江蘇項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準

討論稿討論稿江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準（試行）江蘇省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會2010.11.江蘇南京1總則為加強我江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化管理，提高項目監(jiān)理機構(gòu)的工作水平，科學(xué)、客觀、公正地評價建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量和監(jiān)理企業(yè)的履約能力，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《關(guān)于進一步加強我省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見》（蘇建工[2007]168號）等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我省建設(shè)工程監(jiān)理工作實際，制定本標準。本標準對在江蘇省從事監(jiān)理活動的項目監(jiān)理機構(gòu)，按照在監(jiān)理工作中必須遵守和履行的法定責任和合約規(guī)定的應(yīng)盡義務(wù)、應(yīng)健全和執(zhí)行的監(jiān)理工作制度和程序、必須開展的監(jiān)理工作內(nèi)容和確保項目目標的實現(xiàn)及有關(guān)法律法規(guī)賦予工程監(jiān)理單位的社會責任，提出了相應(yīng)的評價準則。對項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價，包括了對組織機構(gòu)與人員、監(jiān)理服務(wù)情況、工作質(zhì)量和工作績效的評價，并形成對項目監(jiān)理機構(gòu)履約工作能力的綜合評價。本標準適用于江蘇省建設(shè)工程示范監(jiān)理項目的檢查評比和有關(guān)建設(shè)主管部門對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查活動；也可用于工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量的考核與評價；或項目監(jiān)理機構(gòu)對自身監(jiān)理工作質(zhì)量的自查與評估。本標準的評價內(nèi)容分為：項目監(jiān)理機構(gòu)的前期籌備工作、施工準備階段的監(jiān)理工作、工程施工階段的監(jiān)理工作、工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料的管理工作，共6個單項評價。使用時，根據(jù)委托監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容以及監(jiān)理工作階段、責任和要求的不同，可以選擇部分單項或全部單項，也可以調(diào)整各單項和各細目的評價內(nèi)容，但均應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定。本標準中所稱的“未識別”、是指項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理工作過程中，對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題而未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)提示的內(nèi)容而未提示、應(yīng)處置的問題而未處置的行為。2評價方法2.0.1開展評價工作應(yīng)組成專門的項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價小組。小組成員以不少于2人為宜，其中設(shè)組長一人。評價人員應(yīng)為取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書（工程建設(shè)類）、和具有較為豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗和管理實踐的專業(yè)人員，熟悉工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)和標準規(guī)范，了解監(jiān)理資料的編制和管理要求。小組成員專業(yè)配備應(yīng)合理。2.0.2每次對項目監(jiān)理機構(gòu)的評價工作時間不宜少于半個工作日（最低不應(yīng)少于2個小時），項目監(jiān)理機構(gòu)自檢除外。2.0.3評價工作一般采用抽查的形式進行，若要全面評價一個項目的監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量，檢查次數(shù)不應(yīng)少于3次（包括企業(yè)自評、市縣級檢查評價，一般在工程進行到三分之一、三分之二、竣工驗收階段時抽查）。