洞口擋墻總長40m。陸家里橋：橋梁中心樁號為K1+885.3，在老橋兩側(cè)各拓建4m拼橋。橋臺采用重力式U型橋臺。橋梁總長為24.074m。西魏巷橋：橋梁中心樁號為K2+090.842，在老橋兩側(cè)各拓建4m拼橋。橋臺采用重力式U型橋臺。橋梁總長為20.052m。魏家浜橋：橋梁中心樁號為K2+341.443，在老橋兩側(cè)各拓建4m拼橋。橋臺采用重力式U型橋臺。橋梁總長為20.044m。3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)荷載等級（新建部分）：城-A級橋梁橫坡：新拼橋非機(jī)動車道設(shè)雙向2.0%橫坡，人行道單向2.0%橫坡。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期：100年設(shè)計(jì)安全等級：Ⅱ級第二節(jié)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對于所轄施工范圍的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過程、全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。本工程主要工作是道路、橋涵、雨水、供電、照明及交通標(biāo)志線工程施工與保修階段的監(jiān)理。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容為全面實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)，使本工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，我公司按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求將認(rèn)真做好以下工作：1、認(rèn)真編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；2、熟悉本項(xiàng)目施工、監(jiān)理合同文件，了解施工現(xiàn)場情況；3、參加交樁和設(shè)計(jì)交底，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果；4、審閱承包人實(shí)施本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案并出具意見。5、督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系和安全檢查體系；6、主持召開或參加各類工程協(xié)調(diào)會議；7、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程的開工報(bào)告；8、審核承包人派駐現(xiàn)場特殊工種崗位、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等主要技術(shù)人員的資質(zhì)；9、驗(yàn)收承包人擬用于本工程原材料的質(zhì)量、用于本工程成品或半成品的規(guī)格和質(zhì)量，不合格材料嚴(yán)禁使用；10、審查承包人擬用于本工程機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；11、審查承包人的分包合同和分包人的資質(zhì)；12、審查承包人針對本工程制定的試驗(yàn)計(jì)劃，并督促執(zhí)行；13、審查承包人提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度滯后時(shí)督促承包人采取趕工措施；14、督促承包人嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和管理程序施工，通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段、全面控制工程質(zhì)量；15、簽發(fā)中間交工證書；16、調(diào)查處理工程缺陷和事故，出現(xiàn)質(zhì)量事故或發(fā)生安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；17、發(fā)布停工令；18、對已完工程及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；19、審核和簽發(fā)中間工程款項(xiàng)支付申請；20、發(fā)布工程變更令；21、公平、公正、合理處理索賠、違約事件，協(xié)調(diào)雙方爭端；22、編制監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、做好監(jiān)理日記、旁站記錄和監(jiān)理工作總結(jié)；23、對承包人的交工申請進(jìn)行質(zhì)保資料、外觀、實(shí)測實(shí)量等方面的檢查評定，參與組織工程預(yù)驗(yàn)收或交工評估驗(yàn)收，并明確提出監(jiān)理意見；24、提交工程質(zhì)量監(jiān)理評估報(bào)告，編制監(jiān)理方面的竣工文件；25、審核交工證書；26、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；27、督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)缺陷、病害，調(diào)查其原因并完成責(zé)任判定；28、審核工程缺陷責(zé)任終止證書；29、審核最終支付證書；30、協(xié)助配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；31、協(xié)調(diào)本合同段承包人與其他合同段承包人施工中所發(fā)生的有關(guān)問題；32、按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)督職責(zé)；33、完成建設(shè)單位交付的職責(zé)范圍內(nèi)的其他任務(wù)。第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)4.1監(jiān)理工作指導(dǎo)思想監(jiān)理的價(jià)值體現(xiàn)在高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)中,通過對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的有效控制，確保項(xiàng)目的投資效益。為此，我公司將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及監(jiān)理合同的要求開展本工程監(jiān)理工作，合理使用業(yè)主授予的三項(xiàng)目標(biāo)控制的相應(yīng)權(quán)利，公正的維護(hù)參建各方的合法利益，運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)，為業(yè)主創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)我們的總體目標(biāo)是:通過公司駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員的共同努力,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,恪守監(jiān)理行業(yè)公約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，認(rèn)真履行監(jiān)理任務(wù)合同，監(jiān)督、督促承包人認(rèn)真履行施工合同，在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)，確保所有工程實(shí)施內(nèi)容的施工質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確保達(dá)到優(yōu)良工程。同時(shí)對工程的投資、工期、合同管理及文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行有效控制，完成工程監(jiān)理總結(jié)和工程質(zhì)量評估報(bào)告編制，竣工文件編制等，提高工程建設(shè)水平，為建設(shè)單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定一次性驗(yàn)收合格。進(jìn)度控制目標(biāo)90日歷天投資控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主將工程投資控制在工程批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi),完成業(yè)主交付的相關(guān)工作。第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)5.1監(jiān)理服務(wù)合同一旦中標(biāo),我們與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和招投標(biāo)文件,將作為我們實(shí)施監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一。5.2施工合同文件業(yè)主與施工承包人簽訂的《施工承包合同》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中規(guī)定了監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利，其中規(guī)定的業(yè)主的職責(zé)和權(quán)利，如果業(yè)主授權(quán)也可由監(jiān)理工程師代為履行或執(zhí)行。因此作為駐地監(jiān)理，我們將嚴(yán)格按建設(shè)單位的授權(quán)和分工規(guī)定，依據(jù)《施工承包合同》和工程招投標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理工作。5.3設(shè)計(jì)圖紙無錫市政設(shè)計(jì)研究院有限公司提供的**路城市化改造（**路～**路）工程設(shè)計(jì)圖紙。5.4有關(guān)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（1）《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文城市建設(shè)部分》（2）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）（4）《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）（5）《公路橋涵施工工技術(shù)規(guī)范》(JTJJ041-22000)（6）《市政排水管渠渠工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（CJJ3--90）（7）《給水排水管道道工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502268-977）（8）《混凝土和鋼筋筋混凝土排水水管》（GB/T111836--1999）（9）《城市道路路基基工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ444-91）（10）《施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》（JGJ466-88）（11）《給水排水構(gòu)筑筑物施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ1441-90）（12）《公路路基施工工技術(shù)規(guī)程》（JTJ0333-95）（13）《瀝青路面施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》（GB500092-966）（14）《公路路面基層層施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JTJ0334-20000）（15）《電力裝置安裝裝工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ2332-82）（16）《電力電纜排管管施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（17）《埋地塑料排水管管道工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》（08280（18）《以設(shè)》（94D1001—5）（19）《城市道路照明明工程施工及及驗(yàn)收規(guī)程》（20）《道路交通標(biāo)志志標(biāo)線》（GB57668-19999）（21）《工業(yè)金屬管道道工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502235-9）（22）《粉煤灰石灰類類道路基層施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