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醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動工作方案醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動工作方案牌,提高患者滿意度,樹立醫(yī)院良好的社會形象。二、六大主要工作:“人性化”服務(wù)1、提高醫(yī)務(wù)人員及患者溝通技巧。進一步修訂完善人性化服務(wù)相關(guān)者就醫(yī)六知道六明白》。2務(wù)措施。“規(guī)范化”服務(wù)1、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。按照《醫(yī)院崗位文明用語和督導(dǎo),獎懲兌現(xiàn)。2、加強服務(wù)培訓(xùn),搞好服務(wù)創(chuàng)新。四個層次培訓(xùn):對中層干部進行范化服務(wù)培訓(xùn),對物業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)。3、完善服務(wù)投訴及處理,重視患者意見,做好溝通交流。向社會公個不漏”,即一個不漏地記錄服務(wù)對象反映的問題,一個不漏地處理服務(wù)對象反映的問題,一個不漏地復(fù)審處理結(jié)果,一個不漏地將處理結(jié)果反饋到科室、部門或個人;努力營造患者就診舒心的服務(wù)環(huán)境?!靶畔⒒狈?wù)1宣傳,產(chǎn)生醫(yī)患互動,及時解決患者疑難問題。2需求及征求服務(wù)意見。3、通過建立短信平臺,架起醫(yī)患溝通橋梁。對新入院患者發(fā)送短信息溫馨拜訪為患者提供咨詢、就醫(yī)等各個環(huán)節(jié)的服務(wù),滿足患者住院期間對醫(yī)療服務(wù)的需求,促進醫(yī)護患良好的溝通,有助于提高醫(yī)院的服務(wù)水平。4、積極實施第三方評價,作為社會對醫(yī)院滿意度的客觀評價。及萬三方測評調(diào)查。5切醫(yī)患關(guān)系?!罢\信化”服務(wù)1、廣泛開展誠信醫(yī)療服務(wù),打造誠信醫(yī)療服務(wù)品牌。圍繞誠信醫(yī)療誠信醫(yī)療服務(wù)品牌。2院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”三級服務(wù)承諾的具體內(nèi)容貫徹到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)中。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實施感動服務(wù),樹立護理服務(wù)品牌。臨床路徑限價制、服務(wù)投訴處理制制。三、服務(wù)改進主要措施:集體和個人護士星級等記載,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度考核開展“志愿者在一醫(yī)、進社區(qū)、到農(nóng)村”活動療質(zhì)量。開展臨床路徑管理,對20種以上病種進行管理,規(guī)范醫(yī)療行為,縮3/6短住院時間,降低醫(yī)療費用。道服務(wù)模式,為病人提供快捷、便捷、簡捷的護理服務(wù)。個案紀(jì)實”系列報道,每季度評選一次,在全院掀起創(chuàng)優(yōu)高潮。)院病人回訪、建立客戶資料等形式多樣的診前及診后服務(wù)??陀^評價。服務(wù)缺陷整改,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量?;缄P(guān)系?;颊咭呻y問題。1、完善門診客服關(guān)系管2全面推行門診??茖2〗ㄔO(shè),打造學(xué)科特色,方便病人診治,方便“病人選擇醫(yī)生”。311445、增設(shè)特需門診,根據(jù)??菩枰刚埵?nèi)6、規(guī)范門診醫(yī)療行醫(yī)行為。根據(jù)門診工作的特點及要求、結(jié)合醫(yī)院管理信息系統(tǒng),在醫(yī)療服務(wù)缺陷、醫(yī)7、繼續(xù)深化門診“好大夫”承諾服務(wù)。合理診治、合理檢查、合理用藥。8診服務(wù)投訴的管理,借助醫(yī)院服務(wù)投訴系統(tǒng),建立完善的服務(wù)監(jiān)督絡(luò)。動。高服務(wù)品質(zhì),最大限度提高病人的滿意度和忠誠度。1、建立醫(yī)保合醫(yī)聯(lián)絡(luò)宣傳員,組織2、在醫(yī)院移動決策系統(tǒng)上優(yōu)化醫(yī)保管理信息應(yīng)用功能,開發(fā)管理互動功能,打造領(lǐng)先全省的醫(yī)保管理平臺;3完善醫(yī)保、合醫(yī)患者身份標(biāo)識和管理,優(yōu)化管理細節(jié),提升管理效。院完成結(jié)賬報銷事項。完善醫(yī)用材料的準(zhǔn)入管理,加強一次性耗材的使用情況管控。督導(dǎo)崗后培訓(xùn),提升整體服務(wù)質(zhì)量。開展1-2次技術(shù)比武。評選月優(yōu)秀員工,年度優(yōu)秀員工。方便患者。5/6進一步規(guī)范物價收費。住院收費處開展預(yù)約

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