對監(jiān)理合同中未委托監(jiān)理的工作范圍與內(nèi)容、以及項目建設(shè)進程中尚未啟及的監(jiān)理工作，可按合理缺項處理。2.0.4評價小組完成評價工作后，應(yīng)做出書面評價意見。在檢查中若發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)工作中存在較大的問題和較多的不符合時，應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)進行講評。2.0.5評價小組的評價結(jié)論應(yīng)獲得總監(jiān)理工程師的簽字確認?？偙O(jiān)理工程師也可對評價結(jié)論的全部或部分持保留態(tài)度，但應(yīng)向評價組提供必要的證明材料。2.0.6對于評價組提出必須整改的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，并上報整改結(jié)果和準備接受復(fù)查。3單項評分表評分方法3.0.1各單項評分表滿分分值為100分，各單項評分表的實得分應(yīng)為相應(yīng)單項評分表中各評價項目實得分之和。3.0.2評分標準可分為：符合、不符合、部分不符合。不符合者則按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范圍內(nèi)酌情扣分。3.0.3評價項目各評價內(nèi)容扣減分數(shù)不得超出評分標準的扣分值，即各評價項目的實得分不能出現(xiàn)負值。單項評分表中用“黑體”標注的細目屬重要評價項（屬于必須遵守的國家法律、法規(guī)或?qū)こ藤|(zhì)量安全有重大隱患等），此項內(nèi)容有不符合要求的，該單項評價即為不合格，則該工程項目取消參加示范監(jiān)理項目的評比資格或要視其具體情況給予相應(yīng)的處罰。評分表中，有“▲”號標注的細目，屬于次重要評價項（屬于有不良記錄或不符合一般規(guī)定和規(guī)范的內(nèi)容），該細目不合格，則該工程項目取消參加示范監(jiān)理項目的評比資格。評分表中，沒有標注的細目，屬于一般項，按表中所列進行扣分處理。3.0.5遇有評價項目為合理缺項時，該單項評分表實得分按下式計算：單項評分表實得分分=可評分評價項目的的實得分之和和×100可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和考核現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)時，可以對以下情況給予加分：.1所監(jiān)理的項目獲得文明工地表彰的，省級加3分，市級加1分（加入C表）；.2現(xiàn)場監(jiān)理人員在本工程期間發(fā)表論文的（省級以上刊物），每一篇加1分（加入F表）；.3提出合理化建議，獲得采納，有較好的經(jīng)濟效益（有證明不低于10萬元），每項可加1分（加入E表）；檢查組可以根據(jù)現(xiàn)場檢查的整體印象加0-5分（按檢查的不同階段加入相應(yīng)表中）。4評價等級4.0.1項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價，本標準按下列六個單項進行：A．項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作B．施工準備階段的監(jiān)理工作C．工程施工階段監(jiān)理工作D．工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作E．施工合同管理F．監(jiān)理資料的管理工作4.0.2項目監(jiān)理機構(gòu)工作單項評價和綜合評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.0.3單項評價等級劃分按下表核定單項評價等級評價評分實得分（分分）優(yōu)秀單項實得分≥990良好75≦單項實得分分<90合格60≦單項實得分<755不合格單項實得分<6004.0.4綜合評價等級劃分按下表核定綜合評價等級評價項目A表項目監(jiān)理機構(gòu)前期期籌備工作B表施工準備階段的監(jiān)監(jiān)理工作C表工程施工階段監(jiān)理理工作D表工程竣工驗收階段段監(jiān)理工作E表施工合同管理F表監(jiān)理資料的管理工工作優(yōu)秀單項評價均為良好好及以上等級級，單項評價價的優(yōu)秀等級級率≧60%，且其中C表（略）單單項評價等級級必須為優(yōu)秀秀。良好單項評價均為合格格及以上等級級，單項評價價的良好等級≥60%,且其中C表單項評價等等級必須為良良好等級以上上。合格C表單項評價必須為為合格及以上上等級，其他他單項評價等等級中可允許許一個單項評評價等級為不不合格不合格C表單項評價等級為為不合格；或或共有2個單項評價價等級為不合合格4.0.5綜合評價記錄，采用本標準附錄表G《項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價匯總表》，并按本標準所規(guī)定的評價準則得出評價結(jié)論。