（CJJ4—97）（23）《公路工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJB001—2003）（24）《公公路工程橋涵涵地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)》（JTJ0224—85）（25）《公公路瀝青路面面施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JTGFF40—2004）第六節(jié)監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)和和形式6.1監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)本工程監(jiān)理工工作的內(nèi)容和和特點(diǎn)及建設(shè)設(shè)部《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》,本工程監(jiān)理理工作采用總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制,駐現(xiàn)場監(jiān)理理人員以滿足足現(xiàn)場監(jiān)理工工作順利進(jìn)行行為原則,根據(jù)本工程程的等級、規(guī)規(guī)模、難易程程度、工期要要求，我公司司決定派各類類監(jiān)理人員77人組成**路城市化化改造（***路~**路）工程監(jiān)理組（簡簡稱監(jiān)理組），監(jiān)監(jiān)理組人員及及組成如有不不妥，將根據(jù)據(jù)業(yè)主及總監(jiān)監(jiān)要求進(jìn)行調(diào)調(diào)換，并會根根據(jù)現(xiàn)場道橋橋、管線的施施工進(jìn)度派駐駐專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)場監(jiān)監(jiān)理；為增加加該項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理力度，確確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。本公司增增設(shè)由專家組組成的顧問組組，定期或不不定期地對監(jiān)監(jiān)理組進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提提供技術(shù)咨詢詢工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師**安全文明信息管理**試驗(yàn)、測量質(zhì)檢**

龔靜安全文明信息管理**試驗(yàn)、測量質(zhì)檢**

龔靜協(xié)調(diào)**進(jìn)度控制**投資控制**質(zhì)量控制**第七節(jié)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)工作崗崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)在公司授權(quán)委托書書和監(jiān)理合同同規(guī)定范圍內(nèi)內(nèi)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組的的工作:1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查承包包單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工工程施工方案案并出具意見見；3、審查查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；審查承包包單位現(xiàn)場開開工準(zhǔn)備情況況，發(fā)布開工工令；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)理理工作會議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令；6、審定承包包單位提交的的開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃；7、審核簽署署承包單位的的申請、支付付證書和竣工工結(jié)算；8、審查和處處理工程變更更；9、主持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查；10、處理建建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議，公公正合理處理理索賠事宜，審審批工程延期期報(bào)告；11、組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；12、審核簽簽認(rèn)分部分項(xiàng)項(xiàng)和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；主持編制工程質(zhì)量量監(jiān)理評估報(bào)報(bào)告，并報(bào)建建設(shè)單位；13、主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料，編制監(jiān)監(jiān)理竣工文件件；總監(jiān)可委托總監(jiān)代代表履行部分分總監(jiān)職責(zé)，但但不得委托《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范中明確確不得委托的的內(nèi)容；7.2專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)履履行以下職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查的監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理人人員的工作、當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對重重大問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工程師實(shí)施施情況做好監(jiān)監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9、核查進(jìn)場本專業(yè)業(yè)、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測測報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證，負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理員的現(xiàn)現(xiàn)場工作，完完成總監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。7.3監(jiān)理員應(yīng)應(yīng)履行的職責(zé)責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行情況況，并做好檢檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程量計(jì)量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署原始始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖紙及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝流程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。7.4安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理工程師師應(yīng)履行的職職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程程師認(rèn)真審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施或或者專項(xiàng)施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并出臺審閱閱意見；2、負(fù)責(zé)檢查工程實(shí)實(shí)施過程中的的安全隱患，根根據(jù)安全事故故隱患的嚴(yán)重重程度，要求求施工單位整整改或暫時(shí)停停止施工并出出具書面記錄錄；3、對施工單位拒不不整改安全隱隱患的，監(jiān)理理工程師應(yīng)立立即向建設(shè)單單位，建設(shè)行行政主管部門門報(bào)告。第八節(jié)質(zhì)量、安全全文明、進(jìn)度度、投資控制制措施工程的監(jiān)理，它貫貫穿于整個(gè)合合同執(zhí)行過程程的始終，是是全過程、全全方位的監(jiān)理理。工程監(jiān)理理一般劃分為為四個(gè)階段：：設(shè)計(jì)階段及及施工招標(biāo)階階段監(jiān)理、施施工階段監(jiān)理理；施工階段段監(jiān)理包括施施工準(zhǔn)備階段段、施工階段段和交工及缺缺陷責(zé)任期階階段監(jiān)理三個(gè)個(gè)階段，這三三個(gè)階段的監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量控制都是是很重要的，也也是缺一不可可的。我們擬擬把重點(diǎn)為在在第一、第二二兩個(gè)階段。其其目的就是把把問題發(fā)現(xiàn)、解解決在開工之之前和施工之之中，而不是是等完工驗(yàn)收收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問問題。每個(gè)階階段特點(diǎn)不同同，因而監(jiān)理理的內(nèi)容與重重點(diǎn)也不同，監(jiān)監(jiān)理的方法和和手段也不盡盡相同。8.1施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理的任任務(wù)與方法監(jiān)理組在施工合同同規(guī)定的開工工日期以前的的適當(dāng)時(shí)間或或根據(jù)業(yè)主和和總監(jiān)要求，派派出能滿足施施工準(zhǔn)備階段段工作要求的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)駐工地，并并開展以下監(jiān)監(jiān)理工作：1、建立監(jiān)理組織體體系，提出組組織機(jī)構(gòu)框圖圖，制定監(jiān)理理實(shí)施方案，明明確各級職責(zé)責(zé)范圍，與業(yè)業(yè)主及承包人人建立起正常常的程序和聯(lián)聯(lián)系渠道；2、參加總監(jiān)組織或或自行組織的的監(jiān)理培訓(xùn)；；3、根據(jù)總監(jiān)要求，建建立健全有關(guān)關(guān)的監(jiān)理程序序和規(guī)章制度度；4、全面熟悉合同文文件、圖紙及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和測試方法；；5、檢查承包人的現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)查及施施工環(huán)境調(diào)查查結(jié)果；6、制定并補(bǔ)充必要要的監(jiān)理控制制、管理圖表表；7、召開第一次工地地會議；8、審批承包人的總總體施工組織織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；9、審批承包商配備備的技術(shù)管理理人員以及試試驗(yàn)室的設(shè)備備；10、審查承包商為擬擬開工工程配配備的施工機(jī)機(jī)械是否能滿滿足技術(shù)規(guī)范范規(guī)定的工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的要求；11、審批承包商擬在在工程中使用用的原材料的的來源和質(zhì)量量，并進(jìn)行檢檢驗(yàn)；12、審批承包商的混混合料配合比比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；13、審查擬施工項(xiàng)目目的施工方案案和技術(shù)措施施；14、檢查、校驗(yàn)承包包商的線位放放樣、測量結(jié)結(jié)果；15、參與業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)安排的其他他有關(guān)工作。該階段工作的主要要手段和方法法是：自我完完善，措施保保證；溝通關(guān)關(guān)系，加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督；平行檢檢測，落實(shí)到到位。對上述述監(jiān)理內(nèi)容，如如果沒有達(dá)到到要求，則通通知承包商進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充，修修正，直到符符合合同要求求為止，否則則不準(zhǔn)許正式式進(jìn)入施工階階段。