2019年減速機企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責

減速機企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 市場部 42、 銷售管理部 43、 國內(nèi)銷售部 44、 區(qū)域銷售部 45、 大客戶部 56、 國際貿(mào)易部 57、 售后服務部 58、 基礎(chǔ)研究部 59、 研發(fā)設計部 510、 新產(chǎn)品研發(fā)部 511、 工程技術(shù)部 612、 運營辦公室 613、 計劃倉儲部 614、 質(zhì)量管理部 615、 采購管理部 616、 制造部 617、 動設部 718、 財務管理部 7

減速機企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責市場部（1）負責產(chǎn)品的市場定位、市場細分、品牌定位和發(fā)展、營銷策劃、廣告和公關(guān)、銷售渠道分析等；負責產(chǎn)品的市場調(diào)研與市場預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況；負責制定市場推廣、宣傳策略和實施方案，及重大展覽會的策劃及實施方案。銷售管理部（1）負責與銷售有關(guān)的各類資料，文件及數(shù)據(jù)的建立，歸檔、分類和維護管理；負責特定項目前期商務關(guān)系維護及跟蹤，負責商務接待管理。負責銷售計劃的下達，并對訂單執(zhí)行過程及項目控制過程進行監(jiān)督、檢查。負責營銷中心的行政管理，負責銷售公司體系管理。國內(nèi)銷售部（1）負責公司直接管理客戶的開發(fā)，并根據(jù)客戶特性，提出相應的銷售建議及方案；負責跟進開拓客戶需求,維護客戶良好關(guān)系并保持持續(xù)發(fā)展；負責完成營銷中心下達的各項營銷目標，對負責的客戶資源銷售目標的達成情況負責；負責收集所跟進客戶的各類信息及挖掘相關(guān)市場資訊并形成報告。區(qū)域銷售部（1）負責所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理；重點負責所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預測工作；負責對所轄區(qū)域業(yè)務員的管理；根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計劃，全面具體地負責管理指定地區(qū)的銷售工作；掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細則。大客戶部（1）負責大客戶銷售體系的設計與建設，制定大客戶銷售模式、大客戶市場調(diào)研、區(qū)域市場需求量預測、開發(fā)區(qū)域內(nèi)新客戶及重點大客戶、維護好老客戶關(guān)系；負責開發(fā)客戶的其他產(chǎn)品需求。國際貿(mào)易部（1）負責公司國際貿(mào)易系統(tǒng)的整體運行，完成公司的對外貿(mào)易年度經(jīng)營目標。拓展國際市場，推廣及銷售公司產(chǎn)品。同時對整個外貿(mào)流程的操作、跟蹤、控制，相關(guān)外貿(mào)單據(jù)的編制。售后服務部（1）負責對產(chǎn)品交付后顧客反饋的信息進行統(tǒng)計、傳遞，并組織處理工作?；A(chǔ)研究部（1）負責技術(shù)數(shù)據(jù)的建立及管理、數(shù)學和力學計算模型的建立、工業(yè)設計、PDM系統(tǒng)使用維護、技術(shù)標準化管理工作、設計文件的技術(shù)標準化審查工作、技術(shù)管理體系運營、綜合技術(shù)管理工作。研發(fā)設計部負責產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品圖紙設計、產(chǎn)品質(zhì)量的改進、重大技術(shù)引進或合作、客戶應用服務，并參與產(chǎn)品試制及評價工作。新產(chǎn)品研發(fā)部負責公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計劃；組織成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施項目化管理，推進研發(fā)工作的順利進行；做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項工作。工程技術(shù)部負責工藝布局、工藝路線的調(diào)整；負責工廠總體建設布局及調(diào)整；負責產(chǎn)品的工藝準備、工藝文件和工時定額的制訂、工藝裝備設計選型及組織實施、工藝攻關(guān)、技術(shù)改造。運營辦公室對管轄所有部門日常經(jīng)營行為及業(yè)務、財務等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。同時負責EHS管理工作、污水處理、危廢管理等工作。計劃倉儲部負責公司生產(chǎn)計劃與倉儲物流的管理工作，提升供應鏈運營效率，保證訂單準時交付。質(zhì)量管理部負責公司質(zhì)量管理體系的建設，組織公司質(zhì)量管理；對工程項目進度、技術(shù)、質(zhì)量、及成本進行控制，確保產(chǎn)品的順利交付。采購管理部結(jié)合項目計劃和公司經(jīng)營計劃，負責材料、設備、工器具及公司所需物資的采購，對物資采購進行管理控制，確保公司和項目所需物資采購的及時性。制造部根據(jù)公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和措施按計劃生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。動設部負責