4.0.6綜合評價等級為優(yōu)秀的項目監(jiān)理機構(gòu)可以參加江蘇省示范監(jiān)理項目的評比。附錄A項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標準評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實得分1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)備備文件中標通知書無監(jiān)理項目中標通通知書（招標標合同）扣1分10監(jiān)理合同▲無委托監(jiān)理合同扣2分未采用《建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同》示范文文本（外資項項目可除外）扣1分合同內(nèi)容委托監(jiān)理合同中服服務(wù)內(nèi)容和工工程范圍模糊糊不清可扣1分委托監(jiān)理合同中有有背離招投標標文件實質(zhì)性性內(nèi)容的合同同條款或其他他協(xié)議扣1.5分企業(yè)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書書、營業(yè)執(zhí)照照復(fù)印件未留留存現(xiàn)場扣0.5分轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)允許許其他單位或或個人以本單單位的名義承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)或以他人名名義承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)或超越越資質(zhì)等級承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)本單項不合格格監(jiān)理取費實際收費在國家收收費標準（以以允許下浮范范圍以內(nèi)為準準）以下，不不低于80%扣1分▲實際收費在國家標標收費標準的的80%及以下扣2分2組織機構(gòu)人員數(shù)量人員數(shù)量少于《江江蘇省工程項項目監(jiān)理人數(shù)數(shù)配置參照表表》的規(guī)定共6分，每少一一人扣2分55盡管人員數(shù)量配置置不少于上述述規(guī)定人數(shù)，但但明顯由于人人員不足導(dǎo)致致監(jiān)理工作不不到位的可扣2分組織形式機構(gòu)形式和職責分分工不明確或或不符合監(jiān)理理規(guī)劃的規(guī)定定可扣2分專業(yè)配置專業(yè)不配套可扣2分執(zhí)證上崗崗持證人員達70%%不足100%的可扣2分▲持證人員在70%%以下扣3分總監(jiān)理工程師職業(yè)資格未取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格的本單項不合合格▲已取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格，但尚未注注冊扣5分已取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格，有證明正正在注冊扣2分任命書無監(jiān)理單位法定代代表人書面授授權(quán)扣3分總監(jiān)理工程師變更更未取得建設(shè)設(shè)單位書面同同意，或總監(jiān)監(jiān)理工程師一一年內(nèi)變更超超過一次扣2分到位率▲有證據(jù)表明總監(jiān)不不到位扣5分低于委托監(jiān)理合同同的約定扣3分工作認知程度▲對監(jiān)理工程項目的的監(jiān)理工作及及相關(guān)工程資資料不熟悉或或處置不當可扣5分總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格▲未取得總監(jiān)理工程程師代表執(zhí)業(yè)業(yè)資格的扣4分已取得總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，但但尚未注冊扣2分已取得總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，有有證明正在注注冊扣1分授權(quán)書無經(jīng)監(jiān)理單位法定定代表人同意意的總監(jiān)理工工程師書面授授權(quán)或授權(quán)委委托內(nèi)容超出出監(jiān)理規(guī)范規(guī)規(guī)定范圍扣2分職責權(quán)限超越總監(jiān)委托的工工作內(nèi)容行使使職權(quán)扣4分專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格▲未取得監(jiān)理工程師師執(zhí)業(yè)資格的的共3分，每人扣1分專業(yè)對口各階段監(jiān)理工程師師專業(yè)不對口口共2分，每人扣1分其他人員監(jiān)理員無監(jiān)理員證共2分，每人扣1分見證人員無見證員證扣1分人員到崗考勤記錄無監(jiān)理機構(gòu)人員出出勤考核記錄錄扣