8.2施工階段工工程質(zhì)量監(jiān)理理的任務(wù)和方方法工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)監(jiān)理單位依據(jù)據(jù)合同條件、合合同圖紙、技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在在施工全過程程進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理，制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交的工程項(xiàng)目目符合合同圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、使用要要求及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8.2.1施工階段段工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的主要內(nèi)內(nèi)容為：1、檢查承包商的施施工工藝是否否符合技術(shù)規(guī)規(guī)范中規(guī)定的的施工方法，是是否按開工前前經(jīng)監(jiān)理工程程師審批的施施工方案進(jìn)行行施工。2、檢查施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合批準(zhǔn)準(zhǔn)的原材料質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混混合料配合比比。3、對每道工序完成成后進(jìn)行嚴(yán)格格的質(zhì)量驗(yàn)收收，合格后才才能同意承包包商繼續(xù)進(jìn)行行下一道工序序。4、對施工中發(fā)生的的工程缺陷或或質(zhì)量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查、處處理，達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)規(guī)范的質(zhì)量要要求后，才準(zhǔn)準(zhǔn)許承包商繼繼續(xù)施工。5、對承包商所完成成的工程進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)收和和評定，檢查查工程是否滿滿足設(shè)計(jì)要求求和技術(shù)規(guī)范范。施工階段工程質(zhì)量量監(jiān)理的主要要方法在工程質(zhì)量監(jiān)理中中，為了有效效地控制工程程質(zhì)量，我們們將采用一些些形式各異、行行之有效的監(jiān)監(jiān)理手段和方方法。其中主主要有檢查（旁旁站）、測量量、試驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)理程序控制制的監(jiān)理工程程師指令文件件等。8.2.2.1檢檢查（旁站）檢查就是在工程施施工過程中，全全部或部分時(shí)時(shí)間“盯”在施工現(xiàn)場場（也叫旁站站監(jiān)督）或在在施工進(jìn)行中中抽查，來檢檢查承包商的的施工方法是是否符合技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求，所用的原原材料或混合合料配比是否否合格，以及及注意發(fā)現(xiàn)事事態(tài)苗頭，以以盡早避免造造成質(zhì)量問題題。根據(jù)工程程施工的難易易程度、復(fù)雜雜性和穩(wěn)定度度不同，對現(xiàn)現(xiàn)場檢查（旁旁站）的時(shí)間間長短也有不不同要求。主主要分為三種種情況：過程程旁站，部分分時(shí)間旁站和和巡視、抽查查。全過程旁站是駐地地監(jiān)理人員對對某一工序自自始自終“盯”在現(xiàn)場，觀觀察施工全過過程的一種檢檢查形式。它它主要用在施施工比較復(fù)雜雜，情況變化化大，工程質(zhì)質(zhì)量保證因素素不穩(wěn)定，隨隨時(shí)都可能出出現(xiàn)異常情況況的工序。各各層路面結(jié)構(gòu)構(gòu)施工現(xiàn)場從從攤鋪、碾壓壓到成型的整整個(gè)過程：混混凝土構(gòu)件或或結(jié)構(gòu)澆筑的的工序。部分時(shí)間旁站是指指駐地監(jiān)理人人員對某一工工序施工過程程中用相當(dāng)比比例的時(shí)間現(xiàn)現(xiàn)場檢查、巡巡視工地的一一種形式。它它主要用于關(guān)關(guān)鍵、重要但但又相對穩(wěn)定定的工序，例例如路基填筑筑和路基成型型、各種路面面混合料的拌拌合現(xiàn)場、構(gòu)構(gòu)造物回填和和接頭等工序序。巡視和抽查是適用用于上述工序序以外的，是是只需利用少少量時(shí)間和隨隨機(jī)抽查進(jìn)行行檢查的一種種形式。例如如清場地和清清表土、路基基或挖方（需需抽查和記錄錄地下水位標(biāo)標(biāo)高）、混凝凝土工程的鋼鋼筋綁扎和預(yù)預(yù)制板梁、T梁的檢查及及驗(yàn)收、各種種材料的抽查查等。監(jiān)理工程師為了有有計(jì)劃地安排排檢查和巡視視工作，要求求承包商每天天必須提交次次日的工作計(jì)計(jì)劃，以便監(jiān)監(jiān)理安排次日日的檢查工作作。旁站監(jiān)理是很重要要的，它可以以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題、糾正問問題，杜絕和和減少質(zhì)量事事故的發(fā)生，保保證施工質(zhì)量量和進(jìn)度。因因此，要求監(jiān)監(jiān)理人員在旁旁站和檢查中中必須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，忠于職職守，密切注注意關(guān)鍵部位位和敏感工序序的施工過程程。8.2.2.2測測量測量是監(jiān)理人員在在質(zhì)量監(jiān)理中中對工程的線線位和幾何尺尺寸進(jìn)行控制制和檢查的重重要手段，在在開工前，監(jiān)監(jiān)理人員要對對承包商的工工程線位的放放線結(jié)果進(jìn)行行實(shí)測檢驗(yàn)不不合格者不準(zhǔn)準(zhǔn)許開工。對對已完工程的的幾何指標(biāo)，如如高程、寬度度、橫坡等也也要全部進(jìn)行行測量、驗(yàn)收收。不符合要要求的要進(jìn)行行整修。通過過整修無法達(dá)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)堅(jiān)決予以返工工。測量數(shù)據(jù)是工序或或單項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收的主主要依據(jù)之一一。因此，為為了保證數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確和及時(shí)時(shí)，我們擬在在駐地監(jiān)理辦辦公室配備一一定數(shù)量的、較較高精度的測測量儀器設(shè)備備，以滿足了了工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的需要。8.2.2.3試試驗(yàn)工程監(jiān)理以數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)，質(zhì)量合合格與否要用用數(shù)據(jù)說話。所所以試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)與測量數(shù)據(jù)據(jù)一樣，也是是認(rèn)定材料和和工程質(zhì)量合合格與否的主主要依據(jù)。試試驗(yàn)內(nèi)容一般般為各種材料料試驗(yàn)結(jié)果直直接關(guān)系著工工程能否驗(yàn)收收和交付。因因此說試驗(yàn)是是工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的重要手手段和方法之之一，根據(jù)招招標(biāo)文件要求求，我公司已已籌建了新光光路道路工程程R1標(biāo)段工程工地地試驗(yàn)室，按按工地試驗(yàn)室室合格標(biāo)準(zhǔn)配配備了相關(guān)的的專業(yè)人員和和設(shè)備，通過過了相關(guān)部門門的驗(yàn)收認(rèn)可可。同時(shí)針對對工地試驗(yàn)室室檢測設(shè)備不不足部分，我我公司已與市市市政工程中中心試驗(yàn)室簽簽訂了委托檢檢測協(xié)議，以以確保平行檢檢測率。為此此，項(xiàng)目組將將承諾做好如如下工作：按不低于30%的的抽檢頻率進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理平行行檢驗(yàn)；監(jiān)理組將嚴(yán)格按省省建設(shè)廳文件件要求，認(rèn)真真執(zhí)行見證取取樣制度。8.2.2.4監(jiān)監(jiān)理程序控制制監(jiān)理程序即合同管管理中為保證證監(jiān)理工程師師有效地控制制工程質(zhì)量，將將工程中承包包商以及監(jiān)理理工程師應(yīng)做做的工作按時(shí)時(shí)間的先后順順序確定操作作步驟。這個(gè)個(gè)步驟（程序序）一旦形成成正式規(guī)定，承承包商和監(jiān)理理人員都必須須嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn)擬采用的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理程序序有兩種：施施工監(jiān)理程序序和質(zhì)量監(jiān)理理程序。施工監(jiān)理程序是在在技術(shù)規(guī)范中中明確規(guī)定的的隨工程施工工順序承包商商和監(jiān)理工程程師應(yīng)做的工工作內(nèi)容和順順序。這個(gè)程程序執(zhí)行好了了，就能有效效地控制該項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工質(zhì)量。質(zhì)量管理程序是工工程監(jiān)理一整整套管理程序序的3個(gè)環(huán)節(jié)之一一（另兩個(gè)為為合同管理及及進(jìn)度控制和和計(jì)量與支付付管理管理程程序。）本工程的質(zhì)量管理理程序圖見附附圖。在這個(gè)質(zhì)量管理程程序中主要控控制《開工申申請單》、《質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單》和和《中間交工工證書》3個(gè)環(huán)節(jié)?！堕_工申請單》的的批準(zhǔn)是監(jiān)理理工程師對該該項(xiàng)工程準(zhǔn)備備工作完成的的認(rèn)可。而準(zhǔn)準(zhǔn)備工作質(zhì)量量如何、充分分與否，直接接關(guān)系到工程程的施工進(jìn)度度和質(zhì)量。為為此，對開工工申請應(yīng)認(rèn)真真、嚴(yán)格地審審查?！堕_工工申請單》中中除了應(yīng)填明明擬開工工程程項(xiàng)目和計(jì)劃劃開工和計(jì)劃劃完工日期外外，還應(yīng)附加加說明：施工工組織計(jì)劃、機(jī)機(jī)械和技術(shù)人人數(shù)量、施工工工藝及質(zhì)量量控制、材料料到場情況和和各項(xiàng)材料的的試驗(yàn)報(bào)告或或已批材料的的批件編號及及復(fù)印件。經(jīng)審查，監(jiān)理工程程師認(rèn)為開工工的準(zhǔn)備工作作均已全部完完成后，予以以批準(zhǔn)開工。監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準(zhǔn)意見必必須用書面形形式通知承包包商。承包商商只有接到批批準(zhǔn)開工的書書面通知后方方可施工。《質(zhì)量驗(yàn)收單》是是各工序或各各專業(yè)部位專專用的驗(yàn)收單單，是監(jiān)理工工程師對該工工序或?qū)I(yè)部部位工程質(zhì)量量的鑒定書。每每道工序完成成后，承包商商進(jìn)行質(zhì)量自自檢合格后向向監(jiān)理工程師師填報(bào)《質(zhì)量量驗(yàn)收通知單單》。監(jiān)理工工程師接到通通知單后應(yīng)立立即對申請驗(yàn)驗(yàn)收部位進(jìn)行行檢測和查驗(yàn)驗(yàn)，并將驗(yàn)收收結(jié)果填表入入《質(zhì)量驗(yàn)收收單》。如果果合格，即通通知承包商繼繼續(xù)下一道工工序，否則應(yīng)應(yīng)令承包商返返工?！吨虚g交工證書》是是在一個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程完工后后簽認(rèn)的，它它簽認(rèn)的前提提條件是：1、具備該單項(xiàng)工程程經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的《開工申申請單》，而而且附件齊全全。2、有承包商對單項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量自自檢的結(jié)果。3、該單項(xiàng)工程各道道工序齊全。4、經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收收合格。既是監(jiān)理工程師對對單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管理理的最后控制制手段，也是是中間計(jì)量和和支付的依據(jù)據(jù)。在質(zhì)量管理程序的的執(zhí)行中，我我們堅(jiān)持做到到四不準(zhǔn)，即即：1、人力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備備不足，不準(zhǔn)準(zhǔn)開工。2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的的材料，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工工藝在施工工中不準(zhǔn)采用用。4、前一道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，后后一道工序不不準(zhǔn)施工。8.2.2.5監(jiān)監(jiān)理工程師指指令文件在工程質(zhì)量監(jiān)理中中，監(jiān)理工程程師有時(shí)也通通過指令文件件對工程質(zhì)量量控制發(fā)揮作作用，如：通通過文件給承承包商指出施施工中存在的的問題或質(zhì)量量事故的苗頭頭，提醒承包包商加以注意意或改進(jìn)；在在監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)或確認(rèn)認(rèn)發(fā)生了工程程質(zhì)量事故時(shí)時(shí)，可以向承承包商發(fā)出《質(zhì)質(zhì)量事故通知知單》，這將將會成為永久久性的記載存存入竣工文件件和檔案中，這這是承包商最最不愿意發(fā)生生的事；監(jiān)理理工程師還通通過監(jiān)理指令令文件發(fā)布變變更設(shè)計(jì)、補(bǔ)補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量要求求以及一些通通知、備忘錄錄、會議紀(jì)要要等。這些文文件都直接關(guān)關(guān)系到工程質(zhì)質(zhì)量，一般都都能得到承包包商的重視，使使工程質(zhì)量得得到進(jìn)一步加加強(qiáng)。8.3工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)和和方法進(jìn)度控制的任務(wù)是是采取措施確確保工程項(xiàng)目目投產(chǎn)時(shí)間目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)監(jiān)理對工程進(jìn)進(jìn)度的控制貫貫穿施工的全全過程，從承承包人投標(biāo)、施施工直到工程程竣工為止。在在不同階段，將將有不同的側(cè)側(cè)重，分段的的任務(wù)如下：：8.3.1在施工招招投標(biāo)和開工工準(zhǔn)備階段：：本階段進(jìn)度度控制的主要要任務(wù)是審查查承包人申報(bào)報(bào)的施工進(jìn)度度計(jì)劃，包括括施工技術(shù)方方案和組織計(jì)計(jì)劃。審查承包人的施工工組織和進(jìn)度度計(jì)劃，是選選擇承包人的的主要標(biāo)準(zhǔn)之之一，按期完完工，是業(yè)主主主要目標(biāo)之之一，承包人人技術(shù)力量，設(shè)設(shè)備能力將體體現(xiàn)在投標(biāo)書書提交的施工工技術(shù)方案及及施工組織計(jì)計(jì)劃中，監(jiān)理理應(yīng)仔細(xì)審查查以判斷承包包人是否有實(shí)實(shí)力保證工程程按期交工。監(jiān)理對施工計(jì)劃的的審查應(yīng)做進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的分分解并在施工工過程中作分分階段控制。正正確的施工計(jì)計(jì)劃，應(yīng)留有有一定余地，以以適應(yīng)可能出出現(xiàn)的變化（例例如天氣因素素的影響），應(yīng)應(yīng)保證工程實(shí)實(shí)施的連續(xù)性性和均衡性。人人員、材料、設(shè)設(shè)備、資金等等方面資源能能夠得到充分分的利用，因因而這樣的計(jì)計(jì)劃也最有可可能得到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。8.3.2在施工開開始后，監(jiān)理理的任務(wù)主要要是協(xié)調(diào)施工工力量、檢查查調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以保證證按期交工的的進(jìn)度總目標(biāo)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分階階段分項(xiàng)目工工程的進(jìn)度控控制，以保證證總目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，尤其是是在關(guān)鍵線路路上的工程進(jìn)進(jìn)度，必須嚴(yán)嚴(yán)格控制，采采取各種措施施保證完成。出于各方面的原因因，任何工程程進(jìn)度計(jì)劃都都不可能一成成不變，監(jiān)理理應(yīng)對其進(jìn)行行動態(tài)跟蹤，監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，工期對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整與修訂訂，及時(shí)采取取相應(yīng)的措施施糾正由于各各種干擾引起起的進(jìn)度偏差差。監(jiān)理要加強(qiáng)對工程程延期的管理理，出于工程程量變化、設(shè)設(shè)計(jì)變更、供供圖誤期等原原因，根據(jù)施施工承包合同同，承包人將將有權(quán)要求延延期，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格審查承承包人的延期期申請，并采采取調(diào)整計(jì)劃劃，改善施工工方法等方式式，盡可能保保證總工期目目標(biāo)的按期實(shí)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理在施工期間，更更要重視預(yù)防防避免工期延延誤，主動協(xié)協(xié)調(diào)好可能影影響工程進(jìn)度度的每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，以避免免和減少工程程延期情況的的出現(xiàn)。8.3.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審批8.3.3.1監(jiān)理理工程師進(jìn)場場后，及時(shí)通通知承包人書書面提交工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃（最好用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的形式式）、各種特特殊工程的單單位工程施工工進(jìn)度的計(jì)劃劃、施工方案案、工料、機(jī)機(jī)械、進(jìn)場計(jì)計(jì)劃等。8.3.3.2監(jiān)理理工程師對承承包人提交的的各種進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查和批準(zhǔn)實(shí)施施。審查的主主要內(nèi)容包括括：1、總監(jiān)審批承包人人的施工總工工期、及月、周周施工計(jì)劃是是否符合合同同期；2、施工順序和時(shí)間間安排與工料料機(jī)進(jìn)場計(jì)劃劃是否協(xié)調(diào)；；3、特殊氣候條件影影響的工程是是否安排在適適宜的時(shí)間；；4、時(shí)間安排是否恰恰當(dāng)、有無余余地；5、各種材料、設(shè)備備和主要管理理人員的進(jìn)場場是否有保證證；6、施工方案是否符符合現(xiàn)有的技技術(shù)水平、設(shè)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；；7、施工總計(jì)劃與各各項(xiàng)特殊工程程的進(jìn)度計(jì)劃劃有無矛盾。8.3.4進(jìn)度計(jì)劃劃的檢查當(dāng)工程開展以后，監(jiān)監(jiān)理工程師將將按規(guī)定的時(shí)時(shí)間記錄工程程進(jìn)展情況，每每周統(tǒng)計(jì)和記記錄標(biāo)記一次次進(jìn)度情況，并并在周例會上上向業(yè)主說明明。8.3.4.1每日日進(jìn)度檢查記記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人按單位工程程、分項(xiàng)工程程或工點(diǎn)對實(shí)實(shí)際進(jìn)度記錄錄并予以檢查查，以作為掌掌握工程進(jìn)度度和進(jìn)行決策策的依據(jù)。每每日進(jìn)度檢查查記錄應(yīng)包括括以下內(nèi)容：：1、當(dāng)日實(shí)際完成及及累計(jì)完成的的工程量；2、當(dāng)日承包人的主主管及技術(shù)人人員到達(dá)現(xiàn)場場的情況；3、當(dāng)日發(fā)生的影響響工程進(jìn)度的的特殊事件及及原因；4、當(dāng)日的天氣情況況等。8.3.4.2每每月工程進(jìn)度度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人根據(jù)據(jù)現(xiàn)場提供每每日施工進(jìn)度度記錄,并通過分析析和整理,每月向總監(jiān)監(jiān)理工程師及及其代表和業(yè)業(yè)主提交一份份每月工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：1、概況或總說明：：應(yīng)以記事方方式對計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情況況提出分析；；2、工程進(jìn)度：應(yīng)以以工程數(shù)量清清單所列細(xì)目目為單位，編編制出工程進(jìn)進(jìn)度累計(jì)表和和完成投資額額的進(jìn)度累計(jì)計(jì)表；3、必要時(shí)，提供圖圖片。8.3.4.3進(jìn)進(jìn)度控制圖表表應(yīng)編制和建立各種種用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反反映實(shí)際工程程進(jìn)度與計(jì)劃劃、工程進(jìn)度度差距的進(jìn)度度控制圖及進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以以便隨時(shí)對工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評價(jià)價(jià)，并作為要要求承包人加加快工程進(jìn)度度、調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。8.3.5進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整8.3.5.1調(diào)調(diào)整工程進(jìn)度度計(jì)劃,主要是調(diào)整整關(guān)鍵線路上上的施工安排排,對于非關(guān)鍵鍵線路,如果實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的差距并并不對關(guān)鍵線線路上的實(shí)際際進(jìn)度造成不不利影響時(shí),監(jiān)理工程師師不必要求承承包人對整個(gè)個(gè)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整整。8.3.5.2加加快工程進(jìn)度度在承包人沒有取得得合理延期的的情況下,監(jiān)理工程師師認(rèn)為實(shí)際工工程進(jìn)度過慢慢,不能按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定定的竣工期完完成工程時(shí),應(yīng)要求承包包人采取加快快的措施,以趕上工程程進(jìn)度計(jì)劃中中的階段目標(biāo)標(biāo)或總體目標(biāo)標(biāo)。承包人提提出和采取的的加快工程進(jìn)進(jìn)度的措施必必須經(jīng)過監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)應(yīng)注意以下事事項(xiàng)：1、只要承包人提出出的加快工程程進(jìn)度的措施施符合施工程程序并能確保保工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師將將予以批準(zhǔn)；；2、因采取加快工程程進(jìn)度措施而而增加的施工工費(fèi)用應(yīng)由承承包人自負(fù)；；8.3.5.3進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的延延期由于業(yè)主或工程實(shí)實(shí)施中遇到不不可預(yù)見或不不可抗力的因因素，因而使使工程進(jìn)度延延誤并批準(zhǔn)延延期的，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人對對原來的工程程進(jìn)度計(jì)劃予予以調(diào)整，并并按調(diào)整的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工程。