1分到崗需旁站的工序無監(jiān)監(jiān)理人員在崗崗，或節(jié)假日日施工無監(jiān)理理人員值班扣1分3監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備標準規(guī)范現(xiàn)場未配備必要的的圖集、標準準、規(guī)范及相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)可扣2分10檢測設(shè)備和工具檢測設(shè)備、儀器配配備不滿足現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作需要或檢測測設(shè)備和儀器器的計量檢定定證書無效可扣3分辦公設(shè)備及設(shè)施現(xiàn)場辦公設(shè)施不全全，未懸掛相相關(guān)圖表、制制度等可扣2分現(xiàn)場辦公設(shè)備不能能滿足監(jiān)理工工作需要可扣3分4監(jiān)理規(guī)劃與實施細細則監(jiān)理規(guī)劃未編制監(jiān)理規(guī)劃本單項不合合格25內(nèi)容針對性、可靠靠性、時效性性差可扣3分規(guī)劃中未包含各階階段人員到崗崗計劃（或人人員進退場計計劃）及職責責分工扣2分▲監(jiān)理規(guī)劃中無安全全生產(chǎn)監(jiān)理責責任內(nèi)容扣3分無環(huán)保節(jié)能內(nèi)容扣2分實施細則未按規(guī)定要求編制制監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理（含含安全及節(jié)能能方面的）實實施細則共6分，每缺一項扣22分▲未編制危險性較大大的分部分項項工程監(jiān)理實實施細則扣6分內(nèi)容不全，針對性性、可操作性性差可扣3分單項評分（實得分分）單項評價等級評分人員：檢查日期：年月日附錄B施工準備監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標準評分（分）應(yīng)得分扣減分實得分1建設(shè)文件收集與圖圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底B.1.1圖紙紙驗證▲工程巖土勘測報告告和施工圖未未經(jīng)相關(guān)主管管部門（如審審圖中心、抗抗震辦、消防防支隊等）審批，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分15無合法設(shè)計文件、監(jiān)監(jiān)理未識別本單項不合合格B.1.2相關(guān)關(guān)建設(shè)文件收收集缺少相關(guān)的建設(shè)工工程批準文件件，監(jiān)理未識別可扣2分圖紙會審與設(shè)計交交底熟悉設(shè)計文件未組織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計文件件，并提出審審核意見可扣2分會議紀要無設(shè)計交底（會審審）紀要扣5分紀要確認設(shè)計交底（會審）紀紀要缺參加單單位有效簽認認手續(xù)扣2分閉合性會審意見不按時、紀紀要中遺留問問題后續(xù)處理理不閉合，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣2分2施工組織設(shè)計與專專項施工方案案審核B.2.1程序序?qū)徍宋磳κ┕挝坏氖┦┕そM織設(shè)計計進行審核本單項不合格25施工組織設(shè)計及專專項（安全）施工方案報報審、審批程程序不符合要要求可扣4分強制性條文審查有違反強制性條文文的內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理未識別本單項不合合格B.2.3針對對性審查缺乏針對性，監(jiān)理理未識別扣3分未審查施工組織設(shè)設(shè)計及專項施施工方案中的的安全技術(shù)措措施扣5分時效性審查施工單位未及時編編制施工組織織設(shè)計或?qū)ｍ楉棧ò踩┦┕し桨?，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣6分當工程項目環(huán)境變變化，原施工工組織設(shè)計不不能指導(dǎo)工作作時，監(jiān)理未未要求承包單單位更新施工工組織設(shè)計或或增補內(nèi)容可扣2分監(jiān)理未在約定時限限內(nèi)審核扣3分B.2.5閉合合性審查意見不閉合扣2分3施工單位質(zhì)量（安安全）保證體體系審核B.3.1質(zhì)量量管理體系的的審查項目經(jīng)理部組織機機構(gòu)、人員配配置不符合要要求，監(jiān)理未未識別可扣2分25質(zhì)量管理制度審查查項目經(jīng)理部的質(zhì)量量管理制度不全全，不能保證證工程項目施施工質(zhì)量時，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分質(zhì)量管理人員資格格審查項目經(jīng)理部人員（包包括項目經(jīng)理理、總工、質(zhì)質(zhì)檢員、施工工員等）資格格證書不符合合要求，監(jiān)理理未識別可扣4分項目經(jīng)理不到位，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣5分B.3.4特種作作業(yè)人員資格格證書審查未對特種作業(yè)人員員的操作資格格審核、備案案或?qū)徍?