8.3.5.4進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的延延誤出于承包人的原因因造成工程進(jìn)進(jìn)度的延誤,而且承包人人拒絕接受監(jiān)監(jiān)理工程師加加快工程進(jìn)度度的指令,或雖采取了了加快工程進(jìn)進(jìn)度的措施,但仍然不能能趕上預(yù)期的的工程進(jìn)度并并使工程在合合同工期內(nèi)難難以完成時(shí),監(jiān)理工程師師應(yīng)對承包人人的施工能力力重新進(jìn)行審審查和評價(jià),并應(yīng)發(fā)出書書面警告,還應(yīng)向業(yè)主主提出書面報(bào)報(bào)告,必要時(shí)建議議對工程的一一部份分割或或考慮更換承承包人。8.4工程投資監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)和和方法工程投資監(jiān)理的任任務(wù)是使工程程費(fèi)用在不影影響工作進(jìn)度度、質(zhì)量和生生產(chǎn)操作安全全的條件下，不不超出合同規(guī)規(guī)定的計(jì)劃范范圍，并保證證每一筆支付付的公正性和和合理性。監(jiān)監(jiān)理投資控制制的主要職責(zé)責(zé)是：1、審查中標(biāo)單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、現(xiàn)金流量量計(jì)劃及年度度計(jì)劃，簽發(fā)發(fā)預(yù)付款通知知書、核實(shí)已已完工程的合合同工程量清清單、簽發(fā)相相應(yīng)付款通知知書。2、審查工程變更及及引起的工程程量的變化、核核算施工單位位提交的因政政策需調(diào)價(jià)的的因素而提出出的工程費(fèi)用用變化清單，報(bào)報(bào)請建設(shè)單位位審批。對由由于施工單位位責(zé)任造成的的工程損失進(jìn)進(jìn)行測算，報(bào)報(bào)請業(yè)主提出出反索賠，協(xié)協(xié)助業(yè)主編寫寫竣工決算。3、為了有效進(jìn)行投投資控制，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對費(fèi)用目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分解，分分項(xiàng)目控制，以以達(dá)到總目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在在招投標(biāo)階段段要仔細(xì)審核核標(biāo)價(jià)的合理理性，并經(jīng)談?wù)勁?，最終核核實(shí)準(zhǔn)確合理理的合同單價(jià)價(jià)。4、要嚴(yán)格控制工程程變更，如增增減工程量，更更改設(shè)計(jì)，更更改施工順序序等，要防止止和減少因勘勘測資料不足足，設(shè)計(jì)考慮慮不周，提高高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施施工安排不合合理，質(zhì)量不不合格等原因因?qū)е鹿こ套冏兏?、投資控制的任務(wù)務(wù)主要包括：：工程量清單單的管理、工工程計(jì)量、工工程支付等內(nèi)內(nèi)容。8.4.1工程量量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場后后應(yīng)熟悉工程程量清單和其其說明的有關(guān)關(guān)內(nèi)容，掌握握工程具體項(xiàng)項(xiàng)目的工作范范圍和內(nèi)容、計(jì)計(jì)量方式、原原則和方法。工程量清單的管理理主要是核查查清單工程數(shù)數(shù)量及工程實(shí)實(shí)施中的工程程數(shù)量變更、修修改等工作，以以便于進(jìn)行計(jì)計(jì)量。8.4.2工程計(jì)計(jì)量與支付8.4.2.1工工程計(jì)量工作作主要是根據(jù)據(jù)承包人提交交的計(jì)量申請請,依據(jù)工程量量清單、施工工圖紙、工程程變更令及修修訂的工程量量清單、合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充充協(xié)議等進(jìn)行行審查，并對對計(jì)量結(jié)果做做出準(zhǔn)確的審審批，副本抄抄送給承包人人。計(jì)量工作由現(xiàn)場專專業(yè)工程師計(jì)計(jì)量和計(jì)量工工程師審核進(jìn)進(jìn)行，總監(jiān)審審批，以確保保計(jì)量準(zhǔn)確性性。8.4.2.2計(jì)計(jì)量的原則是是按合同文件件所規(guī)定的方方法、范圍、內(nèi)內(nèi)容、計(jì)量單單位按監(jiān)理工工程師同意的的數(shù)量計(jì)量，對對不符合合同同文件要求的的工程則不予予以計(jì)量。8.4.2.3工工程支付工作作主要是在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)審查承包人人的支付申請請,主要審查支支付項(xiàng)目是否否準(zhǔn)確等,審核符合要要求后,簽發(fā)支付證證書上報(bào)業(yè)主主。8.4.2.4工工程計(jì)量支付付表格若甲方方提供格式,則使用甲方方提供的表格格格式;否則建議采采用本公司的的計(jì)量支付表表格,具體格式見見附件。工程支付工作由計(jì)計(jì)量支付表格格，具體格式式見附件。工程支付工作由計(jì)計(jì)量支付工程程師負(fù)責(zé)審核核，總監(jiān)理工工程師審批，由由業(yè)主支付。支付過程中，嚴(yán)格格遵守施工承承包合同或有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行。如：8.4.2.4.11動員預(yù)付款款的支付:必須在監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)承包人與業(yè)業(yè)主已簽訂了了合同協(xié)議及及承包人已提提供了履約擔(dān)擔(dān)保或銀行保保函之后,才按合同規(guī)規(guī)定簽發(fā)支付付。8.4.2.4.22材料預(yù)付款款的支付:必須在監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)下列條件滿滿足時(shí)方予簽簽發(fā)支付證明明。1、材料已被用于永永久工程；2、材料已運(yùn)抵工程程現(xiàn)場；3、材料的質(zhì)量與存存入均滿足規(guī)規(guī)定要求；8.4.2.4.33最終支付:必須在監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)下要求后,方予支付;1、承包人的遺留工工程缺陷工程程已完成達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)；2、承包人已獲得工工程的缺陷責(zé)責(zé)任書；3、檢查完所有的工工程數(shù)量與費(fèi)費(fèi)用計(jì)算；4、復(fù)核完所有的工工程數(shù)量與費(fèi)費(fèi)用計(jì)算；5、核實(shí)有爭議的項(xiàng)項(xiàng)目與計(jì)算，并并與業(yè)主、承承包人協(xié)商確確定了處理方方法；6、審核完承包人的的最終財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告及結(jié)算單單。8.4.2.4.44暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際需要動動用暫定金,并在手續(xù)完完備之后,簽發(fā)暫定支支付證明。1、審批承包人提交交的相應(yīng)工程程的施工組織織計(jì)劃；2、審批承包人提交交的對應(yīng)其施施工組織計(jì)劃劃需要的工費(fèi)費(fèi)、材料費(fèi)；；3、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)費(fèi)及計(jì)算說明明；4、與業(yè)主和承包人人就暫定金的的支付，進(jìn)行行協(xié)商；5、審核有關(guān)動用暫暫定金的憑證證。8.4.2.4.55計(jì)日工監(jiān)理工程師可指令令按計(jì)日工完完成特殊的、較較小的變更工工程或附加工工程同時(shí)應(yīng)要要求承包人提提交該項(xiàng)工程程的下列報(bào)表表：1、用于清單2、材料清單3、機(jī)械設(shè)備清單4、費(fèi)用清單，包括括其付款憑證證監(jiān)理工程師審查上上述資料時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意：未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意不得加加班；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可的材料不不得使用；發(fā)發(fā)生故障和閑閑置的機(jī)械、設(shè)設(shè)備不得計(jì)入入；并根據(jù)工工程量清單計(jì)計(jì)日工的價(jià)格格及其合同中中規(guī)定的費(fèi)率率，簽發(fā)有關(guān)關(guān)的支付證明明。8.4.2.4.66工程變更1、監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)變更工程支支付證明，必必須以工程變變更令及修改改的工程量清清單為依據(jù)；；2、監(jiān)理工程師收到到《中間計(jì)量量單》并審查查無誤后，應(yīng)應(yīng)依照工程變變更令所確定定的支付原則則，參照其修修訂的工程量量清單，辦理理支付。8.4.2.4.77價(jià)格調(diào)整1、監(jiān)理工程師必須須根據(jù)合同規(guī)規(guī)定的價(jià)格調(diào)調(diào)整方式，通通過《中期支支付證書》辦辦理因價(jià)格調(diào)調(diào)整引起的費(fèi)費(fèi)用支付；2、如果合同沒有規(guī)規(guī)定具體的調(diào)調(diào)整方法，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與業(yè)主、承承包人協(xié)商后后，決定進(jìn)行行價(jià)格調(diào)整的的具體方法。8.4.2.4.88工程交工支支付1、監(jiān)理工程師收到到承包人交工工財(cái)務(wù)報(bào)表后后，應(yīng)完成對對其報(bào)告中下下列項(xiàng)目的審審查，確認(rèn)后后向業(yè)主簽發(fā)發(fā)《中期支付付證書》；2、業(yè)主還應(yīng)支付的的任何追加款款項(xiàng)；3、按照合同應(yīng)付給給承包人的估估算總額。8.4.2.4.99工程支付程程序見附表。8.5合同管理體制的任任務(wù)和方法為確保工程項(xiàng)目的的順利實(shí)施，提提供法律保證證和保證工程程項(xiàng)目實(shí)施過過程中依法全全面履行，以以保證工程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。因此這這是一個(gè)融法法律、經(jīng)濟(jì)技技術(shù)于一體的的綜合性工作作。在招標(biāo)階段，合同同管理任務(wù)是是訂閱一個(gè)詳詳盡完善的承承包合同，為為保證工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施提提供法律保證證。在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程中，合合同管理的任任務(wù)是全面履履行合同條款款，協(xié)調(diào)合同同雙方的糾紛紛、爭議，對對合同的履行行、合同的變變更和解除等等進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。處理變變更、索賠、分分包、違約責(zé)責(zé)任等履行合合同條款的事事宜。為保證合同的全面面履行，監(jiān)理理應(yīng)建立健全全項(xiàng)目合同的的管理制度，要要做好合同分分析，仔細(xì)分分析合同條款款的內(nèi)涵，以以求對合同做做出正確的解解釋，明確合合同的法律依依據(jù)。要建立立完整的合同同數(shù)據(jù)檔案和和合同網(wǎng)絡(luò)，隨隨時(shí)掌握各項(xiàng)項(xiàng)合同條款實(shí)實(shí)施的情況和和存在問題，要要加強(qiáng)對合同同實(shí)施的監(jiān)督督、檢查。承承包人、業(yè)主主、監(jiān)理各方方履約情況，糾糾正各種不符符合合同條款款內(nèi)容的各種種做法、文字字、文件等，以以保證合同的的全面履行。8.5.1工程變變更監(jiān)理工程師對工程程上任何形式式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和內(nèi)容上上的變動，根根據(jù)合同有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行審審核，并報(bào)業(yè)業(yè)主審批后發(fā)發(fā)布工程變更更令，在與業(yè)業(yè)主和承包人人協(xié)調(diào)商量后后，確定變更更工程的單位位和費(fèi)率。8.5.2工程索索賠監(jiān)理工程師對承包包人提出的延延期和費(fèi)用索索賠申請,將依據(jù)合同同規(guī)定的程序序進(jìn)行審查,確認(rèn)承包人人所提出的申申請是否符合合規(guī)定,證據(jù)是否充充足,計(jì)算方法和和合同依據(jù)是是否正確,并通知有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員做做好資料收集集、記錄工作作。8.5.3工程分分包對承包人提出的分分包申請,監(jiān)理工程師師需進(jìn)行嚴(yán)格格審查,審查的主要要內(nèi)容包括:分包人的資資格證明及情情況、工程項(xiàng)項(xiàng)目及內(nèi)容，工工程數(shù)量及金金額、工程工工期、承包人人與分包人的的合同責(zé)任。在在執(zhí)行過程中中，監(jiān)理工程程師通過承包包人對分包工工程進(jìn)行管理理，只有經(jīng)業(yè)業(yè)務(wù)同意，承承包人才能進(jìn)進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓讓。8.5.4保險(xiǎn)取承包人的保險(xiǎn)種種類、范圍、數(shù)數(shù)額、時(shí)間、有有效期、保險(xiǎn)險(xiǎn)單及保險(xiǎn)收收據(jù)進(jìn)行檢查查，以確保各各種保險(xiǎn)的落落實(shí)。8.5.5爭端與與仲裁當(dāng)工程發(fā)生爭議時(shí)時(shí),監(jiān)理工程師師根據(jù)合同規(guī)規(guī)定期限,進(jìn)行爭議事事件的全面調(diào)調(diào)查取證,并對爭議做做出書面決定定,通知業(yè)主和和承包人。若若業(yè)主和承包包人不同意監(jiān)監(jiān)理工程師做做出的決定，通通知業(yè)主和承承包人。若業(yè)業(yè)主和承包人人不同意監(jiān)理理工程師做出出的決定，可可提交有關(guān)部部門進(jìn)行仲裁裁。8.5.6違約監(jiān)理工程師對業(yè)主主違約進(jìn)行確確認(rèn)并按合同同規(guī)定進(jìn)行處處理,依據(jù)的事實(shí)實(shí)主要有:1、宣告破產(chǎn)，或作作為一個(gè)公司司宣告停業(yè)整整頓，但清理理不是為了改改組或合并；；2、由于不可預(yù)見的的理由，而不不可能繼續(xù)履履行其合同義義務(wù)；3、沒有在規(guī)定的合合理時(shí)間內(nèi)根根據(jù)監(jiān)理工程程師的支付證證書向承包人人付款，或干干涉陰撓、拒拒絕支付證書書的頒發(fā)。8.5.7違約處處理監(jiān)理工程師對承包包人違約,將依據(jù)下列列事實(shí)進(jìn)行確確認(rèn),并根據(jù)合同同規(guī)定進(jìn)行處處理:1、無力償還債務(wù)或或陷入破產(chǎn),或主財(cái)產(chǎn)被被接管或主要要資產(chǎn)被抵押押或停業(yè)整頓頓,因而放棄合合同；2、無正當(dāng)理由不開開工或拖延工工期；3、無視監(jiān)理工程師師的警告，一一貫公然忽視視履行合同規(guī)規(guī)定的責(zé)任和和義務(wù)；4、未經(jīng)監(jiān)理工程師師同意，隨意意分包工程、或或?qū)⒄麄€(gè)工程程分包出去。8.6信息管理8.6.1記錄和和報(bào)告格式本合同監(jiān)理用報(bào)表表將由業(yè)主和和總監(jiān)辦提供供，根據(jù)工程程需要建議分分為三類：1、監(jiān)理用表式采用用省監(jiān)理示范范表式（第三三版）；2、工程月報(bào)，工程程計(jì)量支付月月報(bào)；若業(yè)主主提供格式，則則使用甲方提提供表式；若若業(yè)主沒有計(jì)計(jì)量支付表，建建議采用無錫錫市的計(jì)量支支付表，詳見見附表；3、工程監(jiān)理報(bào)告。8.6.2監(jiān)理記記錄1、分項(xiàng)工程批準(zhǔn)開開工、完成、檢檢驗(yàn)及材料試試驗(yàn)結(jié)果，隱隱藏工程的驗(yàn)驗(yàn)收記錄有工工程照片。2、分項(xiàng)工程開工申申請單、審查查合格批準(zhǔn)的的開工申請。3、每周工作計(jì)劃。4、監(jiān)理周報(bào)。5、檢驗(yàn)申請單。6、監(jiān)理工程師下達(dá)達(dá)的指令。7、工程的變更。8、工地會議紀(jì)要。8.6.3原始記記錄包括承包人質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理抽檢的各各項(xiàng)試驗(yàn)記錄錄。8.6.4交工驗(yàn)驗(yàn)收資料根據(jù)國家檔案局發(fā)發(fā)的文件精神神,為了保證建建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案資料的的齊全、完整整、準(zhǔn)確、系系統(tǒng)，在工程程項(xiàng)目驗(yàn)收前前，建設(shè)單位位的負(fù)責(zé)人要要組織有關(guān)工工程管理人員員、工程技術(shù)術(shù)人員、檔案案管理人員等等，對該工程程項(xiàng)目檔案資資料是否齊全全、完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確進(jìn)行自檢檢。資料的完整指按國國家檔案局和和國家計(jì)委的的文件所確定定的內(nèi)賓，將將項(xiàng)目（工程程）建設(shè)全過過程中應(yīng)該歸歸檔的文件、資資料歸檔，各各種文件原件件齊全。資料的準(zhǔn)確是指檔檔案的內(nèi)容真真實(shí)反映項(xiàng)目目（工程）竣竣工時(shí)的實(shí)際際情況和建設(shè)設(shè)的過程，做做到圖物相符符，技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，簽簽字手續(xù)完備備。檔案資料的系統(tǒng)指指按其形成的的規(guī)律，保持持各部分之間間的有機(jī)聯(lián)系系，分類科學(xué)學(xué)，組卷合理理。檔案部門要與本單單位的工程管管理部門密切切配合，深入入現(xiàn)場服務(wù)，要要按規(guī)定參加加建設(shè)項(xiàng)目（工工程）交工驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作。履履行檔案工作作監(jiān)督、檢查查、指導(dǎo)職能能。施工及竣竣工驗(yàn)收資料料按“建設(shè)部221號文”執(zhí)行?？⒐べY料必須從工工程開工時(shí)抓抓起，貫徹工工程始終。8.7協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工工作的重要內(nèi)內(nèi)容之一。主主要包括參建建各方的關(guān)系系協(xié)調(diào)，施工工單位之間的的協(xié)調(diào)，管線線平衡協(xié)調(diào)以以及關(guān)鍵工序序作業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)等。監(jiān)理受受業(yè)的委托，通通過合理細(xì)致致、公正科學(xué)學(xué)的協(xié)調(diào)工作作，使工程項(xiàng)項(xiàng)目按既定目目標(biāo)順利開展展，圓滿完成成。8.7.1協(xié)調(diào)的的主要原則1、監(jiān)理組首先將充充分理解項(xiàng)目目總目標(biāo)和業(yè)業(yè)主的意圖,樹立全局觀觀念,解決矛盾、爭爭端，讓各方方團(tuán)結(jié)一致形形成合力，同同時(shí)對本工程程的實(shí)施要求求和質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資的的各項(xiàng)目標(biāo)明明確，以此來來指導(dǎo)具體的的協(xié)調(diào)工作。2、協(xié)調(diào)工作中要堅(jiān)堅(jiān)持原則、講講究科學(xué)。協(xié)協(xié)調(diào)是工程各各參建單位之之間的關(guān)系調(diào)調(diào)整。要重點(diǎn)點(diǎn)明確，主次次有分，不能能以偏概全。要要抓住工程項(xiàng)項(xiàng)目的最高利利益，先顧全全大局，不拘拘小節(jié)，保證證全局利益，同同時(shí)也要人性性化操作，友友好協(xié)商，互互謙互讓，既既有原則也不不缺乏靈活性性。3、講究協(xié)調(diào)藝術(shù)。協(xié)協(xié)調(diào)可以采取取口頭、會議議、書面文件件等方式進(jìn)行行，但最終目目的是解決矛矛盾爭端，為為工程順利開開展服務(wù)。因因此協(xié)調(diào)工作作中監(jiān)理組要要講究策略，避避免激化矛盾盾。要合理使使用業(yè)主賦予予的權(quán)利，以以情感人，以以理服人。8.7.2協(xié)調(diào)工工作的方法和和手段1、開好首次工地會會議。通過首首次工地會議議，熟悉各參參建單位人員員，明確相關(guān)關(guān)職責(zé)，同時(shí)時(shí)把工程項(xiàng)目目的主要任務(wù)務(wù)，監(jiān)理的職職責(zé)、程序、方方法以及監(jiān)理理規(guī)劃等進(jìn)行行詳細(xì)介紹，便便于開展工作作。2、開好工地例會。在在監(jiān)理主持定定期召開的工工地例會中，監(jiān)監(jiān)理的主要任任務(wù)之一，就就是協(xié)調(diào)處理理質(zhì)量、進(jìn)度度、投資方面面的各種問題題，站在公平平、公正、科科學(xué)的立場上上，解決工程程建設(shè)過程中中的各種矛盾盾和爭端。對對少量無法確確定處理方案案的可以召開開，專題會議議研究解決，保保證工程順利利進(jìn)行。3、開好專題會議。根根據(jù)工程的實(shí)實(shí)際需要，監(jiān)監(jiān)理可召開專專題協(xié)調(diào)會議議，及時(shí)解決決有關(guān)設(shè)計(jì)交交底、方案審審核、管線協(xié)協(xié)調(diào)、工程索索賠及工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理等問題，這這些問題應(yīng)事事前做好充分分的準(zhǔn)備工作作，加強(qiáng)事前前溝通，同時(shí)時(shí)監(jiān)理要控制制會議節(jié)奏，掌掌握主動權(quán)，以以期通過協(xié)調(diào)調(diào)解決問題。4、合理運(yùn)用監(jiān)理表表式。要正確運(yùn)運(yùn)用各種監(jiān)理理表式，如監(jiān)理通通知單、監(jiān)理理指令單，監(jiān)監(jiān)理備忘錄等等。這樣既有有利于協(xié)調(diào)工工作的有理有有據(jù)，也便于于工作的規(guī)范范化、制度化化，事后可追追溯性強(qiáng)。8.8文明施工與與安全管理8.8.1安全施施工監(jiān)理措施施近來,工傷事故呈多發(fā)上上升趨勢,工程監(jiān)理必必須加強(qiáng)這方方面的監(jiān)督措措施和力度,督促施工單單位嚴(yán)格按照照《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》、“建筑施工安安全檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”（JGJ59—99）和文明施施工條例實(shí)施施。貫徹執(zhí)行行國家的安全全生產(chǎn)方針，勞勞動保護(hù)政策策、法規(guī)：1、貫徹《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》，監(jiān)監(jiān)理組成立安安全管理小組組，由總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)，下設(shè)專專職安全監(jiān)理理1名；2、總監(jiān)審批施工組組織設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)方案時(shí)，重重點(diǎn)核查該方方案的安全生生產(chǎn)措施是否否符合國家有有關(guān)強(qiáng)制條文文的規(guī)定。在在項(xiàng)目實(shí)施過過程中，加強(qiáng)強(qiáng)巡視工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患，及時(shí)要求求施工單位整整改，并向建建設(shè)單位報(bào)告告，如仍拒不不接受整改的的，可發(fā)停工工令，并向安安檢站匯報(bào)。3、督促各施工單位位建立安全管管理機(jī)構(gòu)，實(shí)實(shí)行第一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各各職能部門各各負(fù)其責(zé)，各各生產(chǎn)班組設(shè)設(shè)立不脫產(chǎn)安安全員，形成成“專管成線，群群管成網(wǎng)，縱縱向到底、橫橫向到邊，責(zé)責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)產(chǎn)組織體系。4、督促施工單位建建立健全作業(yè)業(yè)、設(shè)施、用用電、動員安安全管理制度度、定期檢查查安全技術(shù)措措施和安全制制度，以及安安全教育、檢檢查工作的落落實(shí)情況，防防患于未然，出出現(xiàn)事故做到到“三不放過”。