、備備案工作不到到位，未采取取動態(tài)管理可扣4分B.3.5安全管管理體系的審審查項目經(jīng)理部的安全全管理體系，安全管理制制度不全扣2分安全生產(chǎn)許可證未審查承包單位的的安全生產(chǎn)許許可證扣2分對承包單位無生產(chǎn)許許可證或持無無效生產(chǎn)許可可證，監(jiān)理處處置不當可扣2分專職安全員審查承包單位專職安全全生產(chǎn)管理人人員配備不足足，項目經(jīng)理、專專職安全員資資格不符，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣2分4分包單位資質(zhì)審核核B.4.1分包工工程依據(jù)分包工程在施工合合同中未約定定或未經(jīng)專門門報審?fù)?，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分8B.4.2資質(zhì)審審核專業(yè)分包單位資質(zhì)質(zhì)等級或?qū)I(yè)業(yè)安全生產(chǎn)許許可證不符合合規(guī)定要求，監(jiān)監(jiān)理未識別扣3分B.4.3人員資資格審核現(xiàn)場管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證書書和組織機構(gòu)構(gòu)不符合要求求，監(jiān)理未識識別共3分，每項扣1分5測量放線控制成果果檢查B.5.1測量人人員資格審查查承包單位無專職測測量人員，監(jiān)監(jiān)理未識別扣1分10B.5.2測量量設(shè)備檢查承包單位測量設(shè)備備配備不全，無無有效檢定證證書，監(jiān)理未未識別扣1分B.5.3控制制點復(fù)合監(jiān)理未對平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)審查扣2分監(jiān)理未對控制樁進進行復(fù)核扣2分監(jiān)理無獨立的復(fù)測測資料扣3分監(jiān)理部復(fù)核工作不不符合要求且且導(dǎo)致嚴重后后果本單項不合合格B.5.4保護措措施控制樁無有效保護護措施，監(jiān)理理未識別扣1分6開工報審B.6.1開工條條件審查開工條件不符合規(guī)規(guī)定，監(jiān)理未未識別扣4分6B.6.2施工工許可無施工許可證，監(jiān)監(jiān)理同意開工工本單項不不合格B.6.3分包工工程開工審查查分包工程開工未報報審，監(jiān)理未未識別扣2分7第一次工地例會B.7.1人員到到位監(jiān)理機構(gòu)主要人員員未參加扣2分5B.7.2監(jiān)理交交底未介紹監(jiān)理規(guī)劃中中主要內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理交底不到到位可扣1分B.7.3合理化化建議未對施工準備情況況提出監(jiān)理意意見和要求扣1分B.7.4會議紀紀要無會議紀要或各方方會簽手續(xù)不不完備扣1分8現(xiàn)場檢測機構(gòu)B.8.1現(xiàn)場檢檢測工作監(jiān)督督檢查外委檢測機構(gòu)資質(zhì)質(zhì)和施工單位位現(xiàn)場實驗室室（或養(yǎng)護室室）不符合要要求，或出具具的檢測（試試驗）報告不不符合要求，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分6未對施工單位的試試驗員、檢測測人員上崗資資格進行審查查扣1分未對施工單位現(xiàn)場場計量器具的的檢定證書進進行審查扣1分▲檢測或試驗尚未出出具報告或結(jié)結(jié)果不合格，監(jiān)監(jiān)理未及時正正確處置或識識別扣2分單項評分（實得分分）單項評價等級評分人員：檢查日期：年月附錄C工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標準評分（分）應(yīng)得分扣減分實得分1工程進度控制總進度計劃及各階階段進度計劃劃審批審批程序不符合要要求扣1分8進度計劃資料（包包括相關(guān)的計計劃資料等）不齊全可扣1分未提出具體的審批批意見或未經(jīng)經(jīng)充分論證即即要求施工單單位壓縮合同同約定的工期扣2分未定期檢查進度計計劃執(zhí)行情況況或有檢查無無分析記錄可扣2分發(fā)現(xiàn)工程進度偏離離計劃，糾偏偏力度不夠或或效果不好可扣2分2施工大型（起重）機機械（設(shè)施）核核驗設(shè)備進場核查設(shè)備型號、生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證核查查▲設(shè)備型號、數(shù)量與與施工組織設(shè)設(shè)計不符，無無設(shè)備制造許許可證、產(chǎn)品品合格證、制制造監(jiān)督檢驗驗證明、備案案證明等文件件，監(jiān)理未識識別扣2分18設(shè)備安裝、拆卸單單位的資質(zhì)和和作業(yè)人員資資格審查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝、拆卸單單位的資質(zhì)證證書、安全生生產(chǎn)許可證和和特種作業(yè)人人員的特種作作業(yè)操作資格格證書；或上上述證書無效效，監(jiān)理未識識別扣2分設(shè)備安裝、拆卸工工程專項施工工方案審核▲監(jiān)理未審核設(shè)備安安裝、拆卸專專項方案，或或未監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行，或方案案不符合相關(guān)關(guān)強制性標準準和規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣4分構(gòu)查核監(jiān)理未核查專業(yè)檢檢測機構(gòu)和人人員的資質(zhì)證證書或上述證證書無效，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣1分C.2.2設(shè)備啟啟用核查設(shè)備使用報驗現(xiàn)場使用的起重機機械設(shè)備未經(jīng)經(jīng)檢測驗收合合格或無準用用手續(xù)，監(jiān)理同同意使用的，該該單項不合格格設(shè)備專業(yè)檢測報告告核查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝后的專業(yè)業(yè)檢測報告，或或檢測報告有有不符合相關(guān)關(guān)強制性標準準內(nèi)容，監(jiān)理理未識別，或設(shè)備安安裝未經(jīng)驗收收合格即投入入使用，監(jiān)理理未識別扣2分設(shè)備備案手續(xù)核查查當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門門有備案規(guī)定定，設(shè)備安裝裝完畢未到相相關(guān)主管部門門備案，監(jiān)理理未識別扣2分設(shè)備操作人員特種種作業(yè)人員資資格證書核查查監(jiān)理未審核設(shè)備操操作人員特種種作業(yè)人員資資格證書，或或操作人員持持無效證書上上崗，監(jiān)理未未識別扣2分制度審核監(jiān)理未審核設(shè)備操操作和維護保保養(yǎng)制度，或或上述制度有有違相關(guān)強制制性標準內(nèi)容容扣1分使用期監(jiān)管定期檢測設(shè)備使用中，進行行改裝或超出出檢測周期而而未進行檢測測，監(jiān)理未識識別扣2分隱患處理發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全全事故隱患，監(jiān)監(jiān)理未及時處處理或處置本單項不不合格3工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進場場審核C.3.1質(zhì)量量證明資料審審核▲材料報驗（品種、批批次、數(shù)量）不不足，質(zhì)保資資料不完整，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分10復(fù)試合格但資料不不完整監(jiān)理未未識別，或不不按規(guī)定進行行驗收的扣1分將不合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備按照合格同同意使用于工工程本單項不合合格C.3.2見證取取樣送檢未及時見證取樣或或未按規(guī)定送送檢扣2分▲未按規(guī)定見證取樣樣或工作中弄虛虛作假扣3分建立臺賬未按規(guī)定建立相關(guān)關(guān)臺賬或相關(guān)關(guān)資料不相符符扣2分4施工過程監(jiān)控C.4.1巡視、旁旁站無巡視、旁站制度度（或方案），或或制度（或方案）不符合合規(guī)定要求扣2分30▲未按規(guī)定進進行旁站的扣4分旁站、巡視記錄不不及時，內(nèi)容容不具體，不不完整，簽名名不齊全，整整改情況不閉閉合扣2分C.4.2施工過過程的監(jiān)督檢檢查▲施工單位未按批準準的施工組織織設(shè)計、施工工方案及相關(guān)關(guān)強制性標準準施工，監(jiān)理理未未識別，或或采取相應(yīng)措措施制止或的的扣4分檢查時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場工程質(zhì)量量有明顯缺陷陷，監(jiān)理未識識別的扣4分▲檢查時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工存在較較大隱患，監(jiān)監(jiān)理未識別的的扣4分C.4.3隱患處處理施工過程中發(fā)現(xiàn)隱隱患（質(zhì)量、安安全、進度、造造價、履約等等方面），監(jiān)監(jiān)理未及時要要求施工單位位進行整改或或處置不當，但但未造成后果果扣1分發(fā)現(xiàn)隱患，監(jiān)理處處置不當，造造成一般性損損失扣2分施工單位拒不整改改或不停止施施工整改，監(jiān)監(jiān)理未及時報報建設(shè)單位或或當?