檢查施工單位特殊殊工種的上崗崗操作證書。檢檢查施工單位位，安全應(yīng)急急措施是否得得當(dāng)，有效。5、天然光線不足的的工作地點(diǎn)，要要有足夠的照照明度，在操操作有毒氣體體或粉塵，易易燃易爆時(shí)要要有足夠的通通風(fēng)或防塵毒毒和防爆防火火措施。6、一切材料、加工工構(gòu)件、工器器具、設(shè)備的的存放都要整整齊和隱固，貴貴重儀器、設(shè)設(shè)備要落實(shí)防防曬、防雨、防防霉、防火措措施，留出安安全通道或消消防通道，并并及時(shí)清理生生產(chǎn)過程中的的廢雜料，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行落手手清。7、現(xiàn)場安全生產(chǎn)全全面達(dá)標(biāo)，并并確保安全無無重大及死亡亡事故的發(fā)生生。8.8.2文明施施工監(jiān)理措施施1、做好工地的標(biāo)識識及文明施工工宣傳；2、保持沿線居民、單單位出行順暢暢；3、施工車輛出施工工現(xiàn)場要干凈凈，最好進(jìn)行行沖洗（雨水水尤其要做到到），并做好好場外道路的的清掃工作；；4、施工中盡量減少少噪音，晚間間施工不能影影響居民休息息；5、施工的現(xiàn)場材料料堆放整齊，標(biāo)標(biāo)識清楚。施施工中避免發(fā)發(fā)生管線挖斷斷等破壞事故故，不影響居居民生產(chǎn)生活活；督促施工工單位按規(guī)定定配置工地衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施，建建立工地衛(wèi)生生管理制度；；施工完成后后督促施工單單位及時(shí)完工工清場，保持持施工現(xiàn)場的的整潔。8.9工程竣工階階段及保修期期監(jiān)理8.9.1竣工驗(yàn)驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收工作作由建設(shè)單位位負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施，本監(jiān)理理單位將協(xié)助助建設(shè)單位做做好以下三件件工作：協(xié)助建設(shè)單位收集集與審閱以下下資料：1、已完成的滿足工工程設(shè)計(jì)和合合同約定的各各項(xiàng)內(nèi)容。2、施工單位對工程程質(zhì)量進(jìn)行了了檢查，確認(rèn)認(rèn)工程質(zhì)量符符合有關(guān)法律律、法規(guī)和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符符合設(shè)計(jì)文件件及合同要求求，并提交工工程竣工報(bào)告告。3、監(jiān)理單位對工程程進(jìn)行了質(zhì)量量評估，具有有完整的監(jiān)理理資料并提出出工程質(zhì)量評評估報(bào)告。4、勘察、設(shè)計(jì)文件件及施工過程程中由設(shè)計(jì)單單位簽署的設(shè)設(shè)計(jì)變更。5、具有必要的工程程建設(shè)前期文文件和“施工許可證”等法律文書書，有完整的的技術(shù)檔案及及施工管理資資料。6、有原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。7、建設(shè)單位已按原原合同約定支支付工程款。8、有施工單位簽署署的工程質(zhì)量量保修書。9、規(guī)劃部門對工程程是否符合規(guī)規(guī)劃要求進(jìn)行行檢查并出具具認(rèn)可文件。10、消防、環(huán)保等部部門出具的認(rèn)認(rèn)可文件或準(zhǔn)準(zhǔn)許使用文件件。（二）建設(shè)行政主主管部門及質(zhì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)令令整改的問題題已全部整改改后，參加由由建設(shè)單位組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收組，并進(jìn)進(jìn)行以下工作作：1、監(jiān)理單位向驗(yàn)收收組匯報(bào)工程程合同履約情情況和在工程程建設(shè)各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律律法規(guī)工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況。2、參與審閱各參建建單位的工程程檔案資料。3、參與實(shí)地查驗(yàn)工工程質(zhì)量，參參與作全面評評價(jià)，形成工工程竣工驗(yàn)收收意見。（三）協(xié)助建設(shè)單單位工程竣工工備案工作。8.9.2保修期期工作1、檢查、簽定工程程質(zhì)量狀況和和工程使用狀狀況。2、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷、簽定責(zé)責(zé)任者。3、督促施工單位修修復(fù)質(zhì)量缺陷陷，對保修技技術(shù)資料和施施工資料整理理歸檔。4、在保修期內(nèi)，總總監(jiān)定期組織織人員對承包包人移交的工工程進(jìn)行檢查查。5、保修期結(jié)束后，檢檢查工程保修修狀況，移交交保修資料6、在對列明的各項(xiàng)項(xiàng)未完成工程程和指令的缺缺陷修復(fù)工程程全部完成后后，經(jīng)總監(jiān)組組織檢查認(rèn)可可。報(bào)建設(shè)單單位最終審定定，由總監(jiān)簽簽發(fā)《缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書》。證書在在缺陷終止后后28天內(nèi)發(fā)出，并并寫明承包人人對本工程及及其缺陷修復(fù)復(fù)的義務(wù)已經(jīng)經(jīng)完成。第九節(jié)監(jiān)理工作制制度為確保監(jiān)理措施到到位和工作按按計(jì)劃實(shí)施，本本監(jiān)理單位將將建立一系列列工作制度，使使監(jiān)理工程師師的監(jiān)督管理理工作規(guī)范、科科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化化，切實(shí)履行行監(jiān)理職責(zé)。9.1工地會議制制度工地會議是施工階階段組織協(xié)調(diào)調(diào)工作的一種種重要形式，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過工地會議議對工作進(jìn)行行協(xié)調(diào)和檢查查，并落實(shí)下下階段的任務(wù)務(wù)和要求。本本監(jiān)理單位將將通過第一次次工地會議、工工程例會和專專題會議等形形式，積極開開展監(jiān)理工作作。9.1.1第一次次工地會議第一次工地會議由由建設(shè)單位主主持，建設(shè)單單位常駐工地地代表、施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總監(jiān)理理工程師必須須出席會議，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位等建建設(shè)主體各方將在工程項(xiàng)項(xiàng)目中擔(dān)任主主要職務(wù)的負(fù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)術(shù)人員也應(yīng)參參加會議。會會議主要任務(wù)務(wù)：介紹各方駐現(xiàn)場的的組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工；建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)的的授權(quán)；3、對工程進(jìn)展計(jì)劃劃進(jìn)行討論與與安排；4、建設(shè)單位介紹開開工準(zhǔn)備情況況；5、檢查施工單位的的施工準(zhǔn)備情情況；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃劃主要內(nèi)容；；7、明確監(jiān)理工作的的例行程序（如如開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審批、指令令回復(fù)、復(fù)工工申請、各工工序報(bào)驗(yàn)申請請等）；提出出有關(guān)表格格格式和說明；；明確各方參加工地地例會的主要要人員，確定定工地例會時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)及及程序。9.1.2工地例例會項(xiàng)目實(shí)施期間應(yīng)定定期舉行工地地監(jiān)理會議，會會議由總監(jiān)或或總監(jiān)代表主主持。參加會會議的主要人人員有監(jiān)理工工程師、建設(shè)設(shè)單位代表、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及主主要技術(shù)人員員（承包方），必必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安安檢等部門代代表參加。會會議主要內(nèi)容容為：1、檢查上次例會議議定事項(xiàng)的落落實(shí)情況，分分析未完事項(xiàng)項(xiàng)原因；2、檢查分析進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情況況，提出下階階段進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及落實(shí)措施施；3、檢查分析工程質(zhì)質(zhì)量狀況，針針對存在的問問題提出改進(jìn)進(jìn)措施4、檢查分析工程量量核定及工程程款支付情況況；5、檢查分析安全、文文明施工及現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化情況況，提出改進(jìn)進(jìn)措施；6、解決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)；；7、其他有關(guān)事項(xiàng)。9.1.3專題會會議遇到工程出現(xiàn)重大大問題，如基基礎(chǔ)處理、施施工方案、設(shè)設(shè)計(jì)問題、質(zhì)質(zhì)量事故、安安全事故、新新技術(shù)與新材材料的試用及及有關(guān)工作協(xié)協(xié)調(diào)等，可專專門召開會議議討論，并形形成會議紀(jì)要要。專題會議議除建設(shè)主體體三方參加外外，應(yīng)有當(dāng)事事方代表參加加。9.2圖紙審閱措措施制度為了使施工單位熟熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙，了解工程程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)計(jì)意圖，以及及對關(guān)鍵工程程部分的質(zhì)量量要求能在實(shí)實(shí)施中得到切切實(shí)保證，同同時(shí)也為了減減少圖紙的差差錯，將圖紙紙中的質(zhì)量隱隱患消滅于萌萌芽狀態(tài)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織施工單單位進(jìn)行內(nèi)部部圖紙會審，然然后再與設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底。中標(biāo)后，項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)按公司司制度采取以以下措施：1、總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)與建設(shè)單單位和設(shè)計(jì)院院聯(lián)系，落實(shí)實(shí)技術(shù)交底的的具體時(shí)間、地地點(diǎn)和參加對對象，并做好好設(shè)計(jì)交底的的準(zhǔn)備。2、內(nèi)部圖紙會審前前，總監(jiān)理工工程應(yīng)迅速組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師針針對設(shè)計(jì)意圖圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、施工要求求、技術(shù)措施施和有關(guān)注意意事項(xiàng)等，對對施工圖進(jìn)行行集中和分散散相結(jié)合的方方式予以審閱閱，并從中整整理出意見和和建議。3、對各專業(yè)監(jiān)理工工程師審圖后后提出的材料料和初步方案案，總監(jiān)理工工程師匯總予予以確認(rèn)，并并在交底時(shí)提提出最終的合合理方案。4、總監(jiān)理工程師的的審核意見和和最終方案需需提供給每位位專業(yè)監(jiān)理工工程師予以確確認(rèn)，，將反反饋信息集中中后，總監(jiān)理理工程師待設(shè)設(shè)計(jì)交底后，形形成文件作為為設(shè)計(jì)交底的的意見經(jīng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施工四四方簽字認(rèn)可可后再提供給給每位參加施施工圖交底會會議的成員。5、項(xiàng)目監(jiān)理部在自自己審閱圖紙紙的同時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)將圖紙紙交底的規(guī)劃劃和時(shí)間安排排通報(bào)給建設(shè)設(shè)單位和施工工單位，以爭爭取盡早時(shí)間間內(nèi)完成圖紙紙交底程序。9.3圖紙審閱執(zhí)行制度度9.3.1原則:施工工圖是對道路路、橋梁、管線等工工程對象的尺尺寸、布置、選選用材料、構(gòu)構(gòu)造、相互關(guān)關(guān)系及安裝質(zhì)質(zhì)量要求的詳詳細(xì)圖紙和說說明，是指導(dǎo)導(dǎo)施工的直接接依據(jù)。對施施工圖的審閱閱重點(diǎn)應(yīng)注意意于反映建筑筑物的使用功功能和質(zhì)量要要求是否得到到了滿足。對對施工圖的審審閱重點(diǎn)應(yīng)注注重于反映建建筑物的使用用功能和質(zhì)量量要求是否得得到了滿足，并并對工程中預(yù)預(yù)期可能發(fā)生生的全部大小小問題進(jìn)行明明確的規(guī)劃和和安排，制定定相應(yīng)的合理理解決方案，協(xié)協(xié)調(diào)各工種或或工序之間的的搭接和配合合。9.3.2確定審圖工工作小組人員員名單。9.3.3審核各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師提提出的圖紙交交底方案,擬定解決方方法。9.3.4各專業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)：1、道橋監(jiān)理工程師師：審核道路路施工圖尺寸寸及布置情況況：審核材料料的選擇，施施工質(zhì)量的要要求。2、給排水監(jiān)理工程程師：審核管管道布置和走走向，加工安安裝的質(zhì)量要要求與現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)是否相相符。3、電氣監(jiān)理工程師師：審核供配配電設(shè)備；燈燈具及供電設(shè)設(shè)備的布置；；供電管線的的施工、路燈燈、照明設(shè)施施的施工監(jiān)理理。9.3.5審閱圖紙的著著重點(diǎn)：1、地質(zhì)勘探資料是是否充分、可可靠。2、設(shè)計(jì)圖紙與說明明是否齊全；；有無分期供供圖的時(shí)間表表。3、各專業(yè)圖紙之間間、平立剖面面之間有無矛矛盾，標(biāo)注有有無遺漏、差差錯。4、總平面與施工圖圖的平面位置置、標(biāo)高等是是否一致。5、施工圖中所列各各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊冊、規(guī)范、規(guī)規(guī)程，施工及及監(jiān)理單位是是否具備。6、材料的來源有無無保證，能否否替代；圖中中所要求的條條件能否滿足足；新材料、新新工藝技術(shù)的的應(yīng)用有無問問題。第十節(jié)監(jiān)理理設(shè)施10.1辦公設(shè)設(shè)施在建設(shè)單位向監(jiān)理理組提供工地地辦公室及試試驗(yàn)室用房后后,監(jiān)理公司將將為監(jiān)理組配配備其余辦公公設(shè)施,包括電腦、打打印機(jī)、數(shù)碼碼照相機(jī)，辦辦公桌，辦公公椅，文件柜柜，確保監(jiān)理理工作高效運(yùn)運(yùn)行。10.2擬建實(shí)驗(yàn)室室10.2.1根據(jù)本工工程的規(guī)模和和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及及招標(biāo)文件的的要求，我公公司已組建現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)室，加加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)檢測，保證證抽檢率達(dá)到到30%以上，試驗(yàn)驗(yàn)室設(shè)專職主主任一名，試試驗(yàn)員一名，都都持有相應(yīng)的的資質(zhì)證書和和經(jīng)過試驗(yàn)檢檢測培訓(xùn)。10.2.2根據(jù)招招標(biāo)文件要求求，為了保證證工程監(jiān)理試試驗(yàn)的準(zhǔn)確、完完整，我公司司與無錫市市市政工程中心心試驗(yàn)室簽訂訂了委托檢測測協(xié)議，按規(guī)規(guī)定效率完成成現(xiàn)場試驗(yàn)室室無法檢測的的試驗(yàn)項(xiàng)目，保保證工程質(zhì)量量控制工作順順利進(jìn)行。10.2.3現(xiàn)場試試驗(yàn)室職責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)室是監(jiān)理理的現(xiàn)場檢測測機(jī)構(gòu)，由駐駐地監(jiān)理組管管理并接受中中心試驗(yàn)室技技術(shù)指導(dǎo)。主主要承擔(dān)現(xiàn)場場試驗(yàn)檢測，平平行檢驗(yàn)工作作，參與對部部分中心試驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn)檢測測項(xiàng)目的取樣樣工作，參加加承包人和監(jiān)監(jiān)理共同抽檢的的項(xiàng)目。第十一節(jié)本本工程監(jiān)理的的重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)分析11.1質(zhì)量控制的的重點(diǎn)與難點(diǎn)點(diǎn)分析依據(jù)業(yè)主提供的圖圖紙和招標(biāo)文文件要求,我監(jiān)理組認(rèn)認(rèn)為本合同段段的監(jiān)理工作作中,除按通常工工程監(jiān)理要求求編制“監(jiān)理大綱”及“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”，開展監(jiān)理理工作以外，還還需要特別對對道路的路槽槽施工、回填填土、雨水連連接管、灰土土、水泥穩(wěn)定定碎石、老路路的處理利用用、瀝青砼、橋橋梁等重點(diǎn)與與難點(diǎn)問題重重點(diǎn)監(jiān)理。為為此監(jiān)理組在在熟悉施工合合同文件及圖圖紙，了解施施工現(xiàn)場和環(huán)環(huán)境，將結(jié)合合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求，對上述述重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)編制有針對對性的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，在在人員配備上上對隱蔽工程程、關(guān)鍵工序序?qū)嵤┍O(jiān)理全全過程旁站。具具體質(zhì)控重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)分析析簡述如下：：11.1.1道路監(jiān)監(jiān)理的重點(diǎn)和和難點(diǎn)分析11.1.1.1施施工測量建立整個(gè)工程的測測量控制網(wǎng)是是本工程的控控制重點(diǎn),本工程全長長2547..18m,沿線主要控控制點(diǎn)有：沿線除方便沿線居居民進(jìn)出的道道口外，還與與以下8條道路和現(xiàn)現(xiàn)狀道路相交交:**路、湘江江路、**路、靈江江路、**路、機(jī)場場路、錫春路路、**路等，同同時(shí)下穿機(jī)場場高架。沿線拓建橋梁（涵涵）4座：1號涵：：橋梁中心樁樁號為K1+0005.9，本次改造造在老箱涵兩兩側(cè)各拓建11.95m新新箱涵，總長長為6.5663m。洞口口擋墻總長440m。陸家里橋：橋梁中中心樁號為K1+8885.3，在老橋兩兩側(cè)各拓建44m拼橋。橋橋臺采用重力力式U型橋臺。橋橋梁總長為224.0744m。西魏巷橋：橋梁中中心樁號為K2+0990.8422，在老橋兩兩側(cè)各拓建44m拼橋。橋橋臺采用重力力式U型橋臺。橋橋梁總長為220.0522m。魏家浜橋：橋梁中中心樁號為K2+3441.4433，在老橋兩兩側(cè)各拓建44m拼橋。橋橋臺采用重力力式U型橋臺。橋橋梁總長為220.0444m。為此，監(jiān)理將重點(diǎn)點(diǎn)做好以下方方面的工作：：1、作好現(xiàn)場導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的的交接復(fù)核工工作。對于施施工需要所增增設(shè)加密的控控制樁（導(dǎo)線線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)）必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理復(fù)核無誤誤認(rèn)可后方可可使用。同時(shí)時(shí)所有控制樁樁均應(yīng)進(jìn)行有有效的保護(hù)，并并定期復(fù)測。2、在測量控制中，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位嚴(yán)格執(zhí)行行三級測量復(fù)復(fù)核制度，測測量工作必須須在各部位（工工序）施工作作業(yè)前進(jìn)行，再再報(bào)監(jiān)理復(fù)核核驗(yàn)收認(rèn)可后后方可進(jìn)行施施工。測量資資料必須同步步進(jìn)行，不得得后補(bǔ)。監(jiān)理理復(fù)核結(jié)果必必須以書面形形式簽證。3、在測量控制中，如如遇到設(shè)計(jì)圖圖與現(xiàn)場情況況有出入，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)會同施施工單位將情情況匯報(bào)業(yè)主主，并及時(shí)通通知設(shè)計(jì)方到到場處理。4、重點(diǎn)做好道路中中心樁、橋涵涵控制樁水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的檢查復(fù)復(fù)核工作。5、做好對原地面包包括老路標(biāo)高高的測量工作作。本工程中中交叉路口較較多，多處存存在與老路相相接情況，所所以對老路道道路高程的測測定是監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場測量工作作的重點(diǎn)。11.1.1.2特特殊路基處理理1）主要是老路病害的的處理：對基基層已經(jīng)破壞壞的路段，應(yīng)應(yīng)下挖至基底底后，澆筑20cmC25砼+20cm水泥泥穩(wěn)定碎石至至道路面層底底部，混凝土用垂直直振動錘夯實(shí)實(shí)；2）窨井四周的加固固：對于車行行道內(nèi)的管線線井，設(shè)計(jì)采采用現(xiàn)澆C30鋼筋砼卸荷荷加固，其厚厚度與上基層層相同；3）土工隔柵的鋪設(shè)設(shè)：主要用于于老路病害處處理、新老路路面搭接及窨窨井搭板的部部位，施工時(shí)時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)其材材料質(zhì)量滿足足設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的施工規(guī)范范和施工工藝藝；11.1.1.3一一般路基施工工1）路基頂面應(yīng)形成成2%的橫坡以利利于施工期間間排水，嚴(yán)禁禁出現(xiàn)坑塘及及凹面。2）、路基施工壓實(shí)，一一定要滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求的壓壓實(shí)度。3）、分層填筑，每層層壓實(shí)厚度不不得大于20厘米，填筑筑至路床頂面面的最小壓實(shí)實(shí)厚度應(yīng)≥8厘米。4）、嚴(yán)禁由于交叉口口附近路基較較寬而采用分分幅填筑的方方法。5）、填方段落需超寬寬碾壓，每側(cè)側(cè)超寬值為30厘米。6）道路分幅施工時(shí)時(shí)，按道路施施工規(guī)范，滿滿足一定的搭搭接寬度。7）新老路基搭接時(shí)時(shí)，按規(guī)范要要求挖成臺階階。11.1.1.4溝溝槽回填：1、道路范圍溝槽回回填：溝槽內(nèi)內(nèi)應(yīng)確保無積積水，胸腔回回填必須兩側(cè)側(cè)對稱分層進(jìn)進(jìn)行，包括管管頂上50CCM以內(nèi)部分分回填時(shí)應(yīng)利利用電夯操作作。管頂上550CM以上上部分回填時(shí)時(shí)可采用8t輕型壓路機(jī)機(jī)壓實(shí)，回填填土為6%灰土、灰土土制作應(yīng)在溝溝槽外進(jìn)行，每每層回填厚度度不得超過規(guī)規(guī)范要求。井井四周的回填填質(zhì)量應(yīng)作為為重點(diǎn)加以控控制。2、道路外溝槽回填填采用素土分分層壓實(shí)處理理。3、由于部分電力基槽槽將影響到車車行道范圍，所所以本工程電電力管溝和電電力井的回填填，是回填施施工質(zhì)量控制制的重點(diǎn)。①基底必須處理到位位，并保持無無水浸泡；②回填前砼強(qiáng)度達(dá)到到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后后方可進(jìn)行；；③特殊夯實(shí)質(zhì)量難以以保證的范圍圍，應(yīng)請示業(yè)業(yè)主采用級配配碎石或碎石土進(jìn)進(jìn)行回填，并并控制每層厚厚度和壓實(shí)度度；④采用6%灰土