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門扣2分隱患處理結(jié)束，監(jiān)監(jiān)理無復(fù)查定定論扣1分工程發(fā)生重大質(zhì)量量、安全事故故或進度、造造價方面給建建設(shè)方造成重重大損失（監(jiān)監(jiān)理免責除外）本單項項不合格C.4.4工地例例會▲總監(jiān)較少主持和出出席會議扣扣2分決議事項落實不夠處處理問題不閉閉合可扣1分會議紀要整理不及及時，內(nèi)容不不齊全可扣1分5工序驗收C.5.1工程質(zhì)質(zhì)量驗收的劃劃分無單位（子單位）工工程、分部（子子分部）工程程、分項工程程、檢驗批劃劃分計劃，或或劃分不合理理扣11分22C.5.2驗收驗收程序和組織未未按驗收標準準中規(guī)定進行行扣2分▲監(jiān)理未按標準和規(guī)規(guī)定驗收的扣2分C.5.3檢驗批批（分項工程程）驗收▲無監(jiān)理平行檢驗記錄錄扣2分質(zhì)量驗收記錄不完完整，驗收依依據(jù)不充分扣2分未按檢驗批（含隱隱蔽工程）驗收的扣2分▲未驗收（含未簽署署報驗單）或或驗收不合格格，下道工序序已進入施工工，監(jiān)理未采采取有效制止止措施扣3分將不合格的檢驗批批作為合格的的驗收，同意意進入下道工工序本單項不合合格C.5.4分部（子子分部）工程程驗收質(zhì)量控制資料不完完整，監(jiān)理未未識別扣2分▲未進行有關(guān)安全及功功能的檢驗和和抽樣檢測或或結(jié)果不符合合有關(guān)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分觀感質(zhì)量驗收不符合合要求，監(jiān)理理未識別扣2分無質(zhì)量評估報告的的（基礎(chǔ)、主主體、幕墻等等分部）扣2分驗收意見不正確，影影響正常施工工或工程質(zhì)量量本單項不合合格6造價控制C.6.1資金使使用計劃的審審批資金使用計劃與進進度計劃不對對應(yīng)，且不符符合合同約定定，監(jiān)理未識識別扣1分12審核程序及簽署不不符合規(guī)定扣1分C.6.2工程量量簽證工程未驗收合格就就予以計量扣2分計量依據(jù)有誤，造造成工程量簽證錯誤扣2分未及時計量，違反反施工合同約約定，給建設(shè)設(shè)單位造成損損失扣2分C.6.3工程款款支付審核審核程序和簽署的的金額不符合合合同及有關(guān)關(guān)規(guī)定扣2分審核時無故克扣安安全防護措施施費扣2分單項評分（實得分分）單項評價等級評分人員：檢查日期：年月日附錄D工程竣工驗收階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標準評分（分）應(yīng)得分扣減分實得分1竣工預(yù)驗收D.1.1質(zhì)量問問題處理對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的工工程實體、質(zhì)質(zhì)量控制資料料的問題，未未及時提出整整改意見扣5分30整改驗收對質(zhì)量問題的整改改結(jié)果不及時時復(fù)驗，無復(fù)驗銷項記錄扣5分編寫工程質(zhì)量評估估報告質(zhì)量評估報告內(nèi)容容不完整，依依據(jù)不充分，結(jié)結(jié)論欠正確可扣扣7分質(zhì)量評估報告未經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)負負責人審查可扣5分未編寫工程質(zhì)量評評估報告或報報告結(jié)論不正正確單項不合合格時效▲無故拖延竣工預(yù)驗驗收或不及時時簽署工程竣竣工報驗單意意見扣8分2協(xié)助竣工驗收工作作D.2.1驗收前前工作未按建設(shè)單位要求求協(xié)助制定竣竣工驗收計劃劃和驗收前的的準備工作扣2分17D.2.2整改問問題復(fù)驗對驗收中提出需整整改的問題，未未進行復(fù)驗，無無整改銷項記記錄扣7分D.2.3專業(yè)驗驗收▲未按規(guī)定及時完成成項目的各專專業(yè)（消防、防防雷、電梯、煤煤氣等）驗收收和工程的竣竣工預(yù)驗收可可扣5分D.2.4驗收報報告工程不符合竣工驗驗收條件，監(jiān)監(jiān)理已經(jīng)在驗驗收報告中簽簽署同意通過過驗收的意見見本單項不合合格▲總監(jiān)理工程師未在在竣工驗收證證明文件上簽字扣3分3監(jiān)理工作總結(jié)總結(jié)報告施工階段監(jiān)理工作作結(jié)束時，未未編寫監(jiān)理工工作總結(jié)扣6分15內(nèi)容監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容不符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要求求可扣6分音像資料無工程照片或電子子版照片扣3分4資料檢查移交時效未按規(guī)定時間完成成竣工資料的的編制或?qū)κ┦┕挝豢⒐すべY料的復(fù)核核扣5分未及時將監(jiān)理資料移移交給建設(shè)單單位扣5分15D.4.3移交資資料的質(zhì)量移交資料不符合監(jiān)監(jiān)理合同和檔檔案主管部門門規(guī)定的要求求可扣5分5監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺缺陷處理協(xié)助簽訂保修責任任書未按合同約定協(xié)助助建設(shè)方與施施工單位簽訂訂保修責任書書扣2分6保修期質(zhì)量缺陷處處理未對工程質(zhì)量缺陷陷原因進行調(diào)調(diào)查分析并確確認責任歸屬屬，未及時督督促處理可扣4分6結(jié)束期工作辦理業(yè)務(wù)手冊未及時辦理監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)手冊扣5分17協(xié)助備案未按合同約定協(xié)助助建設(shè)單位辦辦理竣工備案案手續(xù)扣2分D.6.3監(jiān)理合合同履約未按監(jiān)理合同全部部履約或?qū)τ谟谖蟹竭`約約行為未予提提示扣2分D.6.4監(jiān)理工工作評價建設(shè)單位滿意度評評測共8分，按滿意意度比例扣分分，不滿意，扣扣8分單項評分（實得分分）單項評價等級評分人員：檢查日期：年月日附錄E施工合同管理單項評分表工程項目名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標準評分（分）應(yīng)得分扣減分實得分1施工承包合同E.1.1合同管管理未建立施工承包合合同臺帳可扣4分15現(xiàn)場合同及相關(guān)資資料不全，監(jiān)監(jiān)理未識別可扣3分未簽訂施工承包（分分包）合同就就施工，監(jiān)理理未識別扣8分2合同履行情況E.2.1合同履履行施工單位未按合同同約定配備人人員、設(shè)備等等，監(jiān)理未識識別可扣6分15未按合同約定的工工期完工，且且表明監(jiān)理未未采取有效措措施可扣4分施工單位未按合同同約定達到質(zhì)質(zhì)量等級，且且表明監(jiān)理未未采取積極措措施可扣5分3工程暫停及復(fù)工簽發(fā)暫停令▲工程發(fā)生必須暫停停施工的情況況，監(jiān)理未識識別扣6分16工程暫停令未明確確停工范圍或或簽發(fā)手續(xù)不不符合監(jiān)理規(guī)規(guī)范的規(guī)定扣2分工程暫停令應(yīng)用不不當扣4分E.3.2復(fù)工工管理施工暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件，監(jiān)理理未及時簽署署復(fù)工指令扣2分E.3.3相關(guān)關(guān)事項處理未及時處理因工程程暫停令引起起的與工期、費費用等有關(guān)的的問題可扣2分4工程變更的管理E.4.1審查監(jiān)理未對施工變更更簽署審查意意見扣8分20E.4.2監(jiān)管未辦妥工程變更手手續(xù)就已施工工，監(jiān)理未識識別扣6分E.4.3相關(guān)關(guān)事項處理未及時處理因工程程變更引起的的與工期、費費用有關(guān)的問問題可扣6分5費用索賠的處理E.5.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程索賠相關(guān)關(guān)的證明資料料可扣4分12E.5.2索賠賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序處理理索賠審查或或不能提供公公正、合理的的處理意見可扣5分簽署索賠審批表超超過施工合同同規(guī)定的期限限扣3分6工程延期的處理E.6.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程延期或工工程延誤有關(guān)關(guān)的證明材料料可扣6分12E.6.2延期期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序處理理工程延期審審查扣6分7竣工結(jié)算E.7.1竣工結(jié)結(jié)算監(jiān)理未按規(guī)定及時時進行竣工的結(jié)結(jié)算可扣5分10E.7.2造價控控制工程造價未控制在在合同約定范范圍之內(nèi)可扣5分單項評分（實得分分）單項評價等級評分人員：檢查日期：年月日附錄F監(jiān)理資料的管理工作單項評分表工程項目名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標準評分（分）應(yīng)得分扣減分實得分1監(jiān)理資料信息管理理管理制度建立未明確監(jiān)理資料與與信息管理職職責分工、收收發(fā)制度和存存放管理制度度共6分，每項扣2分16資料信息分類未建立和執(zhí)行監(jiān)理理資料信息分分類存放和編編碼體系共4分，每項扣2分資料信息存放未做到規(guī)范整齊、查查找方便，保保存條件適宜宜共2分，每項扣1分基本要求監(jiān)理資料未能做到到及時整理、真真實齊全、分分類有序可扣4分2監(jiān)理現(xiàn)場用表F.2.1表表式▲未使用江蘇省建設(shè)設(shè)工程施工階階段監(jiān)理現(xiàn)場場用表有效版版本可扣6分30未按照編碼體系編編號共3分，每項扣1分監(jiān)理通知單、聯(lián)系系單、備忘錄錄等使用不準準確共6分，每項扣2分F.2.2簽認簽署的意見不明瞭瞭，依據(jù)不充充分